醫(yī)院新聘干部管理講話

時(shí)間:2022-06-27 05:27:00

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醫(yī)院新聘干部管理講話

同志們:

在市衛(wèi)生局、管理有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的大力支持下,在在座的全體同志和院黨委的共同努力下,全院中層干部評(píng)聘工作已圓滿完成預(yù)期的目標(biāo)、任務(wù),這也是我院人事制度改革取得的第一階段的成功,現(xiàn)在我代表黨委對(duì)本次評(píng)聘工作做一個(gè)階段性小結(jié),同時(shí)向在座的同志們提幾點(diǎn)希望。

一、基本情況:從12月16日黨委會(huì)通過方案至12月31日最后公示結(jié)束,前后共用了半個(gè)月時(shí)間,涉及之廣,工作量之大,之長都堪稱醫(yī)院歷史之最,縱觀整個(gè)過程,體現(xiàn)以下特點(diǎn):

1、體現(xiàn)了公開、公正、擇優(yōu)原則,本次共收到自薦、舉薦表共318份,其中305份有效。經(jīng)院黨委會(huì)資格審查,確定了167名候選人,共發(fā)放民主意測評(píng)表達(dá)3700張,共有264人參加測評(píng)和考察談話,統(tǒng)計(jì)測評(píng)數(shù)據(jù)近4萬個(gè),半個(gè)月中先后召開黨委會(huì)7次,歷時(shí)最長的達(dá)10多個(gè)小時(shí),先后全院公示2次,充分發(fā)揚(yáng)民主,尊重民意,以群眾的公作用的導(dǎo)向和基礎(chǔ)最終以167名候選人中,黨委票決產(chǎn)生90名中層崗位,充分體現(xiàn)了公開、公平、公正、擇優(yōu)原則。

2、體現(xiàn)精簡高效原則,一是兩院合并后原崗位數(shù)減少,中層崗位數(shù)共129個(gè),本次設(shè)置共98個(gè),實(shí)際評(píng)聘到位人數(shù)為90人,空缺崗位8個(gè),有47名同志因年齡或其他原因從中層崗位上退下來,有14名新同志在競聘中脫穎而出。二是前后因時(shí)少,在民主測評(píng)和考察、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及最后確定候選人的日子里,黨委全體成員都夜以繼日,連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí),并放棄假日不休息。三是人員構(gòu)成新,在新聘的中層干部中,本科以上的38人,占42.2%,年齡最小的27歲,平均年齡41歲,中級(jí)以上職稱44人,占48.9%,副高以上30人,占33.3%,充分體現(xiàn)了精簡高效的原則,我相信我們這支隊(duì)伍今后也是一支高效、高質(zhì)、高速運(yùn)行的隊(duì)伍。

3、體現(xiàn)學(xué)管干部,統(tǒng)籌兼顧,全面協(xié)調(diào)的原則,在本次評(píng)聘中,始終保持黨的一元化領(lǐng)導(dǎo),黨委全體成員始終參與全過程,公司領(lǐng)導(dǎo)全程指導(dǎo),醫(yī)院紀(jì)委全程監(jiān)督,對(duì)重要崗位,沒有合適人選,寧缺勿濫,對(duì)熱點(diǎn)崗位,慎之又慎,對(duì)關(guān)鍵性專業(yè)技術(shù)崗位,全院統(tǒng)籌兼顧,全面協(xié)調(diào),一切從醫(yī)院發(fā)展需要出發(fā),一切圍繞以病人和醫(yī)療為中心,共協(xié)調(diào)聘用崗位10個(gè),最終黨委各位委員可以講高度一致地票決通過了新當(dāng)選的所有中層干部,充分體現(xiàn)了黨管干部堅(jiān)強(qiáng)有力的執(zhí)政能力。

二、幾點(diǎn)感想,通過本次評(píng)聘活動(dòng),使我們進(jìn)一步體會(huì)到,任何一件(涉及全局為大)事情,離不開黨的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開廣大人民群眾的大力支持,離不開一個(gè)公平、公正、合理的規(guī)則或制度,尤其使我們更加深了對(duì)“群眾是真正的英雄”的理解,我可以用三句話表達(dá)我們?nèi)w黨委成員對(duì)本次評(píng)聘活動(dòng)的心情,應(yīng)當(dāng)是充滿喜悅,充滿感激,充滿祝福。

