導(dǎo)語(yǔ)：書(shū)記在公司干部作風(fēng)整頓大會(huì)上的講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天會(huì)議的主題是：整頓作風(fēng)，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心，解決公司領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的問(wèn)題，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保公司改革發(fā)展的順利進(jìn)行。這次會(huì)議是一次非常重要、非常嚴(yán)肅的整風(fēng)會(huì)議，通過(guò)整頓科級(jí)以上干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，全面加強(qiáng)黨員干部的思想、組織、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，使他們帶領(lǐng)廣大職工群眾在改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢(shì)面前，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，克服種種困難，迎接新的挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)一致向前看，扎實(shí)工作譜新篇，誓奪公司年雙文明建設(shè)的全勝。

下面，結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)和公司科以上干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，具體講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清新形勢(shì)下公司科以上干部隊(duì)伍中存在的問(wèn)題和危害，自覺(jué)增強(qiáng)改進(jìn)工作的緊迫感和責(zé)任感。

最近兩年，我們面對(duì)重組改制，面對(duì)繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，面對(duì)減員增效、家屬上訪、產(chǎn)權(quán)制度改革、住房制度改革、醫(yī)療制度改革等諸多的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，公司科以上干部做了許多工作，保持了一種良好的精神狀態(tài)，但是公司黨委通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、綜合檢查和整頓勞動(dòng)紀(jì)律專(zhuān)題教育等方式，發(fā)現(xiàn)了科以上干部隊(duì)伍中存在許多問(wèn)題，這些問(wèn)題是在座的各位誰(shuí)也不可推卸的。今天，開(kāi)的是科以上干部會(huì)議，也是整頓科以上干部作風(fēng)的會(huì)議，我們不妨“打開(kāi)窗戶說(shuō)亮話”，拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，對(duì)照“三個(gè)代表”的要求，講一講存在的主要問(wèn)題。講出問(wèn)題后，我們今后要引以為戒，自覺(jué)增強(qiáng)改進(jìn)工作的緊迫感和責(zé)任感，不辜負(fù)黨組織和廣大職工群眾的期望。

目前，公司科以上干部隊(duì)伍和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的突出問(wèn)題，主要表現(xiàn)在“五個(gè)不到位”。

、思想認(rèn)識(shí)上的不到位。個(gè)別黨員干部大局觀念淡薄，事不關(guān)己，高高掛起；遇到事情，先為自己打算；考慮本部門(mén)、本單位的利益多，考慮公司整體的利益少；考慮自己的利益多，考慮集體的利益少。一旦自己的利益受到損害，就鬧情緒、泄私憤，本位主義嚴(yán)重，斤斤計(jì)較個(gè)人得失。從月初的調(diào)研來(lái)看，有的基層單位反映，某項(xiàng)工作需要多個(gè)單位、科室協(xié)調(diào)解決的，參與單位和科室互相推諉扯皮，不愿承擔(dān)責(zé)任。還有的基層單位反映，不敢給機(jī)關(guān)科室提意見(jiàn)，以往提過(guò)的意見(jiàn)，遭到個(gè)別科室的質(zhì)疑和刁難。老子說(shuō)過(guò)，“防民之口甚于防川”，基層單位和群眾不愿和不敢提意見(jiàn)，其苗頭發(fā)展下去危害極大。這些問(wèn)題，就是個(gè)別科室、人員的私心做怪，怕暴露自己的問(wèn)題，把責(zé)任推得一干二凈。個(gè)別黨員干部開(kāi)拓進(jìn)取精神差，精神萎靡不振，在困難面前縮頭縮腦，遇到問(wèn)題繞道走，對(duì)待交叉性工作睜一只眼閉一只眼，能不管不問(wèn)的就不管不問(wèn)，消極頹廢思想在作怪。如怎樣開(kāi)拓市場(chǎng)、增加效益？怎樣主動(dòng)提高本單位、本部門(mén)、本崗位的工作效率和工作質(zhì)量？對(duì)此，有的單位和干部不善于把公司的新思路、新舉措加以貫徹落實(shí)，具體的工作能拖就拖；有的只是等待觀望，喊困難找借口，只想讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題，工作推一推動(dòng)一動(dòng)，貽誤了許多戰(zhàn)機(jī)；還有的人思想意識(shí)存在問(wèn)題，人為“劃線”，看風(fēng)駛舵，你治我我治你，你坑我我坑你，制造人為復(fù)雜因素，純粹是瞎議論胡折騰；還有的領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能發(fā)揮不好，思想上忽視黨建工作和思想政治工作，存在“行政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)和黨組織會(huì)沒(méi)區(qū)別、黨課教育與職工學(xué)習(xí)沒(méi)區(qū)別、黨支部工作內(nèi)容與行政班子工作內(nèi)容沒(méi)區(qū)別”的現(xiàn)象。

