領(lǐng)導(dǎo)在紀(jì)委讀書會(huì)講話

時(shí)間:2022-04-06 09:10:00

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領(lǐng)導(dǎo)在紀(jì)委讀書會(huì)講話

同志們:

重視并加強(qiáng)學(xué)習(xí),是我們黨的一貫主張,也是我們每一位同志的成長(zhǎng)進(jìn)步之基。春節(jié)前,我們召開了市紀(jì)委二屆八次全會(huì),對(duì)今年的工作進(jìn)行了全面部署。如何貫徹落實(shí)好全會(huì)精神,確保我市紀(jì)檢監(jiān)察工作開好局、起好步、出好彩,我們覺得,必須把學(xué)習(xí)放在首位,以思想的大轉(zhuǎn)變、能力的大提升,推進(jìn)工作的大發(fā)展?;谶@點(diǎn)考慮,市紀(jì)委研究決定,今天我們?cè)谶@里召開市紀(jì)委監(jiān)察局中心組理論學(xué)習(xí)暨紀(jì)檢監(jiān)察干部讀書會(huì)。

這次會(huì)議的主要任務(wù)是,學(xué)習(xí)鄧小平同志1978年12月13日在中央工作會(huì)議閉幕會(huì)上發(fā)表的重要講話---《解放思想,實(shí)事求是,團(tuán)結(jié)一致向前看》。參加會(huì)議的人員有:市紀(jì)委監(jiān)察局班子成員和各室主任(負(fù)責(zé)人),各縣(區(qū))紀(jì)委書記,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)紀(jì)工委書記,市直各部門紀(jì)檢組長(zhǎng)(紀(jì)委書記)。

鄧小平同志的這篇文章,是我們黨的經(jīng)典文獻(xiàn),會(huì)前已經(jīng)印發(fā)給了大家。很多同志都認(rèn)真讀了,并寫出了心得體會(huì)。剛才,我們幾位同志結(jié)合自身的工作實(shí)際,分別從不同的角度,暢談了學(xué)習(xí)鄧小平同志《解放思想,實(shí)事求是,團(tuán)結(jié)一致向前看》的個(gè)人體會(huì)。我覺得,這幾位同志的發(fā)言都講得很好,不僅介紹了文章的時(shí)代背景,而且解讀了文章的主要內(nèi)容;不僅從理論的層面來分析問題、闡述觀點(diǎn),而且從實(shí)踐的角度來思考問題、謀劃工作,既有高度,又有深度。聽了以后,我和大家一樣,感到受益匪淺、收獲頗豐,很受啟發(fā)。大家聽得用心,記得認(rèn)真,充分展示了紀(jì)檢監(jiān)察干部熱愛學(xué)習(xí)、嚴(yán)守紀(jì)律的優(yōu)良品格和精神風(fēng)貌。

