導(dǎo)語：市改革基層黨建評價(jià)考核制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

去年以來，*市針對黨建評價(jià)考核工作中出現(xiàn)的考核主體缺乏廣泛性，考核方法缺乏客觀性，考核指標(biāo)缺乏科學(xué)性，考核結(jié)果缺乏實(shí)用性等新情況、新問題，主動(dòng)適應(yīng)新形勢黨建工作發(fā)展的需要，對基層黨組織建設(shè)的評價(jià)考核辦法進(jìn)行了有益的探索和大膽的改革，進(jìn)一步創(chuàng)新了評價(jià)考核工作的方式方法、項(xiàng)目內(nèi)容、指標(biāo)體系和激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)了全市基層黨建工作水平的發(fā)展與提高。

1、創(chuàng)新考核方式辦法，增強(qiáng)了考核評價(jià)工作的客觀性。針對多年來對基層黨建考核工作方式辦法陳舊的問題，*市委重點(diǎn)從兩個(gè)方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新。一是重新制定了《*市黨建工作考核辦法》，對考核內(nèi)容、考核程序、評價(jià)評分、考核結(jié)果的運(yùn)用等方面做出了具體的規(guī)定，使考核工作各個(gè)環(huán)節(jié)更加明確。二是成立了由組織部牽頭，宣傳、紀(jì)檢、政法、人事、農(nóng)林、科技等部門為成員單位的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的分工職責(zé)，改變了以往年終一次性考核為平時(shí)單項(xiàng)工作記分考核、階段性重點(diǎn)工作專項(xiàng)考核和年度綜合考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行，使考核工作進(jìn)一步走向規(guī)范化。近年來，由于企業(yè)的改制，黨員逐步分流，造成企業(yè)黨組織活動(dòng)不能夠正常開展，今年市委組織部統(tǒng)一安排部署，利用一個(gè)月的時(shí)間，在全市企業(yè)黨組織中開展了一次集中整建月活動(dòng)，對黨組織的軟硬件建設(shè)進(jìn)行了全面的清理整頓，統(tǒng)一配置了活動(dòng)陣地及設(shè)施，統(tǒng)一制作了黨建工作園地，統(tǒng)一完善了規(guī)章制度，通過集中整頓各企業(yè)黨組織的整體面貌煥然一新?；顒?dòng)結(jié)束后，市委組織部組織人員專門進(jìn)行了評比打分，并給整建工作突出的黨組織給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)將這次專項(xiàng)考核得分記錄下來作為年終綜合考評的重要依據(jù)。

2、創(chuàng)新考核項(xiàng)目內(nèi)容，體現(xiàn)了考核評價(jià)工作的針對性。過去，全市的基層黨建考核工作在單純的考核模式下，各級黨組織開展活動(dòng)沒有生機(jī)，沒有活力，尤其在推動(dòng)工作和發(fā)展經(jīng)濟(jì)中輻射帶動(dòng)作用發(fā)揮不充分。今年，市委在黨建目標(biāo)考核責(zé)任書的制定過程中，根據(jù)不同的行業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)，分門別類地制定了農(nóng)村黨建、社區(qū)黨建、行政事業(yè)單位黨建和企業(yè)單位黨建四大類黨建目標(biāo)考核責(zé)任書，力求做到了考核內(nèi)容符合實(shí)際，便于推動(dòng)業(yè)務(wù)工作。同時(shí)將考核的項(xiàng)目重新進(jìn)行設(shè)置，改過去的班子建設(shè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、業(yè)務(wù)工作和為現(xiàn)在的常規(guī)工作、重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作和附加工作四大部分，新的考核項(xiàng)目還細(xì)化、量化為20多個(gè)子項(xiàng)目分項(xiàng)進(jìn)行考核，做到了創(chuàng)新工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，重點(diǎn)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合。七里鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞農(nóng)村改革發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個(gè)中心，創(chuàng)新黨員管理辦法，在南臺(tái)堡村黨支部開展了無職黨員設(shè)崗定責(zé)試點(diǎn)工作，為無職黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用搭建一個(gè)更加廣闊的平臺(tái)；楊家橋鄉(xiāng)黨委在市委組織部的大力支持下，實(shí)施農(nóng)民黨員帶動(dòng)致富信息化服務(wù)工程，給全鄉(xiāng)10名帶動(dòng)能力較強(qiáng)的農(nóng)民黨員致富帶頭人配置了電腦，建立了“雙培雙帶”致富信息化服務(wù)點(diǎn)，依托信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)資源，為周圍群眾致富信息、傳授致富技術(shù)、開辟致富門路，用項(xiàng)目帶動(dòng)和提升“雙培雙帶”的層次和水平，這些創(chuàng)新工作的順利實(shí)施，為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮創(chuàng)出了新路，同時(shí)為在全市全面推行總結(jié)出了好的經(jīng)驗(yàn)和做法。目前全市32個(gè)黨委（總支）自定的創(chuàng)新課題，經(jīng)過一年的運(yùn)行，全部進(jìn)展順利，已取得了明顯的效果。

