導語：水電廠商業(yè)賄賂總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

——水電廠認真貫徹中央、集團公司和華電福建公司關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)精神，全面開展治理商業(yè)賄賂專項工作，建立機制，完善措施，堅持依法治廠、規(guī)范經(jīng)營，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供了保障，截止8月25日實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3490天，今年1-7月份已經(jīng)實現(xiàn)利潤310xxxx元?，F(xiàn)將我廠治理商業(yè)賄賂的工作情況匯報如下：

一、健全組織機構(gòu)，確保組織領導到位

根據(jù)集團公司和華電福建公司的部署，為了確保治理商業(yè)賄賂專項工作的順利進行，我廠成立以廠長陳炳達為組長，副廠長陳盛玉、蔡毅平和工會主席方坤泉為副組長，有關(guān)職能部門正職領導為成員的治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組，全面指導、協(xié)調(diào)、制定、研究、處理本廠及其各綜合產(chǎn)業(yè)公司的治理商業(yè)賄賂專項工作。工作領導小組下設辦公室，掛靠在廠監(jiān)察室，由紀檢監(jiān)察人員負責日常的具體事務。同時制定下發(fā)了《——水電廠開展不正當交易行為自查自糾安排意見》，進一步明確了治理商業(yè)賄賂的基本要求、主要目標、工作范圍、工作重點、工作環(huán)節(jié)及工作要求，做到目標明確、有的放矢。

二、廣泛宣傳，加深對商業(yè)賄賂危害性的認識5月下旬，我廠組織廠領導和各有關(guān)部門領導參加了集團公司和華電福建公司治理商業(yè)賄賂專項工作視頻會議，會后立即進行了動員部署。我廠通過各種會議和華電辦公自動化系統(tǒng)、廠刊《安電新苑》、《安電新聞網(wǎng)》等新聞媒體，廣泛宣傳治理商業(yè)賄賂的有關(guān)政策和法律法規(guī)及本廠開展不正當交易行為自查自糾的工作意見，明確工程招投標、物資采購、產(chǎn)權(quán)交易和資產(chǎn)重組、關(guān)聯(lián)交易等四個自點，同時明確各階段的主要環(huán)節(jié)和時限。通過宣傳，使廣大黨員干部和職工認識到：商業(yè)賄賂是一種違法的不公平競爭行為，他背離了誠實信用原則和公認的商業(yè)道德，損害了公平競爭的市場準則，破壞了市場經(jīng)濟秩序，敗壞了社會風氣。治理商業(yè)賄賂是黨中央反腐倡廉的重大戰(zhàn)略決策，是反腐敗斗爭的重要組成部分，商業(yè)賄賂這顆毒瘤不割除，就無法保證市場經(jīng)濟的規(guī)范運作和公平競爭，更無法保證企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，因此治理商業(yè)賄賂工作不僅是政府規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的外在需要，同時也是企業(yè)誠信經(jīng)營、維持自身健康發(fā)展的內(nèi)在需要。

三、吃透政策、明確界限，規(guī)范經(jīng)營、促進發(fā)展。為揭開商業(yè)賄賂的灰色“面紗”，明確其與正常生產(chǎn)經(jīng)營的界限，我廠召開由分管工程建設、物資采購、財務、審計以及綜合產(chǎn)業(yè)各公司的部門領導參加的治理商業(yè)賄賂專項工作會議，組織學習黨中央、國務院、集團公司和華電福建公司有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件和規(guī)定，吃透上級政策，明確正常生產(chǎn)經(jīng)營與商業(yè)賄賂和不正當交易行為的界限，分析本企業(yè)和綜合產(chǎn)業(yè)公司可能產(chǎn)生商業(yè)賄賂和不正當交易行為的表現(xiàn)和原因，做到既要規(guī)范經(jīng)營又不能縮手縮腳，要在規(guī)范經(jīng)營中促進企業(yè)的發(fā)展。通過學習明確：此次專項活動中的商業(yè)賄賂，主要是指經(jīng)營者為銷售或者購買商品而采用財物或者其他手段賄賂對方單位或者個人的行為。其目的，是為了實現(xiàn)銷售或購買商品，爭取交易機會或交易優(yōu)惠條件，獲取不正當利益。同時，我廠還組織黨委理論中心組成員專題學習治理商業(yè)賄賂有關(guān)文件精神，由專業(yè)人員進行講解和輔導，對商業(yè)賄賂及不正當交易行為進行界定，做到心中有數(shù)。

四、開展自查自糾工作，預防腐敗行為發(fā)生

經(jīng)過了廣泛的宣傳發(fā)動，認真學習了上級有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神后，我廠在主業(yè)及其所屬的綜合產(chǎn)業(yè)公司中全面開展不正當交易行為的自查自糾工作，對過去在生產(chǎn)經(jīng)營中確有存在不正當交易行為的嚴肅糾正，對沒有發(fā)生的部門經(jīng)常警醒，做到“有則改之，無則加勉”，通過規(guī)范經(jīng)營，預防腐敗行為發(fā)生。這次自查的重點主要是主業(yè)的財務部、計劃部(主管工程)、綜合產(chǎn)業(yè)部；綜合產(chǎn)業(yè)的結(jié)算中心、廈門億隆投資有限公司、經(jīng)濟發(fā)展總公司(主管物資采購)、永安天龍實業(yè)有限公司、物業(yè)公司、永安銀河電力有限公司、永安億安發(fā)電有限公司、永安億泉發(fā)電有限公司等單位。

