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同志們：

今天，新一屆四套班子全部到位，已經(jīng)整整一年（2011年7月28日我們的新一屆人大、一府兩院班子選舉產(chǎn)生，7月27日新一屆政協(xié)班子選舉產(chǎn)生，7月25日新一屆縣委選舉產(chǎn)生）。我們在這里召開縣級領(lǐng)導(dǎo)干部工作述職大會，主要目的是認(rèn)真總結(jié)換屆以后、一年以來的發(fā)展實踐，細(xì)化、深化駕馭全局、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的工作舉措，以四套班子、縣級領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范，共同承擔(dān)起加快構(gòu)建戰(zhàn)略支點的歷史使命。

在大家的共同努力、共同參與和共同見證下，為期一天的會議馬上就要結(jié)束。黨政一線的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場述職，人大、政協(xié)以及其他縣領(lǐng)導(dǎo)作了書面述職，大家圍繞換屆后一年以來的工作情況、支撐加快構(gòu)建核心增長極戰(zhàn)略支點的工作打算和下一步的工作舉措的主題，客觀總結(jié)、系統(tǒng)謀劃、科學(xué)展望，會議開的很成功，也取得了預(yù)期的效果。特別是聽了、看了各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言和表述，令我感觸很深、觸動很大，大家一年來的工作業(yè)績、成效和亮點都是可圈可點的，下一步的工作思路、打算和舉措，也都結(jié)合了市里面的中心工作以及縣里面的工作任務(wù)和工作特點，進(jìn)行了認(rèn)真思考，進(jìn)行了比較好的闡述。我相信，通過今天的會議，必將進(jìn)一步堅定我們的發(fā)展信心和動力，必將進(jìn)一步明確我們的發(fā)展路徑和方法，也必將進(jìn)一步推動縣在新的起點、更高的平臺上，實現(xiàn)新的跨越、更大的發(fā)展。

今天的會議，我們也是作一個有益的探索。我們還邀請了全縣負(fù)責(zé)干部和部分“兩代表一委員”過來旁聽，就是讓大家來監(jiān)督我們的工作。大家在聽的過程當(dāng)中，也能感受到有些領(lǐng)導(dǎo)的感覺還不是那么準(zhǔn)。組織上信任我們，把我們放在重要的崗位上，我們是怎么在認(rèn)真履責(zé)，是否在盡心履責(zé)，在謀劃與你崗位相適應(yīng)的工作，做到了沒有？我想通過這次述職會之后，我們要進(jìn)一步加大工作監(jiān)督的力度，包括人大對政府職能部門的監(jiān)督，兩代表一委員的評議，特別是對老百姓反映大、企業(yè)反映大，不作為、慢作為現(xiàn)象的監(jiān)督，以此來促進(jìn)、推動我們把工作做的更好。

下面，我結(jié)合個人的思考和想法，結(jié)合大家的意見和建議，談三個方面的內(nèi)容：

一、對工作的簡要總結(jié)

新一屆班子換屆以來，我們緊緊圍繞“拼爭全國五十強縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的戰(zhàn)略目標(biāo)，全力實施經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、城鄉(xiāng)大變樣、社會大和諧三大工程，埋頭苦干、務(wù)實奮進(jìn)，繼續(xù)保持了縣又好又快的發(fā)展勢頭、繼續(xù)保持了縣在全省領(lǐng)跑的龍頭地位，并且取得了“更快、更強、更高、更實”的初步成效。

1、發(fā)展步伐不斷加快。體現(xiàn)在去年年底、今年上半年，在全球和全國經(jīng)濟(jì)下行的大背景下，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的持續(xù)增長。特別是今年上半年，16項市考核指標(biāo)全面超額完成任務(wù)，5項指標(biāo)保持30%以上的高位增長，5項指標(biāo)實現(xiàn)全市占比提升，4項指標(biāo)（可統(tǒng)計）繼續(xù)位居全省第一。其中，財政總收入完成30.48億元，地方一般預(yù)算收入完成18.49億元，分別增長30.8%和44.8%，接近2010年全年的總量，繼續(xù)在全省領(lǐng)跑。說句實在話，縣在基數(shù)這么大的情況下，仍然保持這么高的增幅，著實不易。

