導(dǎo)語：“四比四查”效能提升實施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”精神，努力錘煉“三嚴(yán)三實”作風(fēng)，著力整治“不想為、不作為、慢作為、亂作為”的庸懶行為，經(jīng)研究，決定在各社區(qū)、各基層站所、各科室開展“比服務(wù)查是否庸政、比擔(dān)當(dāng)查是否懶政、比業(yè)績查是否勤政、比正氣查是否廉政”效能提升專項行動（以下簡稱：“四比四查”專項行動），特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真落實中央和省市區(qū)委關(guān)于加強作風(fēng)效能建設(shè)相關(guān)規(guī)定和要求，以“馬上就辦、真抓實干”為原則，以實施績效管理考核為抓手，以敢抓落實、搶抓落實、真抓落實、快抓落實為導(dǎo)向，通報一批“不想為、不作為、慢作為、亂作為”的情況，著力培植一批“想為、敢為、會為”的先進典型，為“打造現(xiàn)代化物流城，三年再造一個新園區(qū)”奮斗目標(biāo)提供思想支撐。

二、時間安排

“四比四查”專項行動自2015年7月開始到12月底結(jié)束。

三、實施范圍

各社區(qū)、各基層站所、各科室。

四、整治重點

“四比四查”專項行動的具體內(nèi)容包括：

（一）比服務(wù)查是否庸政。重點整治業(yè)務(wù)不精、能力不強、標(biāo)準(zhǔn)不高，不思進取、不愿爭創(chuàng)一流、得過且過、平庸無為等不想為問題，切實把干部隊伍的思想和精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，更加突出服務(wù)的主動性、超前性、創(chuàng)造性，把服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)在難事、急事、大事的順利辦成上，體現(xiàn)在重大項目、重點工程的快速推進上，體現(xiàn)在實際問題的有效解決上。

（二）比擔(dān)當(dāng)查是否懶政。重點整治缺乏激情、精神不振、辦事不用心、工作不主動、責(zé)任不落實等慢作為問題，切實激發(fā)干部隊伍“實干為先、效率至上”的昂揚銳氣和創(chuàng)業(yè)激情，提高工作主動性和自覺性，增強工作效率，提升服務(wù)效能。

（三）比業(yè)績查是否勤政。重點整治為官不為、工作消極敷衍、等待觀望、畏首畏尾等不作為問題，切實提高干部隊伍正確執(zhí)行政策、搶抓發(fā)展機遇、勇于創(chuàng)先爭優(yōu)、善做群眾工作、破解實際問題、推動科學(xué)發(fā)展的能力。

（四）比正氣查是否廉政。重點整治紀(jì)律規(guī)矩意識淡薄、執(zhí)行制度規(guī)章打折扣、搞變通、工作時間干私活等亂作為問題，切實要求干部隊伍帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩，揚正氣、作表率，秉公用權(quán)、為民用權(quán)，謹(jǐn)慎交友，抵制誘惑，廉政勤政，干凈干事，始終做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。

五、主要內(nèi)容

“四比四查”專項行動在園區(qū)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，由辦公室、監(jiān)察室、組宣科聯(lián)合組織實施。

（一）組織學(xué)習(xí)教育

精心組織好“四比四查”專項行動的動員部署工作，做到園區(qū)上下人人知曉、個個參與。主要抓好“六個一”：即制定一套工作方案，召開一次動員部署會，組織一次全員專題學(xué)習(xí)，主要領(lǐng)導(dǎo)上一堂主題黨課，開展一次學(xué)習(xí)交流，做好一系列專題宣傳。

（二）開展自查自糾

各社區(qū)、各基層站所、各科室對照本實施方案中提出的整治重點，結(jié)合各自實際，組織干部隊伍認(rèn)真開展自查自糾，抓好整改落實。堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改和集中整改相結(jié)合，通過自查自糾、開門評議、整改落實等工作環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找并整改作風(fēng)效能方面存在的突出問題。辦公室、監(jiān)察室、組宣科聯(lián)合對各社區(qū)、各基層站所、各科室作風(fēng)效能情況進行明查暗訪，及時通報。

（三）注重典型引導(dǎo)

要通過“四比四查”專項行動，樹立一批能力強、作風(fēng)實、業(yè)績好、干部群眾認(rèn)可的正面典型，集中進行宣傳展示，著力營造學(xué)趕先進、爭當(dāng)先進、提升效能、干事成事的濃厚氛圍。園區(qū)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要推薦社區(qū)、基層站所、科室作風(fēng)效能建設(shè)中涌現(xiàn)出來的部門或個人正面典型，進一步放大效能建設(shè)中轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)服務(wù)的工作成果。

（1）報送事跡材料。各社區(qū)、各基層站所、各科室務(wù)必于2015年8月15日前，將先進科室或先進個人報送至園區(qū)績效辦。

（2）組織主題演講。以“弘揚‘馬上就辦’精神，展示效能建設(shè)成果”為主題，組織入圍科室和個人根據(jù)事跡材料撰寫演講稿（限8分鐘以內(nèi)）并明確演講人。

（四）抓好建章立制

進一步建立和完善崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、限時辦結(jié)制、失職違諾責(zé)任追究制等制度和規(guī)定，著力構(gòu)建問題發(fā)現(xiàn)機制、矛盾協(xié)調(diào)機制和督促推進機制。

六、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)、各基層站所、各科室要高度重視，精心組織，周密安排?？剖邑?fù)責(zé)人要確保工作責(zé)任、監(jiān)督檢查、整改落實“三個到位”。專項行動開展情況將列入年度績效考核內(nèi)容。

（二）堅持統(tǒng)籌推進。各社區(qū)、各基層站所、各科室要把開展“四比四查”專項行動與與“三嚴(yán)三實”專題教育結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進，確?！八谋人牟椤睂ｍ椥袆釉诖龠M作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升、民生改善、服務(wù)發(fā)展上取得實實在在的成效。

（三）營造良好氛圍。辦公室、監(jiān)察室、組宣科要加強輿論引導(dǎo)，充分運用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力弘揚“馬上就辦”精神，展示效能建設(shè)成果，宣傳身邊先進典型。園區(qū)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組要將開展”四比四查”專項行動的好經(jīng)驗、好做法及時上報。