導(dǎo)語：經(jīng)貿(mào)委半年度工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年上半年，我委始終以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“城市建設(shè)力度不減，主攻工業(yè)力度加強(qiáng)”的要求，緊緊圍繞我縣“三年決戰(zhàn)工業(yè)100億”奮斗目標(biāo)和“一年打基礎(chǔ)、二年求突破、三年上臺階、五年爭先進(jìn)”的總體發(fā)展目標(biāo)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，突出重點(diǎn)，明確中心，切實履行“研究工業(yè)、調(diào)度產(chǎn)業(yè)、執(zhí)法行業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的經(jīng)貿(mào)職能，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、企業(yè)改制、招商引資、安全穩(wěn)定、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等方面均取得了一定的成績。

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢平穩(wěn)

2010年，我市提出了3年決戰(zhàn)工業(yè)2000億的奮斗目標(biāo)，我縣也適時提出3年決戰(zhàn)工業(yè)100億，今年完成工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入50億奮斗目標(biāo)。我委緊盯目標(biāo)，加大力度，迅速行動，制定有力措施，深入企業(yè)調(diào)研，認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)，明確責(zé)任要求，狠抓貫徹落實，工業(yè)運(yùn)行態(tài)勢良好。

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

依據(jù)市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃，按照我縣工業(yè)“決戰(zhàn)”目標(biāo)，科學(xué)分解全年計劃，合理組織企業(yè)生產(chǎn)，大力抓好工業(yè)調(diào)度，認(rèn)真分析工業(yè)形勢，通過工業(yè)戰(zhàn)線全體同志的共同努力，全縣工業(yè)發(fā)展形勢喜人，實現(xiàn)了“決戰(zhàn)”首年的良好開局。上半年，預(yù)計可完成工業(yè)增加值43446萬元，同比增長39%，全市排名第3；實現(xiàn)主營業(yè)收入210000萬元，同比增長75%，全市排名第2；實現(xiàn)稅利13500萬元，同比增長74%，全市排名第5。各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長，增幅排位處于全市靠前位置，較好實現(xiàn)了爭先進(jìn)位。

（二）主要措施

一是通過加大調(diào)查調(diào)研力度，掌握企業(yè)實際運(yùn)行情況，認(rèn)真搞好預(yù)測、預(yù)警分析，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的針對性。二是加強(qiáng)與統(tǒng)計局、園區(qū)管委會及上級有關(guān)部門的聯(lián)系，認(rèn)真收集有關(guān)企業(yè)入園、入圍材料，密切關(guān)注全市其它縣（市、區(qū)）企業(yè)入圍情況，切實做好企業(yè)入圍工作，全年已有13家企業(yè)申報為規(guī)模以上企業(yè)，基本完成任務(wù)。三是加大對重點(diǎn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的調(diào)度，促進(jìn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)；加大對重大項目的調(diào)度，促進(jìn)項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效，切實做到有月度調(diào)度，有季度分析，有年度考核。四是辦好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行簡報，準(zhǔn)確、及時工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，每季1期。五是切實抓好企業(yè)服務(wù)。圍繞破解企業(yè)融資難、用地難、招工難等難題積極開展工作，半年來，召開全縣工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會一次、工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作會一次，每月召開民1次重點(diǎn)企業(yè)或重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)度會，對工業(yè)運(yùn)行或項目建設(shè)中存在的問題力爭做到早發(fā)現(xiàn)、早協(xié)調(diào)、早解決。

二、招商引資工作見實效

半年來，縣經(jīng)貿(mào)委緊緊圍繞“上項目，夯基礎(chǔ)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速大發(fā)展”總體要求，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，加大招商引資投入，突出了經(jīng)貿(mào)招商、產(chǎn)業(yè)招商特色，招商引資工作效果顯著。

（一）主要措施

一是成立機(jī)構(gòu)。成立了以經(jīng)貿(mào)委主任為組長，副主任為副組長的委招商領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、穩(wěn)定招商小分隊和跟蹤服務(wù)隊。二是加大宣傳力度。利用會議、墻報和簡訊、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，大力宣傳招商興工主戰(zhàn)略和開展項目推進(jìn)年活動的重大意義。三是堅持每月召開一次班子專題會、每月召開一次工作調(diào)度會通報項目進(jìn)展情況、部署工作，研究對策。在全委形成人人思招商、議招商、謀招商、想招商的氛圍，達(dá)到了人人肩上有任務(wù)、個個身上有壓力的效果。四是上下聯(lián)動，廣泛發(fā)動。通過多種途徑、各種關(guān)系，積極搜集招商信息，并對信息進(jìn)行仔細(xì)的分析、篩選和歸類，發(fā)函、發(fā)電或主動邀請外商到進(jìn)行投資考察五是主動外出招商。半年來，我委已外出招商引資4次，項目引進(jìn)、建設(shè)效果明顯好于往年。六是實行獎勵招商。對通過個人關(guān)系，成功招商的干部職工，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

