導(dǎo)語：市區(qū)村干部任職培訓(xùn)會講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照區(qū)委的安排，就各位如何在新的工作環(huán)境盡快地進(jìn)入角色，有效的展開工作，談一些自己的體會和建議，供大家參考。

1、要找準(zhǔn)和擺正位置。

從某種角度來講，各位同志下派任職的村，就是為各位施展才華提供的平臺。但是，基于對村情民意的了解和掌握需要一段時(shí)間的客觀原因，我建議大家在掛職工作的過程中，一定要注意保持與村“兩委”班子成員特別是村支部書記、村主任之間的良好的關(guān)系。大家都是有著豐富的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和具備優(yōu)良素質(zhì)的各級后備干部，都清楚，主要領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志只有化做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的共同決策特別是按照各自的分工盡職盡責(zé)的落實(shí)，才能達(dá)到工作的目的。假如說雖然一些同志工作熱情很高，但工作藝術(shù)把握不夠的話，也會達(dá)不到預(yù)期的效果，甚至導(dǎo)致貽誤工作的后果出現(xiàn)，為了避免這種情況的發(fā)生，一定要注意對村干部的尊重、信任、理解，要知道在村支部書記這個(gè)層面上，有許多能人，多年基層工作的實(shí)踐，使他們積累了十分豐富的處理具體事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。每位下派任職干部一定要放下架子，以一個(gè)學(xué)生的姿態(tài)出現(xiàn)，才可能取得真經(jīng)，搞好工作，達(dá)到目的。要注意把村干部樸素的經(jīng)驗(yàn)，抽象、提煉出內(nèi)在規(guī)律，以豐富自己的閱歷，提高農(nóng)村工作能力和水平。

2、要吃透村情了解民意。

所謂吃透村情，就是要對你所工作的村的自然情況，有充分的了解、認(rèn)識和比較，它的區(qū)位優(yōu)勢是什么，它的自然條件怎么樣，他的劣勢和不足是什么，在充分掌握村情民意的前提下，再形成你自己的工作思路，理出工作方法。工作思路能不能得到當(dāng)?shù)刈匀粭l件的許可，需要你對當(dāng)?shù)刈匀粭l件的客觀把握。

所謂了解民意，就是要學(xué)會到群眾中去，了解人民群眾的所思所想所盼，多年農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn)告訴我們凡是人民群眾認(rèn)可并支持的事，往往是事半功倍，比如，20*年初區(qū)上開始實(shí)施的南山萬畝果園基地建設(shè)，正是由于區(qū)上調(diào)研廣泛、細(xì)致，決策慎重科學(xué)，決定三年完成的任務(wù)，我鎮(zhèn)做為項(xiàng)目涉及區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們很有信心在兩年全面完成任務(wù)。

3、要充分利用自身的行業(yè)優(yōu)勢。

三年的掛職時(shí)間，可以說時(shí)光匆匆，稍縱即逝，要想在短短的三年時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)和達(dá)到省、市、區(qū)委規(guī)定的一些硬性指標(biāo)，說老實(shí)話，困難較大，如果盡可能發(fā)揮自己職位的優(yōu)勢，把自己專業(yè)特長的發(fā)揮與村上的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊密結(jié)合起來，立足優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，扎實(shí)工作，就能提高工作的效率。

4、要注重學(xué)習(xí)。

大家要清醒的認(rèn)識到，“三農(nóng)”問題既是一個(gè)老問題，更是一個(gè)全新的課題，要對涉及的有關(guān)“三農(nóng)”問題的法律、政策有一個(gè)概括的了解，對于一些可能在工作期間遇見的工具性的政策法規(guī)，比如，土地、宅基地、項(xiàng)目爭取的程序、村委會組織法、一般的民事糾紛調(diào)解、計(jì)劃生育、合作醫(yī)療的相關(guān)政策，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和比較系統(tǒng)的了解掌握。在以后與人民群眾工作接觸的過程中，就能夠及時(shí)、熟練的為人民群眾釋疑解難，排除糾紛。

5、注意工作方法。

在擔(dān)任村干部期間，大家可能遇見各種各樣紛繁復(fù)雜的具體事務(wù)，在幾年工作的實(shí)踐中，我個(gè)人覺得在和人民群眾的接觸過程中首先要學(xué)會聽話，不僅要聽清反映問題的話，更要聽清他的弦外之音與意圖。只有聽清了群眾的呼聲，才能有的放矢，對癥下藥，有許多地方在接待群眾過程中引發(fā)了一些激烈的矛盾，我認(rèn)為問題的根源是由我們的干部接待群眾的態(tài)度而引發(fā)的，并不是由問題處理的具體內(nèi)容而引起。所以說，方法是穩(wěn)定情況，化解矛盾的重要前提，有很好的方案，如果沒有平穩(wěn)的情緒，就根本談不到問題的解決。所以建議大家在接待上訪群眾時(shí)一定要注意工作的態(tài)度和方法。

6、要敢為人后。

在這次后備干部掛職村的選擇上，區(qū)委突出了窮村、難村。這樣一來各位同志的工作開展可以說難度較大，由于困難因素的差異，自然條件的不同，可能有一些村通過大家一段時(shí)間的辛勤工作，就會在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中有具體的體現(xiàn)和明顯的進(jìn)步，但不排除一些村由于基礎(chǔ)過差，可能有些同志付出了比駐其它村同志更加辛勤的汗水，卻體現(xiàn)不到勝利的果實(shí)，對于這一點(diǎn)，我建議同志們要樹立正確的政績觀、要找準(zhǔn)切入點(diǎn)。我認(rèn)為穩(wěn)定也是政績，要敢于樹立這樣一種意識，比如說我鎮(zhèn)南崖村，多年來村風(fēng)不太好，每兩至三年推倒一個(gè)村班子，形成惡性循環(huán)，在這次選派的后備干部中，有兩名同志在南崖村任職，在這個(gè)村工作的同志可能工作負(fù)擔(dān)會更重一些，所以我建議，面對這樣的村，如果能夠在村班子的建設(shè)上，村風(fēng)的好轉(zhuǎn)上，村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善上，實(shí)實(shí)在在的出了力，為兩至三年后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)的話，鎮(zhèn)黨委以及這些村的人民群眾同樣會給有關(guān)的同志給予中肯的評價(jià)。之所以講敢為人后，并不是表明我主張面對一些后進(jìn)村、困難村的工作要求就可以降低標(biāo)準(zhǔn)，而是想談明在后進(jìn)村開展工作，不能有急功近利的思想，在這樣的村，更加需要踏實(shí)的工作作風(fēng)，正派的生活作風(fēng)和面對、正視困難的思想準(zhǔn)備。

7、要緊緊依靠鎮(zhèn)黨委的支持。

在基層一線工作，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府就是各位堅(jiān)強(qiáng)的后盾，特別是有些工作的順利開展，更離不開鎮(zhèn)上的有力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)。建議同志們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幾年時(shí)間里，要和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府保持經(jīng)常性的聯(lián)系，最大可能的得到鎮(zhèn)上有關(guān)方面的大力支持，這樣，會對大家的工作開展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境。