導(dǎo)語：推進(jìn)重大項目攻堅年意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年是區(qū)委、區(qū)政府確定的“重大項目攻堅年”，為切實做好我鄉(xiāng)的重大項目協(xié)調(diào)工作，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究同意制定本實施意見，請遵照執(zhí)行。

一、重要意義：

為進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，加大招商引資力度，提高項目建設(shè)質(zhì)量，增強(qiáng)我鄉(xiāng)發(fā)展后勁及活力，積極落實區(qū)“重大項目攻堅年”活動，結(jié)合我鄉(xiāng)實際經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究決定：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，緊緊抓住國家“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整的戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞加建設(shè)“活動新區(qū)、實力強(qiáng)區(qū)、魅力美區(qū)”的目標(biāo)，不斷創(chuàng)新招商引資方式，逐步完善項目服務(wù)機(jī)制，切實優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，以重大項目建設(shè)，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級，做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)，培育打造新的經(jīng)濟(jì)增長點，實現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、主要目標(biāo)和任務(wù)

（一）消防器材廠

1、目標(biāo)：實現(xiàn)稅收350萬元，力爭突破400萬元

2、任務(wù)：①幫助企業(yè)融資；

②解決協(xié)調(diào)企業(yè)改擴(kuò)建過程中的問題；

③解決企業(yè)經(jīng)營中的其它問題。

（二）百川混凝土

1、目標(biāo)：實現(xiàn)稅收150萬元，力爭稅收達(dá)到200萬元

2、任務(wù)：①增強(qiáng)企業(yè)信心；

②幫助企業(yè)開拓市場；

③解決企業(yè)與周邊群眾糾紛；

④解決企業(yè)征地拆遷問題；

⑤解決企業(yè)經(jīng)營中的其它問題。

（三）東志門業(yè)

1、目標(biāo)：實現(xiàn)稅收10萬元

2、任務(wù)：①增強(qiáng)企業(yè)信心；

②幫助企業(yè)招才引智；

③幫助企業(yè)融資；

④解決企業(yè)經(jīng)營中的其它問題。

（四）三和玻纖

1、目標(biāo)：實現(xiàn)稅收10萬元

2、任務(wù)：①增強(qiáng)企業(yè)信心；

②幫助企業(yè)招才引智；

③幫助企業(yè)融資；

④解決企業(yè)征地拆遷；

⑤解決企業(yè)經(jīng)營中的其它問題。

（五）廬山文明新城

1、目標(biāo)：實現(xiàn)稅收屬地繳納

2、任務(wù)：①解決與周邊群眾糾紛；

②解決企業(yè)征地拆遷；

③解決企業(yè)經(jīng)營中的其它問題。

（六）晶鑫復(fù)合材料廠

1、目標(biāo)：實現(xiàn)稅收8萬元

2、任務(wù)：①增強(qiáng)企業(yè)信心；

②幫助企業(yè)招才引智；

③幫助企業(yè)開拓市場；

④解決企業(yè)經(jīng)營中的其它問題。

三、工作時間要求

1、要確保企業(yè)稅收按月均衡入庫；

2、對企業(yè)反映的一般問題及時解決，重難點問題在半個月內(nèi)解決，解決不了的及時提交班子會，由班子會明確方法和時間。

四、主要工作措施

1、建立每周走訪制度，及時解決企業(yè)困難

要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人員每周至少一次下到企業(yè)一線，與企業(yè)主面對面交流，調(diào)查了解企業(yè)所盼、所需、所想，掌握第一手資料，增強(qiáng)企業(yè)信心，及時解決企業(yè)困難。

2、建立每月調(diào)度制度，確保按月完成進(jìn)度

鄉(xiāng)黨委、政府每月召開一次重點企業(yè)工作調(diào)度會，對完成情況，企業(yè)存在的重大問題，及目前存在的主要問題進(jìn)行綜合分析，全面掌握企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)中的具體情況，結(jié)合實際，提出下一步服務(wù)目標(biāo)，確保企業(yè)順利運轉(zhuǎn)。

3、建立每季座談制度，全面掌握企業(yè)情況

鄉(xiāng)黨委、政府每季度第一個月召開一次企業(yè)主座談會，讓企業(yè)主暢談企業(yè)發(fā)展情況、目前存在的問題、需要政府出面解決哪些問題，促進(jìn)企業(yè)之間的信息聯(lián)系，產(chǎn)生互補(bǔ)，增加企業(yè)主發(fā)展的信心。對存在的問題，鄉(xiāng)黨委、政府拿出具體實施意見，安排專人負(fù)責(zé)。

4、建立半年分析制度，保證服務(wù)有針對性

鄉(xiāng)黨委、政府每半年召開班子擴(kuò)大會，針對半年來的服務(wù)工作情況，進(jìn)行認(rèn)真分析、梳理，提出下半年的工作方向及主要服務(wù)內(nèi)容，有針對性，有具體內(nèi)容，做到有的放矢。

5、建立年度獎懲制度，確保企業(yè)達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)

為充分調(diào)動責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和干部積極參與服務(wù)企業(yè)的工作中，鄉(xiāng)黨委、政府研究決定：對重大項目服務(wù)工作實行每季評比制度，年終考評制度，對每季工作后一位的在班子會上說明原因，年終安排資金10000元，用于獎勵重大項目服務(wù)工作做得好的同志，同時，對未完成目標(biāo)任務(wù)的每人要扣發(fā)500-1000元。

“重大項目攻堅年”目標(biāo)任務(wù)已明確，請各有關(guān)單位人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力配合，真抓實干，為虞家河鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)騰飛作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。