今天的會(huì)議,實(shí)際上也是一次“廉政大課堂”活動(dòng)。我們之所以采取這種方式,組織大家學(xué)習(xí),主要有三個(gè)方面的考慮。第一,要讓大家感知學(xué)習(xí)的重要。這次會(huì)議,是春節(jié)后我們召開的第一次紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì),主題鮮明,就是學(xué)習(xí)。我們要通過這次會(huì)議,讓大家知道,市紀(jì)委高度重視隊(duì)伍建設(shè),高度重視學(xué)習(xí)教育。希望大家在今后的工作當(dāng)中,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷以主觀世界的改造成效,來推動(dòng)改造客觀世界的生動(dòng)實(shí)踐。第二,要讓大家感覺學(xué)習(xí)的壓力。今后,我們將把“廉政大課堂”活動(dòng)作為一項(xiàng)制度,貫穿于全年的工作始終。我們要通過“廉政大課堂”,人人上臺(tái)演講,增加大家的學(xué)習(xí)壓力,提升學(xué)習(xí)的實(shí)際效果。下一次,我們將組織大家學(xué)習(xí)省紀(jì)委尚勇書記的《當(dāng)代創(chuàng)新力》。這本書在去年年底的時(shí)候,就已經(jīng)發(fā)到了全市紀(jì)檢監(jiān)察干部手上。我曾經(jīng)對(duì)市紀(jì)委機(jī)關(guān)黨委提出一個(gè)要求,就是要“月月命題、人人過關(guān)、好好組織”,認(rèn)真組織好機(jī)關(guān)的“廉政大課堂”活動(dòng)。所謂“月月命題”,就是每個(gè)月要確定一個(gè)主題,讓大家提前學(xué)習(xí),提前思考,提前準(zhǔn)備。所謂“人人過關(guān)”,就是每個(gè)人都要上臺(tái)來講。我們機(jī)關(guān)的人員較多,每個(gè)人上臺(tái)講的機(jī)會(huì),差不多一年只有一次。“好好組織”,就是要排出計(jì)劃,精心組織,確保每次學(xué)習(xí)都能取得好的效果。這次我們把“廉政大課堂”活動(dòng)的范圍,擴(kuò)大到全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部。由于這是新年的第一次活動(dòng),所以安排發(fā)言的同志不多。下一次要每季度開展一次“廉政大課堂”活動(dòng),并且多安排一些領(lǐng)導(dǎo)干部來講。我們要讓大家都來學(xué)習(xí)名篇名著,都來撰寫心得體會(huì),并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,把大家的發(fā)言材料匯編成冊(cè)。今后,我們還將邀請(qǐng)一些學(xué)者名流來撫州開堂授課,努力把“廉政大課堂”活動(dòng)打造成為撫州的特色品牌。第三,要讓大家感受學(xué)習(xí)的樂趣。“廉政大課堂”是一個(gè)平臺(tái),更是一個(gè)舞臺(tái)。每一位同志都是這個(gè)舞臺(tái)上的主角。希望大家認(rèn)真對(duì)待,珍惜每一次機(jī)會(huì),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷提高遇事能想、開口能講的能力。

今天我們集中學(xué)習(xí)的鄧小平同志這篇文章的主旨,就是要全黨、全軍和全國各族人民在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把工作重心轉(zhuǎn)到實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和實(shí)行改革開放的戰(zhàn)略抉擇上來,進(jìn)一步解放思想,開動(dòng)腦筋,實(shí)事求是,團(tuán)結(jié)奮斗,不斷在新的長(zhǎng)征中取得新的勝利。這篇文章的內(nèi)涵非常豐富,我們既可以從“解放思想”方面來解讀,也可以從“實(shí)事求是”方面來理解,還可以從“團(tuán)結(jié)一致”方面來領(lǐng)會(huì)。但不管從哪個(gè)角度、哪個(gè)方面來理解,對(duì)于我們抓好工作、推進(jìn)工作都是十分有益的。

2011年是一個(gè)特殊的年份,是我們黨成立90周年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的起步之年,也是市縣鄉(xiāng)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆之年。在這個(gè)特殊年份里,我們有一個(gè)特殊的任務(wù),就是繼續(xù)按照“一二三四向前進(jìn)”的總體思路,認(rèn)真做好“1+6”兩篇大文章,不斷推進(jìn)撫州反腐倡廉建設(shè)再上新臺(tái)階。我們要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的向前進(jìn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人政治的向前進(jìn),就必須團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,決不能離心離德、心浮氣躁;我們要通過不懈的努力,創(chuàng)造出良好的工作業(yè)績(jī),接受組織的考驗(yàn),回應(yīng)群眾的期待。這也是我們組織大家學(xué)習(xí)《解放思想,實(shí)事求是,團(tuán)結(jié)一致向前看》的初衷和本意。

下面,我在大家發(fā)言的基礎(chǔ)上,就如何加強(qiáng)團(tuán)結(jié),又如何團(tuán)結(jié)一致向前看,談幾點(diǎn)個(gè)人的學(xué)習(xí)體會(huì),與同志們共勉。

團(tuán)結(jié)是力量。團(tuán)結(jié)才能夠出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。對(duì)于團(tuán)結(jié)的重大意義,我想大家都有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),也都希望有一個(gè)團(tuán)結(jié)的局面。但是,我們要搞好團(tuán)結(jié),光有良好的愿望不行,還必須要有正確的方法,做到“四有”。