、工作作風(fēng)上的不到位。首先是說(shuō)得多，做得少。少數(shù)干部只有唱功，沒(méi)有做功；有的機(jī)關(guān)工作人員把主要精力用在面上的工作，沒(méi)把崗位職責(zé)內(nèi)的工作做全、做細(xì)、做好。如今年展開(kāi)的“五項(xiàng)戰(zhàn)略性工作”，公司采取了年計(jì)劃、月運(yùn)行、周安排和跟蹤督導(dǎo)工作機(jī)制，但有些工作就是滯后，給公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)頭頭是道，工作成效含金量低。其次是消極應(yīng)付，馬虎湊合。少數(shù)干部對(duì)待工作得過(guò)且過(guò)，“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞作風(fēng)”依然不同程度地存在，對(duì)待公司的安排部署和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作都應(yīng)付了事，該請(qǐng)示的不請(qǐng)示，該匯報(bào)的不匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)與下級(jí)間的關(guān)系擺不正。三是不負(fù)責(zé)任，協(xié)調(diào)配合意識(shí)差。相互關(guān)聯(lián)的工作，扯皮和推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；相互交叉的事情，你不管，我不問(wèn)，形成了盲區(qū)；領(lǐng)導(dǎo)安排和協(xié)調(diào)的工作，你講你的，我聽(tīng)我的；明白著同心協(xié)力的事，部門(mén)間、單位間視而不見(jiàn)，問(wèn)也不問(wèn)。如今年公司黨委和公司部署的許多工作和提出的許多要求，文件發(fā)了，會(huì)議開(kāi)了，就是落實(shí)得不夠。四是個(gè)別班子民主作風(fēng)差，搞“一言堂”。對(duì)有不符合自己想法的意見(jiàn)，不等人家說(shuō)完，便堵了回去，不聽(tīng)他人全面闡述的意見(jiàn)。有的干部偏聽(tīng)偏信，對(duì)少數(shù)人的意見(jiàn)缺乏調(diào)查落實(shí)和仔細(xì)考慮。還有的班子成員不顧集體決議，各行其事，造成班子渙散。五是有些干部責(zé)任心差，事業(yè)心不強(qiáng)，作風(fēng)松散，思想浮躁，不把主要精力放在抓工作和履行職責(zé)上，而是忙于拉關(guān)系、搞應(yīng)酬。工作不系統(tǒng)，思路不清晰，對(duì)上級(jí)精神不能堅(jiān)決地貫徹落實(shí)，對(duì)下級(jí)不能有效地指導(dǎo)和幫助。

、工作能力上的不到位。有些干部不注重學(xué)習(xí)、積累和提高，工作能力提高較慢。遇到工作難題時(shí)，解決的辦法不多，常常是東一榔頭、西一棒子，工作思路不清，有效措施不多，工作創(chuàng)新性和創(chuàng)效性不足，工作止步不前。有的單位和干部沒(méi)有很好地始終代表廣大群眾的最根本利益，只要群眾賣(mài)力，不給群眾辦事；只讓群眾聽(tīng)話，不給群眾講清道理；只怨群眾落后，不找自己的毛病。有的領(lǐng)導(dǎo)班子雖然堅(jiān)持了集體議事制度，但議事的質(zhì)量不高，重大問(wèn)題、職工敏感問(wèn)題、全局性問(wèn)題議得少，日常事務(wù)性工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題議得多，超前思考不夠，工作層次止步不前，缺乏駕馭全局把握全局的能力。如拿目前的政治理論學(xué)習(xí)，公司黨委已多次強(qiáng)調(diào)，并每月組織人員督查，但有的干部就是坐不住、學(xué)不進(jìn)，口頭上說(shuō)起來(lái)重要，落實(shí)中就成了次要，對(duì)新的政治理論知識(shí)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)等等所知甚少。有的單位和部門(mén)不抓自學(xué)和集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容是虛的，學(xué)習(xí)時(shí)間是造的，學(xué)習(xí)記錄是假的，應(yīng)付上級(jí)檢查，當(dāng)時(shí)看好象占了便宜，可到最終還是坑了自己，使自己的工作能力永遠(yuǎn)落后其他單位和部門(mén)，將會(huì)被激烈競(jìng)爭(zhēng)淘汰。再如有的單位和部門(mén)傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神，只用“文件傳達(dá)文件、會(huì)議傳達(dá)會(huì)議”，想當(dāng)然的認(rèn)為自己?jiǎn)挝徊豢赡馨l(fā)生事故和亂子，關(guān)心群眾、教育群眾和動(dòng)員群眾根本無(wú)從談起。在月初的調(diào)研中，基層職工建議“公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工從小事做起，善于換位思考，真正解決職工存在的思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題”。職工的建議說(shuō)明我們有些單位和科室的工作落實(shí)得還不夠，今后要進(jìn)一步加大思想政治工作力度，做好一人一事的思想工作。

