導(dǎo)語(yǔ)：商管辦上年工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來(lái)，我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市辦的精心指導(dǎo)下，以黨的十八大精神統(tǒng)攬全局，緊緊抓住消費(fèi)品零售總幅、商貿(mào)發(fā)展、市場(chǎng)建設(shè)、市場(chǎng)保供、綜合商貿(mào)執(zhí)法和縣中心工作等目標(biāo)任務(wù)不放松，科學(xué)安排、攻堅(jiān)克難、穩(wěn)步推進(jìn)，均完成或超額完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、上半年主要工作成效

（一）招商引資有序推進(jìn)。在全縣開放型經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略引領(lǐng)下，千方百計(jì)招大引強(qiáng)，1-5月份招商引資排名全縣同類單位第三位。

1、農(nóng)貿(mào)商城建議順利推進(jìn)。億元民生項(xiàng)目農(nóng)貿(mào)商城已于3月底按預(yù)定計(jì)劃順利開工，正在加緊一層土建工程建設(shè)，可望年底封頂。

2、石材交易市場(chǎng)順利簽約。引進(jìn)的投資總額3億元，占地面積60畝的中國(guó)·石材交易中心項(xiàng)目已于2013年6月19日正式簽約。

3、東山糯米酒項(xiàng)目新廠址已完成選址。正按計(jì)劃啟動(dòng)征地、掛牌等工作。

4、已完成外資任務(wù)。

（二）中心工作扎實(shí)推進(jìn)。

1、認(rèn)真開展房屋征收工作。我們建立了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分組負(fù)責(zé)，全體工作人員包干到戶的工作機(jī)制，發(fā)揮“5+2,白+黑”的工作精神，上戶工作，已完成多戶初評(píng)工作。

2、認(rèn)真開展“五城同創(chuàng)”工作。一是進(jìn)一步強(qiáng)化了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的整治，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境和對(duì)市場(chǎng)隨地宰殺畜禽進(jìn)行了規(guī)范整治。二是牽頭組織公安工商等部門對(duì)縣城再生資源網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)環(huán)境大整治，極大地改善了再生資源經(jīng)營(yíng)環(huán)境。三是按照旅游創(chuàng)標(biāo)總體要求制訂了旅游購(gòu)物，餐飲行業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)相關(guān)加油站實(shí)施三星級(jí)廁所改造等。四是實(shí)施了常態(tài)化環(huán)境整治，全面做好了單位衛(wèi)生門前五包、除四害、禁煙、健康教育等工作。

（三）商貿(mào)職能有序推進(jìn)

1、實(shí)施社會(huì)消費(fèi)品零售總額大幅增長(zhǎng)

2013年1-6月份消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)可達(dá)7.1億元以上，預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)14%以上，全縣限額以上消費(fèi)品零售額預(yù)計(jì)可達(dá)9.31萬(wàn)元，預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)79%。

2、市場(chǎng)供應(yīng)繁榮穩(wěn)定

通過(guò)在春節(jié)、“兩會(huì)”期間對(duì)全縣大型超市、骨干商城下發(fā)了《關(guān)于在春節(jié)、全國(guó)“兩會(huì)”期間做好市場(chǎng)供應(yīng)四項(xiàng)重要工作的通知》，建立健全《生活必需品應(yīng)急預(yù)案》，組織樣本企業(yè)搞好重要商品的儲(chǔ)備投放，進(jìn)一步強(qiáng)化商務(wù)預(yù)報(bào)平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)生活必需品市場(chǎng)運(yùn)行分析，確保了春節(jié)、兩會(huì)期間市場(chǎng)繁榮，人民群眾生產(chǎn)生活和諧穩(wěn)定，確保了全縣市場(chǎng)保供有力。

3、成品油市場(chǎng)管理進(jìn)一步增強(qiáng)

一是嚴(yán)格實(shí)施成品市場(chǎng)周報(bào)、半月報(bào)、月報(bào)等監(jiān)測(cè)制度，使我縣成品油市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作在全省排名位次靠前。二是嚴(yán)格成品油日常監(jiān)管，督促企業(yè)落實(shí)安全隱患整改，保障市場(chǎng)平穩(wěn)供應(yīng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理，維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)常秩序。三是從3月份開始對(duì)全縣成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)推進(jìn)四項(xiàng)規(guī)范建設(shè)，與全縣24個(gè)加油站（點(diǎn)）簽訂《縣成品油零售企業(yè)四項(xiàng)規(guī)范建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，力爭(zhēng)用2年的時(shí)間全縣成品油零售企業(yè)達(dá)到設(shè)施設(shè)備先進(jìn)，經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良，安全環(huán)保達(dá)標(biāo)等四項(xiàng)規(guī)范要求。四是全面編制完成了《縣農(nóng)村加油站布點(diǎn)規(guī)劃》。

