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一年來，市委組織部以“建一流隊伍、創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績、樹良好形象”為目標，以“三服務一促進”（服務基層、服務群眾、服務大局，促進社會和諧）為主題，以黨的十七大勝利召開為契機，認真學習、宣傳、貫徹黨的十七大精神，深入開展機關作風建設，干部素質(zhì)明顯改善，大局意識和公仆意識明顯增強，工作效率和服務質(zhì)量明顯提高?，F(xiàn)將有關工作總結如下。

一、以十七大勝利召開為鼓舞，增強組工干部的大局意識、創(chuàng)新意識和服務意識。

1、喜迎十七大，增強責任意識。在全市組織系統(tǒng)深入開展“以黨員服務月”等六項特色活動為載體的迎十七大主題實踐活動。通過主題實踐、學習培訓、調(diào)查研究、爭先創(chuàng)優(yōu)等，組工干部的能力進一步增強，作風進一步轉(zhuǎn)變。

2、學習十七大，增強服務意識。全市組工干部在學習十七大精神中做到“五個結合”，即與提高黨員隊伍整體素質(zhì)相結合；與加強領導班子建設相結合；與建立和完善長效機制相結合；與改進黨的作風相結合；與農(nóng)村、社區(qū)基層組織換屆工作相結合。通過開展“五結合”學習活動，使組織工作自覺服務于市委、市政府的工作大局，為我市的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展提供高質(zhì)量的服務。

3、貫徹十七大，增強創(chuàng)新意識。召開了部機關集體談心會，要求大家準確把握十七大報告對現(xiàn)階段組織工作提出的新要求，勉勵全體組工干部“想干事、會干事、善共事、不出事”。部領導帶隊赴貴陽和中國移動珠海分公司參觀考察，通過學習借鑒先進經(jīng)驗，激發(fā)了廣大組工干部的創(chuàng)造力和責任感，推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

二、忠實履行職責，各項工作邁上新臺階。

1、大力加強基層組織建設，黨組織的創(chuàng)造力和凝聚力不斷增強。一是農(nóng)村基層組織建設成效明顯，選派了121名干部下基層駐農(nóng)村，推動了社會主義新農(nóng)村建設，幫扶農(nóng)村活動和農(nóng)村基層干部黨員輪訓工作全面開展，成效突出。二是社區(qū)黨建工作取得新成績，打造了一批新的“六好”平安和諧社區(qū)示范點，落實社區(qū)活動場所，創(chuàng)新活動載體。三是“兩新”組織黨建工作水平不斷提升，黨的工作覆蓋面進一步擴大，“黨群工作一體化”不斷深化，提出的“四溝通工作法”創(chuàng)新了中外合資企業(yè)黨建工作的模式；新社會組織黨建工作有新成效，市律師行業(yè)、市注冊會計師行業(yè)和香洲區(qū)民辦小學實現(xiàn)了黨組織100%全覆蓋。四是黨務公開和流動黨員管理服務工作有新突破，制定了32項黨務公開工作制度，建立流動黨員管理服務工作體系和流動黨員服務中心。五是黨建研究和黨員教育管理有新成果，形成了一批高質(zhì)量的調(diào)研文章，黨建研究為推動組織工作的創(chuàng)新發(fā)展發(fā)揮了作用，策劃并完成了建黨八十六周年大型主題黨日活動《走向和諧》，全市農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育工作全面鋪開。

2、積極穩(wěn)妥推進干部人事制度改革，領導班子調(diào)整配備和管理水平不斷提高。一是加強思想作風建設，營造了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。完善了作風考核評價機制，建立了干部工作作風與提拔使用掛鉤、與年度考核掛鉤、與干部“下”掛鉤的“三掛鉤”常效機制。二是選好配強領導班子，強化了班子的整體功能。順利完成市領導班子換屆選舉和部委辦局班子配備工作，切實把政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、善于領導科學發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔上來。年輕干部、女干部和黨外干部培養(yǎng)選拔工作取得新進展。三是深化干部人事制度改革，增強了領導班子的活力。干部選拔任用工作制度進一步完善，干部交流力度不斷加大，推進干部“能上能下”有新的成效。四是加大干部監(jiān)督力度，堅決防止和治理用人上的不正之風。組織開展了全市各單位貫徹執(zhí)行《干部任用條例》情況的自查活動，進一步推動《干部任用條例》貫徹落實。

3、按照“大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質(zhì)”的要求，干部教育培訓力度不斷加大。一是培訓規(guī)模進一步擴大，在市委黨校共舉辦培訓班7期（約340人次）；舉辦電視講壇及各類報告會8次（約2000人次）；境外培訓4期（約120人次）；與中山大學合作舉辦行政管理研究生班和EMBA班；選調(diào)各級領導干部55人參加上級部門的培訓。二是宏觀管理得到新強化，出臺了我市十一五培訓規(guī)劃，首次召開了全市大規(guī)模的培訓工作會議。三是各類培訓取得新突破，舉辦了市直部門和各區(qū)正職領導干部研修班，組織部分同志赴延安干部學院接受革命傳統(tǒng)教育，舉辦“兩新”組織經(jīng)營管理人員培訓班。四是境外培訓模式有新探索，與中山大學翻譯學院聯(lián)合舉辦處級干部英語能力提高培訓班，積極探索建立境外學習與頂崗實習相結合的新培訓模式。