（二）招商成果。

一是金昌汽車零部件有限公司二期項目，浙商投資6000萬元人民幣，目前工程正在緊鑼密鼓的建設(shè)中；

二是新世紀(jì)材料有限公司整體搬遷技術(shù)技改項目，與香港龍工集團(tuán)合作，共投資4000萬元人民幣，目前，碼頭建設(shè)、土地平整等工程進(jìn)展較順利。

三、企業(yè)改制工作穩(wěn)步推進(jìn)

我委共有委屬工業(yè)企業(yè)27家，其中國有工業(yè)企業(yè)14家。從改制開始至2009年底，共改制了15家工業(yè)企業(yè)（含交通系統(tǒng)工業(yè)企業(yè)造船廠）和3家集體企業(yè)，置換職工身份4074人，盤活土地約750畝，盤活國有資產(chǎn)約1000萬，有效化解債務(wù)8000多萬元。

改制企業(yè)后續(xù)工作事情多而雜，任務(wù)繁而重，有不可預(yù)見性，是整個改制工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。半年來，在縣委、縣政府的高度重視下，我委本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持“依法依規(guī)、公開透明，無情改制、有情操作”的原則，扎實推進(jìn)改制企業(yè)后續(xù)工作。一是高度重視。由于人事變動，對原成立的國有企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行了調(diào)整，鑒于改制后續(xù)工作的復(fù)雜性和特殊性，抽調(diào)精兵強(qiáng)補(bǔ)充、增強(qiáng)了改制辦力量，并根據(jù)改制企業(yè)各自情況，對所有存在的情況進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查和摸底，對掌握的情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理、分類，對共性和個性問題分別對待，實行領(lǐng)導(dǎo)掛企業(yè)、干部包重點(diǎn)、廠長管職工等具體做法，為使每個問題得到切實有效的解決創(chuàng)造了條件。二是繼續(xù)營造氛圍。利用電視臺、今日報、經(jīng)貿(mào)墻報、展板和經(jīng)貿(mào)委門戶網(wǎng)站等多種媒體和方式，正確、廣泛宣傳改制政策和相關(guān)法規(guī)，取得了良好的輿論效果。三是著力化解歷史遺留問題。企業(yè)大多存在許多歷史遺留問題，而且都關(guān)乎著企業(yè)和職工的切身利益，我們在充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，堅持有情操作，能解決的盡最大努力予以解決，不能解決的，耐心做好解釋疏導(dǎo)工作，爭取職工的理解和支持。四是依據(jù)國家政策，妥善處理企業(yè)老工傷問題，為企業(yè)職工謀福利。五是啟動造船廠拆遷工程。依據(jù)國家法規(guī)，邀請多家具有拆遷工程3級以上資質(zhì)的公司，按程序進(jìn)行招投標(biāo)，并要求中標(biāo)公司在施工過程中務(wù)必采取安全措施，確保工程迅速、安全進(jìn)行，目前拆遷正在緊張有序進(jìn)行。六是正在積極籌備內(nèi)燃機(jī)廠職工安置房工作。

四、全力抓好安全穩(wěn)定工作

我委下屬企業(yè)多，而且大多數(shù)企業(yè)都停產(chǎn)多年，由于企業(yè)停產(chǎn)，職工全員下崗失業(yè)，成為弱勢群體，再加上廠房、辦公樓等年久失修，以及管理著成品油市場，因此，我委屬安全維穩(wěn)的重點(diǎn)部門之一，責(zé)任重、壓力大，為切實有效維護(hù)一方穩(wěn)定。主要做法如下：

（一）成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。兩個領(lǐng)導(dǎo)小組分別由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，涉及股室為成員，并具體明確了各自職責(zé)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管，責(zé)任股室具體抓的工作格局。同時，因為安全穩(wěn)定無小事，還制定了責(zé)任追究制，因誰工作麻痹大意，因誰工作失職，造成安全生產(chǎn)事故，或出現(xiàn)嚴(yán)重的鬧訪、串訪，集體訪或越級訪事件，就追究誰的責(zé)任，通過制度保障，促進(jìn)了安全維穩(wěn)工作得到落實。

（二）狠抓安全生產(chǎn)工作。半年來，已開展企業(yè)安全生產(chǎn)大排查3次，下達(dá)整改通知書20余份，對能繼續(xù)適住的房屋迅速給予修繕，對無法居住的，堅決拆除，杜絕隱患；已開展加油站安全生產(chǎn)大排查3次，下達(dá)整改通知書10余份，通過認(rèn)真排查、督查，確保沒有發(fā)生一起安全事故。

