領(lǐng)導(dǎo)在目標(biāo)監(jiān)控座談會講話
時間:2022-02-23 09:47:00
導(dǎo)語:領(lǐng)導(dǎo)在目標(biāo)監(jiān)控座談會講話一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
同志們:
一、認(rèn)清情勢,堅決決心,具體完成全年目的義務(wù)的決計不不堅定
2011年,省當(dāng)局下達(dá)我市的責(zé)任目的有5大類38項,總體看,前11個月,我市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)開展態(tài)勢優(yōu)越,大局部責(zé)任目的完成了工夫與義務(wù)同步,然則局部責(zé)任目的還存在一些問題和差距。未到達(dá)省市要求或發(fā)展較慢的責(zé)任目的有外貿(mào)出口進(jìn)度、省重點項目建立、限額以上工業(yè)添加值、情況維護(hù)單個任務(wù)目的等4項。別的,前三季度未到達(dá)省市要求的責(zé)任目的有出產(chǎn)總值增進(jìn)率、二三財產(chǎn)占全市出產(chǎn)總值的比重、第三財產(chǎn)添加值增進(jìn)率、畜牧業(yè)產(chǎn)值等4項。關(guān)于這些問題和差距,有關(guān)責(zé)任單元必然要有清醒的看法,務(wù)必惹起足夠的注重,首要指導(dǎo)要親身干預(yù),親身布置,親身抓落實。要進(jìn)一步細(xì)化、分化義務(wù),算好工夫帳和義務(wù)帳,將義務(wù)落實到人,限日完成??傊?,就是要克制堅苦,堅決決心,接納超凡規(guī)的辦法,打破難點,盯著目的走,算著工夫干,一抓究竟,確保具體完成目的義務(wù)。
二、增強監(jiān)控,做好聯(lián)接,確保目的治理任務(wù)收到實效
各目的監(jiān)控單元要各司其職,各負(fù)其責(zé),仔細(xì)做好目的的監(jiān)督工作。市計算局要做好各項計算目標(biāo)的測算任務(wù),依照標(biāo)準(zhǔn)一致的口徑,凡應(yīng)歸入計算局限的內(nèi)容要悉數(shù)歸入,嚴(yán)禁漏報、瞞報和虛報。當(dāng)時正在上報11月份的報表,做好本年后兩個月的計算報表,對完成全年義務(wù)尤其主要,要深化到縣區(qū)、部分、企業(yè),搞好調(diào)研,多角度、多旁邊面的照實計算,科學(xué)計算。特殊是對“出產(chǎn)總值”、“三次財產(chǎn)構(gòu)造”、“規(guī)劃以上工業(yè)企業(yè)添加值”、“社會消費品零售總額”、“畜牧業(yè)產(chǎn)值”和“萬元出產(chǎn)總值能耗”等主要目標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)地計算和測算,并盡最大起勁做好與省計算局的溝通和聯(lián)接任務(wù),依照客觀、科學(xué)、公平的測算規(guī)范照實地進(jìn)行測算,確保我市上述目標(biāo)可以到達(dá)省、市目的要求。
市發(fā)改委要針對我市節(jié)能降耗壓力大、三次財產(chǎn)構(gòu)造不合理、工業(yè)企業(yè)添加值較低一級問題,接納實在辦法,增強工業(yè)經(jīng)濟的運轉(zhuǎn)和調(diào)劑,確保工業(yè)尤其是規(guī)劃以上工業(yè)添加值增進(jìn)速度繼續(xù)上升。對局部首要經(jīng)濟開展目的的調(diào)整與省發(fā)改委搞好聯(lián)接。
大項目辦要對省定重點項目逐項排查,要深化項目施工現(xiàn)場,進(jìn)一步加大對安信疾速通道等發(fā)展較慢項目標(biāo)督查力度,全力為項目建立搞好協(xié)諧和效勞,確保完成全年目的義務(wù)。