第一,要有“自知之明”的態(tài)度。

“自知之明”一詞,源自于老子的一句話,“知人者智也,自知者明也?!币粋€(gè)敢于剖析自己的人,往往是有自知之明的人。但是,要真正做到這一點(diǎn),卻比較難。所以,人們常常感嘆,“人貴有自知之明?!卑凑振R克思主義的觀點(diǎn),人的本質(zhì)在其現(xiàn)實(shí)性上,它是一切社會(huì)關(guān)系的總和。也就是說,人的本性就是人的社會(huì)性,它不能脫離社會(huì)而存在。因此,我們要辯證地認(rèn)識(shí)自己,對(duì)自己要有一個(gè)客觀的實(shí)事求是的估價(jià),要知深淺、知輕重、知長(zhǎng)短,在眾人前、在事業(yè)上、在生活中要把位子擺正。只有這樣,才是最明智、最可貴的。具體來講,要把握三個(gè)問題:

一是個(gè)人作用不能高估。奧斯特洛夫斯基說過,“不管一個(gè)人多么有才能,但是集體常常比他更聰明和更有力?!币粋€(gè)人對(duì)事物的認(rèn)識(shí)是十分有限的,哪怕是再偉大的人,相對(duì)于人類,從時(shí)間上講不過是歷史一瞬,從空間上說不過是滄海一粟。因此,不要以為沒有別人,自己什么都行;沒有自己,別人什么都不行??鬃诱f過,“己所不欲,勿施于人?!币粋€(gè)聰明的人,絕不會(huì)把自己的認(rèn)識(shí)絕對(duì)化,更不會(huì)把自己的認(rèn)識(shí)強(qiáng)加于人,即便自己的認(rèn)識(shí)是正確的,也要允許別人有一個(gè)理解和接受的過程。

大家知道,楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)是中國歷史上以少勝多的著名戰(zhàn)爭(zhēng)案例之一。項(xiàng)羽和劉邦幾乎同時(shí)起兵,不管是年齡、家庭背景,還是軍事力量,項(xiàng)羽都比劉邦強(qiáng)。項(xiàng)羽是銳不可當(dāng)?shù)?7歲霸王,劉邦是年逾50的垂老之人;項(xiàng)羽是名將之后,劉邦是農(nóng)家子弟;項(xiàng)羽受過嚴(yán)格的大將訓(xùn)練,劉邦本身非將才,集結(jié)的也多是烏合之眾;后來,項(xiàng)羽宰制天下,聲勢(shì)如日中天,而劉邦僅僅被封為漢王,所據(jù)之地偏遠(yuǎn)險(xiǎn)阻。然而,這場(chǎng)被稱為“猛獅與胡狼”之爭(zhēng)的最終結(jié)果卻是:32歲的項(xiàng)羽兵敗自刎,全盤皆輸;劉邦登上皇位,一統(tǒng)天下,開創(chuàng)了綿延四百年的大漢王朝。

為什么會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)弱懸殊的戲劇性大逆轉(zhuǎn)呢?用劉邦的話來講,“夫運(yùn)籌策帷帳之中,決勝于千里之外,吾不如子房;鎮(zhèn)國家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之軍,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。項(xiàng)羽有一范增而不能用,此其所以為我擒也?!蔽矣X得,關(guān)鍵在于劉邦沒有高估個(gè)人的力量,而是從諫如流,因才適用,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了眾人的力量。

二是個(gè)人利益不能重謀。我們每個(gè)人都不是圣人,都是普通的人。人都有兩面性,都有逐利的一面,對(duì)美好的東西都想獲得它。正因?yàn)槿绱?,人要慎欲。一個(gè)人如果只是一心去逐利,把個(gè)人利益和權(quán)錢看得太重,就會(huì)導(dǎo)致思想上的混亂。有一個(gè)成語叫做“利令智昏”,說的就是這個(gè)道理。馬克思說過,“人們奮斗所爭(zhēng)取的一切,都同他們的利益有關(guān)?!蔽覀児伯a(chǎn)黨人是歷史唯物論者,從不諱言利益,也絲毫不輕視物質(zhì)利益,始終認(rèn)為,對(duì)物質(zhì)生活條件的追求和創(chuàng)造,是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。我們從五湖四海走到一起,目的是為了黨和人民的共同事業(yè)。因此,我們要倍加珍惜這個(gè)難得的共事機(jī)會(huì)。特別是在處理權(quán)力和金錢方面,要大氣度,不要小器量;要大胸懷,不要小肚腸。要正確看待個(gè)人利益。其實(shí),權(quán)力也好,金錢也罷,都是暫時(shí)的,而正直的人格才是永恒的、寶貴的,以正直人格贏得的尊重才是最珍貴的。財(cái)富不是朋友,而朋友卻是財(cái)富。我們切不可因一點(diǎn)點(diǎn)個(gè)人的利益,而損傷同志之間的感情,成為“孤家寡人”。