、組織紀(jì)律上的不到位。主要表現(xiàn)有：一是少數(shù)干部只要組織照顧，不要組織紀(jì)律，自認(rèn)為高人一等，爭(zhēng)名逐利的思想嚴(yán)重。在改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢(shì)下，我們的各項(xiàng)工作本身難度就很大，困難也很多，就需要大家不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和同舟共濟(jì)觀念，原本就應(yīng)該做到互敬、互愛(ài)、互幫、互助。如果非要爭(zhēng)你高我低、你大我小，不僅黨性原則和組織紀(jì)律上不允許，就是在道義和情感上也說(shuō)不過(guò)去。二是少數(shù)干部組織紀(jì)律觀念在淡化，上下級(jí)關(guān)系顛倒，不守制度、不循規(guī)范、不講程序；有的不講原則，批評(píng)和自我批評(píng)不能正常地開(kāi)展起來(lái)，一表?yè)P(yáng)就揚(yáng)眉吐氣，一批評(píng)就垂頭喪氣；有的置公司黨委和公司的“三令五申”不顧，照樣吃、喝、玩、樂(lè)。如基層職工建議“公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做執(zhí)行制度和紀(jì)律上的表率，要求職工做到的自己首先要做到、做好”。再如建議“公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)、職務(wù)消費(fèi)進(jìn)行公示，并加強(qiáng)離職、離崗的審計(jì)”。職工建議說(shuō)明我們有些干部和科室在組織紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行上存在這樣那樣的問(wèn)題，職工群眾看得清清楚楚、明明白白。這些問(wèn)題應(yīng)該引起我們高度重視，有則改正，無(wú)則加勉。三是工作紀(jì)律松懈。有的干部經(jīng)常遲到、早退、酒后上崗和脫崗等；開(kāi)會(huì)想走就走，說(shuō)溜就溜，隨意吸煙，交頭接耳；有的離開(kāi)工作崗位事前不請(qǐng)假，事后不匯報(bào)，常常帶車(chē)到處跑。這類(lèi)問(wèn)題，干部隊(duì)伍比職工隊(duì)伍嚴(yán)重得多。因此，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要經(jīng)常自重、自醒、自警、自勵(lì)，看看自己在某些方面做得怎么樣，及時(shí)糾正自己的言行。

、思維方式和服務(wù)上的不到位。主要表現(xiàn)有：一是深入基層調(diào)查研究的質(zhì)量不高。近兩年，公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室堅(jiān)持深入基層，對(duì)基層情況和職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了解和掌握，但基層單位和職工反映面臨改革發(fā)展穩(wěn)定的新形勢(shì)，如何更好地生存和發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)科室?guī)椭鲋饕夂拖朕k法的不多。這反映了我們副科級(jí)以上干部的思維方式和服務(wù)方向有偏差，不適應(yīng)改革發(fā)展穩(wěn)定的需求。二是對(duì)基層單位和一線小隊(duì)的定性和定量研究不夠。座談、談心、家訪和慰問(wèn)的思想工作方法有所丟棄，工作立足點(diǎn)和重點(diǎn)不是面向基層、面向群眾，而是到基層走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，基層建設(shè)中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)長(zhǎng)期得不到解決。對(duì)此基層單位的建議是：公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室要堅(jiān)持深入基層，定期現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決基層存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。三是為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想未能牢固樹(shù)立起來(lái)，形式主義屢禁不止，材料多、會(huì)議多，需要基層應(yīng)付的事情多和為基層辦實(shí)事少的“三多一少”的現(xiàn)象仍然存在，增加了基層負(fù)擔(dān)。