市商務(wù)局要強化對進(jìn)出口企業(yè)的跟蹤效勞,指導(dǎo)和協(xié)助重點外貿(mào)出口企業(yè)積極應(yīng)對國度出口退稅下調(diào)等晦氣政策,盡量削減由此帶來的晦氣影響。還,要進(jìn)一步做好招商項目標(biāo)搜集、整頓、論證、包裝和任務(wù),夯實招商項目根底,加大對大項目標(biāo)引進(jìn)力度,實在做好“中博會”、“茶文明節(jié)”等已簽約項目標(biāo)跟蹤落實,出力處理項目建立中碰到的堅苦,促使外方資金早日到位,起勁進(jìn)步我市應(yīng)用外資的程度和質(zhì)量。
市環(huán)保局要加大對省“掛牌督辦”的312國道沿線和平橋區(qū)黑馬石珍珠巖加工企業(yè)群管理力度,確保順暢經(jīng)過管理達(dá)標(biāo)驗收。還,要增強對COD和二氧化硫等污染物減排的監(jiān)控,確保具體完成減排義務(wù)。
市民政局要加速鄉(xiāng)村敬老院建立措施,進(jìn)步敬老院治理程度,確保完成鄉(xiāng)村五保集中供養(yǎng)率40%的目的。
市交通局要接納得力辦法,組織運力,加速公路客貨運周轉(zhuǎn)量。
郵政和各家電信企業(yè)要抓住最終一個月的工夫,起勁擴展?fàn)I業(yè)量,一起推進(jìn)第三財產(chǎn)疾速增進(jìn),確保完成第三財產(chǎn)增進(jìn)15%的省定目的。
完成全年目的義務(wù),每個監(jiān)控單元義不容辭。依照市當(dāng)局出臺的目的治理任務(wù)準(zhǔn)則,無論哪個部分完不成省定目的,都要承當(dāng)連帶責(zé)任,年關(guān)審核時作廢其評先資歷。因而,但愿各監(jiān)控部分要進(jìn)一步強化責(zé)任,細(xì)化義務(wù),狠抓落實,不折不扣地完成各項省定目的義務(wù)。
近期,省當(dāng)局目的審核組將對我市局部責(zé)任目的執(zhí)行狀況進(jìn)行審核驗收,各目的責(zé)任單元要仔細(xì)做好迎接省當(dāng)局目的審核組反省驗收的各項預(yù)備任務(wù),部分在接到反省驗收的告訴后,要實時向市當(dāng)局分擔(dān)市長申報。任務(wù)要報告請示好,材料、根據(jù)要完全,特殊是要招待好。各監(jiān)控單元要做好與上級主管部分的溝通和聯(lián)接任務(wù),特殊是目的還有差距的部分,除了做好對各縣區(qū)的目的監(jiān)控、指點外,更為主要的是要搞好與省里對口廳局的聯(lián)接任務(wù),腳踏實地地把我市的任務(wù)成果、任務(wù)辦法以及存在的堅苦報告請示上去,增強日常信息溝通,讓上級部分具體調(diào)查我市各項目的完成狀況,對我市目的完成狀況作出較好的評價。各單元要將與省直對口單元聯(lián)接的狀況和省直單元對我市目的完成狀況的評價狀況,于12月20日前報市當(dāng)局目的辦。
三、嚴(yán)厲考評,獎罰清楚,充沛發(fā)揚目的治理責(zé)任制的效果
市當(dāng)局已對本年的目的考評任務(wù)作出布置,下發(fā)了文件,成立了目的審核組,擔(dān)任對各縣區(qū)、治理區(qū)(開拓區(qū))和市直目的責(zé)任單元審核任務(wù)的組織和綜合評定。各目的監(jiān)控單元除了做好迎接省里的審核外,還要做好對縣區(qū)、治理區(qū)、開拓區(qū)及市直各責(zé)任單元的審核。目的審核認(rèn)定任務(wù)在目的治理任務(wù)中是一項十分主要的環(huán)節(jié),也是一項十分主要的任務(wù),它政策性強,準(zhǔn)則性強,要求高,各監(jiān)控單元對目的執(zhí)行狀況進(jìn)行審核認(rèn)定是市當(dāng)局付與監(jiān)控單元的一項主要任務(wù)職責(zé),也是市當(dāng)局對你們的信賴,因而,各單元特殊是直接參加這項任務(wù)的同志必然要進(jìn)步看法,以高度擔(dān)任的立場,嚴(yán)厲仔細(xì)地做好審核認(rèn)定任務(wù)。市當(dāng)局出臺的目的治理任務(wù)準(zhǔn)則和信政文〔2011〕232號文件已對審核的內(nèi)容、分值設(shè)定和審核辦法等進(jìn)行了明白,各單元要仔細(xì)執(zhí)行,各監(jiān)控部分還要制訂響應(yīng)的考評細(xì)則或?qū)徍朔椒?,要?yán)厲依照這些方法進(jìn)行審核認(rèn)定,腳踏實地地向市當(dāng)局寫出審核認(rèn)定申報,于2012年1月10日前以正式文件經(jīng)單元首要擔(dān)任同志審簽后報市當(dāng)局目的辦。