今年是我們黨建黨90周年。我們黨從發(fā)展壯大,到統(tǒng)一全國,再到長(zhǎng)期執(zhí)政,歷經(jīng)了許可坎坷,經(jīng)歷了不少轉(zhuǎn)折,其中最重要的一次轉(zhuǎn)折是遵義會(huì)議。這次會(huì)議的召開,確立了在全黨、全軍的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。大家知道,在遵義會(huì)議之前,在黨內(nèi)的地位和威望,一直高于。但是,并沒有看重個(gè)人利益,而是以大局為重,曾經(jīng)三次維護(hù)和推舉,一步步的把推向“圣壇”。用自己的話說,“如果不同意,遵義會(huì)議是開不起來的。”

第一次是讓恢復(fù)軍權(quán)。上井岡山之初,正是黨內(nèi)“左”傾盲動(dòng)主義發(fā)展到高峰時(shí)期。1927年11月,中央臨時(shí)政治局?jǐn)U大會(huì)議作出決定,開除政治局候補(bǔ)委員職務(wù)。1929年2月,時(shí)任中央政治局常委兼軍委書記的,給寫了一封信,歷史上稱為“二月來信”。在回信中指出,“中央對(duì)客觀形勢(shì)及主觀力量的估計(jì)都太悲觀”,并強(qiáng)調(diào)在當(dāng)前形勢(shì)下,朱、毛不宜遠(yuǎn)離部隊(duì)??赐晷乓院?,意識(shí)到自己起草的“二月來信”確有許多不妥之處。他在政治局會(huì)議上作了自我批評(píng),同意朱、毛不離開紅軍。并囑咐,“要請(qǐng)復(fù)職,仍任紅四軍前委書記,召開一次黨的會(huì)議,統(tǒng)一思想,分清是非,作出決定?!辈痪茫鋈瘟思t一軍團(tuán)的政治委員?!懊怼北愀姆Q為“毛委員”。

第二次是讓東山再起。1931年11月,中央蘇區(qū)第一次代表大會(huì)決定,撤銷蘇區(qū)中央局書記的職務(wù)。由于在蘇區(qū)的影響,在蘇區(qū)“一大”宣告成立中華蘇維埃共和國時(shí),他被推選為國家主席。“毛委員”改稱為“”,但他在蘇區(qū)的黨內(nèi)、軍內(nèi)職務(wù)卻被剝奪了。此時(shí),因受王明的排擠,被貶到蘇區(qū)中央局擔(dān)任書記。為了啃下贛州城這塊“硬骨頭”,委派項(xiàng)英親自去請(qǐng)“病閑”的出山。同時(shí),他還多次向中央局復(fù)電,懇請(qǐng)恢復(fù)的紅一方面軍總政委職務(wù)。在的一再堅(jiān)持下,恢復(fù)了職務(wù),從此東山再起。

第三次是讓全面領(lǐng)導(dǎo)。在1935年1月召開的遵義會(huì)議上,博古作了關(guān)于第五次反“圍剿”的總結(jié)報(bào)告,推卸他和李德的一系列嚴(yán)重問題。同博古的態(tài)度相反,在副報(bào)告中誠懇地進(jìn)行了自我批評(píng),并嚴(yán)肅批評(píng)了博古、李德的錯(cuò)誤,同時(shí)以自己的地位和威望,全力支持和推舉。遵義會(huì)議增選了為中央常委,是“黨內(nèi)委托的對(duì)于指揮軍事上最后下決心的負(fù)責(zé)者,為在軍事上的幫助者”。但從中國革命的最高利益出發(fā),自覺地把自己置于助手的地位,讓全權(quán)指揮紅軍的軍事行動(dòng)。這種讓賢、薦賢的胸懷,值得我們每一位同志學(xué)習(xí)。