上述問(wèn)題，雖然只有個(gè)別單位、個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員有所表現(xiàn)，但是其危害性極大。既攪亂了人心，又不利于隊(duì)伍的穩(wěn)定；既害了個(gè)別人，又削弱了各級(jí)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力；既干擾了公司正常的工作程序，又放慢了公司改革發(fā)展前進(jìn)的節(jié)拍。這些問(wèn)題一定要引起公司各級(jí)黨政組織和所有副科級(jí)以上干部的高度重視，本著“有則改之，無(wú)則加勉”的原則，自覺(jué)增強(qiáng)改善工作的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真搞好自查自糾，認(rèn)真執(zhí)行政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，制訂實(shí)施整改措施。

二、加強(qiáng)政治紀(jì)律和組織紀(jì)律性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的政治核心作用。

、自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，始終保持一種迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取的良好精神狀態(tài)。

責(zé)任心就是自覺(jué)地把工作分內(nèi)的事情做好。事業(yè)心就是圍繞一個(gè)共同的工作目標(biāo)努力開(kāi)拓進(jìn)取。責(zé)任心和事業(yè)心是有機(jī)聯(lián)系的整體，直接體現(xiàn)著黨員干部的工作態(tài)度和精神狀態(tài)。黨員干部的精神狀態(tài)十分重要，尤其是在面臨困難和挑戰(zhàn)的形勢(shì)下，黨員干部具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，工作中開(kāi)拓進(jìn)取，職工隊(duì)伍就會(huì)振奮精神，迎難而上。在改革發(fā)展深化的形勢(shì)下，困難和問(wèn)題會(huì)不斷增加，我們要講政治、講大局、講政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，堅(jiān)決服從集團(tuán)公司和管理局的決定，使改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。要自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心，始終保持一種迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成當(dāng)成嚴(yán)肅的政治任務(wù)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成。要靜下心來(lái)，撲下身子，集中精力多思考和研究些問(wèn)題，多做些事情，不為名利和地位所累，尤其是對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作，要恪盡職守，做到情況清、問(wèn)題明，攻得上、拿得下。

、自覺(jué)樹(shù)立忠于職守、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，確保履行好自己的工作職責(zé)。

忠于職守、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度是對(duì)企業(yè)職工的基本工作要求，也是重要道德要求。這種工作態(tài)度是企業(yè)職工自覺(jué)養(yǎng)成的工作習(xí)慣，不是外部強(qiáng)迫，而是自覺(jué)自愿。這種工作態(tài)度決不是一時(shí)的偶然沖動(dòng)，而是處于對(duì)自己從事工作的熱愛(ài)，對(duì)工作養(yǎng)成了習(xí)慣的態(tài)度，就像吃飯、睡覺(jué)一樣，成為本能的一種需要。

忠于職守，就是要求公司廣大干部職工愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律和制度。嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，就是要求公司廣大干部職工發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”的精神，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，對(duì)待工作一絲不茍，思想作風(fēng)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、技術(shù)服務(wù)、執(zhí)行崗位責(zé)任制都過(guò)硬。吃苦耐勞，就是要求公司廣大干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和改革發(fā)展任務(wù)極其繁重的情況下，保持良好精神狀態(tài)，能吃大苦，耐大勞，連續(xù)作戰(zhàn)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。甘于奉獻(xiàn)，就是要求公司廣大干部職工講大局、識(shí)大體，時(shí)時(shí)刻刻以國(guó)家和集體利益為重，不惜犧牲個(gè)人利益，甚至生命，做促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的楷模，做遵守社會(huì)主義道德的典范，

