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同志們：

從部分企業(yè)集團匯報的情況看，目標(biāo)明確，措施得力，充分體現(xiàn)出不畏艱難、傾力發(fā)展的決心；國土資源局、體改中心、供電公司、工商銀行等4個部門作了表態(tài)發(fā)言，態(tài)度積極，重點突出，言之有物，充分顯示出各個部門全力為市級工業(yè)搞好服務(wù)的決心，對我們市級工業(yè)下一步發(fā)展充滿了信心。

一、關(guān)于上半年工作的回顧

今年是市級工業(yè)五年規(guī)劃的開局年，也是啟動市級工業(yè)“393”工程的起步年。在面臨不利形勢的情況下，市級工業(yè)各企業(yè)積極應(yīng)對，搶抓發(fā)展機遇，加大工作力度，市級工業(yè)經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。主要體現(xiàn)六個方面：

（一）經(jīng)濟運行態(tài)勢平穩(wěn)。一是四項指標(biāo)穩(wěn)步增長。上半年，市級工業(yè)經(jīng)濟四項指標(biāo)增幅均保持在20%以上，其中銷售收入增幅創(chuàng)歷史同期最好水平，達(dá)到了38.7%，同比提高了9.3個百分點。銷售收入方面，過10億元的3戶，分別是招金集團78億元、玲瓏集團46.7億元、魯鑫貴金屬10.3億元。另外，中礦金業(yè)、金寶電子、國大股份、供電公司4戶企業(yè)超過了5億元；利稅方面，過億元的4戶，分別是招金集團4.75億元、中礦金業(yè)3.62億元、玲瓏集團1.4億元、國大股份1.1億元。另外，金寶電子、魯鑫貴金屬、供電公司、康泰實業(yè)4戶企業(yè)超過2000萬元。二是進(jìn)出口增長迅速。1-6月份，市級工業(yè)預(yù)計完成出口創(chuàng)匯3.75億美元、進(jìn)口2.1億美元，同比分別增長33%和44%，分別占全市的85%和87%，繼續(xù)在全市處于絕對領(lǐng)軍地位。其中，出口創(chuàng)匯過千萬美元的4戶，分別是玲瓏集團2.9億美元，金寶電子2200萬美元，針織廠1800萬美元，魯鑫貴金屬1800萬美元。三是支柱產(chǎn)業(yè)不斷膨脹。黃金、輪胎及汽車零部件、電子三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，成為拉動市級工業(yè)經(jīng)濟增長的主導(dǎo)力量。上半年，三大支柱產(chǎn)業(yè)完成銷售收入151.3億元，利稅11.1億元，分別占到了市級工業(yè)的94%和95%，拉動市級工業(yè)增長37.5個百分點和21.9個百分點。

（二）項目建設(shè)成效顯著。今年以來，市級工業(yè)全力推進(jìn)項目建設(shè)，取得了可喜成績。在5月24日召開的全省企業(yè)技術(shù)改造工作會議中，我市是市范圍內(nèi)唯一被省政府授予“全省企業(yè)技術(shù)改造工作先進(jìn)集體”的縣市區(qū)。一是建設(shè)速度不斷加快。上半年，市級工業(yè)實施技改項目35項，完成技改投入17.5億元，分別占年度計劃的94.6%和50%，順利實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。其中，金寶電子7000噸/年高精銅箔技術(shù)改造、魯鑫貴金屬無鉛焊粉技術(shù)改造、招金礦業(yè)收購黃金探礦權(quán)、供電公司35kv埠南站增容改造、針織廠金悅商廈一期工程開發(fā)建設(shè)等7個項目已完工投產(chǎn)，進(jìn)一步增強了市級工業(yè)的發(fā)展實力。二是投資規(guī)模不斷擴張。今年，市級工業(yè)計劃實施技改項目37個，完成投資35億元，同比增長16%。重點在過億元項目上尋求突破，1-6月份，共實施硫鐵礦采選及多元素綜合利用、提金尾渣綜合利用、汽車驅(qū)動橋總成等過億元項目14個，完成投資12.4億元，占投資總額的70.9%。三是骨干支撐作用不斷增強。上半年，我市列入市“3.50”工程的5戶企業(yè)，招金集團、玲瓏集團、中礦金業(yè)、金寶電子、魯鑫貴金屬共實施技改項目24個，占實施項目總數(shù)的68.6%，完成投資13億元，占投資額的74.3%。其中，招金集團實施16個項目，完成投資10.3億元，占市級工業(yè)的58.9%。

