導(dǎo)語：文體局安全檢查工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

依照上級(jí)部門的有關(guān)精神，積極、穩(wěn)妥地做好我系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“不以大患而為之，不以小患而不為”原則，卓有效果地開展平安生產(chǎn)工作，把全局的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

以及依照綜治委有關(guān)綜合治理工作要點(diǎn)的要求，根據(jù)全國(guó)和省市社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議精神。區(qū)教文體局系統(tǒng)，加強(qiáng)平安防范工作，加強(qiáng)檢查力度，積極消除平安隱患，杜絕各種隱患的發(fā)生，全局上下做了大量而深入細(xì)致的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視，為全面落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的緊急通知》精神和區(qū)政府平安生產(chǎn)大檢查通知要求。專門召開局長(zhǎng)辦公會(huì)，加強(qiáng)對(duì)我系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了以紀(jì)檢書記吳春生同志為組長(zhǎng)，鄧志超同志為專干的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立各基層書記為組長(zhǎng)，并有專人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立強(qiáng)有力的組織，于3月份對(duì)各基層單位進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查。

二、認(rèn)真宣傳。

為了進(jìn)一步提高廣大師生的平安防范意識(shí)，結(jié)合我局實(shí)際。檢查中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)全區(qū)各中小學(xué)、幼兒園把宣傳教育工作放在首位，各單位利用板報(bào)、圖片、錄相、演講競(jìng)賽以及開展平安知識(shí)講座等形式對(duì)師生進(jìn)行防火、防觸電、防墜樓、防盜、防綁架等方面的教育，不時(shí)強(qiáng)化中小學(xué)生和幼兒的平安意識(shí)，為培養(yǎng)他應(yīng)急能力和自我防護(hù)意識(shí)，為我局的平安工作打下了良好的基礎(chǔ)。區(qū)教文體局積極參與區(qū)平安生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，印制各種平安宣傳標(biāo)語和書寫活動(dòng)板面在不同時(shí)間以不同方式進(jìn)行大力宣傳。

三、非查隱患。

結(jié)合這次大檢查中的體會(huì)，依照區(qū)平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求。局采取在全區(qū)實(shí)行各中小學(xué)、幼兒園隱患排查上報(bào)制度。各基層單位根據(jù)本單位的實(shí)際情況，認(rèn)真細(xì)致地對(duì)各種平安隱患進(jìn)行排查。這次大檢查中，認(rèn)為平安工作比去年又有了很大提高，但是還存在以下幾個(gè)突出問題：

容易造成擁擠；1學(xué)生多樓梯少或樓梯窄。

且沒有護(hù)欄；2個(gè)別幼兒園滑梯周圍地面為水泥面。

3區(qū)新建小學(xué)北教學(xué)樓房頂有裂縫（原教研室辦公樓）

局下大力氣要求相關(guān)單位進(jìn)行整改。關(guān)于樓梯窄學(xué)生多的現(xiàn)象，針對(duì)以上存在問題。鄭州二外、新建小學(xué)等單位要求學(xué)生上下樓梯要靠右行走，并在樓梯上作有明顯標(biāo)記，同時(shí)要求值班教師和學(xué)生負(fù)責(zé)好學(xué)生上下樓梯的平安工作。局領(lǐng)導(dǎo)和幼教專干王靜老師多次深入?yún)^(qū)幼兒園和社會(huì)辦園單位，認(rèn)真查找平安隱患，凡發(fā)現(xiàn)和上報(bào)的問題，現(xiàn)均以妥善地進(jìn)行了整改。區(qū)屬新建小學(xué)北教學(xué)樓已向有關(guān)部門演講申請(qǐng)，早盼有關(guān)單位及時(shí)解決。

四、登記建檔。

局都要認(rèn)真地登記并建立平安隱患檔案，全區(qū)各中小學(xué)校、幼兒園對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的漏洞和隱患。同時(shí)把整改的情況一并歸檔。平安生產(chǎn)工作中，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”和一把手負(fù)總責(zé)的原則，同時(shí)建立平安生產(chǎn)上下齊抓的管理機(jī)制。將平安生產(chǎn)工作的完成情況與各學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估掛鉤，與各單位的責(zé)任目標(biāo)完成情況持鉤以及與局機(jī)關(guān)各科室的評(píng)先表優(yōu)掛鉤，極大調(diào)動(dòng)了全局上下平安生產(chǎn)的積極性，為平安生產(chǎn)工作制造了良好的環(huán)境。局朵關(guān)及各基層單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)，都要提前向局領(lǐng)導(dǎo)班子演講，并要求各項(xiàng)活動(dòng)要有備案和安全預(yù)案，使各項(xiàng)活動(dòng)順利、平安的開展。