2、發(fā)展后勁不斷增強。體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目推進(jìn)和招商引資的持續(xù)跨越。堅持工業(yè)做大做強，大力推進(jìn)千億小藍(lán)園區(qū)，千億汽車、建筑，百億食品和生物醫(yī)藥主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。堅持三產(chǎn)補齊短板，大力推進(jìn)“一城三圈”建設(shè)，服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的比重和水平有所提升。堅持農(nóng)業(yè)做精做優(yōu)，大力推進(jìn)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。投資40億元的洪甬物流、投資20億元的尚榮醫(yī)療、投資20億元的閩發(fā)鋁業(yè)等86個項目簽約落戶，引進(jìn)項目的數(shù)量、質(zhì)量和體態(tài)都處歷史較好水平。江鈴系列11個項目、33個重大工業(yè)項目等80余個項目開工建設(shè)，投資總量之大、綜合效益之高，為歷年集中開工項目之最。226個重大重點項目快速推進(jìn)，福建達(dá)利、天津?qū)毜?、李爾?nèi)飾等一大批項目竣工投產(chǎn)，等等，儲備了縣未來發(fā)展的后勁。

3、發(fā)展質(zhì)量不斷提高。體現(xiàn)在服務(wù)水平、管理水平和經(jīng)營水平的持續(xù)提升。在現(xiàn)階段的發(fā)展過程當(dāng)中，更多的強調(diào)發(fā)展的質(zhì)量，而不是發(fā)展的數(shù)量。沒有光去考慮要“面子”而沒有“里子”，頂住了很大壓力，扭轉(zhuǎn)了很多“要數(shù)字”的想法，包括規(guī)范項目準(zhǔn)入程序，把握房地產(chǎn)供地節(jié)奏，對一般性工業(yè)項目不單獨供地，嚴(yán)守“6、8、10”稅收政策，等等。同時，依托獲批國家農(nóng)村改革試驗區(qū)的平臺，全面加快昌南組團(tuán)、小城鎮(zhèn)、新農(nóng)村和先導(dǎo)區(qū)規(guī)劃建設(shè)步伐，大力推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化城市管理，切實提升建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和等級，嚴(yán)格控制農(nóng)村違法建筑。特別是集中精力、集中力量開展了聲勢浩大的房屋征收工作。截止目前，已經(jīng)完成簽約的是1734戶、55萬平方米，已經(jīng)拆除了1441戶、41.8萬平方米，在短短不到一百天的時間內(nèi)，取得了較好也比較明顯的成果和效果，為縣的發(fā)展贏得了新的空間，推動了城鄉(xiāng)面貌的改善。依托作為國家級生態(tài)示范區(qū)的平臺，扎實推進(jìn)“森林城鄉(xiāng)、花園”和“一大四小”工程，促進(jìn)了城鄉(xiāng)環(huán)境的進(jìn)一步改觀。依托成為全國深化政務(wù)公開、加強政務(wù)服務(wù)試點縣的平臺，大力開展企業(yè)幫扶活動，提高辦事效率，提升服務(wù)水平，進(jìn)一步營造了親商、護(hù)商的良好環(huán)境。

4、發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實。體現(xiàn)在和諧穩(wěn)定、制度建設(shè)和工作作風(fēng)的持續(xù)改善。堅持以保穩(wěn)定、促和諧迎接黨的十八大勝利召開為抓手，大力推進(jìn)民生工程，全力發(fā)展社會事業(yè)，著力促進(jìn)和諧穩(wěn)定，失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、中小學(xué)撤校并點和實施國家基本藥物制度等各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，實現(xiàn)了重要會議、重要活動赴京非訪零登記，今年上半年，全縣赴京非訪、赴省上訪和赴市上訪同比分別下降71.4%、61.7%和22.6%，得到了省、市信訪部門的肯定。堅持以打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)、蓄勢能為原則，不斷創(chuàng)新機制體制，出臺更新了涵蓋產(chǎn)業(yè)扶持、企業(yè)發(fā)展、工作紀(jì)律等方面百余項制度、政策和意見，為縣新一輪的發(fā)展放下了包袱、打下了基礎(chǔ)、提供了政策保障。堅持以提升理解力、執(zhí)行力和操作力為重點，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷夯實基層黨建基礎(chǔ)，通過上掛、下派、平移，治庸、治懶、治散，樹一流作風(fēng)、創(chuàng)一流效能、建一流環(huán)境，廣大干部工作能力得到提升，工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，工作作風(fēng)更加務(wù)實。特別是通過房屋征收工作，使我們干部與群眾打交道的能力得到了進(jìn)一步提升，吃苦的精神進(jìn)一步彰顯。

