副縣長在招商引資再動員大會的講話

時(shí)間:2022-10-19 10:29:00

導(dǎo)語:副縣長在招商引資再動員大會的講話一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

副縣長在招商引資再動員大會的講話

同志們:

縣委、縣政府召開這次會議,主要目的深入貫徹落實(shí)縣委十屆六次全委會及經(jīng)濟(jì)工作會議精神,動員全縣上下進(jìn)一步更新觀念,統(tǒng)一認(rèn)識,凝聚合力,加大力度,圍繞建設(shè)“開放XX”,再掀招商引資和民營經(jīng)濟(jì)新高潮,推動縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。會上,劉書記將作重要講話。下面,我就招商引資工作講以下意見。

一、切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感

今年縣委十屆六次全委會和經(jīng)濟(jì)工作會后,全縣各級各部門堅(jiān)持把招商引資工作壓倒一切的經(jīng)濟(jì)工作不動搖,強(qiáng)化舉措,攻堅(jiān)破難,實(shí)現(xiàn)了一季度招商引資工作開門紅。1—3月,全縣共接待北京、上海、河南、成都、重慶等地客商130余人次;洽談電化廠、大豆深加工、印刷包裝廠等項(xiàng)目60余個(gè),簽訂正式合同13個(gè),協(xié)議引資2.5億元,到位資金1.2億元,完成了年度目標(biāo)任務(wù)的26%。

總的來看,一季度招商引資工作有喜有憂。值得充分肯定的:一是縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視。年前對有意向投資XX的客商進(jìn)行了跟蹤回訪。今年3、4月,又多次組織小分隊(duì)到達(dá)州、成都、重慶、北京、浙江等地定點(diǎn)招商,為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ);二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有招商引資任務(wù)的單位緊緊圍繞目標(biāo),千百萬計(jì)尋項(xiàng)目、抓項(xiàng)目、上項(xiàng)目,通過領(lǐng)導(dǎo)帶動,初步形成了全民招商引資的良好氛圍。三是招商引資簽約率較高。目前電化廠、垃圾處理場、印刷包裝廠項(xiàng)目已簽定正式合同。大豆深加工、秸桿發(fā)電廠項(xiàng)目已簽定意向性協(xié)議。另外,重慶天生集團(tuán)收購河舒農(nóng)場,建萬頭生豬良繁養(yǎng)殖場及生態(tài)示范園項(xiàng)目,東方紡織城整體搬遷項(xiàng)目,北京荷田生物化工有限公司建紅薯、葛根深加工廠項(xiàng)目,深圳強(qiáng)興鞋業(yè)集團(tuán)公司搬遷等項(xiàng)目正在緊密洽談之中,部分項(xiàng)目可望近期簽約。四是已落戶企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。金華紡織繼去年新增一萬錠紡紗生產(chǎn)規(guī)模后,今年擬收購老煙廠,再新增一萬錠,正在思考在XX辦織布廠;齊祥食品公司擬投資2700萬建萬頭生豬良繁場和年產(chǎn)10萬噸的配套飼料廠;泰興紡織計(jì)劃在年內(nèi)建成一條5000錠的紡紗生產(chǎn)線;航星鋼鐵、賽克斯絲綢等企業(yè)均在進(jìn)行大規(guī)模的技改、擴(kuò)產(chǎn)。

一季度的招商引資工作不容樂觀的方面主要有:一是招商引資工作存在上熱下冷的現(xiàn)象,縣委、政府高度重視,一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻行動相對遲緩,有的還沒有對這項(xiàng)工作進(jìn)行研究的安排,存在時(shí)冷時(shí)熱的現(xiàn)象。二是已簽約項(xiàng)目履約率不高,進(jìn)展較慢。分析其主要原因,我認(rèn)為是項(xiàng)目秘書單位和責(zé)任人的工作沒有落到實(shí)處,涉及項(xiàng)目啟動的土地、能源等問題沒有得到較好的解決。同時(shí)也有業(yè)主自身的一些原因,比如資金缺乏、信貸困難,導(dǎo)致項(xiàng)目難以啟動。三是工業(yè)開發(fā)區(qū)的建設(shè)速度慢,通訊、供水、供電等配套設(shè)施建設(shè)滯后,總體形象欠佳,對外來企業(yè)落戶園區(qū)、落戶XX有不利影響。

近日,縣委書記中伯同志又帶領(lǐng)相關(guān)部門對北京、上海、浙江等地進(jìn)行了考察,深刻地感受到各地招商引資的激烈竟?fàn)帲惺艿轿覀冋猩桃Y工作與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。從他們介紹情況看,不論是確定工作思路、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn),還是制定政策、建立工作機(jī)制、解決發(fā)展中遇到的問題,都具有超常規(guī)的思維、超常規(guī)的舉措和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。如上海閔行區(qū)齊寶鎮(zhèn)通過大招商促大發(fā)展,在不到10年的發(fā)展中,財(cái)政收入由以前每年5000多萬元躍升到現(xiàn)在20多個(gè)億。目前我縣財(cái)政收入一年僅萬元,要解決發(fā)展中的投入問題,推動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,只有做好招商引資工作才是最有效的途徑。因此,針對于面臨的困難的挑戰(zhàn),我們必須引起高度重視,切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。

