導(dǎo)語(yǔ)：扶貧辦考核動(dòng)員大會(huì)的講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要性；我辦年度考核工作的安排；幾點(diǎn)要求進(jìn)行講述。其中，主要包括：搞好年度考核工作是落實(shí)省委省政府目標(biāo)責(zé)任制考核和國(guó)家公務(wù)員考核規(guī)定的需要、搞好年度考核工作是機(jī)關(guān)認(rèn)真總結(jié)、搞好年度考核工作是黨的事業(yè)發(fā)展和維護(hù)干部職工切身利益需要、考核工作責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)、考核基本方法有了一定的改革創(chuàng)新、考核時(shí)間安排比較緊湊、對(duì)考核的認(rèn)識(shí)要統(tǒng)一、對(duì)考核的態(tài)度要端正、對(duì)總結(jié)評(píng)議要實(shí)事求是等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

同志們：

今天召開全辦干部職工大會(huì)，對(duì)20*年度考核工作進(jìn)行安排部署，目的是統(tǒng)一大家的思想，提高同志們對(duì)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)，更好地完成20*年度的考核工作任務(wù)。下面我就如何搞好20*年度的考核工作，講三點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要性

年度考核既是一項(xiàng)常規(guī)性工作，又是一項(xiàng)十分重要的工作，也是一項(xiàng)全新的工作。說(shuō)它常規(guī)，是因?yàn)槟甓瓤己耸菍?duì)干部職工一年工作的總結(jié)和考評(píng)，年年都要搞，每個(gè)單位都要搞。說(shuō)它重要，是因?yàn)槟甓瓤己耸羌訌?qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，完善干部監(jiān)督工作的一項(xiàng)重要手段。說(shuō)它是全新的工作，是因?yàn)榻衲甑目己斯ぷ魇鞘∥≌繕?biāo)責(zé)任考核的重要組成部分，是第一次與機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核相結(jié)合進(jìn)行的，也是個(gè)人考核與處室考核相結(jié)合進(jìn)行的第一次。因此搞好年度考核工作，對(duì)于落實(shí)考核工作有關(guān)規(guī)定、促進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理具有非常重要的意義。

（一）搞好年度考核工作是落實(shí)省委省政府目標(biāo)責(zé)任制考核和國(guó)家公務(wù)員考核規(guī)定的需要。今年的考核工作是省委決定在省級(jí)機(jī)關(guān)開展目標(biāo)責(zé)任制考核工作的第一年。目前省上對(duì)我辦工作的考核已進(jìn)行過(guò)了，按照省上要求和我辦關(guān)于年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施意見的安排，還要按照處室的年度目標(biāo)任務(wù)量化指標(biāo)對(duì)處室實(shí)施考核，這是保證我辦工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。同時(shí)，根據(jù)中組部人事部《公務(wù)員考核規(guī)定》，機(jī)關(guān)的非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核，區(qū)分為平時(shí)考核和定期考核兩種方式，現(xiàn)在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定》，年度考核工作要按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序在每年年末或者翌年年初進(jìn)行，這是公務(wù)員管理的必要手段和程序。

（二）搞好年度考核工作是機(jī)關(guān)認(rèn)真總結(jié)20*年工作，努力搞好20*年工作的需要。剛剛過(guò)去的一年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國(guó)務(wù)院扶貧辦和國(guó)家農(nóng)發(fā)辦的大力支持下，我辦全體干部職工圍繞推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)，以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，以搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理,認(rèn)真落實(shí)干部崗位目標(biāo)責(zé)任制和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，積極開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實(shí)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，圓滿完成了20*年年度目標(biāo)任務(wù)。但是，在工作中，從全機(jī)關(guān)到每一個(gè)處室、每一位同志，工作中取得了哪些成績(jī)，有哪些經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，教訓(xùn)在哪里，都值得我們進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)。因此，通過(guò)對(duì)20*年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足，努力搞好2010年工作，促進(jìn)我省兩大開發(fā)再上新水平。

