導(dǎo)語：經(jīng)貿(mào)委上半年工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位監(jiān)督員的具體指導(dǎo)監(jiān)督下，根據(jù)全市軟環(huán)境建設(shè)的總體部署和要求，市經(jīng)貿(mào)委緊緊圍繞優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，進一步樹立“百姓是天，客商為重，企業(yè)至上”的服務(wù)理念，創(chuàng)新機制，力爭把我委建設(shè)成為“行為規(guī)范、有諾必踐、運轉(zhuǎn)高效、公正廉潔”的服務(wù)型機關(guān)，促進全市經(jīng)濟社會快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。去年我們有2個處室榮獲全市“十佳”滿意處室，委機關(guān)連續(xù)兩年榮獲“行風(fēng)建設(shè)先進集體”稱號。下面將市經(jīng)貿(mào)委上半年開展軟環(huán)境建設(shè)情況匯報如下：

一、加強宣傳教育，進一步確立“企業(yè)至上”的服務(wù)理念

上半年，我們將大局意識、服務(wù)意識與社會主義榮譽觀教育結(jié)合起來，通過開展多種形式的宣傳教育活動，增強機關(guān)干部加快發(fā)展的主體意識。在機關(guān)干部中大力倡導(dǎo)“三多三不”，即多服務(wù)不索取，多幫忙不添亂，多支持不刁難，真正做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、解企業(yè)之所難、幫企業(yè)之所需，為企業(yè)提供全方位的服務(wù)。在宣傳上，主要采取內(nèi)外結(jié)合，上下聯(lián)動的方法，積極開展對外輿論宣傳，通過報紙、電視臺、電臺等新聞媒體，圍繞技改、運行、春運、電力、品牌、春節(jié)慰問等階段性工作，突出四個專題，即技改專題、品牌戰(zhàn)略專題、科技創(chuàng)新專題、新型工業(yè)化和資源節(jié)約綜合利用專題開展宣傳。今年1月22日，我們以《*日報》專版的形式對*經(jīng)貿(mào)“十五”進行回眸，提出“十一五”及2006年經(jīng)貿(mào)工作重點。同時加強對內(nèi)宣傳先進典型，大力宣傳在去年獲得“十佳”滿意處室的兩個處室企業(yè)處和技改辦，宣傳在去年軟環(huán)境評議中獲得好成績的縣(區(qū))經(jīng)貿(mào)委，如連續(xù)三年獲得“三佳”單位的清河區(qū)經(jīng)貿(mào)委、獲得“軟環(huán)境建設(shè)先進單位”的金湖縣經(jīng)貿(mào)委和上升了16位的盱眙縣經(jīng)貿(mào)委，對獲獎處室和單位都分別給予獎勵和表彰。

二、立足服務(wù)本職，努力建設(shè)廉潔高效的服務(wù)型機關(guān)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范服務(wù)行為。今年我們繼續(xù)強化和完善投訴受理、服務(wù)、監(jiān)督和評議機制，嚴(yán)格執(zhí)行首受負(fù)責(zé)、幫辦、AB崗無缺位、24小時預(yù)約服務(wù)、公務(wù)活動守紀(jì)回執(zhí)制度等各項規(guī)章制度。堅持每年都制定軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)工作要點，并將責(zé)任分解到人。信訪工作嚴(yán)格執(zhí)行《信訪條例》，對重要的信訪件上門督查督辦，如省經(jīng)貿(mào)委轉(zhuǎn)來的盱眙圣山水泥廠的信訪件，由資源處牽頭、監(jiān)察室參加，請審計人員到該廠實地調(diào)查核實。

