物業(yè)管理?xiàng)l例之物業(yè)管理案例分析6則
時(shí)間:2022-01-21 11:54:00
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一、某小區(qū)物業(yè)管理公司原由小區(qū)開(kāi)發(fā)商聘請(qǐng),業(yè)主入住后對(duì)該物業(yè)管理公司不滿意,雙方矛盾很大,小區(qū)業(yè)主委員會(huì)決定解聘該公司,但該公司稱:其與開(kāi)發(fā)商有委托管理合同,且業(yè)主購(gòu)樓時(shí)與開(kāi)發(fā)商的契約中已訂明:“同意開(kāi)發(fā)商委托的管理公司管理”,因此,業(yè)主現(xiàn)在無(wú)權(quán)解聘管理公司,業(yè)主稱服務(wù)質(zhì)量不好,無(wú)法舉證,且物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),所以物業(yè)管理公司不存在違約,如果業(yè)主堅(jiān)持解聘,就要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。為此,業(yè)主與物業(yè)管理公司爭(zhēng)執(zhí)不下,訴諸于法院。 1、試析本案所涉及的法律問(wèn)題。
2、對(duì)此類糾紛應(yīng)如何解決。
二、兩年前王先生在某小區(qū)購(gòu)買(mǎi)了一套三房二廳的住宅,但一直沒(méi)有入住。最近物業(yè)管理公司多次發(fā)出通知,催他補(bǔ)交一年的物業(yè)管理費(fèi)。王先生以未居住為由拒交。
試析:王先生的做法是否正確?為什么?
三、張先生在某一住宅小區(qū)購(gòu)買(mǎi)了一套高級(jí)住宅。因?yàn)樗俏簧馊?,所以將住宅作抵押向某銀行進(jìn)行了貸款。銀行為了確保貸款回收,將該套房進(jìn)行了訴訟保全措施。張先生由于生意上的不成功,停止了向物業(yè)公司交付物業(yè)管理費(fèi)。物業(yè)管理公司認(rèn)為張先生的房子在,暫時(shí)不交物業(yè)管理費(fèi)也沒(méi)什么大的關(guān)系,只要房子在,不怕業(yè)主不交費(fèi)。
由于張先生沒(méi)有及時(shí)返還銀行的貸款,銀行向法院提起訴訟。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的訴訟,法院判決將張先生的房子進(jìn)行拍賣(mài),拍賣(mài)結(jié)果銀行竟買(mǎi)成功。于是,該套房子易主。該銀行又將該套房通過(guò)房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓給了胡女士。
這時(shí),物業(yè)管理公司決定正式追討該房所欠的物業(yè)管理費(fèi)。結(jié)果,銀行拒付,胡女士也拒付過(guò)戶前的物業(yè)管理費(fèi),張先生又不知去向,致使該房所欠的物業(yè)管理費(fèi)一直沒(méi)能收繳。
分析:1、物業(yè)管理公司該向誰(shuí)追討該房的物業(yè)管理費(fèi)?
2、物業(yè)管理公司的做法有什么缺陷?該怎樣做才是正確的?
四、某物業(yè)管理公司為了彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)的虧損,多次擅自提高“宇宙花園”住宅小區(qū)業(yè)主的水電費(fèi),對(duì)此,部分業(yè)主表示不滿,并拒交水電費(fèi)。為了加強(qiáng)管理,物業(yè)管理公司采購(gòu)了一批新的IC卡水、電表,要求小區(qū)業(yè)主每戶出資500元將原來(lái)的水、電表替換掉,此舉遭到大部分業(yè)主的反對(duì)。于是物業(yè)管理公司對(duì)拒不交錢(qián)換表的業(yè)主停止送水、送電,并對(duì)拒交水電費(fèi)的業(yè)主給予罰款處理。小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理公司的做法義憤填膺,強(qiáng)烈要求更換物業(yè)管理公司。部分業(yè)主通過(guò)聯(lián)名簽字同意,請(qǐng)了另外一家物業(yè)管理公司來(lái)到小區(qū),但原物業(yè)管理公司以其與開(kāi)發(fā)商有委托管理合同為由拒絕交出管理權(quán)。雙方爭(zhēng)執(zhí)不下,訴諸法院。
試析:物業(yè)管理公司和業(yè)主的做法各有什么不對(duì)之處?為什么?
