導(dǎo)語：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項議事制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為更好地貫徹黨的民主集中制原則，按照醫(yī)院班子成員分工負責、充分發(fā)揮院長辦公會議集體領(lǐng)導(dǎo)作用的要求，進一步完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合的具體制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項集體議事水平，根據(jù)省、市相關(guān)文件精神，結(jié)合##市醫(yī)院實際，制訂本規(guī)則。

一、商議重大事項要在民主集中制和行政首長負責制原則下，召開由市醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體參加的重大事項決策會議。

二、決策會議由院長或院長委托副院長召集和主持。非領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)需要列席。

三、決策會議實行例會制，原則上與院長辦公會合并召開，有重大事項需要緊急處理，可由院長或副院長決定臨時召開。

四、凡屬市醫(yī)院重大工作決策實施情況和重點工作開展情況等事項，由重大事項決策會議討論決定，主要議事范圍是：

研究市院重要文字材料、重要會議、重點工作、重大事項的安排部署和完成情況；落實上級機關(guān)的重要工作部署；審定部門涉及全院的規(guī)章制度及重要規(guī)范性文件；審議年度財務(wù)預(yù)算和年終財務(wù)決算報告，審批機關(guān)、事業(yè)單位大額經(jīng)費使用與決算，審定重大工程項目建設(shè)相關(guān)事宜；討論院長、副院長提交重大事項決策會議討論的其它問題。

五、提交會議的議題必須是涉及全院、需要市醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)集體研究決策的重大事項。在民主集中制的前提下，按照市醫(yī)院班子集體決策、分工負責的要求，各科室或部門在職責范圍內(nèi)能夠研究確定的事項，不列入重大事項范圍，由分管院長組織安排部署，不再提交決策會議討論。

六、各科室或部門提交決策會議討論的事項，必須事先報請市醫(yī)院分管院長同意，并通過調(diào)研、協(xié)調(diào)形成明確意見，為市醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供充分的決策依據(jù)。

七、決策會議實行議題登記報審制度。凡需提請決策會議研究決定的重大事項，各相關(guān)科室或部門應(yīng)提前三天向市醫(yī)院辦公室報送議題，同時，向市醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供與議題相關(guān)的簡要、準確、主題突出的書面材料。

八、涉及兩個或兩個以上科室或部門的事項，由分管院長組織協(xié)調(diào)，提交科室或部門須事先做好與相關(guān)科室或部門的溝通。

九、提交議題的科室或部門原則上由主要負責人參加會議并匯報情況，并按照辦公室要求依次、準時參加會議。

十、決策會議議題由市醫(yī)院辦公室負責收集、審核、把關(guān)，并呈送院長審定。

十一、決策會議由辦公室負責記錄。會議記錄屬機密文件，不許泄露，因工作需要查詢，須經(jīng)院長或主管院長批準。

十二、根據(jù)工作需要，院長可直接決定重大事項決策會議議題，并由相關(guān)科室或部門事先做好準備。

十三、決策會議的工作和議定的事項，相關(guān)科室或部門必須在規(guī)定的時限內(nèi)落實，并向分管院長報告。具體工作由辦公室負責督辦檢查，并將落實情況向院長、副院長報告。