一年的發(fā)展實踐，我們歷經(jīng)奮斗，更收獲喜悅。這些成績，是在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、宏觀調(diào)控政策趨緊的背景下取得的，殊為不易；是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)，縣委科學(xué)決策、縣政府高效執(zhí)行，縣人大、政協(xié)監(jiān)督和支持的結(jié)果，飽含艱辛；是全縣廣大干部，特別是在座的各位干部同心、同向、同力，在項目建設(shè)、掛點幫扶、房屋征收等工作中共同擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果，難能可貴。這也再一次證明了縣的這支以縣級領(lǐng)導(dǎo)為核心的干部隊伍，是一支能干事、會干事、干得成事的干部隊伍，是一支能擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椋刮覀兏訄远藢ξ磥戆l(fā)展的信心和動力。

在肯定成績的同時，我們也要看到發(fā)展中存在的差距、問題和短板。突出表現(xiàn)在：對照先進(jìn)地區(qū)，對照加快構(gòu)建戰(zhàn)略支點的目標(biāo)任務(wù)，我們的經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)總量仍然不大、發(fā)展速度仍然不快、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍然不優(yōu)；我們的基礎(chǔ)設(shè)施、公建配套和機制體制還不夠完善，與發(fā)展形勢還有不相適應(yīng)的地方；我們的產(chǎn)業(yè)支撐還不夠強，項目落地還不夠快，特別是小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項目簽約、落戶的速度，還有待于進(jìn)一步加強；我們的城市建設(shè)和管理水平，公眾安全感和群眾滿意度干部的工作能力、工作作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)意識還亟待提升，特別是“黃賭毒”的問題、“中梗阻、下隔淺”的問題和“小鬼難纏”的問題，還沒有得到明顯改觀，等等。對于這些影響全局或帶普遍性的問題，不容忽視，我們也要倍加重視，采取切實有效的措施和超常發(fā)展的手段，認(rèn)真加以解決，逐步改善提升。

二、個人的工作述職

今天是我來縣工作整整400天。一年多來，面對縣首府首縣的龍頭地位，百萬群眾的熱切期盼，省會近郊縣的區(qū)位優(yōu)勢，歷任班子打下的良好基礎(chǔ)，等等這一切，使我在這400天來，無不感覺到責(zé)任重大、壓力巨大，唯恐個人能力不夠，精力不集中影響縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。一年多來，在大家的幫助、監(jiān)督下，組織的教育下和個人的黨性、修養(yǎng)支撐下，我始終堅持做一等工作、創(chuàng)一流業(yè)績的理念，盡心履責(zé)、盡責(zé)、擔(dān)責(zé)，不負(fù)重托，不辱使命，不遺余力，與縣四大家領(lǐng)導(dǎo)和全縣廣大干部群眾一道把縣的事情辦好，推動縣更好更快的發(fā)展。現(xiàn)將一年多來的工作，從兩個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、全縣負(fù)責(zé)干部以及“兩代表一委員”報告如下，也作述職如下：

