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離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心；從事調(diào)研信息工作人員作用的發(fā)揮，四）要為調(diào)研信息工作營造良好的氛圍。調(diào)研信息工作的順利開展。更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。研究全局工作，要吸收調(diào)研科室的同志參加；領(lǐng)導(dǎo)同志深入基層調(diào)研，應(yīng)帶調(diào)研科室的同志一起去；閱讀文件、外出考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面要對調(diào)研人員給予優(yōu)先安排?？傊?，要體諒調(diào)研工作的難度，理解調(diào)研人員的辛苦，努力營造有利工作、激發(fā)活力和拴心留人的良好環(huán)境，使調(diào)研機構(gòu)既出成果，又出人才。

全市組織系統(tǒng)高度重視調(diào)研信息工作，市委常委、組織部長一年來。緊緊圍繞組織工作的中心任務(wù)，不斷強化措施，創(chuàng)新工作方式方法，圓滿完成了全市組工調(diào)研信息工作任務(wù)，取得了新的成績。去年的調(diào)研信息工作主要呈現(xiàn)出以下三個特點：第一，堅持圍繞中心，突出重點，推動調(diào)研信息工作深入開展。能積極圍繞市委的工作大局和組織工作的中心任務(wù)開展調(diào)研信息工作，撰寫了一批指導(dǎo)全市黨建工作的綜合性材料，及時反映我市組織工作的新情況、新問題、新做法和新經(jīng)驗，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了有效的參謀助手作用。第二，注重總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，帶動面上工作。市被確定為全省干部人事制度改革試點市后，從事調(diào)研信息的同志能積極跟蹤工作的開展情況，形成了一批質(zhì)量較高的調(diào)研信息稿件，市開展領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”試點工作》市市直機關(guān)單位科級干部實行全員競爭上崗》等文章都被省委組織部組工通訊和信息予以刊登。特大發(fā)生后，采寫了多篇長篇通訊，并在中組部《組工信息》日報》雜志、日報》刊登，充分調(diào)動了一大批黨員干部在抗洪救災(zāi)中創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。撰寫的女干部參政議政經(jīng)驗材料得到省委認(rèn)可，并在相關(guān)會議上向全省推廣。第三，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷探索新的工作載體。去年我部承擔(dān)的全省組織工作重點課題—提高組織工作滿意度對策問題研究》一個全新而富有挑戰(zhàn)性的課題任務(wù)。調(diào)研室的同志能銳意創(chuàng)新，全市進(jìn)行了一次涉及范圍較廣的模擬測評，發(fā)放了上千份調(diào)查問卷，統(tǒng)計了上千個數(shù)據(jù)；簡陽市進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，取得了多項創(chuàng)新成果，比如地方組織工作滿意度調(diào)查模型、以提高群眾滿意度為目標(biāo)的運行機制等，得到省委組織部課題評審組的高度肯定，并獲全省組織工作重點課題成果評比一等獎。承領(lǐng)省黨建研究會《發(fā)展中地區(qū)基層黨員干部真讀書問題研究》調(diào)研課題任務(wù)后，部與市直相關(guān)部門組成聯(lián)合課題組，就相關(guān)問題進(jìn)行深入研究，最終形成課題報告并獲得年全省黨的建設(shè)研究會課題研究成果二等獎。省委組織部上個月發(fā)回的表彰通報中，年我市組工信息工作連續(xù)第11年被省委組織部評為全省組織系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位。這些成績的取得，大家辛勤付出的結(jié)果。借此機會，代表市委組織部對大家表示衷心的感謝！

也應(yīng)該清醒地看到與形勢和任務(wù)的要求相比，肯定成績的同時。市的調(diào)研信息工作還存在不少亟待解決的問題：一是站位不高，層次還不夠深。許多調(diào)研信息文章只局限于對日常工作的總結(jié)，有指導(dǎo)和借鑒意義的文章還比較少。二是就調(diào)研信息抓調(diào)研信息”問題在一定程度上還存在著。有的同志工作的目的不是為了更好地工作，而是為了完成上級部署的任務(wù)，調(diào)研信息工作的主動性和實效性沒有充分發(fā)揮出來。三是有些地方和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對調(diào)研信息工作的重要性仍認(rèn)識不足，重視不夠。有的持無所謂態(tài)度，工作上不求進(jìn)??；有的忙于事務(wù)深入基層調(diào)查研究挖掘信息資源少；有的地方調(diào)研信息部門的力量相對較弱。四是少數(shù)地方調(diào)研信息機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，隊伍斷層，人才缺乏，人員配備不強，工作環(huán)節(jié)上存在脫節(jié)現(xiàn)象。如個別地方基層沒有調(diào)研信息網(wǎng)絡(luò)等等，這些都是做好調(diào)研信息工作的障礙。