答案(一)答:(要點(diǎn))
1、本案涉及的是物業(yè)管理法律關(guān)系問(wèn)題;
2、物業(yè)管理法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更的基礎(chǔ)是協(xié)議委托。在物業(yè)管理過(guò)程中,物業(yè)管理公司的管理權(quán)來(lái)自于產(chǎn)權(quán)人的委托授權(quán)。在物業(yè)開(kāi)發(fā)階段,產(chǎn)權(quán)是開(kāi)發(fā)商的,因而這時(shí)只有開(kāi)發(fā)商有權(quán)決定請(qǐng)哪一家物業(yè)管理公司參與開(kāi)發(fā)和日后過(guò)渡期的管理;在業(yè)主入主后,由于產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移,物業(yè)管理的決定權(quán)也隨之轉(zhuǎn)移了,由業(yè)主的所有權(quán)派生出來(lái)的管理權(quán)或委托管理權(quán)自然也屬于業(yè)主,因此,開(kāi)發(fā)商委托的物業(yè)管理公司在完成了過(guò)渡期的管理后,物業(yè)管理的決定權(quán)就隨即從開(kāi)發(fā)商手上轉(zhuǎn)移到了業(yè)主手上,業(yè)主委員會(huì)可以根據(jù)對(duì)原開(kāi)發(fā)商聘用的物業(yè)管理公司的考察來(lái)決定是續(xù)聘還是改聘別的更好的物業(yè)管理公司。
3、本案中,物業(yè)管理公司拒絕交出管理權(quán)的理由不能成立,業(yè)主委員會(huì)在與物業(yè)管理公司自行協(xié)商不成的情況下,可請(qǐng)求政府主管部門(mén)行政調(diào)處或提起司法訴訟。
(二)答:(要點(diǎn))
1、王先生的做法不正確。
2、日常所說(shuō)的物業(yè)管理費(fèi)嚴(yán)格意義上大多屬于公共部位及公共服務(wù)的收費(fèi),像保安、清潔、綠化和公用維修等,是為整個(gè)樓宇、整個(gè)小區(qū)的服務(wù),不管你是否居住,你的房產(chǎn)都已享受到了,并因這些服務(wù)而得以保值和增值。還有,公共服務(wù)的收費(fèi)不便以住戶多少來(lái)劃分,物業(yè)管理人員并不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別住戶離開(kāi)而減少工作量,何況這對(duì)其他業(yè)主也是不公平的。
因此,只要業(yè)主購(gòu)買(mǎi)了住房,開(kāi)發(fā)商又及時(shí)有效地發(fā)出了入住通知書(shū),就不管房子是否有人居?。ɑ蚓幼☆l率如何),原則上都應(yīng)支付物業(yè)管理費(fèi),但因居住才會(huì)發(fā)生的費(fèi)用是不用繳的,至于公共費(fèi)用收取多少則可以與物業(yè)管理公司協(xié)商。
(三)答:(要點(diǎn))
1、物業(yè)管理公司應(yīng)該向原業(yè)主張先生追討物業(yè)管理費(fèi)。
2、在本案例中,物業(yè)管理公司混淆了物業(yè)管理法律關(guān)系。
3、物業(yè)管理公司在發(fā)現(xiàn)張先生未支付物業(yè)管理費(fèi)時(shí),首先應(yīng)當(dāng)直接要求張先生履行其義務(wù),而不是去消極等待。因?yàn)榉慨a(chǎn)是不會(huì)也不可能承擔(dān)應(yīng)當(dāng)由法律關(guān)系中的主體承擔(dān)的義務(wù)的;其次,物業(yè)管理公司可以根據(jù)其與張先生所簽訂的物業(yè)管理協(xié)議去訴諸法律,以法律的強(qiáng)制力去保護(hù)自己的合法權(quán)益。如果不采取上述兩個(gè)措施,物業(yè)管理公司就會(huì)坐失良機(jī)。