從工作情況來看，一年多來，我注重堅持工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性和開創(chuàng)性相統(tǒng)一，以謀劃發(fā)展大局為起點，以推動科學(xué)發(fā)展為要務(wù)，以維護(hù)和諧穩(wěn)定為己任，以抓班子帶隊伍為基礎(chǔ)，創(chuàng)造性地推動各項工作。一是忠誠履職。到任以來，我始終堅持深入學(xué)習(xí)調(diào)研，不斷深化對縣情的認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上形成了“拼爭全國五十強縣市，建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”、“加快構(gòu)建核心增長極的重要戰(zhàn)略支點”等一系列發(fā)展思路，謀劃了全縣發(fā)展大局。同時，我始終保持高度的政治敏感性，順應(yīng)形勢發(fā)展需要，在繼承中創(chuàng)新，開展了“上掛、下派、平移”等系列工作，既與省市保持了一致，又使縣的工作方向切中的要點、走在了前頭。二是盡心盡責(zé)。我始終堅持聚焦重點、以點帶面，集中主要精力牢牢抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題，以聚焦重點來帶動工作的全面開展。從頂層設(shè)計、底層保障助推招商引資，到高位推動、高頻調(diào)度加快項目建設(shè)；從深入調(diào)研、統(tǒng)籌謀劃建設(shè)“一區(qū)三園”，到集中力量、集中精力推動征收工作，為縣的發(fā)展，謀長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)、蓄勢能，我盡心盡責(zé)。三是勇于擔(dān)責(zé)。我始終恪守“為官一任，造福一方”的古訓(xùn)，堅持新官理舊事、不翻老賬、依法依規(guī)、顧全大局，妥善處置了一批遺留問題。同時，在面對困難和問題我始終堅持敢于擔(dān)當(dāng)、直面困難，在突破縣的一些發(fā)展瓶頸等制度障礙上主動擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造性的集中全縣1000多個干部開展了房屋征收工作，投資15億元啟動了失地農(nóng)民養(yǎng)老保險。說句實在話，在啟動房屋征收這項工作的時候，當(dāng)時大家是議論紛紛，反復(fù)的叫我再斟酌再考慮，不要拿個人的前途開玩笑、來冒險；相當(dāng)長的時間，相當(dāng)部分的干部，就包括領(lǐng)導(dǎo)層面的干部，一直持懷疑的態(tài)度；在強力推進(jìn)的過程當(dāng)中，有相當(dāng)長的時間和相當(dāng)部分的干部，一直持觀望態(tài)度。其實我們也可以不這樣做，也可以象其他縣區(qū)一樣，慢慢走，等市里大的氣候做好了，跟著做。但你不拆你有空間嗎？基礎(chǔ)設(shè)施怎樣落地？項目能掛在天空中？況且在這個事上我們只做不說，不是為了自己撈一點名、沽名釣譽，而是實實在在的做事，還老百姓的情。所以，我很感激我們的同事，我們的班子成員，我很感激我的搭檔匡輝縣長，給予了我很大的支持。四是守土有責(zé)。作為縣委書記，我?guī)ь^做好表率示范，堅持抓班子、帶隊伍，正確處理“班長”與“班子”的關(guān)系，正確處理縣委與人大、政府、政協(xié)幾大家的關(guān)系，做到推功攬過、和諧共事，大事講原則、小事講風(fēng)格。同時，始終堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持公平、公開、公正的原則，以事業(yè)為重，以崗位選人，營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。一年多來調(diào)整使用的干部，大家認(rèn)同度較高。