三是個(gè)人差距不能低就。金無足赤,人無完人。十個(gè)指頭也有長(zhǎng)短。人要對(duì)自己有一個(gè)全面的分析,既要看到自己的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),也要看到自己的缺點(diǎn)和劣勢(shì),不能用自己的優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)同別人的缺點(diǎn)、劣勢(shì)去比。應(yīng)當(dāng)反過來,要用自己的缺點(diǎn)、劣勢(shì)和別人的優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)比,這樣越比越心胸開闊、心平氣和。

中國有個(gè)成語叫做“唾面自干”,說的是唐代名相婁師德與他弟弟的故事。婁師德曾當(dāng)過監(jiān)察御史(相當(dāng)于中紀(jì)委副書記)、左金吾將軍(相當(dāng)于北京軍區(qū)司令)等要職,很有才華,深得武則天的賞識(shí)。有一天,他的弟弟要外放做官。臨行前,他對(duì)弟弟說,我現(xiàn)在得到陛下的賞識(shí),有很多人嫉妒我,并在陛下面前詆毀我,所以你這次到外做官,一定要學(xué)會(huì)事事忍讓。弟弟回答說,好的,就算別人把唾沫吐在我的臉上,我自己擦掉就可以了。婁師德說,這樣還不行,你擦掉就是違背別人的意愿,你要能讓別人消除誤會(huì),消除怒氣,就應(yīng)該讓唾沫在臉上自己干掉。從這段對(duì)話,我們可以看出婁師德的寬廣胸襟。

婁師德曾經(jīng)與時(shí)任豫州刺史的狄仁杰共過事。他十分賞識(shí)狄仁杰的才華,多次向武則天上表,稱狄仁杰有宰相之才。于是,武則天便一次次的提拔了狄仁杰。大家知道,狄仁杰是一位雍容大度、頗具雅量的人,只是有時(shí)候過于自負(fù)。他對(duì)婁師德的暗中相助毫不知情,始終認(rèn)為是靠自己的能力進(jìn)步的。在同朝為相時(shí),狄仁杰經(jīng)常將婁師德排擠出朝,充使于外。面對(duì)這種不公正的待遇,婁師德并不在意,也不聲張。武則天知道這件事后,便把狄仁杰找過來,要他談一談對(duì)婁師德的看法。由于他們?cè)?jīng)共過事,狄仁杰以為自己很了解他,便直言相告。在他看來,婁師德只不過是一介武夫,稱不上是什么賢才,又不能知人善任,充其量只能算個(gè)邊鎮(zhèn)大將。于是,武則天便把婁師德力薦他為相的事情告訴了狄仁杰,并且把婁師德的10份密薦交給了狄仁杰。狄仁杰甚感慚愧。從此以后,狄仁杰更加努力工作,倍加敬重婁師德。所以說,我們要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),必須看到自己的不足,學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處。

第二,要有“謙虛謹(jǐn)慎”的雅量。

我們無論是待人接物,還是為人處事,都要謙虛謹(jǐn)慎、與人為善,不鄙人之短,不恃己之長(zhǎng)。人與人之間本來就是平等的,尊重和被尊重也是相互的。只有尊重別人,才有權(quán)受到別人的尊重。世界上絕對(duì)沒有只要?jiǎng)e人尊重,而自己不尊重別人的道理,也沒有自己不尊重別人,而受到別人尊重的事情。要做到謙虛謹(jǐn)慎,我覺得必須注意三點(diǎn):

一是不要喜歡逞能。謙虛謹(jǐn)慎的美德,是建立在辨證思維的科學(xué)方法之上的。一個(gè)真正有才華的人,應(yīng)該是最謙虛的人,謙虛是才華的本質(zhì)表現(xiàn)。法國人文主義作家蒙田曾經(jīng)說過,“真正的學(xué)者就像田野上的麥穗,麥穗空癟的時(shí)候,它總是長(zhǎng)得很挺,高傲地昂著頭;麥穗飽滿而成熟的時(shí)候,它總是表現(xiàn)出溫順的樣子,低垂著腦袋。”在現(xiàn)實(shí)生活中,我們有的同志喜歡逞強(qiáng)好勝,事事都愛出風(fēng)頭,占上風(fēng);有的明明只有“半桶水”,還特別賣弄張揚(yáng),給人一種印象,似乎非他莫能,這樣的人必定脫離群眾,疏遠(yuǎn)感情。

