領導干部實績考核制度

時間:2022-09-13 02:53:00

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領導干部實績考核制度

第一條為了建立科學的于部實績考核評價機制。引導各級領導干部樹立科學的發(fā)展觀和政績觀,堅持用群眾的觀點、發(fā)展和實踐的觀點看待政績;大興求真務實、真抓實于之風。做到干實事、成事業(yè)、出政績,根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定人制定本辦法。

第二條本辦法適用于年度考核縣(區(qū))、市直單位正副處級領導干部;市委管理的事業(yè)、企業(yè)單位領導干部??萍壐刹康?a href="http://www.eimio.cn/article/shijicailiao/gzzd/200809/130736.html" target="_blank">實績考核,參照本辦法執(zhí)行。

第三條實績考核采取“321”辦法,由考核部門按照一定程序和方j去對領導干部實績進行考察、核實、評價;并以此作為干部任用、獎懲的依據(jù)。

“3”即領導干部年內(nèi)最能體現(xiàn)出自己工作水平和能力的3項主要工作業(yè)績,工作業(yè)績包括科學制定年度工作計劃目標以及實現(xiàn)年度計劃目標過程中所采取的措施、發(fā)揮的作用和效果。重點看完成任務、實現(xiàn)目標的情況;看各項工作所處的位次;看是否促進了經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展;看人民群眾

的滿意程度;是否經(jīng)得起時間的檢驗?!?”即領導于部年內(nèi)理論學習和廉政建設的情況。理論學習,主要考核領導干部聯(lián)系買際和學習創(chuàng)新的情況,包括執(zhí)行黨組(黨委)中心組學習制度、學習與調(diào)研、學習與創(chuàng)新以及運用學習成果推動工作的情況。廉政建設,包括帶頭遵紀守法,廉潔奉公;公道正派用人,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制等情況。

“1”即領導干部年內(nèi)自己感到最不滿意的1項工作。

第四條實績考核的基本程序:個人述績;民主測評;實績公示;組織核買;買績評鑒。

第五條述績:召開述績會議;領導于部作個人述績報告。

第六條民主測評;在領導班子和領導干部所在的區(qū)域或部門,在適當?shù)膶哟?、范圍開展民主測評,分發(fā)《領導干部實績民主測評表》和公須導干部理論學習、廉政建設和綜合評價民主測評表見由參評者對領導干部所述的3項突出業(yè)績、1項最不滿意的工作和理論學習、廉政建設以及綜合評價分別作出評判意見。

工作業(yè)績評價按工作類別、工作質(zhì)量、個人所起作用三個層次分別作出評價,并由參評者按實績突出、較突出、一般、差四個檔次對領導干部逐一作出評價。理論學習、廉政建設評價按滿意指數(shù)、問題評議兩個層次分別評議,綜合評價按優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次作出評判。

第七條實績公示;即組織部門將領導干部年內(nèi)3項突出工作業(yè)績和1項最不滿意工作情況以書面形式逐一列出;在其工作的一定區(qū)域或部門進行公示,接受群眾的評議和監(jiān)督。

第八條組織核實,即考核組通過相關部門的實績評價結論、公示獲得的信息、審計報告、上級評價及民主測評等對領導干部實績進行核實確認,尤其是公示后群眾對其實績持疑義、反映較多的,要進行重點核實。

第九條考核工作組在綜合分析的基礎上,對考核對象實績作出評鑒意見和建議。考核結果分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次??己私Y果作為領導干部選拔任用、職務升降、獎懲的重要依據(jù)。

第十條領導干部實績考核綜合評價材料存入本人檔案。

第十一條本辦法由中共賀州市委組織部負責解釋。

第十二條本辦法自之日起施行。