導(dǎo)語(yǔ)：城建局崗位工作制度2篇一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、局機(jī)關(guān)干部職工自覺(jué)遵守工作制度和工作紀(jì)律，遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真做好本職工作，恪盡職守，廉潔自律。

二、實(shí)行各科室考勤制度，由各科室負(fù)責(zé)人安排。

三、上班時(shí)間為8:00—12:00，下午2:30—5:30（如遇時(shí)間變化，以通知為準(zhǔn)）。到崗時(shí)間不得超過(guò)正常上班時(shí)間一刻鐘。

四、因事因病請(qǐng)假需履行書面請(qǐng)假手續(xù)，半天以內(nèi)由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，一天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一天以上由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（具體事項(xiàng)參照《請(qǐng)休假制度》執(zhí)行）

五、考核辦法：一星期內(nèi)無(wú)故遲到或早退2次以上;上班時(shí)間從事不正當(dāng)娛樂(lè)活動(dòng)（打撲克、麻將、玩電腦游戲等）由分管領(lǐng)導(dǎo)找談話,遲到早退3次以上,上班時(shí)間經(jīng)常玩游戲,炒股屢勸不止,進(jìn)行效能勸誡。如被市、區(qū)效能辦抽查通報(bào)將對(duì)責(zé)任人實(shí)行待崗處理?？己私Y(jié)果每月公布一次，當(dāng)月兌現(xiàn)。節(jié)假日值班，由帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核，未到者每次扣工資100元。本制度適用于局機(jī)關(guān)正式工作人員、聘用人員、借用人員、城管辦以及質(zhì)監(jiān)站、規(guī)劃站工作人員。

六、機(jī)關(guān)各科室人員自覺(jué)愛(ài)護(hù)單位樓道及辦公室衛(wèi)生，不隨地吐痰、亂丟亂倒廢棄物，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，注意維護(hù)單位整體形象。

七、加強(qiáng)辦公室的安全保衛(wèi)，下班注意關(guān)鎖、隨手關(guān)熄電器設(shè)備，確保用電安全。

第二篇

為了科學(xué)合理地設(shè)置機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人事管理，維護(hù)人事使用的嚴(yán)肅性，確保規(guī)范有序，特制定本制度。

一、各單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)編委“三定”方案規(guī)定，不得隨意變更、增減；確因工作需要各單位新增機(jī)構(gòu)需書面報(bào)經(jīng)局里批準(zhǔn)，局機(jī)關(guān)增設(shè)科室報(bào)區(qū)編委審批。

二、建立規(guī)范有序，權(quán)責(zé)分明的人事管理制度，系統(tǒng)內(nèi)干部人事任免程序明確如下：

1、下屬各單位科室(隊(duì))副職的任免由各單位自行決定，并報(bào)局備案。

2、下屬各單位科室(隊(duì))正職的任免由各單位推薦報(bào)局研究批準(zhǔn)后任命。

3、股級(jí)干部的任免根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn)及年度考核情況由局里提名研究決定，并按相關(guān)程序辦理。

三、建立干部交流制度。為了充分激發(fā)干部職工的潛能，建立合理的用人導(dǎo)向，做到人盡其才，才盡其用，鼓勵(lì)系統(tǒng)內(nèi)單位之間實(shí)行干部交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同促進(jìn)、共同提高。

四、建立科學(xué)的考核機(jī)制。各單位要按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求合理設(shè)置干部職工的考核項(xiàng)目和獎(jiǎng)懲措施，建立一個(gè)務(wù)實(shí)高效的干事環(huán)境。