導(dǎo)語：書記在片區(qū)優(yōu)化調(diào)度會發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天，我們在鎮(zhèn)召開片區(qū)建設(shè)進(jìn)度和優(yōu)化建設(shè)環(huán)境工作調(diào)度會，之前我們實地查看了優(yōu)化地區(qū)重大項目建設(shè)環(huán)境綜合辦公室、朝農(nóng)養(yǎng)豬場拆遷點、村安置房，剛才各相關(guān)單位作了工作匯報和下一步工作的打算，幾位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就片區(qū)建設(shè)進(jìn)度和優(yōu)化建設(shè)環(huán)境工作提出了很好的意見和要求，請同志們認(rèn)真貫徹落實。

片區(qū)開發(fā)建設(shè)是市、區(qū)重點工程。對此，市委市政府、區(qū)委區(qū)政府高度重視，王文濤書記到任后多次視察片區(qū)的建設(shè)情況，區(qū)里各位領(lǐng)導(dǎo)也抓得很緊。這幾個月來，區(qū)政法委、鎮(zhèn)、房管局、朝農(nóng)管理處等有關(guān)單位的同志非常辛苦，采取了措施，取得了一定的成績，但是片區(qū)推進(jìn)的速度與成效離市委市政府、區(qū)委區(qū)政府要求還有差距，與人民群眾的期盼還有差距，與片區(qū)開發(fā)建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)還有差距。這就要求我們必須研究新政策、開拓新思路、開創(chuàng)新局面。下一步各相關(guān)單位要總結(jié)經(jīng)驗，制定新辦法、采取新舉措，大踏步地推進(jìn)片區(qū)開發(fā)建設(shè)。下面，我就加快片區(qū)建設(shè)進(jìn)度和優(yōu)化建設(shè)環(huán)境工作強(qiáng)調(diào)三點要求。

一、按期推進(jìn)，緊鎖目標(biāo)不放松。

要牢牢抓住片區(qū)開發(fā)建設(shè)總的工作目標(biāo)不放松，嚴(yán)格按照每年既定的目標(biāo)開展工作，分步實施推進(jìn)，重點做好四方面工作。

1、拆遷目標(biāo)要明確。到目前為止，鎮(zhèn)148萬平方米的任務(wù)已經(jīng)拆遷完成118.68萬平方米，占任務(wù)數(shù)的84%，朝農(nóng)管理處總?cè)蝿?wù)近30萬平方米，已經(jīng)拆遷完成18.6萬平方米，拆遷率達(dá)60%。當(dāng)前，我們片區(qū)的首要任務(wù)就是順利完成拆遷，而剛才通報的數(shù)據(jù)基本都是去年的，這就說明今年的工作進(jìn)度緩慢?，F(xiàn)在鎮(zhèn)、朝農(nóng)管理處新的領(lǐng)導(dǎo)班子都全部到位，要把完成拆遷任務(wù)作為新班子的首場任務(wù)，作為當(dāng)前的重點工作，務(wù)必取得突破性進(jìn)展。近期目標(biāo)就是，今年7、8月份，鎮(zhèn)除了要完成剩余3000多平方米的農(nóng)房拆遷任務(wù)外，爭取完成2－5戶企業(yè)的拆遷工作；朝農(nóng)管理處要在這兩個月內(nèi)完成2萬平方米的拆遷任務(wù)；區(qū)房管局也要同樣完成2萬平方米，三個單位要按照工作目標(biāo)，制定工作方案，做到責(zé)任到崗到人。

2、拆遷安置房的建設(shè)。對目前沒有完工的拆遷安置房建設(shè)，要按期保質(zhì)保量完工，要按照目標(biāo)去推進(jìn)；對已經(jīng)完工的項目要加快基礎(chǔ)配套設(shè)施的推進(jìn)，對周邊管網(wǎng)、道路的建設(shè)要加大推進(jìn)力度，確保拆遷安置房建設(shè)面貌日新月異。

3、拆遷安置房的分配工作。安置房的分配工作要科學(xué)、合理、穩(wěn)妥地處理好各種關(guān)系。鎮(zhèn)第一批拆遷安置房的分配工作，力爭在今年8月底完成，第二批今年年底完成，第三批明年完成。朝農(nóng)管理處的拆遷安置房分配工作要在今年10月份全面完成。在拆遷安置房分配工作前期，我們要做好對房屋的評估，認(rèn)真調(diào)研，制定方案，保證安置房的分配工作順利推進(jìn)。

