導(dǎo)語：電力鼎文化建設(shè)思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

****供電公司為了全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司價(jià)值觀，在注重管理創(chuàng)新的同時(shí)，更傾注于優(yōu)良文化的構(gòu)建，創(chuàng)立了卓爾不群、一言九鼎的“鼎”文化，并以此為先導(dǎo)，全面提升了公司管理水平。

一、鼎文化構(gòu)建背景

**供電公司自**年成立，為了盡快跟上行業(yè)管理步伐，認(rèn)真比較國內(nèi)外成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，必須克服體制方面帶來的觀念落后，管理粗放，設(shè)備陳舊，歷史包袱重，企業(yè)實(shí)力弱的弊端，同時(shí)還要借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，注重培養(yǎng)和塑造具有自身特色的企業(yè)文化，用凝聚人心、增強(qiáng)活力的公司文化作支撐。

二、鼎文化內(nèi)涵

鼎文化的內(nèi)涵體現(xiàn)了廬陵文化的博大精深、歷史悠久，廬陵文化對鼎文化產(chǎn)生了極其重要的影響。同時(shí)鼎文化還傳承并創(chuàng)新了井岡山精神。以“鑄魂塑形”為文化先導(dǎo)，以“安全、服務(wù)、廉潔文化”為構(gòu)架，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，對資源進(jìn)行整合優(yōu)化，形成穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，從而促進(jìn)了公司和諧建設(shè)。

公司宗旨：服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

公司精神：努力超越、追求卓越

公司理念：以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)

公司奮斗方向：建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)

公司責(zé)任目標(biāo)：發(fā)展公司、服務(wù)社會(huì)

三、構(gòu)建鼎文化的主要做法

1、精心打造安全文化

安全文化是鼎文化的基礎(chǔ)。鼎象征安全基石的穩(wěn)固。通過文化的熏陶，充分發(fā)揮職工參與安全文化構(gòu)建主體的作用，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)和安全行為。

建立安全識(shí)別系統(tǒng)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針和電網(wǎng)安全“可控、能控、在控”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持全面、全員、全過程、全方位地安全工作思路，切實(shí)做到人員、時(shí)間、力量百分之百的投入。重視“愛心、平安”為核心的安全理念識(shí)別系統(tǒng)的視覺作用，在變電站、線路設(shè)備和工作區(qū)域豎立了以“在崗一分鐘，安全六十秒”為主要內(nèi)容的安全提示標(biāo)識(shí)、以“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)”為主要內(nèi)容的安全警示標(biāo)識(shí)、以“戴好安全帽，安全有依靠”為主要內(nèi)容的安全防護(hù)標(biāo)識(shí)。

深入開展安全活動(dòng)。積極開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”為主題的安全活動(dòng)，全面提升職工群眾安全意識(shí)。深入開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡?、“安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)，促使公司安全生產(chǎn)氛圍的形成；廣泛開展安全大檢查、“反違章”檢查、“百日安全大檢查”、“百問百查”活動(dòng)，杜絕安全工作中的違章行為，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患；持續(xù)開展“安全性評(píng)價(jià)”、“危險(xiǎn)點(diǎn)控制”、“四不傷害”活動(dòng)，重點(diǎn)解決公司設(shè)備、作業(yè)等方面存在的不安全問題。

創(chuàng)新實(shí)施安全管理。編制并印發(fā)《變電檢修、輸電線路、配電線路危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制措施》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《110千伏及以上輸電線路跳閘考核辦法》等安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度；在變電站開展準(zhǔn)軍事化管理，220千伏葛山變電站為**省電力公司系統(tǒng)標(biāo)桿變電站，220千伏線路班獲得國家電網(wǎng)公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)，在縣供電公司完善了安全管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，建立平安和諧工作機(jī)制、反事故斗爭機(jī)制和安全教育培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，完備的安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

2、服務(wù)文化是鼎文化的平臺(tái)

鼎的凝重象征服務(wù)承諾的莊重。供電服務(wù)始終處于不斷深化和升華過程，為此，按照國家電網(wǎng)公司“四個(gè)服務(wù)”的要求，通過職工思想觀念轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)服務(wù)水平的提升。創(chuàng)新開展“捆綁式停電”，13輛電力服務(wù)車在**市各縣市區(qū)實(shí)施供電服務(wù)，95598服務(wù)熱線24小時(shí)開通。公司系統(tǒng)實(shí)施四制：首問負(fù)責(zé)制、客戶代表制、辦事時(shí)限制、責(zé)任追究制；三統(tǒng)一：統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一車型、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)；三規(guī)范：規(guī)范服務(wù)內(nèi)容、規(guī)范服務(wù)流程、規(guī)范服務(wù)行為。樹立“人人代表公司”的理念，堅(jiān)持二必須：必須掌握和執(zhí)行國家政策和標(biāo)準(zhǔn)、必須原則性和靈活性相統(tǒng)一；二具備：具備政治敏感性和敏銳的分析洞察能力、具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。達(dá)到四個(gè)明確：工作職責(zé)明確、工作范圍明確、工作程序明確、工作技藝明確。推出事故處理要達(dá)到四個(gè)要求：分工明確、工序合理、流程順暢、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。構(gòu)建了“基建服務(wù)運(yùn)行，運(yùn)行服務(wù)窗口，窗口服務(wù)客戶、機(jī)關(guān)服務(wù)基層，公司服務(wù)公眾”的服務(wù)大格局。編寫了《****供電公司服務(wù)規(guī)范手冊》等文件，在**公眾服務(wù)行業(yè)起到了示范作用。

