導(dǎo)語(yǔ)：書(shū)記在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)推進(jìn)會(huì)講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)成立10年了，對(duì)縣發(fā)展的貢獻(xiàn)確實(shí)很大。但是，縣注入到開(kāi)發(fā)區(qū)的資金也很多，應(yīng)該說(shuō)是砸鍋賣(mài)鐵，傾力打造經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。所以，我們肩負(fù)的任務(wù)、承擔(dān)的壓力和責(zé)任都是巨大的。大家也應(yīng)該知道，開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)成為縣的一張名片，也是我們縣打造核心增長(zhǎng)極，構(gòu)筑重要戰(zhàn)略支點(diǎn)的核心的核心！我一直在說(shuō)，10年之旅，已到了一個(gè)轉(zhuǎn)折的節(jié)點(diǎn)，就像小孩成長(zhǎng)一樣，他發(fā)育前，基礎(chǔ)好不好很關(guān)鍵，對(duì)后階段的成長(zhǎng)有很大的影響。發(fā)育的好是幫助，發(fā)育的不好是制約。在此，我主要講三個(gè)方面的問(wèn)題：

1、思想再解放。前10年是我們打基礎(chǔ)的階段，未來(lái)是我們高速發(fā)展的階段，但是在這高速發(fā)展之前，一定有一個(gè)爬坡上坎的過(guò)程，發(fā)展不可能永遠(yuǎn)是上揚(yáng)的拋物線，我們現(xiàn)在正處在這個(gè)發(fā)展階段。這個(gè)階段，我們剛才講了很多的問(wèn)題，講了很多的困難，這些問(wèn)題和困難就是困擾我們發(fā)展的難題。你不說(shuō)，它不會(huì)自動(dòng)解決；你拖，它也不會(huì)自動(dòng)解決。這就要求我們管委會(huì)要有攻堅(jiān)克難、敢于擔(dān)當(dāng)、直面困難的精神。我想，經(jīng)開(kāi)區(qū)發(fā)展到今天，有我們歷屆縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)傾注的心血，有我們?cè)谧拇蠹摇?jīng)開(kāi)區(qū)干部?jī)A注的心血。這段時(shí)間，省、市高度聚焦，要求打造成引領(lǐng)全省發(fā)展的核心增長(zhǎng)極，大家都在攪動(dòng)思想、解放思想，怎么形成跨越式發(fā)展。同樣，我們經(jīng)開(kāi)區(qū)，怎么去承擔(dān)該承擔(dān)的責(zé)任，這就需要我們進(jìn)一步解放思想。我多次和同志交流過(guò)這個(gè)問(wèn)題，在開(kāi)發(fā)區(qū)工作，按部就班，是做不下去的。開(kāi)發(fā)區(qū)就是特種部隊(duì)，就是尖刀連，它必須十八般武藝都會(huì)，他的身體素質(zhì)要比別人強(qiáng)，抗耐能力要比別人高，主動(dòng)出擊意識(shí)要比別人強(qiáng)。所以，我們今天不急著去布置什么任務(wù)，我想開(kāi)發(fā)區(qū)面臨的是再次解放思想，如果你按照以往的那種思維方式做我們現(xiàn)在的工作是做不下去的。如果，我們有干部，確實(shí)說(shuō)我適應(yīng)不了，你可以找我談。這是我今天說(shuō)的第一個(gè)問(wèn)題，要進(jìn)一步解放思想。

2、思維再創(chuàng)新。針對(duì)大家提出來(lái)的問(wèn)題，看到的問(wèn)題、遇到的問(wèn)題和制約我們快速發(fā)展的這些問(wèn)題，大家都要群策群力找一些辦法，不是光說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)這事是這樣的…..辦不成。”這樣辦不成，怎么才能辦得成？怎樣才能在依法依規(guī)的情況下辦得成？我們中國(guó)行政管理“非禁即可”，只要沒(méi)有說(shuō)不能走這條路，那就隨便走哪條路，只要能夠到達(dá)對(duì)岸去，怎么經(jīng)濟(jì)、怎么快,怎么可能做到，那就行了。關(guān)鍵是對(duì)工作的熟悉程度。所以講，要下大力氣創(chuàng)新機(jī)制體制，尤其是流程再造，把華而不實(shí)的部分去除，思考如何實(shí)實(shí)在在的推動(dòng)園區(qū)的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)是主體、是增長(zhǎng)核心，只有企業(yè)發(fā)展了才有園區(qū)的發(fā)展。在怎么幫助企業(yè)中，對(duì)在談項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、正在成長(zhǎng)的、艱難發(fā)展的、已經(jīng)停產(chǎn)或倒閉的要分類(lèi)進(jìn)行管理，拿出我們的管理幫扶辦法。