一是內(nèi)心充滿喜悅。本次活動(dòng)能得到市衛(wèi)生局、管理有限公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并親臨指導(dǎo),坐鎮(zhèn)指揮,同時(shí)也得到社會(huì)各界的普通關(guān)注,我們發(fā)自內(nèi)心地高興,感到無比喜悅,能得到人民醫(yī)院廣大職工的大力支持、理解和擁護(hù),我們發(fā)自內(nèi)心的高興,感到無比欣慰;能有一大批優(yōu)秀的人才脫穎而出,并且還擁有更多的潛在的人才等待我們?nèi)ネ诰蚝烷_發(fā),我們發(fā)自內(nèi)心的高興,感到無比的自豪。

二是內(nèi)心充滿感激。衷心感謝市局和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次聘任工作的關(guān)注和指導(dǎo),尤其不畏三九嚴(yán)寒和我們黨委成員一道共同戰(zhàn)斗了幾個(gè)晝夜;衷心感謝廣大醫(yī)護(hù)員工,你們是公正的裁判員,你們以高度的事業(yè)心、責(zé)任感為醫(yī)院評(píng)選出一批優(yōu)秀的“運(yùn)動(dòng)員”,衷心感謝本次積極參加競聘的每一位同志,當(dāng)醫(yī)院處于改革的風(fēng)口浪尖和發(fā)展困難時(shí)期,你們勇敢地站出來,愿為醫(yī)院的自下而上和發(fā)展,多吃苦、多奉獻(xiàn)。

三是內(nèi)心充滿祝福。一是祝愿因年齡因素或其他因素而退出中層崗位的同志,你們的退出是光榮而自的,因?yàn)槟銈冊(cè)笧獒t(yī)院發(fā)展和速度貢獻(xiàn)自己的智慧和力量,愿你們永葆知識(shí)分子的優(yōu)良品質(zhì),繼續(xù)為你的后來人(接班人)鼓勁喝彩!二是祝愿參與競聘而落聘的同志,一定要保持平常心態(tài),心情愉悅,笑口常開,你的落聘并不意味著失敗,要記住有志者事竟成,挫折能使人意志更堅(jiān),一年后還可以卷土重來。三是祝愿或寄語競聘成功的朋友,一定要謙虛謹(jǐn)慎,積極工作,你要常想想身上擔(dān)子的重量,你要明白什么叫任重而道遠(yuǎn),你要懂得怎樣才能不辜負(fù)黨和人民的殷切希望,不管前進(jìn)道路上有多大困難,你都要義無反顧,勇往直前!

三、幾點(diǎn)希望:你們誕生在改革的關(guān)鍵時(shí)刻,你們誕生在醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,時(shí)代就賦予你們重要的歷史使命,所以你們就成了人民醫(yī)院發(fā)展史上的關(guān)鍵人物,為了能使我們新聘任的中層干部不辱使命,我代表黨委向在座的同志們提幾點(diǎn)希望:

1、不斷學(xué)習(xí)(開拓創(chuàng)新)與時(shí)俱進(jìn)

學(xué)習(xí)管理,學(xué)技術(shù),學(xué)做人,向老同志學(xué),向書本學(xué),向社會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)而不厭,要成為終身學(xué)習(xí)型的干部,要有學(xué)者的風(fēng)范,要通過我們帶動(dòng)一個(gè)學(xué)習(xí)群體,帶好全院的學(xué)風(fēng)和院風(fēng),希望寄托在你們身上,拜托。一個(gè)醫(yī)院整體實(shí)力的不強(qiáng),綜合實(shí)力的落后,與學(xué)習(xí)落后分不開的,不學(xué)習(xí)就不會(huì)有新思維,不學(xué)習(xí)就不會(huì)有新舉措、新技術(shù)、新項(xiàng)目,不創(chuàng)新社會(huì)落后,我們和比落后太多,為醫(yī)院的繁榮昌盛,為個(gè)人的光宗輝祖努力學(xué),有時(shí)時(shí)我甚至為座會(huì)診、開學(xué)會(huì)的會(huì)議、開科研會(huì)學(xué)術(shù)刻而感到尬尷、難堪,我尬尷我們的同志語言貧乏、底子太薄,讓同行恥笑。只有不斷學(xué)習(xí),才能有新收獲,才會(huì)有新思維,思維才跟得上時(shí)代的步伐,有了這樣的群體,醫(yī)院考驗(yàn)快速發(fā)展。