4、肉品市場(chǎng)管理全面規(guī)范

按照“標(biāo)本兼治，源頭管理”的原則，采取日常監(jiān)管與重點(diǎn)整治，源頭管理與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合的辦法，重點(diǎn)打擊私屠濫宰和治理屠宰企業(yè)收購(gòu)?fù)涝孜唇?jīng)檢疫或檢疫不合格、病死及注水和注入其他品質(zhì)的生豬行為，規(guī)范屠宰檢疫和肉品品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格落實(shí)“兩證”、“兩章”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外埠肉日常巡檢，尤其在發(fā)生H7N9禽流感之際，積極采取應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)正面宣傳，落實(shí)屠宰標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施，做好屠宰場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生防疫環(huán)境消毒，做好H7N9禽流感防控工作，與動(dòng)檢部門一道加強(qiáng)對(duì)生豬尿樣監(jiān)測(cè)，確保了全縣食肉安全。

5、商貿(mào)綜合執(zhí)法管理再上新臺(tái)階

首先全力加強(qiáng)商務(wù)執(zhí)法平臺(tái)建設(shè)，緊緊抓住我辦列入全省10家市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目試點(diǎn)單位的機(jī)遇，加大工作力度，加大投入，建成了“12312”商務(wù)舉報(bào)服務(wù)中心。充實(shí)了商貿(mào)綜合執(zhí)法人員，按照《流通領(lǐng)域市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)體系項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范》確定的指標(biāo)和要求，加強(qiáng)了相關(guān)制度建設(shè)和相關(guān)驗(yàn)收材料的申報(bào)工作。力爭(zhēng)下半年通過(guò)省商務(wù)廳驗(yàn)收。其次采取部門聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化日常市場(chǎng)監(jiān)管等有效措施，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)放心肉、放心酒、放心油等重要民生領(lǐng)域商貿(mào)執(zhí)法管理。上半年共開展部門聯(lián)合執(zhí)法3次，商貿(mào)行政執(zhí)法50余次，共出動(dòng)執(zhí)法人員200余人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛60輛/次，下達(dá)整改通知書26份，行政罰款0.4萬(wàn)元。

6、酒類流通管理繼續(xù)完善

按照“標(biāo)本兼治，著力治本”的方針，堅(jiān)持日常督查與專項(xiàng)檢查，引導(dǎo)行業(yè)自律與加強(qiáng)管理服務(wù)相結(jié)合，依法打擊假冒侵權(quán)等違規(guī)行為，進(jìn)一步完善了酒類重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤管理，落實(shí)酒類經(jīng)營(yíng)者備案登記，實(shí)行酒類備案陽(yáng)光操作、網(wǎng)上審批制度。

7、商貿(mào)統(tǒng)計(jì)管理質(zhì)量進(jìn)一步提升

通過(guò)逐步擴(kuò)大典型企業(yè)覆蓋面，與典型企業(yè)簽訂協(xié)議，建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步完善和鞏固統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)渠道，督促企業(yè)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)，形成全面協(xié)調(diào)規(guī)范的商貿(mào)流通業(yè)統(tǒng)計(jì)體系，使商貿(mào)統(tǒng)計(jì)管理水平進(jìn)一步提升。

8、商品預(yù)付卡管理正式啟動(dòng)

按照商務(wù)部的統(tǒng)一部署，從2月份開始正式啟動(dòng)了商業(yè)單用途預(yù)付卡備案登記工作。通過(guò)重點(diǎn)檢查發(fā)卡企業(yè)落實(shí)實(shí)名購(gòu)卡制，限額發(fā)卡制和非現(xiàn)金購(gòu)卡制等三項(xiàng)制度和資金存管制度等，將全縣5類12家規(guī)模樣本企業(yè)納入了備案登記管理，有效維護(hù)了持卡當(dāng)事人的合法權(quán)益，防范了消費(fèi)者資金風(fēng)險(xiǎn)。

9、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金管理使用情況監(jiān)督檢查工作有序推進(jìn)

