導(dǎo)語(yǔ)：縣委老干部局工作記實(shí)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為老干部營(yíng)造情感的綠洲××是全國(guó)貧困山區(qū)縣，全縣現(xiàn)有離休干部170多人，退休干部2000多人。近年來(lái)，該縣的老干部工作以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，以離休干部“兩個(gè)待遇”的落實(shí)為重點(diǎn)，克難奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為老干部營(yíng)造一片生命綠洲。縣委老干部局連續(xù)6年被評(píng)為“黃岡市老干部工作優(yōu)勝單位”，2000年被評(píng)為“全省老干部工作先進(jìn)集體”，并多次被縣委、公務(wù)員之家版權(quán)所有縣政府評(píng)為“最佳服務(wù)單位”。

一、發(fā)揮作用見(jiàn)真知，當(dāng)好黨委、政府的參謀

如何更好地做好貧困山區(qū)縣的老干部工作，一直是××縣委老干部局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工追求的目標(biāo)和思索的課題。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研探討，他們認(rèn)為：必須在積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮職能作用，通過(guò)抓重點(diǎn)、建機(jī)制，圍繞離休干部“兩費(fèi)”下功夫，分“三步走”，建立完善離休干部“三個(gè)機(jī)制”。

第一步，建立離休費(fèi)保障機(jī)制，確保離休干部離休費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放。1999年，他們?cè)谖掌髽I(yè)離休干部比照行政單位套改增資經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，起草了建立離休費(fèi)保障機(jī)制的意見(jiàn)，提出對(duì)全縣離休干部離休費(fèi)實(shí)行分類保障分級(jí)負(fù)責(zé)，即全額撥款行政事業(yè)單位離休費(fèi)由財(cái)政“統(tǒng)包”；其他行政機(jī)關(guān)和差額撥款事業(yè)單位離休費(fèi)由主管部門“統(tǒng)管”；自收自支事業(yè)單位和企業(yè)離休干部離休費(fèi)(含交通費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及各種補(bǔ)貼)由財(cái)政給予補(bǔ)貼，社會(huì)保險(xiǎn)“統(tǒng)保”?？h委、縣政府批準(zhǔn)并制發(fā)文件，頒布施行。全縣離休干部離休費(fèi)實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年無(wú)拖欠。

第二步，建立離休干部醫(yī)藥費(fèi)保障機(jī)制，確保離休干部醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定實(shí)報(bào)實(shí)銷。經(jīng)過(guò)3年的調(diào)研測(cè)算，2001年，縣委老干部局聯(lián)合縣勞動(dòng)局、衛(wèi)生局等6部門，擬定了《××縣離休干部醫(yī)藥費(fèi)保障機(jī)制實(shí)施辦法》，得到了縣委、縣政府的重視和批準(zhǔn)，由縣委辦、縣政府辦予以轉(zhuǎn)發(fā)。全縣離休干部統(tǒng)一參加醫(yī)療保險(xiǎn)，由縣醫(yī)保局具體承擔(dān)離休干部醫(yī)藥統(tǒng)籌費(fèi)的籌集、管理及醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷工作。醫(yī)藥統(tǒng)籌費(fèi)由老干部所在單位及其主管部門和財(cái)政部門按比例負(fù)擔(dān)，既體現(xiàn)了“單位盡責(zé)，財(cái)政支持，加強(qiáng)管理”的原則，又極大地方便了老干部就醫(yī)購(gòu)藥。該機(jī)制運(yùn)行3年來(lái)，離休干部醫(yī)藥費(fèi)都能按規(guī)定及時(shí)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

第三步，建立財(cái)政支持機(jī)制，確?！皟少M(fèi)”保障機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為加大財(cái)政支持“兩費(fèi)”力度，他們多方爭(zhēng)取、反復(fù)協(xié)調(diào)，于2002年擬定了《離休干部“兩費(fèi)”財(cái)政支持機(jī)制的實(shí)施辦法》，對(duì)財(cái)政支持“兩費(fèi)”的辦法進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范。經(jīng)縣委、縣政府批準(zhǔn)后由“兩辦”發(fā)文，財(cái)政每年為“兩費(fèi)”注入資金達(dá)100多萬(wàn)元，充分發(fā)揮了“兜底”功能，促進(jìn)了“兩費(fèi)”保障機(jī)制的有效運(yùn)行。

通過(guò)發(fā)揮職能作用，當(dāng)好黨委、政府的參謀，從而在全省、全市較早完成離休干部“三個(gè)機(jī)制”的建立完善工作，從根本上杜絕了離休干部“兩費(fèi)”拖欠現(xiàn)象。在近年省、市組織的專項(xiàng)檢查中，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

二、落實(shí)待遇下真功，當(dāng)好老干部的知心人

一位老干部曾寫(xiě)過(guò)一篇《離退休干部盼過(guò)組織生活》的文章，引起了老干部局同志的關(guān)注。他們認(rèn)識(shí)到，在落實(shí)好老干部生活待遇的同時(shí)，必須大力加強(qiáng)老干部政治待遇的落實(shí)。

首先，以老干黨支部建設(shè)為重點(diǎn)，做到老有所教。

2000年4月，他們提出了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老干黨支部建設(shè)，切實(shí)做好老干部思想政治工作的意見(jiàn)》，得到了縣委的重視和采納，并以縣委文件印發(fā)全縣，他們還會(huì)同縣委組織部、縣直機(jī)關(guān)工委制訂了《離退休干部工作暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)老干部黨組織建設(shè)的通知》等一系列文件，對(duì)老干部黨支部建設(shè)提出了“五好”目標(biāo)，老干黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員老干部的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。

