導(dǎo)語：高新區(qū)四大工程實施意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深入貫徹落實黨的十八大精神，全面推進“實力、幸福、生態(tài)”建設(shè)，圍繞全區(qū)“一二一二”總體工作思路的實施，區(qū)工委、管委決定，在全區(qū)范圍實施以“大走訪、大講堂、大教育、大發(fā)展”為主要內(nèi)容的“四大工程”，進一步打造“為民、務(wù)實、清廉”的干部隊伍，推進各項工作整體提升。

一、大走訪

時間：集中走訪時間為3月上旬、12月上旬，每次10天。

對象：全區(qū)群眾、企業(yè)。

目的：年初問計于民，年終問寒問暖，平日結(jié)合園區(qū)重點工作的貫徹實施不定期進行走訪。通過走訪，拉近干群距離，了解村級班子運行情況和群眾需求，解決群眾生產(chǎn)、生活中的困難和問題，不斷提高群眾幸福感、滿意度。

要求：

1、“三不”原則。機關(guān)干部進村走訪，要遵循“不用村干部陪、不擾民、不漏戶”的“三不”原則，每戶走訪情況要詳細記錄。

2、“五有”要求。走訪結(jié)束后，各機關(guān)干部要按照“有情況、有問題、有分析、有措施、有建議”的基本要求，形成調(diào)研報告并集中交流，領(lǐng)導(dǎo)逐個點評。調(diào)研報告不少于3000字。

3、“雙向考評”落實機制。對走訪調(diào)研收集上來的問題，按照“分類辦理、分級負責(zé)”的原則，建立區(qū)、村、個案三級臺賬，限時整改、銷號處理，并對落實效果進行雙向考評，考評結(jié)果與考核獎懲掛鉤。

二、大講堂

時間：每周五下午

對象：全體機關(guān)干部

目的：使機關(guān)干部的政策理論和業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，打造“為民、務(wù)實、清廉”的干部隊伍。

要求：

1、嚴格程序。每次授課安排2名機關(guān)干部，每名機關(guān)干部授課時間不少于45分鐘。各部門要提前上報機關(guān)干部授課順序和授課內(nèi)容，工（管）辦統(tǒng)籌安排。

2、嚴把質(zhì)量。授課內(nèi)容要緊密結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作、有關(guān)法律法規(guī)和園區(qū)工作實際，突出實效性、針對性，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人要對授課內(nèi)容嚴格把關(guān)，授課實行全程錄像，并反饋給授課機關(guān)干部。

3、務(wù)求實效。每名機關(guān)干部要建立專門的學(xué)習(xí)筆記，每半年對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行總結(jié)回顧，并提報學(xué)習(xí)心得，提出合理化建議。

三、大教育

時間：每季度

對象：村“兩委”成員，黨員、村民代表，企業(yè)支部成員

目的：建立制度化、常態(tài)化教育機制，進一步提高農(nóng)村干部整體素質(zhì)、干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、村級規(guī)范化管理水平。

要求：

1、落實“三位一體”負責(zé)制。工作片要搞好教育的組織協(xié)調(diào)工作，確定教育內(nèi)容、教育時間；包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部要搞好對接和組織工作；村“兩委”主要負責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場組織。要建立嚴格的考勤機制，確保時間、人員、效果，教育培訓(xùn)要留存影像資料。

2、做到“四個結(jié)合”。教育培訓(xùn)要突出實效性，要與村級規(guī)范化管理相結(jié)合，與農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，與群眾增收致富相結(jié)合，與群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境改善相結(jié)合，使大教育成為助推村級穩(wěn)定與發(fā)展的重要保障。

四、大發(fā)展

時間：全年

對象：各村、各企業(yè)、區(qū)機關(guān)

目的：加快招商引資步伐，加大農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)力度，加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，擴大農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖規(guī)?；瑢崿F(xiàn)“強村、富民、興企”目標。

要求：

1、加強招商引資工作，全力促進項目建設(shè)。要突出有色金屬新材料、汽車零部件、高端果蔬深加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極開展招商引資；加強與五礦集團合作，進一步提高招商數(shù)量、質(zhì)量，年內(nèi)確保完成實際到賬外資1200萬美元；組織企業(yè)搞好挖潛改造，推進技術(shù)、產(chǎn)品升級改造，年內(nèi)確保完成項目投入6億元，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1處，地方稅收過百萬元的企業(yè)增加2處。

2、努力干事創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)強村富民。積極探討集體入股、廠房租賃、農(nóng)業(yè)品牌開發(fā)等方式，盤活集體資產(chǎn)，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。年內(nèi)使集體收入3萬元以上的村達到14個。引導(dǎo)農(nóng)民擴大綠色無公害農(nóng)牧產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖規(guī)模，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子，提高增收致富本領(lǐng)。同時，積極牽線搭橋，促進農(nóng)村勞動力向企業(yè)轉(zhuǎn)移，計劃召開2次企業(yè)用工招聘會，年內(nèi)完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移800人以上，其中，區(qū)內(nèi)企業(yè)就地就業(yè)500人。

3、突出“雙重點”，實現(xiàn)“雙推進”。篩選、確定關(guān)系全區(qū)發(fā)展、民生事業(yè)的10項重點工程，實行重抓重推。對重點產(chǎn)業(yè)項目，要明確任務(wù)目標，細化推進措施，確保超額完成投資任務(wù)；對重點民生工程，要倒排工期，嚴格標準，確保按時完成。要建立領(lǐng)導(dǎo)包幫責(zé)任制，卡定責(zé)任，定期督導(dǎo)，嚴格“雙重點”考核，實現(xiàn)重點項目、重點工程同步推進，帶動社會各項事業(yè)同步發(fā)展。