導(dǎo)語：實(shí)施員工心情欄工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為充分發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的作用，建立規(guī)范有序、公正合法、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系，玉環(huán)縣總工會在全縣范圍內(nèi)開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，旨在為員工創(chuàng)造誠信友愛、安定有序、人與人和諧相處的企業(yè)環(huán)境，達(dá)到以創(chuàng)新推動和諧，以穩(wěn)定保證和諧的目的。

1、開展創(chuàng)建和諧企業(yè)，注重員工心情變化。企業(yè)的和諧說到底是人的和諧，“人和”才能“企和”。創(chuàng)建和諧企業(yè)的目標(biāo)就是要建設(shè)一支和諧的企業(yè)員工隊(duì)伍，而和諧的企業(yè)員工隊(duì)伍就是要隨時把握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，營造和諧的人際關(guān)系。為此，玉環(huán)縣總工會圍繞創(chuàng)建“和諧企業(yè)”這個中心目標(biāo)，在玉環(huán)凱凌集團(tuán)有限公司開展設(shè)立員工心情欄試點(diǎn)工作，試圖從細(xì)微處入手，捕捉員工的心情變化，關(guān)心體貼員工，為促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、落實(shí)思想工作人員，做好員工思想工作。一個先進(jìn)的企業(yè)，不但要有一批先進(jìn)的技術(shù)骨干，還要有一支強(qiáng)大的思想工作員隊(duì)伍。在玉環(huán)縣總工會的指導(dǎo)和推動下，凱凌集團(tuán)工會以平等的態(tài)度、民主的精神去關(guān)心員工、愛護(hù)員工，組成了由各部門負(fù)責(zé)人為成員的思想工作員隊(duì)伍，這60名思想工作員分布在各個科室、車間，遍布全公司。因此，凱凌集團(tuán)的思想工作始終沒有盲區(qū)，較好地解決了長期存在的思想工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動相脫離的現(xiàn)象。

3、堅(jiān)持以人為本理念，深入開展訪問談心。工會是企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶，凱凌集團(tuán)工會組建的思想工作員隊(duì)伍，彰顯以人為本的管理理念，以誠摯的心去關(guān)愛員工。他們在員工情緒低落時、員工之間鬧矛盾時、變更工作時、違反社會公德行為時、違章違紀(jì)受批評時，及時對員工開展談心交心活動。同時，在員工家庭鬧糾紛時、員工生病住院時、員工生活遇到困難時、過重大節(jié)日時、合法權(quán)益受到侵害時上門訪問，做到“五必談、五必訪”，切實(shí)把思想工作落到實(shí)處，為員工解決和克服工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的實(shí)際問題，令員工倍感工會組織的溫暖。

4、制定心情一覽表格，對癥下藥效果極大。穩(wěn)定是發(fā)展的前提，企業(yè)的發(fā)展需要和諧，和諧的環(huán)境來自于員工情緒的穩(wěn)定，凱凌公司的員工心情欄充滿著人文的關(guān)懷。每個車間都設(shè)立員工心情欄，用“晴雨表”來反映出員工當(dāng)天的心情?！扒纭北硎締T工心情不錯，“陰”表示遇到一些麻煩，“雨”表示心情糟糕。員工在每天上班前將自己當(dāng)天的心情狀態(tài)貼到“晴雨表”相應(yīng)的位置，思想工作員根據(jù)“晴雨表”來判斷自己工作區(qū)內(nèi)員工的心理狀態(tài)，有針對性開展談心、勸導(dǎo)等工作?！扒缬瓯怼?a href="http://www.eimio.cn/article/shuzhibaogao/dwzj/200805/114224.html" target="_blank">實(shí)施以來，員工心情80多次實(shí)現(xiàn)“雨轉(zhuǎn)晴”，200多次實(shí)現(xiàn)“陰轉(zhuǎn)晴”。

5、針對員工思想脈搏，有的放矢進(jìn)行談心。公司全體思想工作員聯(lián)系企業(yè)工作實(shí)際，有的放矢做好員工的思想工作。他們注意觀察員工心情變化，做到上班時看情緒，干活時看干勁，下班時看效果，開會時看發(fā)言，并根據(jù)員工的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)選擇不同的方式方法來進(jìn)行談心?！扒缬瓯怼鄙?，如果職工當(dāng)天的心情是“陰天”，班組長及車間主任及時給予開解。如“晴雨表”顯示的是“下雨”，則由企業(yè)工會主席親自找員工談心，幫助查找其心情不佳的原因，排遣不良情緒，使其樹立信心，迅速從困難和挫折中走出來。通過結(jié)合實(shí)際的交心談心，并以員工心情為切入點(diǎn)的思想工作，解開了員工思想疙瘩，化解了矛盾，使廣大員工放下包袱輕裝上陣，以積極向上的姿態(tài)去面對自己的工作和生活。

6、思想工作成效顯著，企業(yè)員工互利“雙贏”。設(shè)立員工心情欄，開通了為員工排憂解難、解決后顧之憂的通道，充分調(diào)動他們的工作積極性。思想一通，凡事皆通。員工們積極投身到創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的活動中。他們以技術(shù)操作競賽為載體，鉆研業(yè)務(wù)提高技能。活動中，涌現(xiàn)出一大批技能人才和管理人才，其中64人成為公司班組長以上管理人員，選出“十佳員工”和“先進(jìn)工作者”達(dá)100多人。公司征集到員工合理化建議143條，采納120條，為員工發(fā)放獎金2萬余元，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益220余萬元。公司設(shè)立的費(fèi)用節(jié)約獎按節(jié)約5：5，超支3：7的辦法執(zhí)行，已節(jié)約考核費(fèi)用120.88萬元,發(fā)放節(jié)約獎60.44萬元。泵體車間林長征提出的以皂化液代替煤油作冷卻液的建議被采納后，每年為企業(yè)減少消耗3萬元，真正達(dá)到“雙贏”的目的。

通過開展設(shè)立員工心情欄試點(diǎn)工作，玉環(huán)縣總工會在凱凌公司搭建起企業(yè)工會與員工之間相互交流的橋梁，走出一條以“人和”促“企和”的新路子，創(chuàng)造出一種和諧的氛圍。而公司更是執(zhí)行《勞動法》規(guī)定的工時制度和作息休假制度，執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)制度，按時足額發(fā)放員工工資及加班加點(diǎn)工資，并與員工全部簽訂了集體合同和勞動合同。同時，還健全勞動爭議調(diào)解組織，勞動關(guān)系方協(xié)商機(jī)制，所有舉措都為創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。