從工作不足來看，一年來，雖然本人在上級的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助配合下，兢兢業(yè)業(yè)、力所能及的做了一些工作，也取得了一些成績。但我同時也清醒地認(rèn)識到，由于能力和水平的局限，工作中還存在一些不盡如意的地方，離上級的要求、干部的期望和群眾的期盼還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗還有待增強。由于剛剛當(dāng)書記，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗不足，以致于角色轉(zhuǎn)換還不夠快，有些事本可以處理的更好。二是工作方法還有待改進(jìn)。由于個人修養(yǎng)有待提升，性格比較急躁，有時做事過于認(rèn)真，求全責(zé)備，批評人多、表揚人少，交代工作多、關(guān)心談心少，特別是對城市建設(shè)、管理等工作，因為在這塊領(lǐng)域待的時間比較長，業(yè)務(wù)比較熟，我縣現(xiàn)在工作的標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)狀和我原來工作的標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)狀差距比較大，可能批評的多一些，主動幫助做的少，以致于影響了部分干部的積極性和主動性。三是抓班子帶隊伍還有待加強。有時存在做老好人的思想，怕得罪人，對有些人、有些事和一些現(xiàn)象說的多、處理的少，特別是一些有影響的、典型的案件，沒有及時、果敢、果斷決策，以致于干部思想中有些混淆；有時過于看重班子的“團(tuán)結(jié)”，珍惜共事的緣分，對班子成員工作中沒有到位的、沒有盡心的，只是泛泛的點一下，多次提示之后，也沒有采取行之有效的措施，沒有及時調(diào)整，以致于耽誤工作。四是工作能力還有待提升。學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，深入基層不夠，還存在一些知識的短板和認(rèn)識的缺陷。針對以上不足，和可能沒有談到的，真誠的希望同志們提出來，我在今后的工作中，將不斷予以改正，更好地做好各項工作，更好地服務(wù)縣發(fā)展。希望同志們多幫助、多批評，也請大家監(jiān)督我、提醒我?？傊鳛榭h委書記，如果說縣在過去的一年取得了成績，那時上級黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大家共同努力的結(jié)果；如果說我們還存在一些這樣和那樣的問題，作為縣委書記的我，負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在這一點上我很清醒的認(rèn)識到。

三、下步的工作要求

四套班子、縣級領(lǐng)導(dǎo)是縣發(fā)展的頂梁柱、主心骨，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)縣發(fā)展、造福縣人民的重要職責(zé)。當(dāng)前，全縣上下已經(jīng)吹響了加快構(gòu)建戰(zhàn)略支點的進(jìn)軍號角，能否擔(dān)當(dāng)這一重任，實現(xiàn)既定目標(biāo)，是對我們這屆班子執(zhí)政能力的重大考驗。每一位縣領(lǐng)導(dǎo)都要有重任在肩的責(zé)任感和使命感，始終做到在其位、謀其政、成其事，不斷提升駕馭全局、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力水平。在此，我從宏觀面上，提四點希望和要求，與同志們共勉。

1、珍惜工作際遇和干事舞臺。組織上把我們派到這個崗位和平臺，這就要求我們一定要珍惜這個工作際遇、干事舞臺和共事緣分，對縣百萬人民負(fù)責(zé)，不辱使命，真正把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來看待，以主人翁的意識把每一件事情做好，把每一步走好。一是要心無旁騖。說句實在話，人真正能干事的時間很短，能有一畝三分地真正做主的時間也很少。作為縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，我們更有義務(wù)、更有責(zé)任去一心想著發(fā)展，一切為了發(fā)展，心無旁騖投入到工作中，投入到項目上，做到聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。市打造核心增長極，王文濤書記說了一句很透徹的話，“不是特區(qū)、但姓‘先’，關(guān)鍵要先行先試”。我們縣擁有國家農(nóng)村改革試驗區(qū)的帽子，更可以先行先試，從某種程度上，在操作空間、靈活性要比市級層面更方便。所以說，組織上讓我干的時候，就認(rèn)認(rèn)真真利用好這個平臺干好，要我看的時候，就認(rèn)認(rèn)真真做一個好觀眾，不搗亂。不要等到離開這個崗位，甚至退休的時候，再去后悔。要利用手中的權(quán)力做對縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有意義的事情。二是要盡職擔(dān)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)職位是責(zé)任席位、能力席位、奉獻(xiàn)席位。我作為縣委主要負(fù)責(zé)人，對縣的發(fā)展擔(dān)負(fù)著主要職責(zé)，但不是包攬責(zé)任，全體縣級領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)當(dāng)共同擔(dān)責(zé)，各負(fù)其責(zé)。對縣委的重大決策、工作部署，必須雷厲風(fēng)行抓落實，決不能使工作在我們這個層面耽擱。在推進(jìn)過程中，要少講待遇、多講工作，少說多做或者只做不說，根據(jù)自己所長，人盡其才，才盡其用，為縣發(fā)展多做貢獻(xiàn)、積極努力。三是要共識共為。全面完成加快構(gòu)建戰(zhàn)略支點的目標(biāo)任務(wù)，需要各套班子思想高度統(tǒng)一、共識共為。任何時候、任何情況下，我們都要從大局出發(fā)、視大局為重、以大局為先，做到干事一條心，抓工作一個調(diào)，謀發(fā)展一盤棋。我們大家能夠走到一起工作，是一種難得的緣分。必須倍加珍惜這種緣分，不分一線二線，不分臺前臺后，和衷共濟(jì)、取長補短、相互補臺，把精力集中到抓好工作上來，集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，集中到加快發(fā)展上來，做到思想同心、目標(biāo)同向、行動同力，從而帶動全縣各級班子、各個方面的團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步鞏固心齊氣順、干事創(chuàng)業(yè)、安定和諧的良好局面。