3、創(chuàng)新考核指標(biāo)體系，保證了考核評價(jià)工作的科學(xué)性。為能夠準(zhǔn)確地評價(jià)各級黨組織在黨建工作方面取得的工作實(shí)績，市委對黨建目標(biāo)考核實(shí)行百分制，合理確定了各項(xiàng)指標(biāo)及分值，即常規(guī)工作40分，根據(jù)階段性和平時(shí)抽查掌握的基本情況衡量打分；重點(diǎn)工作45分，根據(jù)工作任務(wù)時(shí)限要求及時(shí)進(jìn)行單項(xiàng)檢查，隨時(shí)記分；創(chuàng)新工作15分，根據(jù)各黨委（總支）自定課題難易程度、進(jìn)展情況、工作效果和借鑒推廣的價(jià)值進(jìn)行評估，綜合衡量打分；附加工作是在百分制以外可加減分的工作項(xiàng)目，如各黨委（總支）在接受上級檢查時(shí)，受到上級肯定，經(jīng)驗(yàn)做法被借鑒推廣的按評分標(biāo)準(zhǔn)分層次進(jìn)行加分，受到批評、通報(bào)，影響全市工作的按評分辦法分層次減分，黨建工作理論成果在中央、省、市刊物上或內(nèi)部信息登載的按篇幅的長短和刊物的級別分層次加分。這樣既體現(xiàn)了全面考核，又注重了工作實(shí)績。

4、創(chuàng)新考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)了考核評價(jià)工作的實(shí)用性。改革后，市委把黨建考核結(jié)果作為黨組織“雙文明”考核、評優(yōu)樹模和干部提拔使用、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的重要依據(jù)。為確?？己私Y(jié)果準(zhǔn)確、公正、可信，在考核評價(jià)過程中，首先將考核組的年終考核結(jié)果與平時(shí)單項(xiàng)工作考核記錄相對照，再進(jìn)行綜合評價(jià)打分，最終確定黨建工作考核成績。對黨建工作成績突出的黨組織在評優(yōu)樹模和干部提拔使用時(shí)優(yōu)先考慮，并以不同形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對考核得分較低的黨委不但要求及時(shí)找準(zhǔn)原因，進(jìn)行補(bǔ)課，而且黨組織在本年度不得評為先進(jìn)，對連續(xù)兩年黨建考核居末位的，要在全市通報(bào)批評，并且黨組織相關(guān)責(zé)任人不得評優(yōu)樹模。通過建立健全考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使各級黨組織和廣大干部的工作著眼點(diǎn)迅速由“務(wù)虛”向“務(wù)實(shí)”轉(zhuǎn)變，積極性和主動(dòng)性明顯提高，責(zé)任感和使命感明顯增強(qiáng)，推動(dòng)了全市各項(xiàng)工作的順利開展和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。