因?yàn)楫?dāng)張先生的房產(chǎn)隨著主體的變更而易主,新的主體尚未與物業(yè)管理公司簽訂任何協(xié)議,所以在法律上新業(yè)主不會(huì)也不可能繼續(xù)履行張先生(原業(yè)主)的義務(wù),雖然房產(chǎn)還是原來(lái)的房產(chǎn),但房產(chǎn)的主人已經(jīng)變更,即原物業(yè)管理法律關(guān)系中的主體已變更,而房產(chǎn)本身已變成新的法律關(guān)系的客體,這一新的法律關(guān)系的客體是不可能為老的物業(yè)管理法律關(guān)系承擔(dān)任何義務(wù)的。所以,本案例中的物業(yè)管理公司這種收管理費(fèi)跟著房產(chǎn)走的觀點(diǎn)和做法從一開(kāi)始就是錯(cuò)誤的。
(四)答(要點(diǎn)):
1、物業(yè)管理公司的不對(duì)之處及分析
①擅自提高水、電費(fèi)不對(duì)。水、電費(fèi)是由政府有關(guān)部門(mén)定價(jià),由水、電管理部門(mén)
收取的費(fèi)用,物業(yè)管理公司只是代收,不能擅自提價(jià);
②向業(yè)主收取500元的水、電表設(shè)備費(fèi)不對(duì)。按規(guī)定,開(kāi)發(fā)商必須將每戶業(yè)主的
水、電表設(shè)備的費(fèi)用打入房?jī)r(jià)中。物業(yè)管理公司要更換水、電表應(yīng)與開(kāi)發(fā)公司協(xié)商,而不能強(qiáng)行向業(yè)主收取費(fèi)用;
③對(duì)業(yè)主停水、停電的做法不對(duì)。只有水、電管理部門(mén)才有權(quán)對(duì)用戶進(jìn)行停水、停電的處理權(quán)。
④給業(yè)主給予罰款處理的做法不對(duì)。根據(jù)我國(guó)《行政處罰法》的規(guī)定,只有國(guó)家司法機(jī)關(guān)和有關(guān)行政機(jī)關(guān)才有處罰的決定權(quán)或執(zhí)行權(quán)。
⑤以其與開(kāi)發(fā)商有委托管理合同為由拒絕交出管理權(quán)的做法,理由不成立。在小區(qū)成立了業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)后,物業(yè)管理公司的管理委托權(quán)就屬于業(yè)主大會(huì)及其委員會(huì),業(yè)主委員會(huì)有權(quán)續(xù)聘或解聘由開(kāi)發(fā)商聘請(qǐng)的物業(yè)管理公司。
2、業(yè)主的不對(duì)之處及分析:
①部分業(yè)主拒交水電費(fèi)的做法不對(duì)。業(yè)主對(duì)物業(yè)管理公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有意見(jiàn),可通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁甚至訴訟等形式解決,在問(wèn)題未解決之前,不能拒交水電費(fèi)。
②部分業(yè)主通過(guò)聯(lián)合簽名去聘請(qǐng)新的物業(yè)管理公司的做法不對(duì)。業(yè)主有權(quán)對(duì)原物業(yè)管理公司的工作進(jìn)行監(jiān)督、審查、批評(píng),如果對(duì)該物業(yè)公司的服務(wù)不滿意,可以通過(guò)業(yè)主委員會(huì)按照特定程序選聘、解聘,但是這種權(quán)利必須按照法定的程序通過(guò)業(yè)主委員會(huì)來(lái)行使。業(yè)主委員會(huì)是全體業(yè)主的代表,代表全體業(yè)主的利益,部分業(yè)主不能按照自己的意愿去解聘或選聘物業(yè)管理公司,在沒(méi)有業(yè)主委員會(huì)或經(jīng)過(guò)業(yè)主委員會(huì)的情形下所做出的決定是無(wú)效的。