（三）創(chuàng)新力度明顯加大。上半年，市級工業(yè)共投入研發(fā)資金1.6億元，同比增長14.3%，實施技術(shù)創(chuàng)新項目22項，占年度計劃的57.9%，其中達(dá)到國際先進(jìn)水平的8項，國內(nèi)先進(jìn)水平的14項。在技術(shù)中心創(chuàng)建方面，玲瓏集團、魯鑫貴金屬、中礦金業(yè)分別申報了國家級、省級、市級企業(yè)技術(shù)中心，在申報數(shù)量上位居市各縣市區(qū)前列；在創(chuàng)新項目方面，招金礦業(yè)夏甸金礦“網(wǎng)上協(xié)同辦公信息平臺與可視化管理系統(tǒng)應(yīng)用”等4個企業(yè)的4個項目已獲得省計算機應(yīng)用優(yōu)秀成果獎。同時，招金礦業(yè)金翅嶺金礦“原疃金礦床成礦地質(zhì)條件及資源遠(yuǎn)景的研究”等8個項目申報了省技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果，玲瓏集團“高性能轎車子午線輪胎”等6個新產(chǎn)品申報了省技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀新產(chǎn)品；在品牌建設(shè)方面，“玲瓏”、“招金”兩大品牌再次入選“中國500最具價值品牌”，品牌價值也進(jìn)一步提高，玲瓏從去年的45.8億元提升到55.13億元，招金從23.7億元提升到26.42億元，分別位列上榜品牌135位和286位。同時，今年5月份，玲瓏集團還被中國橡膠協(xié)會推薦為國家世界名牌培育目錄，這標(biāo)志著市級工業(yè)企業(yè)在創(chuàng)建世界名牌方面邁出了實質(zhì)性步伐。

（四）融資渠道不斷拓寬。一是招商引資碩果累累，今年以來，市級工業(yè)共實現(xiàn)實際外資3001萬美元，約占全市的94%，成為全市招商引資工作的絕對中堅力量。其中，招金集團與上海復(fù)星成立的招金復(fù)科科技有限公司，實現(xiàn)實際外資2980萬美元；針織廠與日本青島貿(mào)易株式會社的針織品增資項目，實現(xiàn)實際外資11萬美元；艾可迪貴金屬深加工增資項目，實現(xiàn)實際外資10萬美元。二是上市融資進(jìn)展順利，目前，金寶電子、招金勵福正在全力做好上市前期的基礎(chǔ)工作。其中金寶電子，上市相關(guān)材料已上報國家證監(jiān)會，等待批復(fù)；招金勵福已經(jīng)順利完成資產(chǎn)重組、股份制改造等工作，相關(guān)材料已上報省國資委審批；同時，雙吉實業(yè)也在積極爭取，目前美國審計師正在進(jìn)行審計，爭取納斯達(dá)克掛牌上市。三是企業(yè)合作力度加大，重點推進(jìn)了招金礦業(yè)與化工總廠的投資2億元的硫鐵礦采選及多元素綜合利用項目。該項目已經(jīng)于3月6日開工建設(shè)，目前已投資5435萬元，完成總體工程量的30%。到8月份，項目主體工程能夠建設(shè)完畢。

（五）節(jié)能減排工作有序開展。今年3月份，市節(jié)能辦被省經(jīng)貿(mào)委授予“2007年度全省節(jié)能工作先進(jìn)單位”榮譽稱號；5月29日，省節(jié)能減排專項督查組對我市節(jié)能減排工作情況進(jìn)行了專項督查，對我市節(jié)能減排工作給予了充分肯定和高度評價。一是加快重點節(jié)能項目實施。全力推進(jìn)15個市循環(huán)經(jīng)濟重點項目及10個續(xù)建項目的建設(shè)速度，上半年完成投資1.5億元，占年計劃的60%。二是強化重點耗能企業(yè)監(jiān)管。對全市13戶重點耗能企業(yè)產(chǎn)品單耗進(jìn)行評估，同比下降有12種，其中玲瓏集團、金寶電子等6戶企業(yè)產(chǎn)品單耗同比下降達(dá)到了要求，超過了5.2%。三是加大節(jié)能減排宣傳力度。上半年，認(rèn)真開展了“市節(jié)能減排全民行動”和“節(jié)能周宣傳活動”，對動員全市上下積極參與，全方位做好節(jié)能減排工作起到了良好的推動作用。

