導(dǎo)語：縣長在夏季果園管理工作會講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

這次全縣夏季果園管理現(xiàn)場觀摩督查，是縣委、縣政府在果園管理的關(guān)鍵時節(jié)組織的一次非常重要的活動。主要目的是總結(jié)交流全縣果園管理的成功做法和經(jīng)驗，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，尋找差距和不足，安排部署全縣夏季果園管理下一階段工作，進(jìn)一步動員縣鄉(xiāng)村各級組織、林技人員和廣大果農(nóng)積極行動起來，切實搞好夏季果園管理。今天上午，我們組織14個果園鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記和農(nóng)辦、林業(yè)局等單位主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場觀摩了、8個川區(qū)果園鄉(xiāng)鎮(zhèn)的果園建設(shè)與管理情況。

剛才，8個川區(qū)果園鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)同志都作了會議發(fā)言，縣林業(yè)局蘇局長給大家講解了夏季果園管理技術(shù)要點。我想通過觀摩學(xué)習(xí)，交流發(fā)言，大家對各果園鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年果園建設(shè)與管理上的一些好做法、好經(jīng)驗、好典型都有了一定的了解，對存在的突出問題也應(yīng)該有一個明確的認(rèn)識。希望大家看別人、想自己，學(xué)先進(jìn)、找差距，變壓力為動力，進(jìn)一步明確目標(biāo)，細(xì)化措施，靠實責(zé)任，狠抓落實，在全縣上下再宣傳、再動員、再安排、再部署，采取強(qiáng)有力的措施，下決心把全縣果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展推上一個新階段。下面，我講三點意見。

一、正視發(fā)展現(xiàn)狀，切實增強(qiáng)搞好果園管理的責(zé)任感和緊迫感

近年來，全縣上下把發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入的一項重要舉措，按照“一手抓林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)，一手抓果品支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)”的思路，真抓實干，攻堅破難，使果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了明顯成效，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收做出了積極貢獻(xiàn)。

一是果園面積不斷擴(kuò)大，果品質(zhì)量明顯提高。截止去年底，全縣共發(fā)展果樹經(jīng)濟(jì)林17.5萬畝，其中水果10.1萬畝，干果7.4萬畝，果品總產(chǎn)量達(dá)到2.47萬噸，總產(chǎn)值達(dá)2700萬元，優(yōu)果率達(dá)35%。全縣約有7.4萬農(nóng)戶種植果園，戶均1.1畝，果品產(chǎn)業(yè)基地不斷發(fā)展，規(guī)模進(jìn)一步壯大，我縣已成為全市有一定規(guī)模和檔次的優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)基地。

二是優(yōu)質(zhì)果樹品種得到推廣普及。經(jīng)過近幾年果樹新品種的大量引進(jìn)栽植，使全縣果樹品種結(jié)構(gòu)更趨合理，全縣10.1萬畝水果面積中，優(yōu)質(zhì)富士蘋果2.4萬畝，黃金梨0.5萬畝，大果水晶梨0.7萬畝。特別是2003年，全縣一次性新建新優(yōu)品種果園4萬畝，使全縣優(yōu)質(zhì)商品果生產(chǎn)面積大幅度提高。

三是無公害、標(biāo)準(zhǔn)化果品生產(chǎn)起步良好。去年，等鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行《縣蘋果、梨無公害果品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，建成了鄉(xiāng)李咀村等5處無公害果品示范基地，落實示范基地面積2萬多畝，為全縣果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)起到了很好的示范帶動作用。

四是新技術(shù)推廣步伐加快。近年來，各果園建設(shè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣林業(yè)局密切配合，通過聘請專家指導(dǎo)、現(xiàn)場培訓(xùn)、印發(fā)技術(shù)資料和舉辦廣播電視講座等多種形式，全方位開展林果技術(shù)培訓(xùn)，全縣每年舉辦各類果園管理技術(shù)培訓(xùn)班30期以上，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員和果農(nóng)技術(shù)骨干1萬多人（次），縣林技人員和果農(nóng)技術(shù)人員在疏花疏果、果實套袋、配方施肥、無公害基地建設(shè)等方面做了大量的工作，全縣疏花疏果率達(dá)70%，果實套袋率達(dá)65%，果業(yè)新技術(shù)的進(jìn)一步應(yīng)用推廣，為全縣優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