就如何做好組工調(diào)研信息工作講三點意見。下面。

進(jìn)一步增強做好組工調(diào)研信息工作的緊迫感

一、提高認(rèn)識。

既是一項十分重要的基礎(chǔ)性工作，調(diào)研信息工作作為組織工作的一個重要組成部分。又是一項全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的工作。抓好這項工作，對于做好新時期組織工作具有重要的保證和促進(jìn)作用。

有很多課題亟待我去探討、去研究、去破解。一篇好的調(diào)研報告、一則好的信息

一）做好組工調(diào)研信息工作是為實現(xiàn)市委戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅強組織保證的需要。組織工作如何為跨越發(fā)展提供堅強的組織保證和可靠的人才支持。往往能帶來一項重要工作的部署，引發(fā)一項重要政策的制訂，督促一個方面工作的落實。因此，只有及時發(fā)現(xiàn)信息、深入扎實調(diào)研，才能準(zhǔn)確把握新時期組織工作的著力點，落實好、執(zhí)行好市委對組織工作提出的新要求。

決策就會成為無源之水、無本之木。

二）做好組工調(diào)研信息工作是組織工作科學(xué)決策的重要依據(jù)。沒有調(diào)研信息。組織工作的社會關(guān)注度越來越高，因為組織工作的好壞不僅關(guān)系到黨員干部的形象，關(guān)系到干事創(chuàng)業(yè)隊伍的形成，而且關(guān)系到一個地方的發(fā)展和穩(wěn)定。因此，組織工作的決策必須慎之又慎，充分發(fā)揮調(diào)研信息在決策過程中的基礎(chǔ)性作用，做到?jīng)]有經(jīng)過充分調(diào)研的事情，堅決不研究、不討論、不決策。

組織工作面臨許多新情況、新問題、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)

三）做好組工調(diào)研信息工作是推動組織工作的客觀需要。做好調(diào)研信息工作是掌握工作進(jìn)度的顯示屏”發(fā)現(xiàn)和處理問題的預(yù)警器”新的形勢下。比如省委組織部提出評選“十大品牌”工作，如果完全沿用老辦法肯定行不通，必須有新思路、新辦法。而新思路、新辦法不是閉門造車、憑空想象就能產(chǎn)生的必須掌握分析方方面面的信息，經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查研究，才能查明問題根源，找準(zhǔn)應(yīng)對之策，避免工作失誤，從而有力推進(jìn)組織工作向前發(fā)展。

但可以培養(yǎng)干部、鍛煉干部、考驗干部。只要調(diào)研多了就會自然而然開闊我視野、拓寬我思路，四）做好組工調(diào)研信息工作是提升組工干部能力的有效方法。調(diào)研信息工作是搞文字工作的一項辛苦的工作。豐富我知識、增長我才干，培養(yǎng)敏銳的洞察力，提升全面分析問題的能力。

進(jìn)一步提高組工調(diào)研信息工作的水平

二、把握重點。

不斷改進(jìn)工作方式方法，質(zhì)量是調(diào)研信息工作的生命力。要圍繞市委和市委組織部的中心工作開展。努力提高調(diào)研信息工作的質(zhì)量和水平，從而帶動和促進(jìn)組織工作整體水平的提高。

必須經(jīng)歷去粗存精、去偽存真、由表及里的分析研究過程，

一）要在深挖調(diào)研信息內(nèi)容上下功夫。新思路、新經(jīng)驗、新情況、新問題。才能真正抓住事物的本質(zhì)特征，篩選和提煉出高質(zhì)量的信息。組工調(diào)研信息的內(nèi)容涵蓋了組織工作的各個方面，比如貫徹落實上級黨委和組織部門的思路、措施和政策；基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)等出現(xiàn)的新情況、新問題、新經(jīng)驗；創(chuàng)先爭優(yōu)和干部人事制度改革的進(jìn)展情況和取得實效；黨員干部群眾對組織工作的意見建議，等等。要圍繞這些工作，努力在政策文件、會議材料、各項活動、重大事項等方面搜求信息線索，努力拓寬信息來源渠道。

就能為我認(rèn)識問題、分析問題和解決問題提供可靠的依據(jù)。

二）要在提升調(diào)研信息質(zhì)量上下功夫。調(diào)研信息質(zhì)量高。必須進(jìn)一步提高組工調(diào)研信息工作的質(zhì)量。要深入基層調(diào)查研究，及時、準(zhǔn)確、全面地掌握第一手材料。要注重工作實效，提出切合實際的看法和見解，提出帶有創(chuàng)新性、可操作性的思路和辦法。要站在全局的高度看問題，更高、更新的層次上去認(rèn)識問題、分析問題、研究問題，提出從根本上解決問題的方法。要挖掘調(diào)研信息的潛在價值，反映真實的有規(guī)律性的問題上下功夫，抓住事物的本質(zhì)和關(guān)鍵，得出科學(xué)的結(jié)論和有建樹的意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的參考依據(jù)。