2、加大創(chuàng)新力度，創(chuàng)新服務(wù)模式。根據(jù)市委丁書記關(guān)于工作中善于創(chuàng)新的要求，今年我委在中小企業(yè)融資擔(dān)保體系建設(shè)、重大工業(yè)項目推進活動等方面開展創(chuàng)新。一是中小企業(yè)融資擔(dān)保體系建設(shè)工作創(chuàng)新。第一創(chuàng)新?lián)ＹY金投入方式，擴大擔(dān)保規(guī)模。爭取2006年市級中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)注冊資本達到5000萬元，縣級中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)注冊資本達到2000萬元。第二創(chuàng)新新型擔(dān)保形式，增加擔(dān)保服務(wù)種類。積極試點動產(chǎn)質(zhì)押，積極與市各商業(yè)銀行協(xié)商開辦應(yīng)收賬款、存貨、提單、倉單、權(quán)利等抵押貸款業(yè)務(wù)。第三推廣和應(yīng)用擔(dān)保清算化，降低中小企業(yè)擔(dān)保機構(gòu)的風(fēng)險。擔(dān)保清算化是*市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司推出的一項科學(xué)合理、比較成功的規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險的措施，取得了較好的成效，在全國產(chǎn)生很大的影響，得到了國家發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并被編入有關(guān)擔(dān)保教材，將在全國推廣。作為擔(dān)保清算化的發(fā)明地，先行對擔(dān)保清算化在全市擔(dān)保行業(yè)中進行推廣應(yīng)用，必將對全市擔(dān)保體系建設(shè)，對全市擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用，也將極大地緩解中小企業(yè)融資矛盾。項目完成后，預(yù)計當(dāng)年可爭取對中小企業(yè)貸款1.2億元，擔(dān)保機構(gòu)軟貸款2000萬元；受惠企業(yè)年新增銷售收入3億元，利稅3000萬元，利潤1000萬元。1-4月份，全市33戶擔(dān)保機構(gòu)為571戶企業(yè)辦理擔(dān)保貸款821筆，累計融資2.7億元。5月底洪澤率先與國家開發(fā)銀行簽署了融資協(xié)議，信貸規(guī)模3000萬元。金湖、盱眙、漣水三縣預(yù)計6月份可完成協(xié)議簽訂。二是重大工業(yè)項目推進活動創(chuàng)新。第一創(chuàng)新扶持方式。適應(yīng)工業(yè)項目投資多元化的發(fā)展形勢，與市財政局聯(lián)合出臺《*市技術(shù)改造專項資金補貼辦法》，變技改項目貼息為技改項目技術(shù)設(shè)備投資補貼，引導(dǎo)項目的資金投向，提高技術(shù)設(shè)備投資占工業(yè)投資的比重。在扶持方向上，按照集中財力、扶大扶強、推進集聚、高效運行的原則，著力扶持重點企業(yè)、重大項目和重點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對此類項目優(yōu)先申報省及以上扶持資金。設(shè)立重點（特色）產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金。今年圍繞鹽化工工業(yè)園的啟動發(fā)展，鼓勵項目向園區(qū)集聚，對進入鹽化工工業(yè)園的項目給予專項扶持。第二創(chuàng)新推進機制。一是健全工業(yè)項目督查制。每月組織一次投資3000萬元以上工業(yè)項目督查，每季度組織一次1000萬元以上項目督查，定期公布進展情況。二是建立重點項目問題協(xié)調(diào)會辦制度。對企業(yè)服務(wù)月和項目督查中發(fā)現(xiàn)的問題（或市領(lǐng)導(dǎo)交辦的問題），牽頭組織有關(guān)部門進行會辦，制定解決方案。三是深化銀企對接活動。近兩年省、市兩級都開展了銀企對接活動，今年將作進一步的深化。對對接活動的協(xié)議融資項目，每月召集有關(guān)銀行進行交流，跟蹤資金到位情況，掌握銀行對企業(yè)融資項目的意見，解決融資過程中的難點問題。四是服務(wù)流程再造。推行備案項目網(wǎng)上申報制度，提高行政效率。第三創(chuàng)新考核辦法。研究工業(yè)項目推進年目標(biāo)考核辦法。在考核計分辦法上有所創(chuàng)新，將當(dāng)年的考核與上年實績、目標(biāo)增幅、當(dāng)年實績相統(tǒng)一，既考慮項目數(shù)量凈增數(shù)，又考慮項目數(shù)的增幅；既考慮項目總數(shù)，又考慮竣工項目數(shù)，同時突出重大項目竣工數(shù)，使考核辦法更加科學(xué)、合理，形成良好的考核機制。預(yù)計效益，爭取省技術(shù)改造專項資金達到900萬元以上。全市工業(yè)投入確保完成210億元，增長40%；力爭達到225億元，增長50%。全市實施投資1000萬元以上工業(yè)項目確保達到1200項，其中竣工600項；力爭達到1500項，其中竣工700項。投資3000萬元以上項目達到300項，其中竣工120項。投資5000萬元以上項目達到100項，其中億元以上項目達到50項。

3、全面提高工作效率，優(yōu)化服務(wù)流程。一是繼續(xù)規(guī)范工作程序，優(yōu)化服務(wù)流程。二是逐步實現(xiàn)信息資源共享，提高信息利用率。我委正逐步建立完善和開放我委信息系統(tǒng)和相關(guān)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)資源共享。三是加快辦公自動化進程，降低行政成本。力爭年內(nèi)我委實現(xiàn)無紙化辦公。