2、提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力。有的同志抱怨，現(xiàn)在干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部難做，壓力大、風(fēng)險也大。確實也如此，因為工作對象、工作要求都發(fā)生了變化。這就要求我們要積極適應(yīng)形勢的變化，不斷提升個人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作責(zé)任心和工作能力。一是不僅要稱職，更要能勝任。在職未必稱職，在任未必勝任。我們要認(rèn)清新形勢、對比新要求、立足新任務(wù)，破除得過且過的思想，樹立爭先進(jìn)位的意識，以如臨深淵、如履薄冰的心態(tài)，學(xué)習(xí)研究那些不熟悉、不了解、或者知之不多的東西，總結(jié)基層和群眾在實踐中的新發(fā)現(xiàn)、新舉措、新經(jīng)驗，不斷增強工作的系統(tǒng)性、針對性和預(yù)見性，全面提升駕馭全局、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力，做到先“稱職”后“勝任”，既敢擔(dān)當(dāng)又能擔(dān)當(dāng)。二是不僅要落實，更要會操作。在具體工作實踐中，我們要注意工作的方式方法，狠抓落實、善于操作。積極拼搶，加快構(gòu)建戰(zhàn)略支點，現(xiàn)在關(guān)鍵是積極拼搶第一落點，搶抓核心增長極的難得機遇和政策支持。我們要立刻行動，比一般的干部，站得更高、想得更深、看得更遠(yuǎn)，逆勢而進(jìn)，以“快”贏得主動，以“搶”占得先機。面對具體工作，善于聚攏五指，握緊拳頭，集中優(yōu)勢力量，攻堅和突破節(jié)點、難點、關(guān)鍵點問題和環(huán)節(jié)。要緊盯末端。學(xué)會對照目標(biāo)、任務(wù)、要求，來倒排工作安排，來查找工作差距，來跟進(jìn)工作措施，掛圖作業(yè)、逐項消號，防止工作力度逐級遞減，確保工作不掛空檔、不缺環(huán)節(jié)、不留死角、不降標(biāo)準(zhǔn)，把工作貫徹到底、落實到位。三是不僅要攻堅，更要敢克難。滄海橫流，方顯英雄本色。面對日益激勵的競爭態(tài)勢，面對體制障礙、資源制約、社會矛盾等困難問題，面對加快構(gòu)建戰(zhàn)略支點的目標(biāo)任務(wù)，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是縣級領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有事不避難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài)。越是在這個困難的時候、任務(wù)重的時候、壓力大的時候，領(lǐng)導(dǎo)干部越要當(dāng)“主心骨”，做到堅定、堅毅、堅韌，爭當(dāng)破解難題的能手，給干部群眾以信心。特別是當(dāng)前，要采取“心連心”方式，做好房屋征收文章；采取“身貼身”方式，做好項目簽約落地文章；采取“人盯人”方式，做好信訪穩(wěn)定文章，以雷厲風(fēng)行、勢如破竹的氣勢，把縣各項工作做的更好。

