導語：創(chuàng)建四好班子暨基層建設(shè)推進會上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天，我們在這里召開創(chuàng)建“四好班子”暨“基層建設(shè)”推進會。會上，公司黨委、黨支部分別就創(chuàng)建“四好班子”和“基層建設(shè)”工作做了典型發(fā)言。他們的做法和經(jīng)驗，值得我們借鑒和推廣。

下面，根據(jù)黨委討論意見，我重點講四個問題。

一、必須充分認識和理解開展“四好班子”創(chuàng)建活動的重要意義

開展“四好班子”創(chuàng)建活動，是增強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的客觀要求。國有企業(yè)是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。在國有企業(yè)中開展“四好班子”創(chuàng)建活動，是黨中央加強國有企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)，增強治企能力，激發(fā)企業(yè)活力，提升企業(yè)競爭力的重要舉措。

對于我們××*來說，開展“四好班子”創(chuàng)建活動，是實現(xiàn)企業(yè)振興與發(fā)展的根本保證。開展“四好班子”創(chuàng)建活動，是面對新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的必然選擇。新形勢下，我們面臨著難得的發(fā)展機遇，同時，也存在著諸多不容忽視的困難和問題。牢固樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》和“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略任務，努力將發(fā)展成為國內(nèi)一流、具有國際競爭力企業(yè)，決非朝夕之功，一勞永逸；實現(xiàn)振興與發(fā)展任重而道遠，我們的責任光榮而偉大，要創(chuàng)造輝煌的業(yè)績，必須有過得硬的領(lǐng)導班子。因此，創(chuàng)建“四好班子”，這是一項具有全局性、根本性、長遠性的戰(zhàn)略任務。

應該看到，公司組建這么多年來，各級領(lǐng)導班子建設(shè)取得了顯著成效。在隊伍建設(shè)、基層工作、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、集團化、專業(yè)化運作等方面都取得了新進展，贏得了廣大職工的信賴。但我們還要清醒地看到，按“政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團結(jié)協(xié)作好，作風形象好”的要求，還存在的很大的差距和不足，必須引起我們的高度重視，采取有效的措施，切實加以解決。

二、要按照“四好班子”標準，加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)