（六）企業(yè)穩(wěn)定和安全工作嚴(yán)抓不懈。企業(yè)穩(wěn)定方面，今年上半年，企業(yè)穩(wěn)定壓力非常大，責(zé)任非常重。今年年初，經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)行業(yè)辦經(jīng)過詳細(xì)摸底梳理，排查出十大不穩(wěn)定企業(yè)，排查出幾十條不穩(wěn)定因素，確立了“一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定”的工作思路，全力實施“困難企業(yè)解困工程”，對金峰鎖業(yè)、畢郭毛紡廠、七六一廠等困難企業(yè)，因企制宜，逐個研究、探討解困措施，經(jīng)過艱苦細(xì)致的工作，取得了卓有成效的成績，有力地維護了市級工業(yè)系統(tǒng)穩(wěn)定。目前，金峰鎖業(yè)在玲瓏集團的支持下，整體形勢非常穩(wěn)定；畢郭毛紡廠，從威海引進(jìn)新的合作伙伴，企業(yè)已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn)，正在逐漸擺脫困境；七六一廠，經(jīng)過企業(yè)雙方多次協(xié)調(diào)，已與濰坊龍海民爆簽訂了資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，為企業(yè)下步穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)?；た倧S，經(jīng)過與招金礦業(yè)之間的項目合作，從根本上解決了企業(yè)生存問題?？偟膩碚f，除了經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)行業(yè)辦，我們這幾個駐企工作組，其它很多部門也都參與了這項工作，給予了大力支持，做出了巨大貢獻(xiàn)，應(yīng)該給予充分的肯定和表揚。安全生產(chǎn)方面，市級工業(yè)認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)百日督查專項活動”和“安全生產(chǎn)隱患治理年”活動，強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)管。上半年，經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局等部門組織了專項安全檢查12次，查出安全隱患81起，下達(dá)整改通知書43份，有效防范和化解了不安全事故的發(fā)生。

回顧上半年，在面臨重重困難的情況下，市級工業(yè)經(jīng)濟仍能取得這樣的成績，確實是來之不易。這是我們各職能部門大力支持，尤其是經(jīng)濟主管部門搶前爭先促發(fā)展的結(jié)果，更是在座的各位企業(yè)家以及廣大企業(yè)干部職工扎實苦干、負(fù)重奮進(jìn)的結(jié)果，值得充分肯定。