、自覺(jué)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

一是抓好思想教育。我們要在公司廣大黨員干部中深入開(kāi)展“學(xué)條規(guī)、筑防線、講責(zé)任、做表率”主題教育活動(dòng)，重點(diǎn)抓好黨員干部的理想信念教育，引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，經(jīng)受住改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)。要按照江總書(shū)記提出的“參加革命是為什么，現(xiàn)在當(dāng)干部應(yīng)該做什么，將來(lái)身后留點(diǎn)什么”等問(wèn)題，認(rèn)真組織好大討論，教育黨員干部牢記黨的宗旨，始終把黨和人民的利益放在第一位。要組織黨員干部學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)、開(kāi)展多種形式的警示教育活動(dòng)，使黨員干部筑起思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線。要積極選樹(shù)廉潔勤政的正面典型，大力弘揚(yáng)正氣，引導(dǎo)黨員干部講管理責(zé)任、講經(jīng)營(yíng)責(zé)任、講廉政責(zé)任，爭(zhēng)做遵紀(jì)守法的表率、廉潔勤政的表率、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的表率，在公司范圍內(nèi)積極營(yíng)造黨風(fēng)廉政人人講、人人抓的良好氛圍。二是強(qiáng)化監(jiān)督職能。重點(diǎn)抓好“錢(qián)、權(quán)、人”的監(jiān)督，對(duì)大額資金運(yùn)作，堅(jiān)持民主集中制原則，進(jìn)行集體決策；規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理、對(duì)外創(chuàng)收管理，強(qiáng)化跟蹤監(jiān)督，避免資金體外循環(huán)和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核，對(duì)綜合信任率低的干部，按照局紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)的規(guī)定，給予誡勉或免職。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，堅(jiān)持實(shí)行任前審計(jì)，把好選用關(guān)；實(shí)行任中審計(jì)，把好防范關(guān)；實(shí)行離任審計(jì)，把好實(shí)績(jī)、政績(jī)關(guān)。繼續(xù)深化廠務(wù)公開(kāi)工作，推進(jìn)以職代會(huì)為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工的主人翁積極性和創(chuàng)造性。三是深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治紀(jì)律，認(rèn)真加以執(zhí)行。同時(shí)要抓好責(zé)任分解、檢查考核、責(zé)任追究等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。公司紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)要在實(shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善辦法，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步程序化、制度化和規(guī)范化。四是發(fā)揮表率作用，樹(shù)立良好形象。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在新形勢(shì)下的各種誘惑和考驗(yàn)面前，一定要身正行直，全方位地管好自己。我們應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一要管好自己的頭腦，不要昏了頭。堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，不要讓封建主義、資本主義的腐朽思想充斥了頭腦，不被形形色色的思潮所左右，在任何復(fù)雜多變的形勢(shì)面前，始終在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。二要管好自己的嘴巴，不要亂吃亂喝亂說(shuō)。正常業(yè)務(wù)招待要與吃喝玩樂(lè)相區(qū)別、正常業(yè)務(wù)招待要與限欲相結(jié)合、正常業(yè)務(wù)招待要與公司工作相結(jié)合。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把好“進(jìn)口關(guān)”，不能“革命小酒天天醉，喝壞了黨風(fēng)喝壞了胃”，做一個(gè)艱苦奮斗、勤儉為民的模范。三要管好自己的眼睛，不要看花了眼。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不能貪戀視聽(tīng)之娛，紙醉金迷；不能一葉障目，以偏概全；不能總是眼睛對(duì)上，眼里沒(méi)有百姓和下級(jí)；更不能總是盯著名、利、財(cái)、色、權(quán)和自己那“一畝三分地”。四要管好自己的耳朵，不要背了耳。我們要聽(tīng)得見(jiàn)職工群眾的呼聲和疾苦，聽(tīng)得進(jìn)不同意見(jiàn)，真誠(chéng)歡迎來(lái)自各方面的意見(jiàn)和批評(píng)。五要管好自己的心，不要偏了心。我們要辦事公正，心胸開(kāi)闊，團(tuán)結(jié)同志，不能私心太重，不能利欲太重，更不能心術(shù)不正，制造矛盾和不穩(wěn)定的因素。六要管好自己的手，不要辦錯(cuò)了事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都握有職工群眾賦予的權(quán)力，我們要用職工群眾賦予的權(quán)力辦好人民的事，要把職工群眾答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成、高興不高興、擁護(hù)不擁護(hù)作為做好工作的基本衡量標(biāo)準(zhǔn)。七要管好自己的腳，不要進(jìn)錯(cuò)了門(mén)。管好自己的腳是不該去的地方堅(jiān)決不去（如高級(jí)消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所），要深入基層、深入一線，與職工群眾打成一片，與職工群眾同甘共苦。

