導(dǎo)語：建設(shè)項目考評工作制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為調(diào)動市重大建設(shè)項目單位及責(zé)任人的積極性，全面提高重大建設(shè)項目管理水平，加快重大建設(shè)項目進(jìn)度，全力推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)省、州重大建設(shè)項目管理辦法，結(jié)合我市實際，制定本辦法。

一、考核范圍

市委、市人民政府確定并經(jīng)市人民代表大會審議通過的市年固定資產(chǎn)投資計劃的重大建設(shè)項目，實行簽訂責(zé)任制考核。

二、考核對象

市屬承擔(dān)重大建設(shè)項目的指揮部、責(zé)任單位及責(zé)任人。

三、考核內(nèi)容

（一）重大項目前期立項審批、報批或核準(zhǔn)及項目實施方案制定等工作情況；

（二）重大項目管理工作制度，包括項目管理機構(gòu)、專職人員、崗位職責(zé)、保障措施的落實情況；

（三）重大項目法人責(zé)任制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等“四制”執(zhí)行情況；

（四）重大項設(shè)資金籌措情況，招商引資情況，積極爭取國家、省、州有關(guān)專項資金到位情況；

（五）落實重大項目協(xié)調(diào)管理情況，積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中征地拆遷、群眾上訪和勞資糾紛等問題和困難情況；

（六）重大項目建設(shè)責(zé)任書確定的年投資計劃和工作任務(wù)完成情況；

（七）重大項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人加強項目資金管理，確保項目資金使用真實、合法、有效性，加強工程質(zhì)量監(jiān)管，確保按計劃實施，按質(zhì)按量完成情況；

（八）落實重大項目安全生產(chǎn)責(zé)任，全程為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境情況；

（九）落實重大建設(shè)項目工作廉政建設(shè)責(zé)任制的情況；

（十）落實重大項目責(zé)任書，實行重大建設(shè)項目公示制和通報制等月報制度，按要求及時填報所建項目完成投資和形象進(jìn)度。完善項目建設(shè)檔案管理制度。

四、考核工作

（一）成立市重大建設(shè)項目考核領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市人民政府督查室，由督查室主任任辦公室主任，負(fù)責(zé)市重大建設(shè)項目日常管理和考核工作；

（二）市重大建設(shè)項目考核領(lǐng)導(dǎo)小組于每年第一季度完成對上年市重大建設(shè)項目進(jìn)行考核、表彰和獎勵，同時將該考核結(jié)果作為市人民政府工作目標(biāo)管理考核的重要依據(jù)；

（三）市人民政府于每年一季度與項目責(zé)任單位簽訂當(dāng)年重大建設(shè)項目責(zé)任書，責(zé)任書明確項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、項目責(zé)任人、年投資計劃和具體工作任務(wù)。每個項目指揮部和項目項目單位應(yīng)按優(yōu)秀檔次獎金10%的比例繳納項目風(fēng)險抵押金，風(fēng)險抵押金按項目建設(shè)單位相關(guān)工作人員70%、責(zé)任人30%的比例籌集。

五、考核方式

（一）市人民政府設(shè)立重大建設(shè)項目專項獎勵資金400萬元，資金來源由財政預(yù)算和國家專項項目管理資金組成；

（二）考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次。分值95分（含95分）以上的為“優(yōu)秀”；分值85分（含85分）以上不滿95分的為“良好”；分值75分（含75分）以上不滿85分的為“合格”；分值75分以下為“不合格”。根據(jù)考核結(jié)果，對評定為合格、良好、優(yōu)秀的項目責(zé)任人及相關(guān)工作人員，由市人民政府給予獎勵，并退還項目風(fēng)險抵押金；對評定為不合格的項目責(zé)任人及相關(guān)工作人員，市人民政府給予通報，并扣罰項目風(fēng)險抵押金，情況嚴(yán)重的實行問責(zé)并追究責(zé)任；

（三）重大建設(shè)項目由市重大建設(shè)項目考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果上報市重大建設(shè)項目考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，市人民政府審定；

（四）市重大建設(shè)項目單位出現(xiàn)下列情形之一的，實行一票否決，取消其考核資格，扣罰全額項目風(fēng)險抵押金并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。一是出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故、重大質(zhì)量問題的；二是項目建設(shè)資金使用中出現(xiàn)嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的；三是違反項目四制執(zhí)行規(guī)定的；四是國家、省、州、市有關(guān)部門在稽查、審計和檢查時發(fā)現(xiàn)重大問題的；五是違風(fēng)廉政建設(shè)被處分的；六是出現(xiàn)重大群體性上訪并造成惡劣影響的；

（五）獎勵實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，獎勵標(biāo)準(zhǔn)為每個重大項目建設(shè)3—10萬。獎金分配比率為：項目負(fù)責(zé)人獎金占總額的30%；相關(guān)工作人員獎金占總額的70%。

六、其它

此暫行辦法由市重大建設(shè)項目考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋，之前印發(fā)的景政辦發(fā)〔2009〕127號《市重大項目建設(shè)考核辦法（試行）》同時廢止。