4、凈化投資建設(shè)環(huán)境。我們的目標(biāo)就是要把片區(qū)建設(shè)成為投資環(huán)境最優(yōu)，項目推進(jìn)最快，工程效益最大的區(qū)域。相關(guān)單位要積極開展工作，嚴(yán)厲打擊有損片區(qū)投資建設(shè)環(huán)境的違法行為，讓投資者安心、放心、舒心的來片區(qū)投資興業(yè)。

二、迎難而進(jìn)，緊盯目標(biāo)不放松

片區(qū)開發(fā)建設(shè)是系統(tǒng)工程，涉及方方面面，必然會遇到各種問題和困難。下一步工作我們要妥善處理好工作中存在的“四個問題”。

1、建設(shè)資金問題。各相關(guān)單位要做好風(fēng)險評估，并把建設(shè)資金的缺口通過多種渠道專題向市里匯報，爭取市里支持，及時解決資金缺口。

2、拆遷安置房面積不夠的問題。要在充分調(diào)研評估的基礎(chǔ)上，向市相關(guān)部門報告，爭取得到市里的支持，依法依規(guī)解決安置房面積不夠的問題。在這里要特別強(qiáng)調(diào)的是，絕對不允許村、鎮(zhèn)、區(qū)任何單位和個人以組織的名義把拆遷安置房拿到市場上去進(jìn)行私下交易，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。

3、市里配套設(shè)施不完善的問題。片區(qū)建設(shè)伊始，配套設(shè)施一時難于跟上，這就要求我們迅速拿出具體方案上報區(qū)指揮部，認(rèn)真研究后報市指揮部或市委市政府，爭取市里大力支持，盡快解決片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難題。

4、辦理拆遷許可證的困難。區(qū)片區(qū)建設(shè)指揮部要盡快與市里溝通，盡早取得拆遷許可證，做到依法依規(guī)拆遷?，F(xiàn)在是法治社會，我們既要做事，更要依法?？雌饋磉@是一個矛盾，如何解決這個矛盾，這就是對我們能力的考驗，也是對我們作風(fēng)的考驗。我們要發(fā)揮聰明才智克服困難，并迎著困難想方設(shè)法戰(zhàn)勝困難，盡快辦理拆遷許可證，從而更好地推動拆遷安置工作。

三、合力奮進(jìn)，緊咬目標(biāo)不放松

現(xiàn)在片區(qū)的建設(shè)到了關(guān)鍵時期，區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也到了一個關(guān)鍵的時期。我們?nèi)珔^(qū)上下務(wù)必要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，貫徹落實好舊城改造提升、新城繁榮發(fā)展的總體要求。在全區(qū)上下合力推進(jìn)片區(qū)城市建設(shè)過程中，我們要緊咬目標(biāo)做到：

一要務(wù)實。鎮(zhèn)、朝農(nóng)管理處、房管局三個單位要想出實實在在的辦法，采取實實在在的措施，拿出實實在在的作風(fēng)，按照今天確定的目標(biāo)和片區(qū)開發(fā)建設(shè)的要求，一步一個腳印，腳踏實地，克服困難，迎難而上完成各項工作目標(biāo)。

二要高效。在座的同志都是年輕有為的干部，年輕有為的關(guān)鍵就是要有所作為。我們要用工作業(yè)績回報黨組織，回報干部群眾對我們的信任，對我們的關(guān)懷。這就要求我們的工作要有新變化、新突破，各項工作有了新變化、新突破就是我們工作的效果，就能展現(xiàn)我們高效的工作能力。

三要陽光。無論是房屋拆遷、工程建設(shè)，還是拆遷安置房的分配等各項工作，都要陽光操作、廉潔自律，各級干部要做到干干凈凈做事，不能拖泥帶水，要按規(guī)定、按原則、按政策辦事。各相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)同志，要“管政策、管原則，管辦法、管干部、管效果、管隊伍”，凡事要按規(guī)章制度辦事，不能帶有任何私利，這樣才不會違背黨紀(jì)國法，才對得起組織的培養(yǎng)、才對得起人民群眾的信任。如果有人打著領(lǐng)導(dǎo)的名義，甚至打著我的名義去謀私利的，大家可以直接把他扭送到司法機(jī)關(guān)，按照法律和紀(jì)律處置。只有我們的工作做到陽光操作，陽光實施，陽光推進(jìn)，我們的事業(yè)才能像陽光一樣更加燦爛，更加明媚，更加輝煌。