、自覺(jué)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮班子的集體合力。

在重組改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要全面提高政治理論水平和貫徹上級(jí)方針政策的自覺(jué)性，不斷增強(qiáng)全局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和群眾意識(shí)，集中精力議大事、抓大事，研究公司改革發(fā)展的重大問(wèn)題。要建立形成民主討論、集中決策、分工負(fù)責(zé)、督促檢查、定期碰頭、交流溝通的制度，班子成員坦誠(chéng)相見(jiàn)，經(jīng)常交流談心，增進(jìn)理解，互相團(tuán)結(jié)。要改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，各項(xiàng)工作要有布置、有安排、有檢查、有考核，安排的工作能夠當(dāng)日完成的，一定完成，絕不允許拖到第二天；要勇于創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，切忌照抄照轉(zhuǎn)，及時(shí)提出新的工作思路和對(duì)策，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行性向思維性的轉(zhuǎn)變。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制是一項(xiàng)根本原則。我們公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹執(zhí)行民主集中制方面，總的情況是比較好的，但個(gè)別單位班子存在民主作風(fēng)不夠，集體領(lǐng)導(dǎo)流于形式等問(wèn)題，使班子的整體合力受到影響，職工群眾反映較大。堅(jiān)持民主集中制，很重要的一點(diǎn)，就是在重大問(wèn)題決策上，一定要堅(jiān)持科學(xué)的決策程序和議事規(guī)則，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。如單位發(fā)展規(guī)劃、改革方案、資金投向、機(jī)構(gòu)變動(dòng)、干部任免等重大問(wèn)題的決策，必須在認(rèn)真調(diào)研、充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，由黨委常委會(huì)、支委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)集體研究決定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論在調(diào)研準(zhǔn)備過(guò)程，還是與會(huì)討論過(guò)程，要有民主作風(fēng)，允許大家講話，特別允許發(fā)表不同意見(jiàn)。在充分醞釀、協(xié)商和討論的基礎(chǔ)上，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則及時(shí)做出決定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部還要把民主作風(fēng)帶到日常工作中去，養(yǎng)成自覺(jué)習(xí)慣，多聽(tīng)聽(tīng)職工群眾的呼聲和不同意見(jiàn)，更好地解決職工群眾的思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)是重要的思想武器，這也是今天我們召開(kāi)整風(fēng)會(huì)議的主要目的。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持原則，敢于批評(píng)，不要怕得罪人。要及時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)，把開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)作為重要內(nèi)容長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去，提高黨內(nèi)生活質(zhì)量，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。要從思想認(rèn)識(shí)上挖根源，深入分析思想認(rèn)識(shí)，查找出影響公司改革發(fā)展的突出問(wèn)題，討論改進(jìn)措施，研究制訂出在健全民主集中制、加大改革力度、推進(jìn)“五項(xiàng)戰(zhàn)略性工作”、精簡(jiǎn)會(huì)議、改進(jìn)作風(fēng)、制度創(chuàng)新、黨風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)等方面的整改措施，并提出時(shí)間要求和落實(shí)責(zé)任人，急需整改和能夠整改的問(wèn)題，盡快落實(shí)，需要長(zhǎng)期整改的則落實(shí)到責(zé)任人逐步完成。

積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)既是一次嚴(yán)格的“體格檢查”，又是一次深層的“思想透視”，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把它視為難得的自我教育、自我總結(jié)、自我提高的好機(jī)會(huì)，在批評(píng)與自我批評(píng)中把握好四個(gè)重點(diǎn)。一是對(duì)照“三個(gè)代表”的要求，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，加深對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解。二是找準(zhǔn)公司各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部自身影響公司改革發(fā)展的突出問(wèn)題，明確今后的工作方向。三是通過(guò)個(gè)人對(duì)照檢查、談心活動(dòng)和民主生活會(huì)上的批評(píng)與自我批評(píng)，使公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上受到深刻觸動(dòng)，增強(qiáng)轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)工作的緊迫感和責(zé)任感。四是以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)為主要目標(biāo)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。會(huì)后，對(duì)于各單位、各部門(mén)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的情況，由公司黨委辦公室、黨委組織科、黨委宣傳科、紀(jì)委監(jiān)察科聯(lián)合跟蹤檢查和督導(dǎo)。

、自覺(jué)加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)公司持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

制度是一種行為規(guī)范，包括政治制度、組織制度、監(jiān)督制度、管理制度、工作制度、責(zé)任制度等等。制度具有普遍適應(yīng)性、強(qiáng)制性、穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性、可操作性等特點(diǎn)。加強(qiáng)制度建設(shè)，可以增強(qiáng)公司各項(xiàng)工作的計(jì)劃性和科學(xué)性，使工作走上規(guī)范化、系統(tǒng)化、經(jīng)?；能壍?，促進(jìn)公司持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