回顧上半年走過的歷程，可以用困苦艱辛、四面楚歌來形容！部分企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況確實是“百年不遇”的嚴(yán)酷，面臨的不利因素是空前的，對企業(yè)的沖擊是巨大的。對于當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟形勢，張偉市長稍后會進(jìn)行全面細(xì)致地分析，我在這兒就不詳細(xì)說了。正是在這種困難情況下，我們企業(yè)家以不同的個性、不同的方式，不同的手段，充分表現(xiàn)出頑強拼搏的精神和不屈不撓、永不言敗的意志。從上半年表現(xiàn)以及效果來看，我把骨干企業(yè)分成四類：第一類，面臨艱難困苦的局面，任你風(fēng)吹雨打，仍然高奏凱歌。比較典型的有魯鑫貴金屬，盡管企業(yè)上半年也面臨諸多不利因素，影響成本、影響利潤也是在幾千萬元以上，但上半年各項指標(biāo)增幅都在50%以上，而且創(chuàng)下了歷史最高水平；招金集團上半年銷售收入和利稅增幅都達(dá)到了80%左右，這主要是得益于地面深加工行業(yè)比較好;金寶電子上半年銷售收入增幅突破50%，其它指標(biāo)也都發(fā)展得比較良好。今年，魯鑫貴金屬、金寶電子銷售收入有望突破20億元，再上一個新臺階。第二類，面對種種不利局面能夠靈活應(yīng)對，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保持平穩(wěn)向上的發(fā)展態(tài)勢。中礦金業(yè)、國大股份、康泰實業(yè)、招金礦業(yè)、供電公司等企業(yè)都能夠趨利避害，靈活把握經(jīng)濟發(fā)展不同的特點和規(guī)律，堤內(nèi)損失堤外補，保持平穩(wěn)向上的發(fā)展態(tài)勢。中礦金業(yè)，在上半年產(chǎn)量同比下降，新上的項目沒有投達(dá)產(chǎn)的情況下，利潤仍然增長了30%，我想這是從挖潛上、管理上得到的效益；康泰實業(yè)今年新上汽車驅(qū)動橋總成、豪華高檔智能按摩椅兩個大項目，在上海的投資也搞得有聲有色，目前市場開拓到美國和中東地區(qū)；招金、國大也都很好把握市場規(guī)律，克服了不利因素的影響，實現(xiàn)了良性發(fā)展。第三類，面臨生存門檻的考驗，能夠奮力拼搏，積極應(yīng)對，沖出一條血路，保持住自己的優(yōu)勢。玲瓏集團、針織廠、錦繡家紡等企業(yè)是今年受宏觀大環(huán)境影響最為嚴(yán)重的企業(yè)。這些企業(yè)有幾個共同的特點，一是出口型企業(yè)、二是勞動密集型企業(yè)、三是資金密集型企業(yè)、四是高耗能企業(yè)，所有的不利因素都集中表現(xiàn)在這些企業(yè)身上，受到的沖擊之大可想而知。玲瓏集團僅人民幣升值一項出口就影響3億元，企業(yè)面臨著百年不遇的六荒“資金荒、原料荒、電荒、用工荒、反傾銷荒和價格荒”。在這種情況下，王希成董事長、王鋒總經(jīng)理帶領(lǐng)玲瓏人，以壓不倒、打不垮的精神，調(diào)動一切有利因素，克服一切難以逾越的困難，打了幾個漂亮仗。第一與美國著名的投資公司貝恩資本進(jìn)行戰(zhàn)略合作，不僅引進(jìn)巨額資金，而且引進(jìn)了市場和先進(jìn)的管理理念。第二進(jìn)一步加大研發(fā)力度，上半年在全鋼、半鋼、斜交胎、特種胎上新研發(fā)150多個新品種，而且投資2億元開工建設(shè)了企業(yè)研發(fā)中心。第三在品牌建設(shè)上下大力氣，實現(xiàn)了新的突破。在四川汶川大地震期間，企業(yè)捐款、捐物180萬元，在災(zāi)區(qū)成立了玲瓏輪胎救護隊。同時，還冠名一些著名的國內(nèi)外賽事、活動，有效提高了產(chǎn)品的品牌價值和影響力。通過幾大措施，企業(yè)挺住了，跨過了困境。針織廠，在全國各地很多企業(yè)都紛紛倒閉的情況下，利用農(nóng)村閑散勞動力多的優(yōu)勢，在農(nóng)村建立成衣加工點，積極發(fā)展以商業(yè)、服務(wù)業(yè)等為主的第三產(chǎn)業(yè)，企業(yè)呈現(xiàn)多元化發(fā)展格局。前一階段，全國、全省針織品紡織出口協(xié)會在針織廠開了會，針織廠在會上發(fā)了言，作出了表率。錦繡家紡，也曾一度搖搖欲墜，陷入惡性循環(huán)，生產(chǎn)多少賠多少，在這種情況下，石總沒有氣餒，沒有放棄，積極帶領(lǐng)班子成員，帶領(lǐng)職工，從家里拿錢應(yīng)對“資金荒”，目前雖不能說走出了困境，但度過了“鬼門關(guān)”，發(fā)展?jié)u入佳境。第四類，面臨嚴(yán)竣的形勢，正在積極走出困境，尋求新的突破。雙吉實業(yè)、化工總廠由于歷史遺留問題很多，企業(yè)包袱沉重，同時受主客觀因素影響，目前陷入了困境，但他們也在積極地尋求新的出路。雙吉實業(yè)下一步運作上市，搞資產(chǎn)和土地的運作，對企業(yè)實行搬遷，新上項目，這些也都看到了希望；化工總廠通過和招金礦業(yè)合作也尋求到了突破口，看到了曙光和希望；中小企業(yè)中，釀酒廠、威達(dá)硅膠、金虹化工等企業(yè)發(fā)展得也都不錯。