二、正確處理招商引資工作中的各種關(guān)系

政策和環(huán)境是招商引資工作的生命。近年來年,我們加大了環(huán)境治理力度,收到了較好效果。但經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境尤其是軟環(huán)境還沒有從根本上得到改善。從這次考察的情況來看,沿海企業(yè)投資理念普遍成熟,且十分看重內(nèi)地的投資軟環(huán)境及招商引資優(yōu)惠政策。他們擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)頻繁變動,擔(dān)心優(yōu)惠政策不能持續(xù),擔(dān)心職能部門吃拿卡要。如果我們沒有自己的招商引資特色,拿不出更多優(yōu)惠政策,不能營造更加優(yōu)良的軟環(huán)境,讓投資者比起他在當(dāng)?shù)孬@取更多利潤,也很難吸引他們來投資。因此,我們必須把軟環(huán)境建設(shè)作為一項(xiàng)“永不竣工”的工程,正確處理好招商引資中的各種關(guān)系,堅(jiān)持不懈地抓好優(yōu)化環(huán)境工作。

(一)要處理好局部與全局的關(guān)系。面對激烈的競爭,XX靠什么搞活經(jīng)濟(jì)?靠什么來吸引資金?靠什么來爭取項(xiàng)目?唯有政策優(yōu)惠、環(huán)境寬松。有了寬松的發(fā)展環(huán)境,沒有資金可以引來資金,沒有人才可以培養(yǎng)人才。對此,各級各部門必須統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào),把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為自身一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要多一些全局觀念,少一些部門意識;多謀全縣之大利,少謀部門之小利;堅(jiān)持凡是有利于XX經(jīng)濟(jì)建設(shè)的事情就千方百計(jì)去做,凡是不利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的事情就堅(jiān)決不做。

(二)要處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。加快發(fā)展,集中精力把經(jīng)濟(jì)搞上去,是一切工作的中心,是當(dāng)前最大的政治,是解決一切困難和問題的根本。當(dāng)前XX最大的現(xiàn)實(shí)是欠發(fā)達(dá),最大的困難是缺乏資金,區(qū),鄉(xiāng)兩級財(cái)力都很緊張。在這種情況下,對招商引資是先取后予,放水養(yǎng)魚,還是殺雞取卵,竭澤而漁?勿容置疑應(yīng)該選擇后者。對此,大家必須認(rèn)識到,招商引資中放棄一些暫時(shí)利益,是為了企業(yè)的發(fā)展壯大,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和繁榮,將來我們會獲取更大的利益。在政策上,只要不違反國家的法規(guī),能放寬的堅(jiān)決放寬,能優(yōu)惠的堅(jiān)決優(yōu)惠,能讓步的堅(jiān)決讓步,能辦到的堅(jiān)決辦到,一切外地可以利用的優(yōu)惠政策我們都可以用。

(三)要處理好發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系。在發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系上,溫州人有一個(gè)形象的比喻:就象人們理發(fā)一樣,對一個(gè)禿子來說,研究理什么樣的發(fā)型,是沒有任何意義的,只有讓他先長出頭發(fā),才能理出所需要的發(fā)型。溫州的實(shí)踐告訴我們,不發(fā)展,規(guī)范就沒有前提,引導(dǎo)只能是一句空話。我縣招商引資企業(yè)還處在起步階段,有一個(gè)養(yǎng)育的過程,大家要正確認(rèn)識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,要堅(jiān)持先放開后管理,先繁榮后疏導(dǎo),先發(fā)展后規(guī)范原則,先讓投資者有錢可賺,有利可圖。只有這樣才能促進(jìn)招商引資企業(yè)的發(fā)展。

三、準(zhǔn)確把握招商引資工作的重點(diǎn)和方向

市場經(jīng)濟(jì)條件下,項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才都是爭來的、跑來的、引來的,坐在家里是絕對等不來的。困難困難困在家里就難,出路出路走出去就有路。我們一定要準(zhǔn)確把握招商引資的重點(diǎn)和方向,切實(shí)增強(qiáng)開放意識,全面實(shí)施開放戰(zhàn)略,進(jìn)一步加大招商引資力度,努力構(gòu)筑大開放、大引資、大招商的格局。