二是不要愛占便宜。人人心中都有一桿稱,群眾的眼睛是雪亮的。即使口上不說出來,心里卻十分明白。一個(gè)老想占便宜的人,是不可能得到別人的信任和尊重。占別人便宜,或許一兩次可以,但是三四次就不行了。

三是不要說長(zhǎng)道短。人要有雅量,要大肚能容。“能容”什么呢?就是要能容言、容人、容事。人與人相處,總要有一方先打開胸襟。如果彼此間都等待著對(duì)方先有所表示,那么就永遠(yuǎn)也不可能會(huì)有互相理解、彼此合作、團(tuán)結(jié)共事的好局面。有的人心胸狹窄,斤斤計(jì)較,眼里容不下沙,肚里容不下氣,不豁達(dá),不大氣。一方面,容不得別人對(duì)自己說長(zhǎng)道短;另一方面,又容不得別人的某些弱點(diǎn)和過失,甚至戴有色眼鏡看人,喜歡無原則地挑剔,對(duì)他人說三道四。這種小雞肚腸,只能疏遠(yuǎn)同志。愛挑剔的人,總是得不到滿足。不喜歡任何人的人,要比任何人都不喜歡的人,更加不幸得多。如果我們能夠去掉上面這些毛病,同志之間的關(guān)系就一定可以融洽。

在管理學(xué)上有一個(gè)著名理論,叫做“南風(fēng)效應(yīng)”。北風(fēng)和南風(fēng)打賭,看誰的威力大,看誰能先把行人身上的大衣脫掉。北風(fēng)首先來一個(gè)冷風(fēng)凜凜、寒冷刺骨,結(jié)果行人為了御寒,反而把大衣裹得緊緊的。南風(fēng)則徐徐吹動(dòng),頓時(shí)風(fēng)和日麗,行人覺得春暖上身,開始是解開紐扣,繼而便脫掉大衣。南風(fēng)之所以能達(dá)到目的,是因?yàn)樗槕?yīng)了人的內(nèi)在需要。我們每個(gè)人都渴望得到他人的贊揚(yáng),渴望得到大家的肯定。我們同志之間要溝通感情、增強(qiáng)理解、加深友誼、增進(jìn)團(tuán)結(jié),就必須采取語言等諸多方面的友好方式。

第三,要有“感恩服從”的思想。

共產(chǎn)黨員就意味著有組織,在這個(gè)組織內(nèi)生活,我們要正確處理好個(gè)人與組織的關(guān)系。記得在今年初八的市紀(jì)委機(jī)關(guān)干部會(huì)上,我談了一個(gè)觀點(diǎn),就是當(dāng)個(gè)人愿望不能得到組織的滿足之時(shí),當(dāng)個(gè)人要求沒有得到組織的滿意之時(shí),當(dāng)個(gè)人被暫時(shí)埋沒之時(shí),一定要擺正心態(tài),理性對(duì)待,不要產(chǎn)生不滿或抵觸情緒。我們要正確對(duì)待組織,服從組織決定、理解組織難處、相信組織公正。如何正確對(duì)待組織呢?

一是要感恩組織培養(yǎng)。要清楚個(gè)人成長(zhǎng)是怎么來的,要感謝人民的哺育之恩、父母的養(yǎng)育之恩、朋友的扶助之恩,最重要的是感謝黨組織的培養(yǎng)之恩。感謝黨恩,要牢記心中,見諸行動(dòng)。具體來講,就是要講黨性、講大局、講原則,把全部的精力和心思用在工作上。“知足者常樂,貪婪者常悲”。人應(yīng)該永葆平常心、永葆進(jìn)取心。

二是要服從組織決定。個(gè)人服從組織,是黨的原則。每一位黨員都是黨的一分子,只有個(gè)人服從組織,我們黨才能形成統(tǒng)一的整體,也才有戰(zhàn)斗力。無條件地服從組織決定,是組織對(duì)個(gè)人的內(nèi)在要求。

三是要理解組織難處。人們常說,理解萬歲。但往往很難做到“理解”。有些個(gè)人的要求可能是合理的,組織上也有解決的愿望。但由于各種條件的限制,不一定能得到解決。這就需要理解,要理解組織的真實(shí)意圖,理解組織的具體難處。