上半年已經(jīng)過去了，剛才也把發(fā)展的特點進(jìn)行了分析，當(dāng)然，我們還要清醒地認(rèn)識到上半年經(jīng)濟運行當(dāng)中存在的不利的、不夠理想的地方：一是經(jīng)濟指標(biāo)增速放緩。四項主要經(jīng)濟指標(biāo)中，除銷售收入外，其他三項指標(biāo)增幅均低于“五年兩番”增幅（32%）的要求，有些指標(biāo)低于去年同期水平；二是部分重點企業(yè)效益下滑，有4戶重點企業(yè)上半年利潤呈負(fù)增長，下拉市級工業(yè)利潤達(dá)14.2個百分點，影響了整體經(jīng)濟運行質(zhì)量；三是項目建設(shè)發(fā)展不平衡，有些企業(yè)項目比較多，規(guī)模比較大，速度比較快，效益比較好，而有的企業(yè)至今還是空白。以上問題必須引起我們的高度重視，在下步的工作中予以解決。

二、關(guān)于下半年工作安排

下半年，市級工業(yè)經(jīng)濟工作總的要求是：全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府“黃金立市，工業(yè)強市”的戰(zhàn)略部署，堅持“科學(xué)調(diào)節(jié)、有效監(jiān)控、著眼后勁、平穩(wěn)運行”的原則，正確對待當(dāng)前發(fā)展過程中遇到的困難，變壓力為動力，變阻力為活力，積極探索新途徑，努力實現(xiàn)新發(fā)展，全面完成年初規(guī)劃的各項工作任務(wù)，確?！拔迥陜煞笔讘?zhàn)告捷，推動市級工業(yè)實現(xiàn)科學(xué)和諧率先發(fā)展。

主要奮斗目標(biāo)是：到年底，力爭完成工業(yè)增加值78.4億元，銷售收入327.3億元，實現(xiàn)利稅29.05億元，利潤22.8億元，分別增長25.3%、31.6%、31.5%和32.3%；完成技改投入35億元，增長16%；實現(xiàn)出口創(chuàng)匯7.31億美元，增長20.2%。

圍繞上述目標(biāo)的實現(xiàn)，下步要集中力量狠抓六個方面工作：

（一）狠抓生產(chǎn)監(jiān)測與協(xié)調(diào)，推動市級工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。一是切實加強對工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析。經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)行業(yè)辦等經(jīng)濟主管部門要熟悉、靈活掌握國家產(chǎn)業(yè)政策和宏觀經(jīng)濟政策，加大對市級工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，準(zhǔn)確了解市場、政策變化情況，幫助企業(yè)把握市場、定位產(chǎn)品，規(guī)避不確定性風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)有序開展。二是切實加大綜合協(xié)調(diào)力度。針對當(dāng)前煤電油運供應(yīng)緊張的突出問題，經(jīng)貿(mào)、供電、交通、石油等部門要根據(jù)市級工業(yè)經(jīng)濟運行狀況，進(jìn)一步加大煤、電、油、運等生產(chǎn)要素的綜合協(xié)調(diào)力度，滿足企業(yè)生產(chǎn)需要。尤其是在電力調(diào)度上，要強化電力運行管理，制定好對市級工業(yè)企業(yè)的供電方案，優(yōu)先保證重點企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)及產(chǎn)銷兩旺企業(yè)的生產(chǎn)用電。

（二）狠抓項目建設(shè)，著力培育市級工業(yè)發(fā)展后勁。一要加快在建項目推進(jìn)速度。第三季度，市級工業(yè)要開展“項目建設(shè)季度會戰(zhàn)”活動，全力加快玲瓏集團輪胎試驗廠、中礦金業(yè)礦山機械加工、國大的提金尾渣綜合利用、招金礦業(yè)硫鐵礦采選、針織廠生態(tài)園建設(shè)、招金礦業(yè)金翅嶺金礦600噸/日資源綜合利用等重點項目建設(shè)速度，年內(nèi)確保項目開復(fù)工率達(dá)到92%以上，所有開復(fù)工項目均完成當(dāng)年投資計劃。二要切實搞好項目儲備。要立足“三早”：早籌劃，增加項目儲備；早落實，及早做好項目審批、貸款計劃、用地安排的工作銜接；早啟動，對條件成熟的儲備項目，做到不等、不靠、不拖，盡快開工建設(shè)，力爭早日投產(chǎn)見效。另外，希望至今仍未在項目建設(shè)上實現(xiàn)突破的小部分企業(yè)，要開動腦筋，轉(zhuǎn)變思路，力爭在下半年或者明年新上一批成長性好、帶動力強、市場前景廣闊的項目，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。三要積極爭取項目資金。發(fā)改、財政、經(jīng)貿(mào)、科技等部門要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，積極幫助企業(yè)對上爭取和落實政策，爭取資金扶持。年內(nèi)，經(jīng)貿(mào)局確保爭取技改、創(chuàng)新、節(jié)能等各類高層立項52項，其中國家級2項、省級40項，爭取無償政策性資金2000萬元以上，在最大程度上幫助企業(yè)破除資金瓶頸制約。