3、廉潔文化是鼎文化的保障

鼎的威嚴(yán)象征拒腐倡廉的信心。公司組織廣大黨員干部開展“頌廉政、樹清風(fēng)”主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪教育，筑牢黨員干部的思想道德防線和黨紀(jì)國法防線。編輯了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)章制度選編》，發(fā)至公司系統(tǒng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。積極開展廉政知識(shí)競答活動(dòng)，督促黨員干部學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)；組織開展廉潔文化書法、漫畫設(shè)計(jì)和廉潔警句格言征集活動(dòng)，引領(lǐng)廣大員工營造清正廉潔的文化氛圍；組織公司系統(tǒng)副科級(jí)以上管理人員簽訂《廉潔承諾書》，牢記廉政責(zé)任；認(rèn)真開展廉政征文活動(dòng)，不斷推動(dòng)廉潔文化建設(shè)深入發(fā)展；開展唱響《正氣歌》廉潔文化歌詠活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)立黨為公、執(zhí)業(yè)為民、清正廉潔、無私奉獻(xiàn)的崇高精神。

開設(shè)《廉政廣角》電視專欄，在公司網(wǎng)站上開設(shè)《黨風(fēng)廉政建設(shè)》網(wǎng)頁專欄；在公司報(bào)刊《**供電人》開設(shè)《廉潔文化大家談》欄目。不斷加大對權(quán)力的監(jiān)督制約，堅(jiān)持述職述廉制度，落實(shí)《中層管理人員三項(xiàng)談話制度實(shí)施辦法》，完善黨風(fēng)廉政狀況分析會(huì)等規(guī)章制度；加大對黨紀(jì)政紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督檢查力度；嚴(yán)厲查處違紀(jì)違規(guī)行為；在舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班時(shí)，增加廉政知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容；對公司系統(tǒng)新任的領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)行任前廉政談話、建立廉政檔案。倡導(dǎo)“以德治家、以廉養(yǎng)家”的家庭廉潔文化。開展以“六個(gè)一”活動(dòng)為主要內(nèi)容的家庭助廉教育：讀一本家庭助廉教育書籍；制訂并發(fā)放一份《家庭廉潔倡議書》；組織一次家庭助廉征文活動(dòng)；安排一堂家庭助廉專題講座；開展一次家庭助廉知識(shí)競賽活動(dòng)；觀看一批警示教育宣傳片。使廣大員工及其家屬時(shí)刻保持清醒的頭腦，保證每個(gè)家庭的幸福美滿。

四、鼎文化的效應(yīng)

鼎文化形成后，極大地提升了公司的核心競爭力。

1、企業(yè)得到快速發(fā)展

隨著**經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，公司抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。售電量以兩位數(shù)遞增，形成了220千伏為骨干網(wǎng)架，110千伏為主網(wǎng)架的電網(wǎng)，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)電力保障。公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)取得較好成績。**年**省電力公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作中安全管理、電網(wǎng)運(yùn)行、精神文明建設(shè)取得單項(xiàng)標(biāo)桿，農(nóng)電管理工作第一，營銷服務(wù)位居單項(xiàng)第二的好成績。

2、企業(yè)取得社會(huì)良好形象

公司大力開展服務(wù)文化，樹立國家電網(wǎng)服務(wù)品牌，在社會(huì)上塑造了良好的企業(yè)形象。連續(xù)五屆獲**省文明單位稱號(hào)，國家電網(wǎng)公司文明單位，公司的文化建設(shè)獲**省企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位，服務(wù)文化、廉潔文化受到國家電網(wǎng)公司和**省電力公司表彰。公司成為**省和**市文明行業(yè)、**省講誠信守承諾先進(jìn)單位、客戶服務(wù)中心獲全國巾幗文明崗榮譽(yù)稱號(hào)。在**市民主評(píng)議行風(fēng)中取得前十位的好成績。

3、企業(yè)凝聚力增強(qiáng)

文化建設(shè)的不斷深入，公司面貌煥然一新，形成了四種氛圍：團(tuán)結(jié)互助干事的氛圍、卓越進(jìn)取成才的氛圍、嚴(yán)謹(jǐn)維權(quán)法律的氛圍、寬容篤厚相處的氛圍。創(chuàng)造了八種環(huán)境：政通人和、生動(dòng)活潑的政治環(huán)境；以人為本、共濟(jì)雙贏的發(fā)展環(huán)境；相知相融、互勉相助的共事環(huán)境；用心誠心、關(guān)注細(xì)節(jié)的服務(wù)環(huán)境；清潔安全、和睦相處的居住環(huán)境；和善互補(bǔ)、寬容豁達(dá)的人際環(huán)境；嚴(yán)肅認(rèn)真、高效有序的工作環(huán)境；持續(xù)穩(wěn)健、誠信規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境。