4、參與企業(yè)服務(wù)月活動，開展上門服務(wù)。一是在第十四次企業(yè)服務(wù)月和第五次全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動中，繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤服務(wù)企業(yè)制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企業(yè)調(diào)查研究，全體委領(lǐng)導(dǎo)分別走訪了9戶企業(yè)，共幫助解決5個問題，辦結(jié)率100%。二是對掛鉤企業(yè)淮陰發(fā)電廠月月上門服務(wù)并按期上報服務(wù)情況。三是加大對重大項目的服務(wù)力度。對5000萬元以上重大工業(yè)項目，市經(jīng)貿(mào)委將繼續(xù)加大服務(wù)力度，實行全過程跟蹤服務(wù)，月月到場，了解進度，解決困難，加快實施。對安邦電化2萬噸環(huán)氧氯丙烷、清江石化常減壓裝置改造等已啟動建設(shè)的項目，切實幫助企業(yè)解決存在的問題和困難，加快推進項目建設(shè)，三季度力爭華爾潤化工公司合成氨改造、凡力鋼管公司油井管生產(chǎn)線等項目竣工投產(chǎn)。對即將開工建設(shè)的淮陰發(fā)電廠30萬KW熱電機組、淮陰卷煙廠規(guī)劃調(diào)整改造等項目，根據(jù)項目的不同情況，有針對性地協(xié)助企業(yè)完善項目建設(shè)方案，在供電、供水等方面做好協(xié)調(diào)工作，確保不出現(xiàn)因企業(yè)的外部條件影響項目的開工建設(shè)，力爭到6月底全市在建實施的5000萬元以上重大項目達到80個。

5、推進政務(wù)公開工程，提供便捷服務(wù)。根據(jù)全市統(tǒng)一部署，我委正抓緊編制本部門政務(wù)公開內(nèi)容的詳細(xì)分類目錄，除涉及國家秘密和依法受到保護的商業(yè)秘密、個人隱私外，對群眾要求公開的辦理事項、辦理過程、政策依據(jù)以及辦理結(jié)果等要全部公開，公開率要達到100%。將充分利用電子政務(wù)平臺、政務(wù)公開欄、公開電話、公開指南等形式進行公開。正加快網(wǎng)站建設(shè)，在“中國*”門戶網(wǎng)站上開設(shè)自己的窗口，公開經(jīng)貿(mào)委職能、領(lǐng)導(dǎo)分工、辦事流程、服務(wù)承諾、行業(yè)禁令、便民措施。

三、嚴(yán)格督促檢查，確保各項措施落到實處

1、加強內(nèi)部督查。每季度對委機關(guān)內(nèi)部開展一次明查暗訪，由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊，辦公室、監(jiān)察室、組織處等處室參加，目前已開展兩次，分別以工作紀(jì)律和衛(wèi)生環(huán)境為重點進行督查，并對檢查情況予以通報。最近結(jié)合服務(wù)企業(yè)日常督查，對縣(區(qū))經(jīng)貿(mào)委軟環(huán)境建設(shè)進行檢查。

2、做好服務(wù)企業(yè)日常督查。根據(jù)市委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，今年市經(jīng)貿(mào)委承擔(dān)著對機關(guān)服務(wù)企業(yè)工作日常督查的職能。為履行好這一職能，我們和市軟建辦共同成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，目前我們已經(jīng)走訪四個縣(區(qū))經(jīng)貿(mào)委和開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局，主要目的是了解這項工作開展的情況，取得的成效，遇到的問題和解決的辦法，推動這項工作向縱深開展。我們希望通過發(fā)揮督查的職能，改善全市各部門服務(wù)企業(yè)的水平，提高辦事效率，為企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境。

3、強化千萬元以上項目的督查考核。將全年力爭實現(xiàn)1500個千萬元以上項目作為年度的考核目標(biāo)，將項目作為目標(biāo)考核的第一抓手，制定嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的考核辦法，加大力度，強化責(zé)任。近期將組織一次全市投資千萬元以上項目督查，圍繞全年目標(biāo)，對照目前進度，查找薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定解決措施。同時配合市委組織部，共同做好3000萬元以上工業(yè)項目的督查，通過督查考核促進項目的順利實施，推動工業(yè)投入的不斷增長。

通過上半年的軟環(huán)境建設(shè)，通過經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線全體干部職工的共同努力，今年1-5月份，全市工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢，全市列統(tǒng)工業(yè)實現(xiàn)增加值17.1萬元，同比增長23.5%，累計實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值304.1億元，同比增長31%。5月份當(dāng)月工業(yè)增加值增長29.2%，比上月提高11.7個百分點。1-5月份，列統(tǒng)工業(yè)預(yù)計實現(xiàn)銷售收入298億元，同比增長33%。預(yù)計6月份工業(yè)經(jīng)濟增長將好于前五個月，上半年列統(tǒng)工業(yè)增加值增長可達到24%，銷售收入增長36%，效益指標(biāo)在前5個月的基礎(chǔ)上能夠較快地回升，增幅在10-15%。下一步，我委將圍繞四個重點開展工作，一是圍繞年度目標(biāo)，強化要素協(xié)調(diào)，確保雙過半。二是圍繞項目推進，強化協(xié)調(diào)服務(wù)，力促早見效。三是圍繞做大做強，強化重組整合，尋求新突破。四是圍繞科學(xué)發(fā)展，強化節(jié)能降耗，增強競爭力。