（三）狠抓資本運作，為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供資金保障。在當(dāng)前銀根緊縮的情況下，招商引資和企業(yè)上市是破除資金瓶頸最有效、最快捷的途徑，所以必須下大力氣抓好，抓出成效。招商引資方面，下一步重點就是抓好推進(jìn)在談項目，一是玲瓏集團與美國公司合資生產(chǎn)子午胎項目；二是康泰實業(yè)與韓國車西斯公司合資生產(chǎn)汽車驅(qū)動橋總成項目；三是魯鑫貴金屬增加焊粉生產(chǎn)線項目。各項目承擔(dān)企業(yè)要加大工作力度，積極主動地與外方進(jìn)行溝通聯(lián)系，政府各個部門在職責(zé)范圍內(nèi)要盡力幫助企業(yè)解決困難，與企業(yè)一道共同努力，使項目早日談成，早日建設(shè)，早日投產(chǎn)。企業(yè)上市方面，盡管當(dāng)前股市呈下滑趨勢，進(jìn)入股市市場風(fēng)險較大，但也是有利有弊，上市工作不能因此就放慢步伐，正在操作上市和計劃準(zhǔn)備上市的企業(yè)要把眼光放遠(yuǎn)，加快做好上市的前期準(zhǔn)備工作，為下步擇機上市奠定基礎(chǔ)。

（四）狠抓節(jié)能減排，切實轉(zhuǎn)變工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式。今年，國務(wù)院對節(jié)能減排工作提出了新的更嚴(yán)格的要求，下一步，一要進(jìn)一步落實節(jié)能減排責(zé)任制。進(jìn)一步加強能源計量、能源審計等基礎(chǔ)工作，加大對重點用能企業(yè)的監(jiān)管力度和對重點行業(yè)、重點污染源的治理力度，努力降低能源消耗和污染物排放總量，確保年內(nèi)萬元GDP能耗降低5.2%、二氧化硫排放總量削減5%、全面完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；進(jìn)一步完善節(jié)能減排考核制度，實行問責(zé)制和“一票否決”制，年底嚴(yán)格按照考核辦法兌現(xiàn)獎懲。二要進(jìn)一步加快重點節(jié)能項目實施，對25個重點節(jié)能項目，采取定期調(diào)度與隨時調(diào)度相結(jié)合的辦法，督促企業(yè)按進(jìn)度完成項目建設(shè)。年內(nèi)，確保9個項目完工投產(chǎn)，年節(jié)約能源9.7萬噸標(biāo)煤，實現(xiàn)經(jīng)濟效益9900萬元。三要進(jìn)一步開展資源綜合利用。年內(nèi)，要有3戶企業(yè)被認(rèn)定為資源綜合利用企業(yè)，使總戶數(shù)達(dá)到9家。