（三）扎實做好信訪工作。經(jīng)常深入企業(yè)與廠長多接觸，與職工多交流，多方位、多渠道收集各種信訪相關(guān)信息，對收集到的信訪信息，進(jìn)行分類、匯總。同時，找出信訪隱患事件和人員，分工負(fù)責(zé)，專人盯防，把問題控制在萌芽狀態(tài)。半年共接待處理信訪事件30余人次，通過解決企業(yè)改制、住房安置、工傷和特困救助、參戰(zhàn)退役軍人、職工社醫(yī)保等實際問題，沒有出現(xiàn)一起集體訪、越級訪和鬧訪，在維穩(wěn)壓力巨大的情況下，有效維護(hù)了一方的社會穩(wěn)定。

五、切實提高行政執(zhí)法水平

半年來，我緊扣“全省創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動主題，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，遵照“依法行政”和“文明執(zhí)法”要求，不斷提高行政執(zhí)法水平，

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策和條例，積極參加省、市、縣組織的相關(guān)培訓(xùn)，半年來共派人參加相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)15余人次，業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

（二）規(guī)范行為。嚴(yán)格按照“十不準(zhǔn)”的要求，做到有法可依、有法必依和執(zhí)法文明，并實行制度化管理，制定了首問責(zé)任制、一次性告知制等制度，確保了制度上規(guī)范；加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法水平，所有執(zhí)法人員全部持證上崗，規(guī)范了行政執(zhí)法行為。

（三）廣泛征求意見。我委多次召開服務(wù)對象、管理對象座談會，廣泛聽取大家的意見、建議和要求，發(fā)現(xiàn)自身不足，從而不斷改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，創(chuàng)新工作思路，提高工作效率。

（五）深入調(diào)查研究，規(guī)范市場建設(shè)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，一方面根據(jù)縣成品油市場布點(diǎn)規(guī)劃，對新增報批的加油站進(jìn)行了實地認(rèn)真的考察和申報材料的嚴(yán)格審查，符合條件的及時辦理，反之，一律不受理。另一方面對全縣79家城鄉(xiāng)廢舊收購網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行審核備案，不斷規(guī)范市場經(jīng)營秩序，使我縣成品油、廢舊回收市場得到了合理配置。

（六）強(qiáng)化市場管理，確保市場安全有序運(yùn)營。對成品油、廢舊回收、墻體材料等市場實行了定期、不定期檢查和檔案化、制度化管理。組織執(zhí)法人員，在分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在重要節(jié)假日期間對各類市場經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行定期檢查，平時還組織不定期檢查，半年來共下發(fā)整改通知書幾十份，維護(hù)了各類市場正常程序，消除了安全隱患，同時把檢查結(jié)果記載歸檔，以便管理。

（七）著力推進(jìn)墻材革新工作。通過嚴(yán)格制止新建、擴(kuò)建、改建實心粘土磚企業(yè)，采取壓產(chǎn)、限產(chǎn)，控電和經(jīng)濟(jì)桿杠等措施，“禁實限產(chǎn)”成效明顯；鼓勵開發(fā)新型墻材,充分利用資源,減少環(huán)境污染,通過引進(jìn)新技術(shù)，培育新項目，大力發(fā)展新型墻體材料;加大墻材基金征繳力度,經(jīng)催繳、補(bǔ)繳和行政中心收費(fèi)，實行基金征收獎勵制，目前已征收專項基金30萬元。

六、強(qiáng)化機(jī)關(guān)制度建設(shè)，樹立良好社會形象

近幾年來，我委機(jī)關(guān)效能建設(shè)在全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)中始終排列在前三名，在全縣部門中始終排列在前五名。縣經(jīng)貿(mào)委整體工作在省、市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)中也有一定位置，2007、2008連續(xù)二年獲全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)先進(jìn)單位，2009年獲省經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)先進(jìn)單位。2010年上半年，縣經(jīng)貿(mào)委根據(jù)自身職責(zé)和特點(diǎn)，通過完善制度、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新辦法等，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型、廉潔型”機(jī)關(guān)，為“創(chuàng)先爭優(yōu)”創(chuàng)造了制度保障。

（一）狠抓制度建設(shè)

半年來，我委切實抓好制度建設(shè)，以“提質(zhì)、提速、提效”為目的，努力創(chuàng)建“廉潔型、高效性、服務(wù)型”機(jī)關(guān)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及上級文件精神要求，經(jīng)過層層級級會議討論，修訂并完善縣經(jīng)貿(mào)委《機(jī)關(guān)制度匯編》，其中包括了《首問責(zé)任制》、《崗位責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》等18項管理制度，真正做到用制度管人，以制度管事。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督考核機(jī)制