(一)堅(jiān)持把招商引資作為壓到一切經(jīng)濟(jì)工作不動搖。堅(jiān)持把招商引資工作作為整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的火車頭,作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動力,作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟(jì)工作的第一要務(wù),作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場,作為各級各部門年度目標(biāo)考核的第一內(nèi)容,充分調(diào)動全民招商的積極性,以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟(jì)的大跨越。要大力推進(jìn)一把手工程。各級各部門真正把招商引資工作擺在重要的優(yōu)先位置,做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、精力到位,把能否取得招商引資突破,作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)是否懂經(jīng)濟(jì)、會管理、有能力、有作為的標(biāo)準(zhǔn)之一,使一切工作服從于招商引資,一切單位服務(wù)于招商引資,一切措施都有利于促進(jìn)招商引資。

(二)進(jìn)一步加大對外宣傳力度。要廣泛宣傳發(fā)動,形成全社會的合力。把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來,形成“人人關(guān)心招商、個(gè)個(gè)參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動、資資互動、內(nèi)外并舉、各業(yè)并進(jìn)的招商新局面??h委決定,宣傳部要重新整理、印刷我縣招商引資宣傳資料,包括宣傳冊和光盤,同時(shí),電視臺要切實(shí)加大招商引資的宣傳力度,對招商引資中出現(xiàn)的好人好事,要大歷程宣傳,對破壞招商引資環(huán)境的人和事公開曝光,切實(shí)樹立良好的XX對外開放新形象。

(三)充實(shí)招商引資隊(duì)伍??h委決定組織部長朱仕友同志為縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,進(jìn)一步加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。在原來分組的基礎(chǔ)上,增設(shè)工業(yè)組、農(nóng)業(yè)組、文衛(wèi)組、商貿(mào)組、督查組,并由朱仕友部長任督查組組長。二是落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。將我縣已簽約項(xiàng)目逐一落實(shí)到各招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組副組長頭上,要盯死、看牢、貼緊,確保項(xiàng)目引進(jìn)成功。三是加強(qiáng)招商局隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善招商局領(lǐng)導(dǎo)班子,并選拔業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng),能吃苦耐勞的工作人員充實(shí)招商引資隊(duì)伍。同時(shí)編委要給招商局增設(shè)一個(gè)辦公室的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

(四)繼續(xù)大力優(yōu)化軟硬環(huán)境。一是進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯(lián)系會議制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制、項(xiàng)目秘書制。繼續(xù)堅(jiān)持每季度評選服務(wù)最佳和最差單位,并在電視臺公布。堅(jiān)持每季度召開由外來企業(yè)及有關(guān)部門參加的座談會,交流溝通,查找問題。堅(jiān)持縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對重點(diǎn)外來企業(yè)進(jìn)行一次走訪、座談,了解情況,解決問題。堅(jiān)持對損壞XX投資環(huán)境的害群之馬嚴(yán)查嚴(yán)懲,絕不姑息。二是加快載體建設(shè)。認(rèn)真清理、整合我縣現(xiàn)存的土地、廠房存量資產(chǎn),力爭全面盤活。盡快前完成工業(yè)開發(fā)區(qū)土地報(bào)批工作,完善有關(guān)用地手續(xù)。完成水、電、氣等相關(guān)市政工程建設(shè),滿足引進(jìn)項(xiàng)目的用地需求。同時(shí),盡快建立工業(yè)開發(fā)區(qū)長效運(yùn)行機(jī)制。

(五)突出重點(diǎn)創(chuàng)新招商方式。一是明確招商重點(diǎn)?,F(xiàn)在,浙江的大企業(yè)為進(jìn)一步發(fā)展壯大,紛紛將總部搬遷至上海、江蘇等地。部分中小企業(yè),比如印刷、服裝、機(jī)械、鞋革、綜合物流等類,由于受當(dāng)?shù)啬茉?、原料、土地、勞動力等因素的制約,加之其產(chǎn)業(yè)獨(dú)立性強(qiáng),正在向西部轉(zhuǎn)移,這些企業(yè)是我縣招商引資工作的重點(diǎn)對象。二是創(chuàng)新招商方式。在這次考察中,各地客商對內(nèi)地的招商引資方式也提出了不少建議。比如,大規(guī)模的突擊組團(tuán)招商,陣容龐大的投資環(huán)境說明會,往往是走馬觀花,無功而返,且投資者十分反感。沿海地區(qū)政府也根本不接待這樣的考察團(tuán)。因此,我們要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照創(chuàng)特色、創(chuàng)水平、創(chuàng)效益的要求,變被動招商為主動招商,變分散的游擊戰(zhàn)為集中的攻堅(jiān)戰(zhàn),變漫無邊際的盲目招商為突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客商的有針對性的集中招商,切實(shí)提高招商活動的實(shí)際效果。