（五）狠抓企業(yè)管理和文化，不斷提高市級工業(yè)整體素質(zhì)。面對日趨激烈的競爭與挑戰(zhàn)，企業(yè)要立于不敗之地，固然離不開政府的支持，離不開外界資金的支持和外部資金的注入，但這僅僅是“治標(biāo)”，企業(yè)要想做到真正意義上的長興不衰，就必須不斷強化企業(yè)自身管理，向內(nèi)部挖潛，這才是“治本”。具體來講，就是要抓好四個方面的管理，一是制度管理要抓“實”。無規(guī)矩不成方圓，各企業(yè)要根據(jù)各自實際情況，進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，使各項制度更細(xì)、更具體、更具操作性，更有效更規(guī)范。今年上半年，康泰在這方面做得非常好，在非常困難的情況下，投資130多萬元聘請了北京著名的企業(yè)管理和營銷策劃師，專門針對企業(yè)進(jìn)行全方位策劃，從組織機構(gòu)、銷售模式、管理制度上形成了一套全新的系統(tǒng)模式，減少了管理人員，減少了組織層次，在運行過程中目前也已初見成效。二是成本管理要抓“細(xì)”。當(dāng)前，原材料、勞動力成本上漲導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本激增。在這種情況下，各企業(yè)要重點抓好成本目標(biāo)的分解落實，開展成本對標(biāo)管理，加大考核力度，有效遏制“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，努力降低生產(chǎn)成本。玲瓏集團，今年上半年提出新的成本管理理念，即節(jié)約就是低成本，高質(zhì)量就是低成本，高效率就是低成本，嚴(yán)管理就是低成本，循環(huán)利用就是低成本，是在實踐中摸索出的新的理念和思路，非常有效。三是品牌管理要抓“高”。各企業(yè)要在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，加大對外宣傳和對上爭取力度，不斷提高產(chǎn)品知名度和美譽度，力爭在國際品牌、國內(nèi)名牌、國內(nèi)領(lǐng)先水平等三個層面實現(xiàn)新突破。本來在時間允許的情況下，想請大家到工業(yè)展覽館參觀一下，聽講解員把當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品詳細(xì)地給大家介紹一下，使大家從主觀上去感受企業(yè)間的差距、文化上的差距以及產(chǎn)品上的差距。會后，請沒有到過工業(yè)展覽館的企業(yè)家去看一下，去體會一下。今年這屆黃金節(jié)還要進(jìn)一步充實有關(guān)內(nèi)容，請企業(yè)把自己最好的產(chǎn)品、最值得宣傳的產(chǎn)品提供出來，充分展示企業(yè)實力。四是安全管理要抓“嚴(yán)”。企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，主體意識不強，必然導(dǎo)致安全隱患難除。下步，主管部門要進(jìn)一步督促企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實把安全生產(chǎn)落實到生產(chǎn)崗位、落實到每個人。各企業(yè)要加強對職工的安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全意識和技能，防止和杜絕不安全事故發(fā)生。

（六）狠抓穩(wěn)定工作，保障市級工業(yè)平穩(wěn)健康運轉(zhuǎn)?！胺€(wěn)定是壓倒一切的頭等大事”。穩(wěn)定形勢好了，目標(biāo)就能實現(xiàn)；反之，穩(wěn)定形勢不好，什么事情也干不成。從目前市級工業(yè)系統(tǒng)維穩(wěn)情況看，雖然大局穩(wěn)定，總體形勢不錯，但是隨著奧運會的日益臨近，以及社會上不確定因素的增多，不安全、不穩(wěn)定、不確定因素也都凸顯出來，維穩(wěn)工作形勢異常復(fù)雜和嚴(yán)峻。我們有些企業(yè)，尤其是勞動密集型企業(yè)，在這方面更應(yīng)該高度關(guān)注。牟平針紡廠已經(jīng)倒閉了，這個針紡廠應(yīng)該說是我們周邊一個經(jīng)濟實力、管理各方面都比較不錯的企業(yè)。后來，我了解一下他們那的分管市長，我們邵總也親自去看了，實際上他們企業(yè)的倒閉，堡壘是從內(nèi)部攻破的，不是外部壓的。由于受外界大環(huán)境不利因素的影響，企業(yè)遇到了一些困難，出現(xiàn)了拖欠勞保、拖欠工資等現(xiàn)象，但企業(yè)沒有高度重視抓職工隊伍的穩(wěn)定，沒有很好地做職工的思想工作，穩(wěn)定工人的心態(tài)，個別人的問題引發(fā)成群體性大問題，最終導(dǎo)致惡性后果。我想企業(yè)工人思想工作大家一定要高度重視，切實關(guān)注。同時，各企業(yè)要加強社會責(zé)任感，為工人負(fù)責(zé)其實也就是為自己負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照新《勞動合同法》規(guī)定，做好職工權(quán)益保障工作，確保不出現(xiàn)職工上訪問題。有關(guān)部門也要積極幫助一些暫時遇到困難的企業(yè)尋求發(fā)展出路，使企業(yè)走入正軌，步入正常的生產(chǎn)軌道。

同志們，當(dāng)前市級工業(yè)經(jīng)濟正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，各部門、各企業(yè)要進(jìn)一步增強工作的責(zé)任感和緊迫感，抓住發(fā)展中存在的主要矛盾和主要問題，攻艱克難，負(fù)重奮進(jìn)，確保市級工業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)，為全市經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。