一是要加強學習修養(yǎng)，不斷提高政治素質(zhì)。過硬的思想政治素質(zhì)是領(lǐng)導干部的立身之本。因此，各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要按照“四好班子”的標準和要求，切實加強三個方面的修養(yǎng)：一要加強理論修養(yǎng)，堅定政治方向和政治立場。加強理論修養(yǎng)，必須加強學習，學以致用，指導實踐。二要加強思想修養(yǎng)，增強政治意識、責任意識和大局意識，要以強烈的責任感和崇高的使命感做好自己的工作。三要加強道德修養(yǎng)，樹立正確的價值觀和人生觀。各級領(lǐng)導干部要以“八榮八恥”為鏡子，堅持做到自重、自省、自警、自勵，做加強道德修養(yǎng)的表率。二是增強“五種能力”，全面提升經(jīng)營業(yè)績。首先要提高駕馭全局的能力和水平。要執(zhí)行政策，把握方向，做到隊伍穩(wěn)定、班子團結(jié)、生產(chǎn)發(fā)展、效益提高、企業(yè)和諧。其次，要提高企業(yè)管理能力和水平。要抓住本單位管理中的薄弱環(huán)節(jié)，理順流程，細化管理，協(xié)調(diào)控制，堵塞漏洞，向管理要效益。三要提高優(yōu)質(zhì)服務的能力和水平。要把優(yōu)質(zhì)服務貫穿于市場開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、交貨驗收、售后服務的全過程，只有為用戶提供最好的服務，才能為企業(yè)創(chuàng)造最佳的效益。四要提高帶隊伍的能力和水平。要著眼于調(diào)動一切積極因素，把敢抓敢管和善抓善管結(jié)合起來，把提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和不斷改善職工的物質(zhì)文化生活統(tǒng)一起來，努力營造團結(jié)、和諧、活潑的氛圍，萬眾一心，共創(chuàng)輝煌。五要提高建設(shè)先進企業(yè)文化的能力和水平。不僅要做企業(yè)文化的實踐者，還要做企業(yè)文化的推動者，大力倡導、傳播、推進企業(yè)文化，促進兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三是加強黨性鍛煉，增進班子團結(jié)協(xié)作。黨政一把手首先要帶頭搞好班子團結(jié)，只有黨政一把手的團結(jié)，才有整個班子的團結(jié)。班子成員間工作中要多商量、勤溝通，互相理解，互相支持，支援、友誼和諒解比什么都重要，這樣才能做到同舟共濟。第二，要正確把握團結(jié)的內(nèi)涵。一個領(lǐng)導班子，由于成員間年齡、經(jīng)歷、興趣、氣質(zhì)、工作方法的不同，在認識、觀察、分析、解決問題上有些不一致是必然的，在合作共事的過程中出現(xiàn)爭議、摩擦、碰撞，甚至是沖突也屬正常。不能把日常工作中不同意見看成是不協(xié)調(diào)，關(guān)鍵是從團結(jié)的愿望出發(fā)，堅持與人為善，要互相多提醒、多批評、多幫助，統(tǒng)一思想，提高認識，達到真正的團結(jié)和統(tǒng)一。第三，要堅持原則，增強團結(jié)。堅持光明正大，要把握好堅持原則與增強團結(jié)的關(guān)系，要講原則，帶團結(jié)，在求共同的目標下搞好團結(jié)，依靠團結(jié)合力促進各項工作。要大事講原則，小事講風格，求大同，存小異。即不能搞團一和氣，好人主義；也不能動輒上綱上線，人人自危，努力營造健康和諧的團結(jié)氛圍。四是倡導五種風氣，樹立良好作風和形象。一要倡導勤于學習之風。當今社會發(fā)展迅猛、科學技術(shù)日新月異，各種競爭激烈復雜，要跟上時展的形勢，班子成員必須堅持不懈地學習，通過學習，以先進的理論武裝頭腦，用科學的知識指導工作。二要倡導調(diào)查研究之風。調(diào)查研究是各級領(lǐng)導干部的基本功，是進行科學決策，實施正確領(lǐng)導的基本要求。三要倡導求真務實之風。堅持實事求是，正視現(xiàn)實。最根本的是求我們集團生產(chǎn)經(jīng)營還比較困難之真，務盡快實現(xiàn)集團的振興與發(fā)展、職工工作環(huán)境和生活水平不斷改善與提高之實。堅持講實話，摸實情、出實招，求實效。四要倡導團結(jié)之風。團結(jié)是我們工作取得勝利的保證。各級領(lǐng)導干部不僅要搞好班子自身的團結(jié)，還要在××的旗幟下，在實現(xiàn)振興與發(fā)展的奮斗中，團結(jié)廣大干部職工多說有利團結(jié)的話，多做有利團結(jié)的事，在團結(jié)中增強企業(yè)的競爭力。五要倡導廉潔自律之風?！肮?，廉生威”。各級領(lǐng)導干部要始終保持清醒的頭腦，嚴格要求自己，立黨為公，執(zhí)政為民，以良好的形象和高尚的人格魅力，取信于職工群眾，帶頭搞好黨風廉政建設(shè)。

三、要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實細致做好“基層建設(shè)”工作

一是抓班子，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。黨的基層組織是黨

的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在新形勢下，××*各級黨組織要抓好“四個環(huán)節(jié)”工作，努力成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。一要以選好配強黨支部書記為重點，切實加強基層班子建設(shè)與黨支部書記上崗培訓制度。二要針對基層實際，認真研究新情況、新問題，探索新辦法，創(chuàng)新工作方法，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要大力加強基層黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過深入開展“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員一面旗”等活動，促進廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，體現(xiàn)黨員隊伍的先進性，做到完成任務多于群眾、工作質(zhì)量優(yōu)于群眾、技術(shù)水平高于群眾、奉獻精神強于群眾，真正成為群眾的楷模。

二是抓基層，扎實做好“六個一”工作。各單位要按照“選

配一個好書記、建設(shè)一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、形成一個好機制、創(chuàng)造一個好業(yè)績”基層黨的建設(shè)總體要求，認真查找“六個環(huán)節(jié)”中存在的差距，并針對薄弱環(huán)節(jié)，扎實抓好整改提高工作。要按照××*黨委的統(tǒng)一部署，以深入開展“黨員先鋒崗”活動為契機，用黨員的先鋒模范作用，帶動和推進基層建設(shè)工作的步伐。

三是抓管理，夯實基礎(chǔ)管理工作。要堅持把管理工作的著力

點放在抓基層、練內(nèi)功、挖潛力、增效益上，要緊緊圍繞本單位業(yè)績指標，大力加強制度建設(shè)，推行嚴格管理、精細管理、科學管理，深入開展制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、管理增效活動，推進各項工作的制度化和規(guī)范化。同時，要增強管理工作的主動性、計劃性、系統(tǒng)性和預見性，提高工作效率和質(zhì)量。要圍繞各項制度的執(zhí)行，建立檢查、考核、獎懲機制，重點把質(zhì)量、安全、成本、效益作為考核內(nèi)容，實行嚴格管理、精細管理和科學管理，促進基層管理水平全面提升。