(六)加大招商引資服務(wù)力度。一是完善招商政策,加強(qiáng)對外商投資政策的調(diào)查研究,加強(qiáng)對招商引資產(chǎn)業(yè)政策、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域的研究,區(qū)分不同地區(qū)、不同領(lǐng)域,采取不同的措施,施以不同的招商力度,用好、用足國家政策。二是打牢招商基礎(chǔ),根據(jù)自身特點(diǎn),積極探索策劃、編寫出富有吸引力的投資價(jià)值分析報(bào)告,為客商提供專業(yè)化、細(xì)分化的投資服務(wù)。三是要切實(shí)改變重招引輕服務(wù)的現(xiàn)象,各項(xiàng)目秘書單位和相關(guān)職能部門要切實(shí)履職盡責(zé),搞好服務(wù)工作,招商引資局要加大對項(xiàng)目秘書單位的指導(dǎo)、督查和協(xié)調(diào)力度。對破壞投資環(huán)境的人和事要嚴(yán)厲查處,同時(shí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)誡免半年,當(dāng)年并不得評先評優(yōu)。四是對已落戶XX的企業(yè),要深入調(diào)查摸排,對近兩年招商引資企業(yè)在土地、水、電、氣供應(yīng),稅費(fèi)、規(guī)費(fèi)等方面優(yōu)惠政策落實(shí)情況進(jìn)行再次清理,對應(yīng)該享受而未落實(shí)的,要調(diào)查原因,并責(zé)成相關(guān)部門限期落實(shí),以切實(shí)維護(hù)外來企業(yè)合法權(quán)益,樹立誠信政府形象。五是要強(qiáng)化行政服務(wù)中心職能,堅(jiān)持在行政服務(wù)中心辦理招商引資項(xiàng)目的各種證照,一條龍服務(wù),限時(shí)辦結(jié)。

四、狠抓招商引資目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)

一是思想再發(fā)動。各個(gè)部門要深入開展宣傳。在全體干部職工中進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資人人有責(zé)的思想觀念,真正把所有干部職工都發(fā)動起來,把大家的注意力、興奮點(diǎn)聚集到招商引資上來,形成人人關(guān)心招商引資、個(gè)個(gè)為招商引資出力的生動局面。要保證要素投入。在人力上,要真正舍得把本部門有能力、有門路的精兵強(qiáng)將派出去招商引資,把年紀(jì)輕、有培養(yǎng)前途的同志推向招商引資第一線,交任務(wù),壓擔(dān)子,使他們在實(shí)踐中增長才干,增強(qiáng)本領(lǐng)。絕不能應(yīng)付了事,把工作平平、無足輕重的人派出去,貽誤招商引資工作。在財(cái)力上,要真正把招商引資放在突出位置,優(yōu)先保證招商引資工作的經(jīng)費(fèi)需要,該用的錢一定要予以落實(shí),寧可其他方面擠一點(diǎn),決不能因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問題而影響招商引資工作。在車輛使用等其他方面,也要全力支持,有力保障。

二是責(zé)任再落實(shí)。各部門一把手是本單位招商引資的第一責(zé)任人,必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任,保證三分之二的時(shí)間和精力抓招商引資,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,親自帶隊(duì)外出招商,親自參與洽談,協(xié)調(diào)解決問題,走向招商引資第一線,帶頭完成自己的招商引資任務(wù),確保全面完成本單位的招商任務(wù)。分管負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人,要把思想和精力集中到招商引資上,把智慧和才能用到招商引資上,全力以赴抓招商引資。班子的其他成員都是相關(guān)責(zé)任人,要想招商引資所想,急招商引資所急,各顯神通,各盡其能。各個(gè)專業(yè)招商人員要帶著任務(wù)出去,帶著壓力出去,領(lǐng)著客商回來,引著項(xiàng)目回來,引著資金回來,在招商引資工作中爭一流、顯身手、創(chuàng)佳績,決不能來去匆匆,兩手空空。

三是考核再強(qiáng)化。全面落實(shí)黨政“一把手”抓招商引資工作責(zé)任,堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé),加大考核獎懲力度,推行剛性考核、獎懲,把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內(nèi)容,把招商引資列入崗位目標(biāo)考核,層層分解任務(wù),深入開展“比誰引來外資多”的競賽活動,對目標(biāo)完成情況要嚴(yán)格進(jìn)行剛性考核,年末堅(jiān)決兌現(xiàn)獎懲。

同志們,XX人民有著不畏困難、艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),蘊(yùn)藏著立志創(chuàng)業(yè)、再造輝煌的巨大潛力。當(dāng)前,XX正處在奮力爬坡、爭先進(jìn)位的重要時(shí)期,招商引資利在當(dāng)代,功及千秋。讓我們以時(shí)不待我的緊迫感、勇往直前的拼搏精神,解放思想、大膽創(chuàng)新、奮力拼搏,積極投入到招商引資的大潮中去,為XX新一輪的新發(fā)展、新跨越做出更大的貢獻(xiàn)!