最終目的于解決問題和推動工作。不能把調(diào)研信息工作停留在認(rèn)識事物的層面

三）要在運用調(diào)研信息成果上下功夫。做好調(diào)研信息工作。而要及時地把調(diào)研信息成果轉(zhuǎn)化為決策的依據(jù)，轉(zhuǎn)化為推動工作的思路，轉(zhuǎn)化為解決問題的措施。就組工調(diào)研來說，要注重調(diào)研的廣度，關(guān)注組織工作的新情況、新問題，增強調(diào)查研究的針對性；要注重調(diào)研的高度，掌握第一手材料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深入的理性思考、分析提煉，把帶有根本性、規(guī)律性的東西總結(jié)出來；要注重調(diào)研的深度，看得遠(yuǎn)一點、想得深一些，使調(diào)研工作具有前瞻性。就組工信息來說，要圍繞工作抓信息，抓好信息促工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策、推進(jìn)工作提供及時準(zhǔn)確的信息服務(wù)。

進(jìn)一步加強組工調(diào)研信息工作的領(lǐng)導(dǎo)

三、落實責(zé)任。

對調(diào)研信息工作提出了新的更高的要求。必須進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感，新形勢下組織工作日益繁重的任務(wù)。強化對調(diào)研信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好調(diào)研信息工作的落實。

正確決策

一）要切實加強對調(diào)研信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)是謀全局、做決策、抓大事。而要總攬全局。抓好大事，僅靠個人或少數(shù)人的智慧和力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的組織部門的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立善用“外腦”意識，把調(diào)研信息工作作為抓好工作的前提和基礎(chǔ)，重視并發(fā)揮好調(diào)研信息人員的作用，做到重大決策都堅持調(diào)研先行。要落實責(zé)任，健全調(diào)研信息工作機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，要明確分管領(lǐng)導(dǎo)、具體部門和人員，機構(gòu)沒有配齊的要配齊，人員能專職最好，不能專職，兼職的也要明確職責(zé)，以免出現(xiàn)工作推諉、扯皮現(xiàn)象。組織部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要把握調(diào)研工作的宏觀方向，經(jīng)常理思路、出題目、提要求；其他領(lǐng)導(dǎo)要多抽一些時間，深入基層、深入群眾、深入實際調(diào)查研究，出思路、出政策、出成果。

領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

二）要健全完善運轉(zhuǎn)良好的調(diào)研信息工作機制。能否做好組工調(diào)研信息工作。制度是保證。今后，要進(jìn)一步建立和健全調(diào)研信息工作制度，努力為順利開展調(diào)研信息工作提供制度上的保障。要建立全員參與調(diào)研信息工作機制，形成“人人抓調(diào)研、人人會調(diào)研、人人出成果”工作機制，構(gòu)建組工干部全員參與的大調(diào)研工作格局。要建立分類約稿工作機制，堅持“月月約稿”逢升約稿”征文約稿”向廣大黨員干部專題約稿，調(diào)動他參與調(diào)研的工作積極性。要建立定期交流工作機制，通過每月約談、每季座談、每年培訓(xùn)等形式，讓調(diào)研信息員在交流中迸發(fā)新火花，提煉新觀點，產(chǎn)生新思路，提高調(diào)研分析能力和寫作水平。要建立通報獎懲工作機制，根據(jù)各單位來稿、用稿、評分情況，每年進(jìn)行一次通報和表彰。

關(guān)鍵在于有一支特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的隊伍。具體來說

三）要建立能打硬仗的調(diào)研信息工作隊伍。做好調(diào)研信息工作。要培育好兩個層面的隊伍。一方面，要在選”培”用”上下苦功，建設(shè)一支能打硬仗的專職調(diào)研信息工作隊伍。選”就是注重把那些思想政治素質(zhì)好、文字綜合能力強、工作勤奮耐勞的同志充實到調(diào)研信息隊伍中來；培”就是加強培訓(xùn)，打好理論功底，拓寬知識視野，培養(yǎng)敏銳發(fā)現(xiàn)問題、善于分析問題、妥善解決問題的能力。用”就是對從事調(diào)研信息的同志，政治上大膽使用，經(jīng)濟上多照顧，真正做到進(jìn)有平臺、留有待遇、退有保障。另一方面，要建設(shè)一支覆蓋廣的兼職調(diào)研信息員隊伍，各個領(lǐng)域、各個行業(yè)、各個部門指定專人負(fù)責(zé)，形成“橫向到邊、縱向到底”通信員隊伍網(wǎng)絡(luò)。