3、堅持率先垂范和親力親為。小平同志說過，“領(lǐng)導(dǎo)干部不做出好樣子，就帶不出部隊的好風(fēng)氣，就出不了戰(zhàn)斗力”。為此，我們的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持親歷親為、率先垂范，只有這樣，抓落實才能蔚然成風(fēng)。一是要堅持率先垂范，一級干給一級看。俗話說：“桃李不言，下自成蹊”。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，必須時時、處處、事事以身作責(zé)、率先垂范，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己堅決不做。要自覺踐行言必行、行必果的理念，以堅強的黨性、過硬的本領(lǐng)和優(yōu)良的作風(fēng)，引領(lǐng)推動分管工作邁上新臺階，示范帶動分管部門取得新成績，一級干給一級看,以模范的行動引領(lǐng)干部群眾實干。二是要堅持靠前指揮，倡導(dǎo)一線工作法。要大力倡導(dǎo)“爭當(dāng)運動員、不做裁判員”的風(fēng)氣，敢于擔(dān)當(dāng)、善于破難、勇于爭先，爭創(chuàng)出色的工作業(yè)績。要始終做到聽到不如看到，看到不如走到，少拿“遙控器”，多到一線去，堅持披掛上陣、靠前指揮。這一次房屋征收工作能取得突破，就是得益于我們的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部沒有坐在辦公室，都在一線具體的面對我們的征收對象，面對我們的一個一個的難題。事實勝于雄辯，所以要進(jìn)一步加大一線工作的力度，現(xiàn)場了解情況，現(xiàn)場開展工作，現(xiàn)場解決問題，以扎實的作風(fēng)推動問題的解決，推動工作的落實。三是要親力親為，做一等工作、創(chuàng)一流業(yè)績。作為全縣發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和執(zhí)行者，我們的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在堅持主動擔(dān)當(dāng)，切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以縣發(fā)展為己任，堅持親力親為、躬身執(zhí)行，對重點工作親自調(diào)研、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，不以口號落實口號，不以會議落實會議，不以文件落實文件，真正以做一等工作、創(chuàng)一流業(yè)績的理念，以埋頭苦干不張揚，真抓實干不浮躁的精神，推動全縣工作在各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)爭創(chuàng)一流，以無數(shù)個第一去作加快構(gòu)建戰(zhàn)略支點的支撐點、引爆點。

4、致力抓好班子和帶好隊伍。抓班子帶隊伍是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。加快構(gòu)建戰(zhàn)略支點的實踐，不僅需要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范、善于擔(dān)當(dāng)，更需要我們帶出一支能夠擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀團(tuán)隊。一是要嚴(yán)格教育。要善于教育、培養(yǎng)和幫助我們的干部，褒獎實績突出的干部，支持一身正氣的干部，鼓勵老實干事的干部，鞭策相形見絀的干部，教育跟風(fēng)行事的干部，約束投機鉆營的干部，教育和引導(dǎo)我們的干部少吃、少喝、少惹是非，多看書、多運動、多陪家人，自覺的提升工作標(biāo)準(zhǔn)、工作能力和工作水平。現(xiàn)在國家對“三公”經(jīng)費公開這塊抓的非常緊，我們的干部必須自覺的遵守這“三少三多”的要求。同時，要牢固樹立實干實在、注重實績的用人導(dǎo)向，善于在項目推進(jìn)、招商引資、信訪維穩(wěn)等工作一線中挖掘、發(fā)現(xiàn)和使用干部，對品行端正、作風(fēng)正派、能力突出的青年干部要及時儲備，真正讓那些肯干事的受尊敬、能干事的有舞臺、干成事的有位置。二是要嚴(yán)格管理。干部平時管理的好，關(guān)鍵時候才能頂?shù)纳稀⒋虻泌A。我們要切實增強層級管理經(jīng)驗，管好自己的人，看好自己的門，按照“千斤重?fù)?dān)大家挑、人人身上有指標(biāo)”的要求，實行任務(wù)逐層分解、壓力逐級傳導(dǎo)的層級負(fù)責(zé)制，把各項目標(biāo)任務(wù)，分解到單位，落實到個人，使每一個干部都能在干事中成長，在實踐中成才，杜絕苦樂不均、閑人不斷的現(xiàn)象。三是要嚴(yán)格要求。要堅決反對“當(dāng)老好人不敢抓、當(dāng)和事佬不敢管”的俗氣，自覺地按照“嚴(yán)是愛，寬是害”的要求，對干部多提要求、多壓擔(dān)子、多拉袖子，發(fā)現(xiàn)干部有缺點、有毛病、有苗頭性問題，要早提醒、早批評、早幫助。特別是要堅決整治索拿卡要、中梗阻、下擱淺、小鬼難纏等問題，決不能搞所謂的“潔身自好、下不為例”而放任逐流，決不能搞所謂的“一團(tuán)和氣、你好我好”而破壞風(fēng)氣。要進(jìn)一步加大對行風(fēng)建設(shè)的暗訪力度，加大對“小鬼難纏”的處理，真正打造一支廉潔、高效、務(wù)實的干部隊伍。