(1)學(xué)技術(shù),精益求精,前座接軌。

(2)管理,首先要發(fā)揮好中層干部的作用。

只有不斷學(xué)習(xí),才能跟得上時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),才能有新的思維、新的舉措,才會(huì)有新的技術(shù)、新的項(xiàng)目的開展、新的要求,不斷學(xué)習(xí),才能不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。

2、公正辦事,正直做人,一個(gè)管理者辦事必須公平、公正,在法律、在制度、在真位之前人人平等,不能厚此薄彼,不能任人唯賢,要一碗水端平,要公正、公平的前提,你必須是一個(gè)正直的人,正直的人就必須講正氣、講誠信,講團(tuán)結(jié),講良心,正直的人就要嚴(yán)於律已,言行一致,嚴(yán)而有格。

只有這樣,才能做到不令而行。

3、敢于管理,善于經(jīng)營,一個(gè)好的中層干部,也要有駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,要會(huì)管理、懂經(jīng)營。敢于管理,要表現(xiàn)在真才實(shí)干,真抓就是要抓就要抓緊,抓而不緊等于不抓,不是真抓,真抓就要事事有交待,件件有落實(shí),實(shí)干就是要勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地去做事情,能動(dòng)口也動(dòng)手,更主要是身體力行。敢于管理,還要表現(xiàn)在敢動(dòng)真碰硬,實(shí)際上是解決問題和解決錯(cuò)綜復(fù)雜矛盾的能力,科內(nèi)問題不回避,不上繳,不欺軟怕硬,要做解決矛盾的“快刀手”,善于經(jīng)營,首先要有全新的經(jīng)營理念,要研究經(jīng)營,其次要懂經(jīng)營,會(huì)經(jīng)營,要學(xué)會(huì)成本核算,要悟出其中的真諦,說白了作為醫(yī)院,你要想提高業(yè)務(wù)收入,你就要吸引更多的病人,你要吸引更多病人你就要有過硬的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),你要想吸引更多的病人,就刻苦地鉆研和用心去做吸引更多的病人,公司在句名言“管理的最高境界就是服務(wù)”,所以,換言之,管理——經(jīng)營——服務(wù)是相輔相成,融會(huì)貫通式一脈相承的。

4、顧全大局,樂于奉獻(xiàn),一個(gè)好的中層干部一定要有全局觀、大局觀,醫(yī)院是一個(gè)整體,各科室、各部門的局部利益必須顧及全局得益,而我們整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn),就是圍繞“一切以病人為中心”,所以我們和任何時(shí)候都必須把“病人至上”視為第一位,病人是我們的衣食父母,沒有病人也就沒有醫(yī)院的一切,這個(gè)觀點(diǎn)必須確立,有時(shí)為了醫(yī)院的整體利益,為了病人的利益,我們局部(科室或個(gè)人)作出犧牲,也是應(yīng)該的,這就是奉獻(xiàn),我們今天在座的全體中層干部,在這一崗位上,本身就意味著吃苦和奉獻(xiàn),在今后的工作中顧全大局的精神,吃苦、奉獻(xiàn)的精神,發(fā)揚(yáng),一個(gè)把個(gè)人利益駕於集體利益,甚至黨和人民的利益之上的人,是不能當(dāng)中層干部的,也是和吃苦、奉獻(xiàn)精神恪恪不入的。

同志們:從今天起歷史的重任已經(jīng)落在你們肩上,黨組織和廣大職工對(duì)你們寄于無限的希望,你們是人民醫(yī)院的中流砥柱,你們是人民醫(yī)院的棟梁,讓我們以滿腔的熱情,堅(jiān)定的信心率廣大醫(yī)護(hù)員工以嶄新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),將創(chuàng)造人民醫(yī)院更加美好的明天而努力奮斗!