加強(qiáng)制度建設(shè)，具體來(lái)講：首先進(jìn)行制度創(chuàng)新，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立進(jìn)行大膽探索和嘗試。在國(guó)有企業(yè)改革深化的新形勢(shì)下，迫切需要我們建立現(xiàn)代企業(yè)制度，如建立與國(guó)際管理接軌的管理制度、經(jīng)營(yíng)制度，建立多元主體的利益分配制度，建立適合產(chǎn)權(quán)制度改革的股份公司制度等。通過(guò)這些制度的建立實(shí)施，使公司人、財(cái)、物等資源得到充分運(yùn)用，達(dá)到公司經(jīng)濟(jì)效益最大化和社會(huì)效益最大化的目標(biāo)。按照公司年度重點(diǎn)工作運(yùn)行計(jì)劃，我們要進(jìn)一步加大精神激勵(lì)與行為調(diào)節(jié)、人力資源開(kāi)發(fā)與管理、激勵(lì)與責(zé)任追究機(jī)制等方面的研究力度，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的有關(guān)制度。其次嚴(yán)格執(zhí)行制度。制度建立后不是一勞永逸的，需要我們堅(jiān)持執(zhí)行和維護(hù)。要教育職工樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)制度意識(shí)，自覺(jué)執(zhí)行和維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。要加強(qiáng)跟蹤調(diào)研，了解各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。要定期會(huì)診評(píng)估，根據(jù)制度執(zhí)行的具體情況、反饋意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整和完善。要加大獎(jiǎng)懲力度，對(duì)制度執(zhí)行好的集體和個(gè)人大力宣傳，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)視制度為兒戲、弄虛作假的責(zé)任單位和個(gè)人予以嚴(yán)懲，決不姑息。

三、全力以赴完成下半年重點(diǎn)工作，努力奪取公司年雙文明建設(shè)的全勝。

、認(rèn)真組織學(xué)書(shū)記視察山東的講話。胡總書(shū)記的講話，高瞻遠(yuǎn)矚，高屋建瓴，是對(duì)馬列主義、思想、鄧小平理論的豐富和發(fā)展，是指導(dǎo)全黨在新世紀(jì)繼續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的行動(dòng)指南，是全面開(kāi)創(chuàng)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義新局面的綱領(lǐng)性文件。學(xué)習(xí)貫徹《講話》，公司各級(jí)黨組織一定要站在講政治的高度，采取有力措施，認(rèn)真組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，吃透精神，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)決貫徹實(shí)施。要按照江總書(shū)記的講話要求，全面加強(qiáng)公司黨的建設(shè)，在新形勢(shì)下更好地發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。要采取多種學(xué)習(xí)教育形式，組織開(kāi)展有聲勢(shì)、有深度的宣傳活動(dòng)，積極唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，激勵(lì)廣大黨員干部和職工以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信心投身于公司發(fā)展的各項(xiàng)工作中去。要緊密結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，大力實(shí)施“””企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)好“五項(xiàng)戰(zhàn)略性工作”，全面完成年公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

、嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是公司一切工作的中心，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果的好壞也是衡量各項(xiàng)工作與否的價(jià)值尺度。因此，各單位、各部門(mén)無(wú)論思考什么問(wèn)題、無(wú)論干什么工作，都應(yīng)服從和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)大局，做好增產(chǎn)增收增效這篇大文章。一是圍繞公司既定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真做好內(nèi)、外部市場(chǎng)的各項(xiàng)工作。三季度計(jì)劃動(dòng)用鉆機(jī)部，開(kāi)鉆口，進(jìn)尺萬(wàn)米，預(yù)計(jì)全年勘探開(kāi)發(fā)工作量仍保持上年的水平，外部市場(chǎng)錄井隊(duì)伍還將增加。因此，公司廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的全面完成。二是準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，全方位提供技術(shù)支持和后勤保障，為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。下半年外部市場(chǎng)錄井隊(duì)伍還將增加，儀器將滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。這既是好事，也無(wú)疑給生產(chǎn)組織增添了許多困難。因此，必須強(qiáng)調(diào)外部市場(chǎng)的統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一組織運(yùn)行，以及高效的技術(shù)支持和后勤保障。三是吸取等井的教訓(xùn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，把好關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，確保錄井工作質(zhì)量。四是密切注意中國(guó)第一井的施工進(jìn)度，保證各項(xiàng)錄井任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。

