導(dǎo)語：街道辦事處招商引資工作意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2016年是實施“十三五”規(guī)劃的第一年，也是加快轉(zhuǎn)型升級融合發(fā)展的關(guān)鍵之年，為貫徹落實市區(qū)“項目大突破”決策部署，全力做好新形勢下街道招商引資工作，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，切實增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，現(xiàn)對2016年招商引資工作提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以項目招引和建設(shè)為“主線”，以“提升載體層次，提高招商水平”為保障，以“規(guī)模大、質(zhì)量高、產(chǎn)業(yè)新”為導(dǎo)向，圍繞突破重大產(chǎn)業(yè)項目、促進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)，充分發(fā)揮政府引導(dǎo)激勵作用，加大招商引資力度，著力培育新型創(chuàng)業(yè)主體，促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)高位嫁接與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，為稅源經(jīng)濟可持續(xù)增長和加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

1、新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目數(shù)5個；

2、實際利用外資500萬美元；

3、招引民資6億元；

4、進(jìn)出口總額1800萬美元；

5、重要項目信息60條。

三、工作要求

2016年，隨著區(qū)位優(yōu)勢的提升，外部環(huán)境的改善，立足實際狀況，搶抓發(fā)展機遇，明確招引方向，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，更新發(fā)展理念，全面推動招商引資工作再上新臺階。

1、加大項目招引力度，營造招商引資新格局。

要進(jìn)一步優(yōu)化招商方式，拓寬招商渠道，以區(qū)駐點招商為契機，加強與駐上海、深圳等招商點聯(lián)系，攫取項目信息，承接項目轉(zhuǎn)移。有計劃地組織招商人員走出去，采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、專題招商等方式,積極開展對外招商活動。充分調(diào)動各部門、單位和個人的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目信息網(wǎng)絡(luò)。立足現(xiàn)有企業(yè)，以商引商，提高招商引資的針對性、專業(yè)性、高效性，要把戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

2、加大載體建設(shè)力度，推進(jìn)引資環(huán)境再優(yōu)化。

重點打造西北工業(yè)集中區(qū)，充分利用現(xiàn)有資源，大力發(fā)展生態(tài)環(huán)保型企業(yè)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。緊抓污水管網(wǎng)延伸、河道疏浚整治等工程推進(jìn)的契機，加緊梳理整合存量土地，充分利用現(xiàn)有熱電資源，大力招引科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、關(guān)聯(lián)度強，有益于形成產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)項目。充分利用西客站周邊地區(qū)改造的契機，做好引進(jìn)大型外資服務(wù)業(yè)項目的包裝論證，主動尋找知名度高、發(fā)展前景好的項目和合作單位、合作伙伴，以優(yōu)勢資源促招商。圍繞迎春西路兩側(cè)及祥泰路西側(cè)空地，著重突出商住、倉儲等三產(chǎn)項目的招引，對在手的城市綜合體、規(guī)模餐飲業(yè)、倉儲物流項目緊密跟蹤；抓住北部生態(tài)農(nóng)業(yè)走廊發(fā)展機遇，加大農(nóng)業(yè)項目的招引力度，提高土地節(jié)約化經(jīng)營水平，形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的休閑和觀光產(chǎn)業(yè)鏈。加快已簽約的梅蘭坊、海景酒店、雨中情防水等項目推進(jìn)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，讓項目早建設(shè)早投產(chǎn)早見效。

3、加大責(zé)任落實力度，實現(xiàn)要素保障再提升。

重點突出招商引資環(huán)境的優(yōu)化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善，進(jìn)一步加大宣傳力度，努力形成招商引資的濃厚氛圍。做好規(guī)劃選址和土地供應(yīng)的上市協(xié)調(diào)工作，多途徑滿足產(chǎn)業(yè)項目規(guī)劃用地需求。各社區(qū)、各部門要完善服務(wù)投資工作機制，切實增強責(zé)任意識，為企業(yè)良性發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、指標(biāo)分解

2016年分別按照機關(guān)部門，村、社區(qū)分解全年目標(biāo)任務(wù)，實行責(zé)任到人、任務(wù)到人，強化過程考核、實績考核。

五、建立健全招商引資的工作制度

1、信息上報制度。各村、社區(qū)每月25號前上報《招商工作報表》；

2、工作督查制度。街道按月組織招商引資工作督查會議，梳理在手項目信息的跟蹤情況，交流部署當(dāng)月招商引資工作情況及下一階段工作打算，確保招商引資工作推進(jìn)有序，落實有力。

六、重視做好招商引資的組織考評

進(jìn)一步完善街道招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化招商引資工作的組織、考評等工作。街道招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定重點項目信息后，建立重點項目（信息）會辦跟進(jìn)制度，街道招商辦積極配合跟進(jìn)，做好服務(wù)。

2016年的招商引資考核結(jié)果，將作為街道年終考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。街道效能辦、績效辦要加強督查考核，確保招商工作按序時有效推進(jìn)。