四是要相信組織公正。懷才就像懷孕,時(shí)間長(zhǎng)了,自然看得出來。有時(shí)候有的同志對(duì)組織意見嘆息不公,只是站在個(gè)人立場(chǎng)來看待和分析問題,沒有橫比縱看,沒有領(lǐng)會(huì)組織意圖。只見樹木不見森林,這是不對(duì)的,也是有害的。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,組織的意圖是集體的意見,肯定有著前因后果,應(yīng)該相信組織公正。一個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步,不僅要靠實(shí)力,還要靠機(jī)遇。人的一生面臨著很多機(jī)遇,但機(jī)遇往往稍縱即逝,并不是每個(gè)人都能夠把握住,它總是垂青于那些時(shí)刻有準(zhǔn)備的人。沒有自己的艱苦奮斗,機(jī)遇不可能來到你的身邊。當(dāng)然,我們也不否認(rèn)個(gè)別投機(jī)分子的暫時(shí)得逞。但是,對(duì)于暫時(shí)被埋沒或誤解,我們不要著急,要按照順其自然的法則來處理,相信真理和時(shí)間的力量。只要不違背做人的根本,踏踏實(shí)實(shí)地去實(shí)踐,用客觀的實(shí)踐活動(dòng)去轉(zhuǎn)變大家的認(rèn)識(shí),去贏得組織的認(rèn)可,這才是最有效的,不必去爭(zhēng)、去鬧。

第四,要有“理性應(yīng)對(duì)”的作風(fēng)。

世界充滿矛盾,矛盾無處不在,對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律是宇宙間最根本的規(guī)律。工作生活中,我們主觀上有團(tuán)結(jié)的愿望,都希望避免矛盾。但是由于每個(gè)人的經(jīng)歷閱歷不同,看待問題的角度層次不同,要想絕對(duì)不發(fā)生矛盾,也是不現(xiàn)實(shí)的。一旦發(fā)生了矛盾,應(yīng)當(dāng)怎么辦呢?

一是要冷靜處理。有時(shí)矛盾突出,十分棘手,這就要求我們不要回避矛盾,也不要去激化矛盾。特定條件下,可以在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行冷處理,取得共識(shí)后再協(xié)調(diào)解決。冷處理的最好方式就是換位思考,用自己的心推及別人。自己希望什么,就想到別人也會(huì)希望什么;自己不愿意別人怎樣對(duì)待自己,就不要那樣去對(duì)待別人??傊瑥淖约旱膬?nèi)心出發(fā),推及他人,理解他人,善待他人。這樣,我們的內(nèi)心才能和諧,我們的心境才能純潔。

二是要開誠布公。沒有摩擦也就沒有磨合,沒有爭(zhēng)論也就沒有高論。工作中有不同意見、不同看法并不可怕,可怕的是固執(zhí)己見、沉默自閉。魯迅說過,“不在沉默中死亡,就在沉默中爆發(fā)?!比狈贤?,自郁自閉,是十分危險(xiǎn)的。我們要以誠懇的態(tài)度,和善的面容,把問題擺在桌面上來,決不能背后做手腳、私下搞動(dòng)作。當(dāng)面講的好處,便于把情況弄清楚,把道理講明白,防止和消除不必要的誤解和猜忌。

三是要實(shí)事求是。人們常說,大事講原則,小事講風(fēng)格。我們加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不是不講黨性原則,你好我好大家好。但是,無謂的意氣之爭(zhēng),也應(yīng)當(dāng)盡量避免。說過,“吾人唯有主義之爭(zhēng),而無私人之爭(zhēng),主義之爭(zhēng)出于不得不爭(zhēng)……私人之爭(zhēng),世亦多有,則大概是可以相讓的?!睂?duì)于個(gè)人利益和工作以外問題的爭(zhēng)論,我們要多謙讓、多諒解,忍得一時(shí)之爭(zhēng),免得百日之憂。

我相信,只要我們大家共同按照這“四有”的要求去做,相信我們有團(tuán)結(jié)的愿望,也會(huì)把團(tuán)結(jié)的工作做得更好,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好局面,真正做到解放思想、實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)一致向前看。