其次，以老年大學(xué)為依托，堅(jiān)持老有所學(xué)。他們把老干部的思想政治工作放在首位，結(jié)合一段時(shí)間國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和全縣工作的重點(diǎn)、改革發(fā)展的難點(diǎn)及老干部關(guān)注的熱點(diǎn)，定期舉辦專題座談會(huì)、情況通報(bào)會(huì)、形勢(shì)報(bào)告會(huì)，邀請(qǐng)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專家主講，使老干部緊跟形勢(shì)、思想常新。他們還通過(guò)發(fā)放《征求意見(jiàn)函》，開(kāi)通談心熱線，主辦?？?，把握老干部的思想脈膊和情感需求，及時(shí)予以疏導(dǎo)。他們的做法得到了省、市老干部門的肯定和好評(píng)，其經(jīng)驗(yàn)在2000年全省老干部思想政治工作會(huì)議上進(jìn)行了書(shū)面交流。

第三，以老干部活動(dòng)中心為陣地，實(shí)現(xiàn)老有所樂(lè)。在財(cái)政和單位經(jīng)費(fèi)極端困難的情況下，他們與有關(guān)部門在縣城中心地帶興建了一個(gè)1800平方米的多功能老干部活動(dòng)中心，堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)與開(kāi)展活動(dòng)相結(jié)合，豐富精神文化生活與發(fā)揮老干部作用相結(jié)合，提升了老干部的生活品位和生命價(jià)值，陶冶了老干部的情操。各種封建迷信和偽科學(xué)在老干部中沒(méi)有了市場(chǎng)。

老干部在追求延年益壽的同時(shí)，努力回報(bào)社會(huì)，先后有2000多名老干部參與到關(guān)心教育下一代工作中來(lái)，已救助貧困生5000

多人(次)，幫助后進(jìn)、失足青少年500多人，引導(dǎo)2000多名農(nóng)村青年走上科技致富路，幫助3000多名下崗青年實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，為青少年作愛(ài)國(guó)主義巡回報(bào)告100余場(chǎng)次，在全市、全省乃至全國(guó)都有一定影響，涌現(xiàn)了一批老有所為、關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

三、管理服務(wù)動(dòng)真情，當(dāng)好老干部的“公仆”

全局工作人員視老干部為父母，以管理公務(wù)員之家版權(quán)所有服務(wù)為天職，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)部下之分，人人爭(zhēng)做老干部“公仆”，老干部在世時(shí)是孝子，老干部去世時(shí)是兒子，以一顆孝子之心、敬老之情，為老干部提供“零距離”服務(wù)。

縣休干所一位副縣級(jí)抗日老干部生病住院，局機(jī)關(guān)和休干所每天安排2名干部晝夜輪流值班，為老人端水、送飯、喂藥，人人都是“專業(yè)護(hù)士”。當(dāng)老人病情惡化、上吐下瀉時(shí)，大家毫不避諱，為他擦洗身子，洗凈衣被。老人病故后，大家又忙著料理后事，布置靈堂，通宵為老人守靈，旁人無(wú)不為之動(dòng)容，將老干部工作人員稱為老干部的“孝子”。

還有每?jī)赡暌淮蔚睦细刹拷】禉z查，也是老干部工作人員最忙碌的時(shí)候。他們總是早早的守候在醫(yī)院門口，有的挽扶年邁的老干部上樓檢查，有的為老人端茶倒水，有的協(xié)助醫(yī)院收款開(kāi)票，有的張羅著安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)老干部吃飯住宿，直至老干部體檢完畢，大家才松了一口氣，但沒(méi)有人叫一聲苦，喊一聲累。

四、自身建設(shè)使真勁，當(dāng)好老干部的代言人

他們十分注重加強(qiáng)自身建設(shè)，以“樹(shù)老干部工作人員形象”為契機(jī)，在全系統(tǒng)開(kāi)展“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)(爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)做模范，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、創(chuàng)文明單位)，促進(jìn)干部素質(zhì)的提高和部門形象的轉(zhuǎn)變。

一是加強(qiáng)思想建設(shè)，增強(qiáng)宗旨觀念。他們?cè)凇皹?shù)老干部工作人員形象”活動(dòng)中開(kāi)展“五查五看”，即查黨性，看宗旨觀念牢不牢；查思想，看創(chuàng)新精神強(qiáng)不強(qiáng)；查作風(fēng)，看聯(lián)系老干部緊不緊；查學(xué)習(xí)，看政策業(yè)務(wù)精不精；查紀(jì)律，看制度遵守好不好。增強(qiáng)了老干部工作人員的政治責(zé)任意識(shí)、管理服務(wù)意識(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，樹(shù)立了“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、廉潔高效、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的部門形象。

二是注重制度建設(shè)，加大落實(shí)力度。他們建立了老干部信訪跟蹤督辦制、分片包干聯(lián)系制、首問(wèn)責(zé)任制、崗位考核制、責(zé)任追究制等一套行之有效的工作制度，通過(guò)邀請(qǐng)老干部及各主管部門老干工作人員公開(kāi)監(jiān)督評(píng)議老干部局干部職工，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型部門。

三是狠抓作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作實(shí)效。通過(guò)開(kāi)展“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)，干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)走出機(jī)關(guān)，深入基層，變坐等上訪為主動(dòng)下訪，為老干部查實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事。同時(shí)，還大力加強(qiáng)宣傳調(diào)研工作，為老干部工作營(yíng)造良好的輿論氛圍和外部環(huán)境，促進(jìn)老干部工作深入開(kāi)展。該局連續(xù)6年榮獲“黃岡市老干部門宣傳調(diào)研工