、抓好安全工作。最近一個(gè)時(shí)期，全國(guó)多次發(fā)生重大工業(yè)安全事故，給國(guó)家、社會(huì)、集體和個(gè)人造成了巨大危害。我們要保持足夠的警惕，警鐘長(zhǎng)鳴，牢記肩負(fù)的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。要強(qiáng)化安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，抓好關(guān)鍵要害部位的管理，集中精力消除隱患、堵塞漏洞。要繼續(xù)完善安全工作的一整套工作制度，不斷強(qiáng)化安全第一的意識(shí)、責(zé)任和措施，把交通安全、用電用氣安全和工業(yè)安全放在突出位置。要以全面推行管理為契機(jī)，全員強(qiáng)化安全、環(huán)保意識(shí)，全面加強(qiáng)安全體系建設(shè)和制度建設(shè)，形成科學(xué)、系統(tǒng)的安全保障體系。

、強(qiáng)基固本，繼續(xù)加強(qiáng)綜治工作。目前，綜治形勢(shì)嚴(yán)峻，昨天又召開(kāi)了嚴(yán)打會(huì)議，任務(wù)十分艱巨，熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題較多。按照全國(guó)綜合治理工作會(huì)議精神和局綜治工作會(huì)議精神，我們要從維護(hù)大局穩(wěn)定出發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，堅(jiān)持“打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，堅(jiān)持實(shí)施“五大”工程，堅(jiān)持“打擊、教育、防范、管理、建設(shè)”的有效方法，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各單位各部門(mén)齊抓共管、廣大職工群眾積極參與的工作運(yùn)行機(jī)制，搞好“人防、物防、技防”，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)職工幫教和重點(diǎn)人員監(jiān)控。要結(jié)合公司施工區(qū)域越來(lái)越廣、戰(zhàn)線越來(lái)越長(zhǎng)、人員越來(lái)越分散的實(shí)際，注重管理方式和工作方法的創(chuàng)新，“看好自己的門(mén)、管理自己的人、辦好自己的事”，使綜治工作再上新臺(tái)階。

、認(rèn)真做好深入細(xì)致的思想政治工作，確保大局穩(wěn)定和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在加快改革發(fā)展的進(jìn)程中，涉及職工切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)多，極易引發(fā)不穩(wěn)定因素。全油田協(xié)議解除勞動(dòng)合同工作馬上就要結(jié)束，這僅僅是整個(gè)減員增效工作的前奏和突破口，更深入、更重要的工作還在后面各項(xiàng)改革的配套聯(lián)動(dòng)上。今后各種矛盾和問(wèn)題會(huì)不斷地暴露出來(lái)，也可能預(yù)料不到，而且許多矛盾和問(wèn)題會(huì)比較集中，解決起來(lái)的難度相當(dāng)大。因此公司各單位要密切掌握工作過(guò)程中的職工思想動(dòng)態(tài)，注重做好一人一事的思想政治工作，積極化解矛盾，穩(wěn)定職工情緒。要深入基層，與職工面對(duì)面溝通座談，把改革發(fā)展的形勢(shì)、目的、意義、有關(guān)方案和部署講清講透，讓職工明明白白，確保公司穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。要通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育，加快職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，幫助職工樹(shù)立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的競(jìng)爭(zhēng)觀念、擇業(yè)觀念、福利觀念和分配觀念。要堅(jiān)持黨的“全心全意依靠工人階級(jí)”的方針，讓職工群眾擁有知情權(quán)和參與權(quán)，行使建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和必要的審議權(quán)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。要充分體現(xiàn)公開(kāi)、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的方針、政策、程序、方法、步驟和辦法，積極而又穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

同志們，通過(guò)這次會(huì)議，我們的工作思路更加清晰了，任務(wù)也更加明確了。在今后改革與發(fā)展的偉大實(shí)踐中，公司科以上領(lǐng)導(dǎo)干部一定要嚴(yán)肅紀(jì)律、端正作風(fēng)、講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講奉獻(xiàn)，同心同德創(chuàng)佳績(jī)，真抓實(shí)干譜新篇，奪取年兩個(gè)文明建設(shè)的新勝利。

謝謝大家！