四是抓素質(zhì)提升，加強基層人才培養(yǎng)。重點是要抓好基層生

產(chǎn)一線人才培養(yǎng)。一要提高班組長的素質(zhì)，發(fā)揮班組長的示范、表率作用；二要強化基本功訓練，積極開展崗位練兵，掌握過硬的技術(shù)。同時，各單位要制定長遠的培訓規(guī)劃和近期的工作目標。近期目標是抓住“兩個重點”，即重點培訓一人多崗、一專多能的復合型人才，重點培訓起骨干帶頭作用的專業(yè)技術(shù)人才。各單位在培訓時要做到“五個結(jié)合”，即：崗位培訓與生產(chǎn)需要相結(jié)合、全員培訓與骨干培訓相結(jié)合、專業(yè)培訓與生產(chǎn)全過程相結(jié)合、外出培訓與內(nèi)部培訓相結(jié)合、實際需要與人才儲備相結(jié)合，保證培訓工作的順利實施。

四、要用“四個目標”成果來檢驗創(chuàng)建“四好班子”和“基

層建設(shè)”活動的成效

創(chuàng)建“四好班子”與抓好“基層建設(shè)”工作，是一項創(chuàng)新性

工作。××*各級領(lǐng)導班子特別是“一把手”要高度重視，加強對活動的組織和領(lǐng)導。具體說，各單位活動是否取得了成效，關(guān)鍵看各單位是否能確保了“四個目標”的實現(xiàn)。

一是確保各級班子的整體素質(zhì)得到提升。通過活動，要使各

級領(lǐng)導班子的政治素質(zhì)有明顯提高，經(jīng)營業(yè)績有明顯提升，團結(jié)協(xié)作有明顯增強，作風形象有明顯改善。按照這個標準，要認真落實好“”、中心組學習和民主生活會等項制度。要強化各級班子對政治理論、市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學習，盡快提高各級班子的領(lǐng)導管理能力，增強各級班子成員的“三種意識”，提升自身“六種素質(zhì)”和“五種能力”，逐步打造出能夠適應集團振興發(fā)展需要的領(lǐng)導干部隊伍。

二是確?；鶎咏ㄔO(shè)水平躍上新臺階?；鶎咏ㄔO(shè)水平的高低，

直接體現(xiàn)出“四好班子”創(chuàng)建水平的高低。班子建設(shè)是核心，基層建設(shè)是基石。在抓基層建設(shè)上，各單位要以強“三基”為目標，提升基層管理水平，推進基層建設(shè)達標升級。工作中，要注意發(fā)揮各級工會、共青團等群眾組織的作用，調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，共同致力于推進基層建設(shè)，為實現(xiàn)嚴格管理、精細管理和科學管理夯實基礎(chǔ)。

三是確保隊伍保持昂揚向上的精神狀態(tài)。隊伍精神狀態(tài)如

何，直接影響到各項工作的順利開展和實現(xiàn)振興與發(fā)展。要根據(jù)形勢任務的變化和職工價值觀念多樣化的實際，積極開展形式多樣的思想教育活動，使職工隊伍始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。黨政工團要齊心協(xié)力，主動工作，化解矛盾，理順情緒，認真聽取職工群眾意見，真心實意地幫助困難職工解決困難。同時，要落實穩(wěn)定工作責任制，集中精力做好重點單位和重點群體的矛盾化解工作。

四是確保各項考核指標的完成。各單位全年各項考核指標能

否按時完成，是各級領(lǐng)導班子工作成效的綜合反映，也是檢驗各級基層組織建設(shè)水平的尺度。各級黨組織要根據(jù)集團創(chuàng)建“四好班子”活動實施方案要求，以及下發(fā)的一級隊、二級隊考核標準，認真抓推進落實工作。要通過抓學習，提高班子成員的政治素質(zhì)；抓團結(jié)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；抓勤政，全面提高服務基層工作水平；抓廉潔，樹立良好的公仆形象為目標，以表率的行為，帶領(lǐng)廣大職工投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，做攻堅啃硬和增產(chǎn)創(chuàng)效的帶頭人。要著力抓好“三基”工作，全面提高基層建設(shè)工作的總體水平，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成奠定基礎(chǔ)。

同志們，創(chuàng)建“四好班子”，做好基層建設(shè)工作，事關(guān)大局，

意義重大。讓我們在黨委和的領(lǐng)導下，打造一流的班子，培育一流的隊伍，錘煉一流的作風，創(chuàng)出一流的業(yè)績，為的振興與發(fā)展提供堅強的保障。

謝謝大家！