根據(jù)省市縣民生資金管理監(jiān)督檢查工作的統(tǒng)一部署，5月中旬，縣商管辦會(huì)同縣財(cái)政局開展了全縣家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金使用情況監(jiān)督檢查工作。按照整個(gè)監(jiān)督檢查工作進(jìn)程，目前監(jiān)督檢查工作已進(jìn)入自查自糾階段。通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制訂方案、層層動(dòng)員，深入全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所和76家家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)自查，已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了自查階段任務(wù)。

（四）黨建工作進(jìn)一步強(qiáng)化，各項(xiàng)工作有進(jìn)步。

一是加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真開展了黨的十八大精神的宣傳學(xué)習(xí)，依托中心組、支部會(huì)等學(xué)習(xí)宣傳載體，組織機(jī)關(guān)干部集中收看了十八大開幕式盛況，開展了對(duì)《十八大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問(wèn)》和《黨章》的學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為黨員干部履職盡責(zé)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，在全系統(tǒng)所屬支部中開展了“黨員評(píng)星、支部定級(jí)”活動(dòng)。通過(guò)開展支部和黨員雙承諾，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、自我評(píng)定，圓滿完成了自評(píng)階段工作任務(wù)。三是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹落實(shí)。按照“民主化、陽(yáng)光化、務(wù)實(shí)化”的要求，制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工，推進(jìn)了辦黨務(wù)、政務(wù)和事務(wù)領(lǐng)域公開。認(rèn)真落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定。以貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令為主線，扎實(shí)開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，制訂和落實(shí)了《機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度》、《機(jī)關(guān)車輛管理制度》、《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾實(shí)施辦法》管理制度，從政務(wù)接待到內(nèi)部管理，從公款使用到公車使用進(jìn)行了全面規(guī)范。春節(jié)期間精簡(jiǎn)茶話會(huì)、總結(jié)會(huì)、座談會(huì)6個(gè)，到基層走訪慰問(wèn)群眾30人次。上半年沒有出現(xiàn)公車私駕、公車私用現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用支出，招待費(fèi)用大幅減支。

社會(huì)綜合治理長(zhǎng)抓不解。以完善社會(huì)綜合治理舉措為基礎(chǔ)，把群眾信訪、教育轉(zhuǎn)化、矛盾排查化解、安全生產(chǎn)、社會(huì)管理統(tǒng)籌起來(lái)，齊抓共管，重點(diǎn)加強(qiáng)了商業(yè)系統(tǒng)退伍軍人的思想穩(wěn)定工作，重點(diǎn)對(duì)改制職工實(shí)行人文關(guān)懷，確保了矛盾不上交，無(wú)重復(fù)訪，無(wú)重大安全隱患和有影響穩(wěn)定的情況發(fā)生，以一方穩(wěn)定維護(hù)全縣大局穩(wěn)定。

國(guó)有資產(chǎn)管理保值增值。從4月份開始在縣委、政府和縣國(guó)資委的直接關(guān)心和大力支持下，按照“服務(wù)大局、保持穩(wěn)定、確保資產(chǎn)增值”的原則，對(duì)百貨大樓進(jìn)行了第二輪整體招租，通過(guò)綜合對(duì)市場(chǎng)定位、承包人資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性、穩(wěn)定性等綜合考量，國(guó)資局全程參與，完成了百貨大樓的整體招租。租金比上年整整翻了一倍。而且每年增幅按GDP增幅，達(dá)到了7%以上。

商業(yè)年鑒（2012年）編纂順利完成，有效發(fā)揮了年鑒施政資鑒、史料積累的功能，為領(lǐng)導(dǎo)決策全面準(zhǔn)確了解商情提供了商務(wù)信息服務(wù)。

包村掛點(diǎn)幫扶、森林防火、新農(nóng)村建設(shè)、為困難職工送溫暖等均按要求完成了任務(wù)。

二、主要工作措施

1、抓學(xué)習(xí)調(diào)研，促工作目標(biāo)任務(wù)推實(shí)。為推動(dòng)商管“三個(gè)文明”建設(shè)，我辦以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，以深入基層調(diào)研為推動(dòng)，不斷強(qiáng)化工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。做到年初定計(jì)劃，層層抓分解，層層抓落實(shí)。

2、抓責(zé)任機(jī)制的推進(jìn)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事的濃厚氛圍