為能夠有效執(zhí)行《機(jī)關(guān)制度匯編》的各項制度，將各項工作職責(zé)職量化分解到各股室、各崗位，并制訂詳細(xì)、具體、切實可行的考核辦法和獎勵措施，制訂效能建設(shè)考核細(xì)則。實行半年一考核，一年二考核，把綜合考核結(jié)果與干部職工的評優(yōu)、評先和切身利益掛鉤，起到了鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用，大大調(diào)動了大家的積極性。

（三）實行服務(wù)公示制

對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外廣泛接受群眾監(jiān)督，全方面實行政務(wù)公開，在機(jī)關(guān)顯眼位置公示職能范圍、審批事項、辦事程序和依據(jù)，以及機(jī)關(guān)干部崗位職能和聯(lián)系方式，并利用門戶網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)公開，同時設(shè)立舉報電話、舉報信箱和電子郵箱，全方位接受社會監(jiān)督。實行工作聽證制度，聘請包括人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象在內(nèi)的20名機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督員，多次邀請行風(fēng)監(jiān)督員到我委座談，征求意見，今年我委二個職能股室被定為全縣重點(diǎn)監(jiān)測點(diǎn)，并把服務(wù)承諾等內(nèi)容在政府網(wǎng)上進(jìn)行了公開。

（四）堅持例會學(xué)習(xí)制度

堅持班子例會制和集中學(xué)習(xí)制。每周一上午八時，準(zhǔn)時召開班子會，匯報、總結(jié)上周情況，研究、部署本周工作，溝通工作和思想，研究疑難和重要工作；每周五下午集中學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)有關(guān)法律，法規(guī)、政策、學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神及業(yè)務(wù)知識，在學(xué)習(xí)方法上，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。另外，除了學(xué)習(xí)，還請省市專家講授工業(yè)經(jīng)濟(jì)知識，觀看警示教育片，提高反腐倡廉的自覺性，通過集中學(xué)習(xí)和班子例會，在全機(jī)關(guān)營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍和辦事環(huán)境。

七、做好黨務(wù)及其他各項工作

（一）黨務(wù)工作。以深入開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，以提高黨員整體素質(zhì)為目的，扎實開展黨建工作。⑴加強(qiáng)黨員思想建設(shè)。利用每周五下午組織黨員學(xué)習(xí)《黨章》、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及省、市、縣全委會精神，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民和全心全意為人民服務(wù)的意識。⑵加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。成立經(jīng)貿(mào)委機(jī)關(guān)黨支部、商管辦老干支部，注重發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘的作用。因人事變動，已調(diào)整電信局支部主要負(fù)責(zé)人，縣供銷社總支委員2人。同時加強(qiáng)黨總支、核心支部之間的學(xué)習(xí)和交流，搭建和諧黨委工作平臺。⑶大力發(fā)展黨員。制定《經(jīng)貿(mào)委2010年度黨員發(fā)展計劃》，上半年發(fā)展新黨員6名，發(fā)展建黨對象10名⑷加強(qiáng)流動黨員管理。做好黨員流入和流出的登記和管理，建立流動黨員基本信息臺帳；深入調(diào)查，掌握黨員流動情況，并及時發(fā)放流動黨員證和流動黨員教育讀本。

（二）社會綜合治理工作。進(jìn)一步落實和完善“一把手負(fù)責(zé)制”和“重大情況報告制”等制度。層層簽訂責(zé)任狀，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。堅持每周、每月收集全系統(tǒng)維穩(wěn)情況并整理上報，有事報事，無事報平安。

（三）黨管武裝工作。結(jié)合年度民兵整組工作，加強(qiáng)民兵隊伍建設(shè)，不斷完善和加快“兩室”建設(shè)。尤其是今年防汛形勢較為嚴(yán)峻，成立了民兵連和民兵專業(yè)技術(shù)分隊，充分發(fā)揮了民兵的主力軍作用。

（四）計劃生育工作。根據(jù)我縣計劃生育工作在全省的落后狀況，為大力推進(jìn)我縣計劃生育“百日大會戰(zhàn)”，我委認(rèn)真抓好計劃生育工作，已全面落實“四術(shù)兩檢”，上半年共開展集中檢查活動2次，接受“四術(shù)兩檢”技術(shù)服務(wù)對象

68余人。

（五）中心工作。半年來，我委在扎實做好本職工作的同時，中心工作沒有落后，積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，高度重視，全體參與，認(rèn)真抓好了“創(chuàng)衛(wèi)”工作；安排專人，加大幫扶力度，主動參與村建工作；根據(jù)縣分配要求，迅速安排一名領(lǐng)導(dǎo)蹲到掛點(diǎn)鄉(xiāng)防汛護(hù)堤，另外，根據(jù)我委部分屬企業(yè)近湖近水的情況，安排每名班子成員負(fù)責(zé)防汛期間企業(yè)的安全生產(chǎn)；根據(jù)部署和安排，認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。