（三）搞好年度考核工作是黨的事業(yè)發(fā)展和維護(hù)干部職工切身利益需要?！豆珓?wù)員考核規(guī)定》規(guī)定，公務(wù)員年度考核的結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級(jí)別、工資以及公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。這是依法治國(guó)方略在國(guó)家干部人事管理方面的重要體現(xiàn)，是干部人事制度規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，所涉及的是黨的事業(yè)和維護(hù)干部職工的切身利益。因此說(shuō)，考核工作與大家息息相關(guān)，大家對(duì)此要有充分的認(rèn)識(shí)和足夠的重視。

二、我辦年度考核工作的安排

辦黨組非常重視20*年度的考核工作。黨組多次開會(huì)進(jìn)行了研究，考核辦根據(jù)辦里的意見做出全面安排部署，專門發(fā)了的通知。同往年相比，20*年度考核工作有這么幾個(gè)特點(diǎn)：

一是考核工作責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。往年機(jī)關(guān)在進(jìn)行年度考核時(shí)，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。今年辦黨組根據(jù)省委目標(biāo)責(zé)任制考核的要求和中組部和人事部印發(fā)的《公務(wù)員考核規(guī)定》，結(jié)合我辦實(shí)際，研究成立了考核委員會(huì)，設(shè)立了辦公室，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，從組織上強(qiáng)化保證了機(jī)關(guān)20*年度的考核工作。考核的范圍，在往年的基礎(chǔ)上也進(jìn)行了擴(kuò)大，包括處室考核和人員考核兩個(gè)方面，被考核人員包括干部、工人及臨時(shí)聘用人員三類。其中，按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)關(guān)和參管事業(yè)單位的干部按《公務(wù)員考核規(guī)定》實(shí)施考核，對(duì)后勤所人員、在編工人及臨時(shí)聘用人員依據(jù)《陜西省事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》實(shí)施考核。

二是考核基本方法有了一定的改革創(chuàng)新。這次考核，在考核小組劃分上，按辦領(lǐng)導(dǎo)分管的處室共分為六個(gè)考核小組，每組由分管辦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，并指定了召集人。在階段劃分上，分為三個(gè)層次，科級(jí)及以下人員包括在干部崗位上工作的工勤人員，各自在各處室范圍進(jìn)行總結(jié)述職評(píng)議，在編駕駛員及臨時(shí)聘用人員單獨(dú)設(shè)組總結(jié)，處級(jí)以上人員在所劃分的小組內(nèi)進(jìn)行總結(jié)述職評(píng)議，機(jī)關(guān)處室、所屬事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人，安排在全體干部職工大會(huì)上進(jìn)行述職述廉和評(píng)議。通過(guò)這種形式，給大家提供了一個(gè)共同交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓各位處長(zhǎng)都站在臺(tái)上講一講一年來(lái)的工作，談?wù)勑牡皿w會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作。

三是考核時(shí)間安排比較緊湊。根據(jù)安排，考核分三個(gè)時(shí)間段，分2月18日進(jìn)行總結(jié)動(dòng)員，2月18日至22日，各處室、中心，所進(jìn)行個(gè)人準(zhǔn)備，被考核人員寫出個(gè)人書面述職總結(jié)，并填寫《年度考核登記表》。2月下旬，各考核小組分別召開考核小組會(huì)，進(jìn)行個(gè)人述職、推薦優(yōu)秀等次人選。其中，處室負(fù)責(zé)人以下的處級(jí)干部在各考核小組上進(jìn)行述職，一般干部及在干部崗位上工作的工勤人員參加本處室述職。2月底，召開全辦干部大會(huì)，由處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職，內(nèi)容包括本人20*年履行崗位職責(zé)和2010年工作設(shè)想及本人德、能、勤、績(jī)、廉等情況。述職完成后，由全體干部對(duì)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行測(cè)評(píng)，并推薦處室負(fù)責(zé)人優(yōu)秀等次人選。4月上旬，召開干部職工大會(huì)，通報(bào)考核結(jié)果，表彰機(jī)關(guān)優(yōu)秀等次人員和先進(jìn)集體。

四是人員考核內(nèi)容的設(shè)置更加科學(xué)。這次對(duì)干部職工考核的內(nèi)容嚴(yán)格按照中組部人事部印發(fā)的《公務(wù)員考核規(guī)定》及省上對(duì)事業(yè)單位人員的考核要求，以每個(gè)同志的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，從德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面進(jìn)行全面總結(jié)考評(píng)。