說過,“學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用?!苯裉斓臅?huì)議,也是一次領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議。我們組織大家集中學(xué)習(xí),目的是為了推進(jìn)工作。下個(gè)星期就到了3月份,意味著第一季度馬上要過去。一年之計(jì)在于春。春天是一個(gè)美好的季節(jié),也是一個(gè)播種的季節(jié)。借此機(jī)會(huì),我就近期工作再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見:

第一,要明確任務(wù)。前不久,我們對(duì)市紀(jì)委二屆八次全會(huì)部署的工作進(jìn)行了分解,落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦處室。同時(shí),市紀(jì)委常委會(huì)也對(duì)各縣(區(qū))上報(bào)的特色工作進(jìn)行了研究,近期將下發(fā)文件。希望我們委局領(lǐng)導(dǎo)要按照責(zé)任分工,領(lǐng)好任務(wù),抓好落實(shí)。目前還沒有召開縣紀(jì)委全會(huì)的,要加快進(jìn)度,3月上旬以前務(wù)必把全會(huì)開好。市直各部門都要明確今年要抓好的工作重點(diǎn)。

第二,要理清思路。這里所說的“思路”,是指具體的工作思路。就是對(duì)于某一項(xiàng)具體工作,我們打算如何來開展、分幾個(gè)步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、階段任務(wù)、工作效果都要明確,做到胸中有譜、心中有數(shù),決不能腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里。當(dāng)前,重點(diǎn)是要盡快制定出具體的、操作性強(qiáng)的工作方案,及時(shí)召開會(huì)議,迅速動(dòng)員部署,全面組織實(shí)施。特別是今年部署的“1+6”兩篇大文章,以及其他的重點(diǎn)工作,都必須在3月中旬以前開好動(dòng)員會(huì)議,確保各項(xiàng)工作快速啟動(dòng),整體推進(jìn)。

第三,要注重創(chuàng)新。創(chuàng)新,既是動(dòng)力,更是特色。去年我們各項(xiàng)工作之所以取得“大豐收”,關(guān)鍵在于堅(jiān)持把創(chuàng)新貫徹始終,打造了一批在全省樹得起、叫得響、推得開的創(chuàng)新品牌。所以,我們要繼續(xù)把創(chuàng)新抓在手中,開動(dòng)腦筋,開啟心智,開闊思維,開拓領(lǐng)域,開好新局。創(chuàng)新要注重實(shí)效。一些工作可以采取新穎的方式,但決不能搞形式主義。這里需要強(qiáng)調(diào)的是,對(duì)于去年的一些好的創(chuàng)新工作,要在總結(jié)、完善、深化、提高上下功夫,努力在創(chuàng)新中不斷提高、形成品牌,切不可朝令夕改。

第四,要加強(qiáng)調(diào)度。市紀(jì)委監(jiān)察局班子成員對(duì)分管口的各項(xiàng)工作要加強(qiáng)調(diào)度,及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況,及時(shí)解決遇到的問題和困難。市紀(jì)委辦公室最近建立了重點(diǎn)工作月報(bào)制度,希望大家認(rèn)真執(zhí)行,按時(shí)按要求上報(bào)有關(guān)情況。各縣(區(qū))也要加強(qiáng)調(diào)度。今年是換屆之年,大家有個(gè)人想法很正常,可以向各級(jí)組織匯報(bào)交流,但前提是要認(rèn)真履職、干好工作。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒,率先垂范,當(dāng)好表率。要多辦具體事,少講原則話,與分管室的同志多商量、多給力。市紀(jì)委機(jī)關(guān)辦公室、調(diào)研室、項(xiàng)目辦、綜合室要加強(qiáng)調(diào)度,定期收集情況,定期分析問題,定期進(jìn)行通報(bào)。

今年正月初八,我在機(jī)關(guān)干部大會(huì)上,送給我們機(jī)關(guān)干部三句話:不滿是向上的車輪;做你說過的,但不說你做過的;內(nèi)心純潔的人前途無量!今天,我也將這三句話送給我們?cè)谧娜w同志。希望同志們好好去理解,用心去領(lǐng)悟。我相信,只要大家解放思想、實(shí)事求是,團(tuán)結(jié)一心、凝神聚力,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,我們的各項(xiàng)工作就一定能夠蓬勃發(fā)展、不斷前進(jìn)。