在商管辦凡重要職能的履責(zé)、重大項(xiàng)目和中心工作的推進(jìn)，都做到“兩個(gè)堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)集體討論；堅(jiān)持落實(shí)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對(duì)每項(xiàng)重要工作推進(jìn)實(shí)行班子分工負(fù)責(zé)跟蹤問(wèn)效，倒排工期扎實(shí)推進(jìn)。責(zé)任機(jī)制的建立，營(yíng)造了凝心聚力、團(tuán)結(jié)干事的氛圍，使很多重要的工作扎實(shí)推進(jìn)。

3、抓三大建設(shè)，促隊(duì)伍素質(zhì)提升

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)和黨員評(píng)星、支部定級(jí)工作，從規(guī)范管理入手，建立了崗責(zé)、制度、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲一體的管理體系，全面提高機(jī)關(guān)工作效能。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，建設(shè)一系列管用結(jié)合的工作制度，形成有制度管人、用制度管事、靠制度管權(quán)的格局，規(guī)范機(jī)關(guān)干部依法行政行為。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，重點(diǎn)組織機(jī)關(guān)干部學(xué)法律、法規(guī)，學(xué)熟悉掌握商業(yè)政策，著力培育和造就業(yè)務(wù)精湛的工作隊(duì)伍，全面提升了機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。

4、抓日常監(jiān)管，促職能提質(zhì)增效

近年來(lái)，商管辦對(duì)每項(xiàng)職能的履行都有嚴(yán)密的工作流程，公開的辦事制度，每項(xiàng)工作做到事前有部署，事中有檢查，事后有落實(shí)，堅(jiān)決按程序辦事。對(duì)工作不到位、整改不達(dá)標(biāo)決不網(wǎng)開一面、姑息放任。上半年正是實(shí)施嚴(yán)格的日常監(jiān)管，確保了許多重要的職能都能按照省市縣的部署要求按質(zhì)保量地完成任務(wù)。

三、存在的主要問(wèn)題

1、缺編嚴(yán)重，工作壓力大。我辦定編15人，在崗7人，其中班子成員3人，總?cè)本幰话胍陨希以趰徣藛T年齡普遍偏大，工作力量嚴(yán)重不足。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰管理亟待加強(qiáng)。全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)定點(diǎn)屠宰未嚴(yán)格按國(guó)家省市縣有關(guān)規(guī)定履行好屬地管理責(zé)任，致使私屠濫宰在個(gè)別區(qū)域內(nèi)有抬頭苗頭，肉品市場(chǎng)存在安全隱患，請(qǐng)求縣政府將生豬定點(diǎn)屠宰工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核內(nèi)容。

3、執(zhí)法人手少，執(zhí)法裝備差。隨著國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策的不斷加強(qiáng)，國(guó)家賦予內(nèi)貿(mào)商貿(mào)執(zhí)法領(lǐng)域的職責(zé)不斷增多，而我縣商管部門執(zhí)法人手少，僅有4名執(zhí)法人員,都是聘請(qǐng)的臨時(shí)人員，無(wú)執(zhí)法主體資格，加之執(zhí)法裝備差，使商貿(mào)執(zhí)法難以有效開展。

4、商管辦對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理中心的管理難度大。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理中心屬自收自支事業(yè)單位，2010年由原經(jīng)貿(mào)委移交給商管辦管理，由于管理中心人員素質(zhì)參差不齊，特別是該中心所有人員對(duì)當(dāng)年從工商局分離出來(lái)后一直心里不平，曾多次赴省上訪。上班不出嘴不動(dòng)力，遲到早退按制度扣錢就發(fā)急。管理不到位加上市場(chǎng)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施老化，上漏下不暢，市民對(duì)市場(chǎng)內(nèi)臟亂差意見多，商管辦力不從心。

四、下半年工作打算

下半年我辦將繼續(xù)貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)內(nèi)貿(mào)工作的精神，按照縣委、縣政府的總體部署，以更高的目標(biāo)，更新的形象，更足的信心，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。緊緊圍繞一個(gè)中心（建設(shè)中國(guó)旅游強(qiáng)縣、強(qiáng)工興城）抓發(fā)展，突出六項(xiàng)職能（消費(fèi)品零售增幅、商貿(mào)發(fā)展、市場(chǎng)建設(shè)、市場(chǎng)保供、商業(yè)統(tǒng)計(jì)、綜合執(zhí)法）抓推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”（群眾滿意，爭(zhēng)先進(jìn)位）作貢獻(xiàn)。