(一)主業(yè)的自查情況：企業(yè)各項內(nèi)控制度齊全、執(zhí)行到位，沒有違反財經(jīng)紀律的“三亂一小”(即“亂投資、亂擔保、亂拆借”和“小金庫”)問題，杜絕了商業(yè)賄賂的滋生土壤；財務人員在參與工程招投標中能嚴格按照招投標法及廠紀委的相關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)有收受賄賂的行為；財務人員嚴把資金關(guān)，沒給行賄者提供資金。在本廠的電力工程建設項目的立項、可研和審批過程中沒有與有關(guān)單位發(fā)生不正當?shù)慕灰仔袨?；在施工設計、監(jiān)理、中介、施工隊伍選擇和大宗設備物資采購中，能根據(jù)國家及集團公司的相關(guān)法律法規(guī)要求，進行規(guī)范的招投標，沒有與有關(guān)單位或個人間發(fā)生不正當?shù)慕灰仔袨?；在關(guān)聯(lián)交易方面，沒有發(fā)生與關(guān)聯(lián)企業(yè)相互支付工資或其他報酬或費用等情況；沒有發(fā)生低價向關(guān)聯(lián)企業(yè)出售、出租資產(chǎn)、能源、場所等資源。

(二)綜合產(chǎn)業(yè)的自查情況：各綜合產(chǎn)業(yè)公司自20＊年以來，在工程建設、物資采購招投標及投資的基建、技改、大修等項目中、在設備物資采購方面、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)重組及關(guān)聯(lián)交易等方面進行自查，尚未發(fā)現(xiàn)有存在商業(yè)賄賂和不正當?shù)慕灰仔袨?。各公司重大?jīng)濟事項的決策程序均按公司董事會和股東會決議辦理，履行情況具體到位。經(jīng)營決策和策略不存在商業(yè)賄賂的問題。按規(guī)定開立銀行賬戶，無大量資金存放于公司現(xiàn)金流量管理網(wǎng)絡外銀行賬戶，不存在亂投資、亂擔保、亂拆借問題。無憑虛假發(fā)票列支成本費用，或挪用、占用專項資金的問題。無賬外資金來源或“小金庫”問題。

(三)中層及以上干部和重點崗位人員自查情況：7月份通過全廠中層干部執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況自查、重點崗位人員廉潔從崗、履行職責執(zhí)行情況自查和8月份黨員領導干部民主生活會自查，我廠的黨員干部和重點崗位人員均能遵守黨和國家的法律法規(guī)和上級部門的廉政規(guī)定，沒有出現(xiàn)下列行為：

(1)無超越規(guī)定權(quán)限、違反規(guī)定程序?qū)徟嘘P(guān)事項的行為。

(2)無利用職權(quán)參與或干預基層單位經(jīng)營活動，謀取非法利益的行為。

(3)在業(yè)務活動和經(jīng)濟交往中無給予或收受不正當利益的行為。

(4)無在關(guān)聯(lián)單位擁有股份或兼職取酬，沒有通過關(guān)聯(lián)交易獲取個人利益，或利用企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和市場資源為少數(shù)人謀利益的行為。

(5)無違反《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的行為。

五、當前我廠治理商業(yè)賄賂工作存在的問題

當前我廠在治理商業(yè)賄賂和不正當交易行為工作方面尚存在一些問題，例如綜合產(chǎn)業(yè)各公司與主業(yè)方面的關(guān)聯(lián)交易還有存在不夠規(guī)范的地方；治理商業(yè)賄賂和不正當交易

行為方面的制度還未建立；工程建設和物資采購招投標方面也還有待進一步加強的地方，紀委書記長期缺位，紀檢工作力量不足，治理商業(yè)賄賂的工作經(jīng)驗不足等等，這些都有待于在今后的工作中加以改進。

六、下一步治理商業(yè)賄賂工作思路

1、加強教育，筑牢反腐倡廉的思想道德防線。要加強對中層干部和重點崗位人員的思想道德教育，突出抓好對他們的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀和社會主義榮辱觀教育，通過組織預防職務犯罪和反腐倡廉專題講座，不斷提高他們的思想道德素質(zhì)。

2、要建立健全治理商業(yè)賄賂工作的規(guī)章制度，并狠抓落實，進一步修訂工程管理、物資采購、資產(chǎn)管理、招投標管理、反腐倡廉教育等方面的制度，完善我廠治理商業(yè)賄賂工作機制。

3、要加強監(jiān)督，鞏固成果。要總結(jié)本次治理商業(yè)賄賂工作的經(jīng)驗，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點部門和重點崗位的監(jiān)督，檢查經(jīng)營行為是否規(guī)范，規(guī)范經(jīng)營管理權(quán)力的運行，防止腐敗行為的發(fā)生。

4、根據(jù)《廠開展不正當交易行為自查自糾工作安排意見》，對本單位自查自糾工作質(zhì)量進行考核驗收。不斷建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供保障。