(五)答(要點(diǎn)):
1、首先,當(dāng)廖先生上月費(fèi)用拖欠后,物業(yè)管理公司在第二個(gè)月即應(yīng)向其發(fā)催款通知書(shū),此單將上月費(fèi)用連同滯納金以及本月費(fèi)用一起通知廖先生;
2、如果第二個(gè)月依然拖欠,物業(yè)管理公司應(yīng)在第三個(gè)月再次發(fā)催款通知書(shū),將前兩個(gè)月的費(fèi)用、滯納金和當(dāng)月的費(fèi)用一并通知,并限期繳清;
3、業(yè)主廖先生長(zhǎng)期拖欠物業(yè)管理費(fèi),物業(yè)管理人員以及經(jīng)理需親自登門(mén)進(jìn)行勸導(dǎo)和解釋,爭(zhēng)取廖先生的理解和支持;
4、如果廖先生確有苦難,費(fèi)用方面可以考慮適當(dāng)給予優(yōu)惠;
5、如果廖先生沒(méi)有特殊困難,當(dāng)收費(fèi)員上門(mén)催款時(shí)依然拒付,物業(yè)管理公司可以根據(jù)物業(yè)管理公約停止對(duì)其提供服務(wù);
6、如果依然沒(méi)有成效,物業(yè)管理公司可以根據(jù)相應(yīng)的法律程序提起訴訟。此時(shí),應(yīng)當(dāng)注意催款工作的書(shū)面記錄是極其重要的,它是按照法律程序到法庭解決問(wèn)題所必需的物證。
(六)答(要點(diǎn)):
1、本案屬于物業(yè)管理侵權(quán)糾紛;
2、本案中物業(yè)管理公司應(yīng)承擔(dān)嚴(yán)格責(zé)任即無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任。無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任是指當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任的要件并不以過(guò)錯(cuò)為前提,只要不能證明是被侵權(quán)人的過(guò)錯(cuò),法律規(guī)定的責(zé)任主體就要承擔(dān)責(zé)任。
3、在物業(yè)管理關(guān)系的當(dāng)事人中,對(duì)管理商或開(kāi)發(fā)商將更多地適用嚴(yán)格責(zé)任。物業(yè)管理是一種服務(wù),嚴(yán)格地講也是一種產(chǎn)品,因服務(wù)質(zhì)量的瑕疵引起的后果,即使不存在故意或過(guò)失,物業(yè)管理商或開(kāi)發(fā)商也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。因此,本案中的管理公司和開(kāi)發(fā)商均不能免責(zé),他們應(yīng)首先對(duì)業(yè)主謝先生承擔(dān)責(zé)任,然后再通過(guò)有關(guān)途徑明確他們各自的責(zé)任(有無(wú)責(zé)任或責(zé)任大?。?。
五、某物業(yè)管理公司所管某公寓大廈的業(yè)主歐陽(yáng)先生長(zhǎng)期拖欠物業(yè)管理費(fèi),物業(yè)管理公司應(yīng)如何處理此事?
六、某住宅小區(qū)一樓業(yè)主謝先生度假回來(lái)后,發(fā)現(xiàn)家中積滿了污水,經(jīng)查是因?yàn)樵撻T(mén)棟下水管道倒灌所致,謝先生以物業(yè)管理公司沒(méi)有履行管理職責(zé)為由,要求物業(yè)管理公司給予損失賠償,但物業(yè)管理公司稱下水管道是通暢的,不應(yīng)該負(fù)管理責(zé)任,因此拒絕賠償。
試析:1、本案屬于哪一種類的物業(yè)管理糾紛?
2、本案中物業(yè)管理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?