審核任務(wù)要對峙公道、公開、公平和腳踏實地的準(zhǔn)則,果斷克制打情面分,根絕隨意性。各監(jiān)控單元對目的責(zé)任單元進(jìn)行考評時,準(zhǔn)則上不要派審核組下去,以減輕縣區(qū)的擔(dān)負(fù),確因任務(wù)需求到縣、區(qū)審核驗收的,必需向市當(dāng)局寫出申報??荚u任務(wù)首要是經(jīng)過平常的監(jiān)控狀況和年關(guān)報表進(jìn)行綜合剖析判定。本年市當(dāng)局對縣區(qū)仍要集中審核;對市直部分首要經(jīng)過各監(jiān)控單元的監(jiān)控申報及對口市長的評價進(jìn)行審核;市當(dāng)局目的辦要仔細(xì)做好審核任務(wù)的組織和審核狀況的匯總?cè)蝿?wù)。
四、提早經(jīng)營,科學(xué)測算,仔細(xì)做好下一年目的制定任務(wù)
省當(dāng)局關(guān)于各省轄市下一年的目的系統(tǒng)曾經(jīng)下達(dá),并要求12年元月底前報目的方案。與11年比擬,目的治理系統(tǒng)沒有轉(zhuǎn)變,依然是5大類38項。各目的監(jiān)控單元要提早做好預(yù)備,超前經(jīng)營,連系市委經(jīng)濟任務(wù)會議精力訂定各自監(jiān)控的目的方案。擬定目的方案時既要連系上級主管部分的目的要求或任務(wù)布置又要與市委經(jīng)濟任務(wù)會議提出的我市12年目的方案相聯(lián)接,本著“跳起來摘桃子”的準(zhǔn)則,既要確保可以完成目的,又要自我加壓??傊?,要腳踏實地,科學(xué)制定。各監(jiān)控部分對12年的各項目的測算后,于12年元月底前報市當(dāng)局核定,并與省直主管部分聯(lián)接。
市當(dāng)局行將發(fā)文出臺12年全市目的治理系統(tǒng),各監(jiān)控單元依據(jù)目的治理系統(tǒng)訂定各自的目的方案,特殊是要做好首要經(jīng)濟增進(jìn)目標(biāo)及量化目的的分化任務(wù)。要把各自承當(dāng)?shù)哪康牧私馔?、分化好,關(guān)于一些綜合性目的、任務(wù)有穿插的目的,必然要進(jìn)行量化、細(xì)化,便于操作,而且明白到各責(zé)任單元,避免目的棚架,影響目的完成。各目的監(jiān)控單元要在12年元月底前對各縣區(qū)和市直目的責(zé)任單元報送的2012年度目的方案歸口協(xié)調(diào)并提出定見、建議,于2012年2月上旬反應(yīng)給市當(dāng)局目的辦匯總整頓,然后提交市當(dāng)局常務(wù)會議研討決議,下到達(dá)各縣區(qū)、市直各目的責(zé)任單元,列入目的治理。
同志們,距年關(guān)不到20天,完成全年目的工夫緊、義務(wù)重、責(zé)任大,各有關(guān)部分必然要緊緊環(huán)繞年頭下達(dá)的各項目的義務(wù),增強指導(dǎo),完美辦法,狠抓落實,確保具體完成全年各項目的義務(wù)。
- 上一篇:市長在銀農(nóng)合作交流會講話
- 下一篇:教育革新經(jīng)驗交流材料
熱門標(biāo)簽
領(lǐng)導(dǎo)講話 領(lǐng)導(dǎo)講話稿 領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研報告 領(lǐng)導(dǎo)點評 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)論文 領(lǐng)導(dǎo)小組 領(lǐng)導(dǎo)能力 領(lǐng)導(dǎo)思想?yún)R報 領(lǐng)導(dǎo)接待方案 領(lǐng)導(dǎo)形象 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論