3、管理再提升。我來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)對(duì)申報(bào)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，我們的能力準(zhǔn)備好了沒(méi)有？我們自身作為園區(qū)管理者的能力是否具備？我們具備管理國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的能力嗎？不是戴上帽子就能擔(dān)起擔(dān)子，而是你自身是否有體能、素養(yǎng)擔(dān)起擔(dān)子、戴得起這頂帽子。一是干部能力提升。管委會(huì)近期要從干部培養(yǎng)、干部能力的提升方面作考慮，下一步要抓提高黨員的純潔性。做事要用心用腦，這是對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)干部提出的要求，班子近期要考慮拿出活動(dòng)方案。攪動(dòng)思想的過(guò)程就是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，要將閑人激活，無(wú)法激活的就請(qǐng)出去，包括聘請(qǐng)人員要進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求管理，適合的留下。二是企業(yè)服務(wù)提升。大家提出很多好的建議，要抓緊落實(shí)拿出實(shí)實(shí)在在的操作辦法。要抓品牌，除了外來(lái)的企業(yè)，我們本土培育出來(lái)的馳名商標(biāo)著名品牌更要抓好。馳名商標(biāo)是實(shí)實(shí)在在的企業(yè)拿實(shí)力來(lái)證明的。前幾天樟樹(shù)的市長(zhǎng)對(duì)我講，他市里面本土企業(yè)在全國(guó)、在全省都排得上號(hào)，本土企業(yè)有18個(gè)馳名商標(biāo)，我肯定縣沒(méi)有幾家。我們一定要以企業(yè)為中心、為核心去抓好服務(wù)，否則做這些、做那些都是表面文章，都是假的。三是土地管理提升。前不久，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)剛剛出臺(tái)一個(gè)文件，總理就土地管理有個(gè)重要指示。6月4日鹿心社省長(zhǎng)陪同何勇書(shū)記來(lái)縣視察的時(shí)候，對(duì)王文濤書(shū)記說(shuō)到“要加強(qiáng)土地管理，看到人民電器、可口可樂(lè)旁邊那塊地還沒(méi)用，我心痛啊”。所以土地重組這一塊必須抓緊進(jìn)行。外面有很多說(shuō)法，我們?nèi)讨贸鍪裁淳唧w東西來(lái)，要人家做什么，這是我們的事情，企業(yè)是我們招進(jìn)來(lái)的，企業(yè)是我們管的，你能推給別人嗎？這件事情務(wù)必引起高度重視，下一步我們對(duì)索拿卡要的現(xiàn)象和人必須開(kāi)刀，尤其是對(duì)一些重點(diǎn)企業(yè)，大家要服務(wù)好?，F(xiàn)在網(wǎng)上、外面有許多好的做法辦法，不要一天到晚在外面這個(gè)學(xué)那個(gè)學(xué)，先把網(wǎng)上的東西看一看，看看人家給我們一些什么啟示。當(dāng)我們想不通、弄不懂的時(shí)候，帶著問(wèn)題再去學(xué)，那個(gè)時(shí)候?qū)W得才能入心、入腦，否則就是浪費(fèi)差旅費(fèi)。帶著問(wèn)題去學(xué)才有針對(duì)性，就不會(huì)到外面說(shuō)起來(lái)很激動(dòng)，回來(lái)沒(méi)行動(dòng)。四是機(jī)制體制創(chuàng)新。企業(yè)重組需要哪些部門(mén)協(xié)助盡快提出來(lái)，資金撥付的問(wèn)題拿出一個(gè)操作辦法。需要縣里面部門(mén)協(xié)調(diào)的，不要說(shuō)縣里給你什么，是縣里出臺(tái)這么多政策以后，你要縣里給你什么，不要說(shuō)縣里主動(dòng)來(lái)給你什么，是你們主動(dòng)向縣里要什么。我想節(jié)后請(qǐng)大家多辛苦一下，多走一走企業(yè)，多想一想在解放思想上，在創(chuàng)新機(jī)制體制方面我們做什么，絕不能再按部就班了。關(guān)于土地指標(biāo)的問(wèn)題，只要有項(xiàng)目落，只要有項(xiàng)目來(lái)，縣里會(huì)去統(tǒng)籌考慮。

市里面馬上就要召開(kāi)加速打造核心增長(zhǎng)極萬(wàn)人誓師大會(huì)，在這個(gè)會(huì)之后，希望經(jīng)開(kāi)區(qū)要有一個(gè)新的變化，包括所有干部的精神面貌有一個(gè)新的變化，展現(xiàn)在全縣人民面前，展現(xiàn)在項(xiàng)目和所有客商面前。這種變化是只爭(zhēng)朝夕的新變化，而不再是那種暮氣沉沉的，不是那種磨磨蹭蹭、拖拖拉拉的作風(fēng)。請(qǐng)同志結(jié)合省里、市里包括縣里幾次會(huì)議的要求，提出攪動(dòng)思想的方案和舉措來(lái)。創(chuàng)新機(jī)制體制方面，請(qǐng)李廣祥同志和相關(guān)部門(mén)拿出方案來(lái)。涂莉華同志是代表縣里分管招商引資工作的，把你調(diào)到經(jīng)開(kāi)區(qū)來(lái)是加強(qiáng)這一方面工作，沒(méi)有項(xiàng)目進(jìn)來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)就沒(méi)有發(fā)展。所以在二產(chǎn)招商引資方面要投入更多的精力。劉光榮同志就怎么去抓企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，結(jié)合在縣政府的分工，必須把自身融入到經(jīng)開(kāi)區(qū)，為企業(yè)服務(wù)，抓招商引資非常重要，現(xiàn)階段我們對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的提升，某種意義上說(shuō)比招商引資更重要，招商引資的項(xiàng)目要2年到3年才能見(jiàn)效，土地報(bào)批需要時(shí)間，還有一個(gè)建設(shè)周期?，F(xiàn)有的企業(yè)只要幫助提升，馬上就能見(jiàn)效，只要我們幫扶一下。所以我們必須全心全意來(lái)為企業(yè)服務(wù)，這是重中之重。包括所有的縣直部門(mén)，都要堅(jiān)持條塊管理，自覺(jué)融入經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展大局。

總之，只要大家共同來(lái)面對(duì)我們目前發(fā)展中存在的問(wèn)題，狠下心來(lái)，打好基礎(chǔ)，營(yíng)造良好的法制環(huán)境、人文環(huán)境，對(duì)企業(yè)的服務(wù)、對(duì)企業(yè)的關(guān)愛(ài)真正的做到位，未來(lái)的又將迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展高潮。