對于下一步工作，全委會上已經(jīng)作了詳細(xì)部署，各位領(lǐng)導(dǎo)也都講了很好的工作舉措，我就不再重復(fù)。在這里只強調(diào)幾項下半年的重點工作：一是完成全年目標(biāo)任務(wù)。雖然上半年我們按照市里的要求順利完成了“雙過半”，但對照我們自己的奮斗目標(biāo)來講差距還較大。請各位領(lǐng)導(dǎo)按照“全面爭創(chuàng)一流”的要求，切實加強指標(biāo)的調(diào)度和數(shù)據(jù)的分析，確保三季度發(fā)力、四季度沖刺，全面完成好全年的各項目標(biāo)任務(wù)，年底分賬。二是用足用活用好政策。把省、市打造核心增長極的《決定》和《實施意見》以及加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“20條”這些政策，用足用活用好，確保有利于縣發(fā)展的每一條政策都落到實處。三是加強項目引進(jìn)、推進(jìn)工作。進(jìn)一步加大招商引資的力度，加大項目的推進(jìn)力度，特別是加快已簽約項目落地的速度。今年下半年，小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要集中精力抓好兩件事，一方面是現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù)，包括重組、管理在內(nèi)；另一方面是抓項目落戶，形成一些新的經(jīng)濟(jì)增長點。同時，盡早梳理明年將要實施的重大重點項目，今年10月份開始，省、市明年實施的重大重點項目計劃將陸續(xù)關(guān)門，我們要及早動手，爭取在省、市多立項。四是完成房屋征收任務(wù)。要進(jìn)一步加大工作的力度，七月底完成40萬平米的拆除任務(wù)。從下個月開始，要轉(zhuǎn)變工作重點，以項目為單位集中連片、整體推進(jìn)，力爭盡早完成百萬平米的征收任務(wù)。五是做好省、市“三看”準(zhǔn)備籌備工作。加快向塘鐵路貨場開工步伐，力爭盡快出形象。提升江鈴股份30萬輛整車、茵夢湖等重點項目及連串線路的周邊環(huán)境，充分展示我縣的發(fā)展成果。六是提升城市管理、建設(shè)水平。請我們的職能部門盡心盡責(zé)地履職，近期要對昌南組團(tuán)的道路進(jìn)行集中整修、加強市政養(yǎng)護(hù)。同時，加快安置房建設(shè)，啟動振興大道改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，改善城市的功能和形象。七是維護(hù)社會大局穩(wěn)定。尤其是社會風(fēng)氣凈化問題，請政法委牽頭，公安發(fā)揮好“衛(wèi)士”作用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持“守土有責(zé)”，加大對“黃賭毒”等重點問題的整治、打擊力度，切實提高人民群眾的安全感和滿意度?！笆舜蟆瘪R上就要召開，等下我們還將召開專題會部署，這里就不作過多闡述。八是堅持選好人、用好人。不斷加強干部隊伍建設(shè)，堅持在項目推進(jìn)、招商引資、信訪維穩(wěn)、房屋征收等中心工作中培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、考驗甚至提拔、使用一些干部，讓想干事、會干事、干成事的干部有機會、有地位。

同志們，“群策之為則無不成，群力之舉則無不勝”。面對加快構(gòu)建戰(zhàn)略支點的歷史使命，面對打造核心增長極的難得機遇，我們理應(yīng)積極作為、奮發(fā)有為。我們堅信，只要我們盡職盡責(zé)，主動擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)一致，一定能夠早日實現(xiàn)加快構(gòu)建戰(zhàn)略支點的戰(zhàn)略目標(biāo)，也一定能夠創(chuàng)造“拼爭全國五十強縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的嶄新業(yè)績。