三、幾點(diǎn)要求

一是對(duì)考核的認(rèn)識(shí)要統(tǒng)一。根據(jù)辦黨組的安排，這次年度考核，既考核處室，也考核個(gè)人。中組部、人事部印發(fā)《公務(wù)員考試規(guī)定》時(shí)在《通知》中強(qiáng)調(diào)，考核作為公務(wù)員制度的重要組成部分，是公務(wù)員管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理的重要手段。因此，全辦干部職工一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極投入考核工作。各考評(píng)小組要合理安排，精心組織，嚴(yán)格按考核程序和要求，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮年度考核工作的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。

二是對(duì)考核的態(tài)度要端正。辦黨組要求每個(gè)同志都要端正態(tài)度，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，客觀公正地對(duì)待年度考核。既要注意防止和克服“考核年年搞，總是老一套”及“事不關(guān)己、走過(guò)場(chǎng)”的錯(cuò)誤態(tài)度。端正思想認(rèn)識(shí)，組織發(fā)動(dòng)處室的每個(gè)同志積極參與，使考核評(píng)價(jià)客觀公正準(zhǔn)確，結(jié)果讓人心服口服；也要注意防止和克服“只重結(jié)果，不重過(guò)程”的問(wèn)題。按照《公務(wù)員考核規(guī)定》，優(yōu)秀等次人員要控制在15%，最多不能超過(guò)20%。由于名額受限，評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀等次人員只能是我辦眾多優(yōu)秀人員中的代表。每個(gè)同志只要是付出了努力，做出了實(shí)績(jī)，都會(huì)得到大家的公認(rèn)、得到組織的認(rèn)可。因此，既要看重考核結(jié)果，也不要過(guò)分地、不適當(dāng)?shù)貙?duì)待考核結(jié)果。要保持健康的心態(tài)和振奮的精神，使這次年度考核工作成為今后工作的“加油站”，成為繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。真正把這次年度考核工作，作為檢驗(yàn)工作成效的過(guò)程，作為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、提高工作水平的過(guò)程，作為增進(jìn)團(tuán)結(jié)、凝聚人心、鼓舞干勁的過(guò)程，做到無(wú)論評(píng)上優(yōu)秀或評(píng)不上先進(jìn)，都能有所收獲，都能對(duì)干部的個(gè)人進(jìn)步和工作開展產(chǎn)生積極的影響。

三是對(duì)總結(jié)評(píng)議要實(shí)事求是。我辦的考核工作方案對(duì)機(jī)關(guān)20*年度考核工作的基本原則、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、程序以及相關(guān)事宜等都做出了規(guī)定，提出了要求，大家一定嚴(yán)格按照要求穩(wěn)步進(jìn)行。在考核進(jìn)行到第三階段，推薦優(yōu)秀等次人員、對(duì)處室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)以及推薦先進(jìn)處室時(shí)，每個(gè)處室、每位同志都要實(shí)事求是，以求真務(wù)實(shí)的政績(jī)觀和工作實(shí)績(jī)?yōu)樽鴺?biāo)進(jìn)行衡量推薦，決不能以個(gè)人的感情好惡定每個(gè)人的等次，真正把那些埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)秀同志考評(píng)出來(lái)，把那些帶領(lǐng)全處室同志完成工作任務(wù)出色的優(yōu)秀同志推選出來(lái)，以樹立機(jī)關(guān)正確的工作導(dǎo)向。各處室負(fù)責(zé)人在進(jìn)行述職時(shí)，要對(duì)每個(gè)人德、能、勤、績(jī)、廉這五個(gè)方面的實(shí)際表現(xiàn)情況和本處室目標(biāo)任務(wù)完成情況，進(jìn)行正確的分析，既不能片面夸大成績(jī)，同時(shí)也不能故意回避不足，既要把成績(jī)講夠，也要把差距說(shuō)透，要在縱向?qū)Ρ戎锌吹焦ぷ鞒煽?jī)，也要在橫向比較中發(fā)現(xiàn)不足，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、全面推動(dòng)工作。