4、圍繞實施“十一五”規(guī)劃和提高自主創(chuàng)新能力，人才工作不斷創(chuàng)新。一是完善工作制度，建立了統(tǒng)一高效的人才工作運行機制，建立了“黨管人才”的組織工作網(wǎng)絡，重點聯(lián)系了人才服務機構和非公企業(yè)，有效發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用。二是開展理論研究，制定和完善了人才隊伍建設的政策措施，圍繞社會工作人才隊伍建設情況進行調(diào)研，形成了一批高質(zhì)量的調(diào)研文章。三是優(yōu)化資源配置，提高全市各類人才管理服務水平，深入實施市“十一五”人才規(guī)劃，加大對民營企業(yè)的人才支持力度，認真做好“博士服務團”、“人才智力扶持山區(qū)計劃”、科技副職成員跟蹤管理和服務工作，抓好“百名專家進百村”、“市高層次人才信息庫”更新和市領導聯(lián)系高層次人才工作。四是拓寬宣傳渠道，營造了人才成長的良好環(huán)境和氛圍，繼續(xù)辦好《珠海人才工作通訊》，“人才珠?！本W(wǎng)站運營一年多來，已超過19萬人次瀏覽網(wǎng)頁。

三、以“政治堅定、公道正派、選賢納才、務實創(chuàng)新”為核心理念，著力培育“講黨性、重品行、作表率”的特色組工文化，大力推進機關作風建設。

1、堅持從嚴治部，實現(xiàn)黨性鍛煉經(jīng)?；?。一是用好載體，堅持外樹形象。在排頭兵實踐活動中，堅持“訪民情解民憂”、“三結對三幫扶”，與基層組織開展聯(lián)合黨日活動10余次，干部自發(fā)捐款近萬元，協(xié)調(diào)其他單位（企業(yè)）投入幫扶農(nóng)村資金72.4萬元。二是從嚴要求，恪守公道正派。要求組工干部嚴格對照“堅定信念、求實創(chuàng)新、公道正派、一身正氣”的十六字部風，自覺做到“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”。三是嚴格監(jiān)督，強調(diào)預防先行。強化對組工干部的日常管理和行為監(jiān)督，做到“兩個公開”：服務公開和動態(tài)公開，方便群眾監(jiān)督。經(jīng)常利用學習會、支部生活會和紀律學習月等機會，不斷提高組工干部自律意識。

2、堅持能力強部，實現(xiàn)工作落實高效化。一是創(chuàng)新學習形式，提高學習實效。開設“組工干部學習講壇”，在部內(nèi)實行“每周一課”、“每人一課”；改進學習方式，與企業(yè)黨委、農(nóng)村黨支部、社區(qū)黨支部共同開展黨日活動成為市委組織部干部學習的重要形式。二是加強教育培訓，提高綜合素質(zhì)。通過組織組工干部參加“珠海電視講壇”學習等，提高組工干部的理論水平和業(yè)務能力；通過學習借鑒外地的組織工作經(jīng)驗，形成了一批高質(zhì)量的調(diào)研報告。三是重視信息調(diào)研，提高分析能力。建立和完善調(diào)查研究制度，部領導每周下基層調(diào)研不少于一次，摸實情、出實招、求實效，并以此帶動大家面向基層，為基層服務。通過抓好信息調(diào)研工作，提高了組工干部的研究分析能力和工作水平。四是加強實踐鍛煉，提高工作技能。加強交流輪崗，對部里干部有意識的進行交流輪崗，通過多崗位鍛煉，提高組工干部的綜合能力，同時，積極選派機關干部和基層干部進行雙向交流鍛煉。

3、堅持制度建部，實現(xiàn)工作運行規(guī)范化。一是建立健全規(guī)章制度。堅持部務會議、部長辦公會議、科長協(xié)調(diào)會、理論務虛會等制度，加強對全市組織工作的研究與部署。實行部領導每周工作預告制度，堅持對各科室工作完成情況進行定期督查，實行重要工作落實情況反饋制度。二是研究制定辦事流程。部內(nèi)科室都制訂了相應的工作流程，包括來信來訪、干部任免、黨組織關系接轉(zhuǎn)、信訪件辦理等，不僅增強了組織工作的透明度，同時改進了組織部門工作作風，提高了服務水平。三是落實崗位目標責任制。按照全市組工會議確定的目標要求，將工作任務具體到每一個崗位，量化到每一位干部，做到任務明確、責任明確、時間明確，并定期對分解的任務進行檢查督促，確保了各項任務按期推進、按時完成。三是加強組織部門信息化建設。目前，我部信息化建設已進入實質(zhì)性建設階段，預計明年年初建成并投入使用。通過推進組織部門信息化建設，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上辦公，節(jié)約人力和物力資源，實現(xiàn)全市組織系統(tǒng)信息資源共享。

4、堅持團結興部，實現(xiàn)內(nèi)部管理親情化。一是加強民主建設，著力打造和諧班子。市委組織部非常重視領導班子的民主集中制建設，班子成員之間經(jīng)常開展面對面交心活動，加強溝通，做到工作分工、思想統(tǒng)一、目標一致、感情真誠。二是強化人本理念，努力建設和諧隊伍。關心組工干部的成長，積極創(chuàng)造條件，為組工干部搭建干事創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)人生價值的舞臺。積極為干部諫言獻策創(chuàng)造機會，經(jīng)常組織召開各類研討會、學習會、情況通報會等，鼓勵干部建言獻策。三是注重人文關懷，用真情增進溝通。部領導經(jīng)常與干部職工交心談心，幫助同志們解決實際困難，機關干部自愿捐款設立“送溫暖活動基金”，形成互幫互助的良好風尚。

黨的十七大對組織工作提出了新要求，繼續(xù)深入學習貫徹黨的十七大提出的新思想，落實黨的十七大提出的新舉措，樹立黨的十七大要求的新形象，是擺在我們面前的首要政治任務，我們將繼續(xù)發(fā)揚好的傳統(tǒng)，堅持好的做法，認真總結經(jīng)驗，解放思想，扎實推進，以嚴謹?shù)牟匡L帶動機關作風建設不斷取得新成績。