可以說，近幾年來，我縣果品產(chǎn)業(yè)從小到大、逐年發(fā)展，已經(jīng)完成了基地規(guī)模的擴(kuò)張，目前正在向高效化方向發(fā)展?？梢灶A(yù)見，再經(jīng)過幾年的努力，果品產(chǎn)業(yè)將成為全縣農(nóng)民增收的拳頭主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

但是，就當(dāng)前來講，在看到成績的同時，我們更要清醒的認(rèn)識到，我縣果品產(chǎn)業(yè)在整體發(fā)展水平，特別是管理方面還存在一些急需我們研究解決的突出問題。一是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和果農(nóng)對發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)的思想認(rèn)識仍然不到位，宣傳動員少，措施不得力，抓果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路窄、辦法少，信心不足；二是大面積的果園處于放任自流狀態(tài)，鄉(xiāng)、村、戶各級沒有在果園管理上下功夫，沒有在以管理促增收上做文章，果園管理很不到位；三是全縣現(xiàn)有果園中，優(yōu)質(zhì)果品面積比例小，科學(xué)化、精細(xì)化管理經(jīng)營的少，粗放型管理經(jīng)營的比較多，致使中低檔果品多，優(yōu)質(zhì)商品果少，市場占有率低，果農(nóng)增產(chǎn)不增收；四是果農(nóng)培訓(xùn)工作相對薄弱，與果農(nóng)對信息、技術(shù)等方面的現(xiàn)實需求仍有差距；五是果樹幼園毀苗現(xiàn)象比較突出，補(bǔ)植成活率低，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)果園面積呈減少趨勢；六是果品無公害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)才剛剛起步。以上這些問題說明，我縣果品產(chǎn)業(yè)整體水平仍然比較低，發(fā)展的任務(wù)還十分艱巨，因此，全縣各級干部和廣大林業(yè)工作者一定要正視現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，真抓實干，始終抓住管理這個關(guān)鍵措施，把提高果品質(zhì)量，推廣應(yīng)用優(yōu)果生產(chǎn)技術(shù)作為第一要務(wù)，切實抓好夏季果園管理工作，把我縣果品產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，逐步向果業(yè)強(qiáng)縣邁進(jìn)，真正把果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為我縣農(nóng)民增收的第一大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

二、突出工作重點，全力抓好今年全縣夏季果園管理工作

按照果樹物候期管理技術(shù)要求，當(dāng)前正是夏季果園管理的關(guān)鍵時期，全縣上下一定要圍繞優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)和無公害標(biāo)準(zhǔn)化果品生產(chǎn)，以提高果園效益，增加農(nóng)民收入為出發(fā)點，以落實果實套袋、果樹拉枝、病蟲害防治等措施為重點，正確處理果樹生長與結(jié)果，建設(shè)與管理，規(guī)模與效益的關(guān)系，加大果農(nóng)培訓(xùn)力度，動員果農(nóng)積極參與，努力促使全縣果園管理整體上水平、上臺階。當(dāng)前，要重點抓好以下幾個方面的工作：

一要圍繞疏果管理，抓好果園夏季修剪工作。今年，全縣果樹普遍呈大年結(jié)果，花繁果多，確保今年果樹豐產(chǎn)而明年不減產(chǎn)，唯一的途徑就是要落實好以疏果為主的夏季果園管理措施。各果園鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣林業(yè)局要進(jìn)一步加大宣傳力度，縣鄉(xiāng)林技人員要深入果園管理現(xiàn)場，組織果農(nóng)立即行動起來，利用半月時間，對全縣所有果園進(jìn)行一次全面疏果管理，做到因樹留果，保證產(chǎn)量。同時要結(jié)合疏果，引導(dǎo)果農(nóng)搞好果樹拉枝、摘心、環(huán)割、抹芽、疏枝等夏季修剪工作，改善樹冠通風(fēng)透光條件，力爭全縣果樹疏果率達(dá)到90%以上，拉枝率達(dá)85%以上，為果樹健壯生長和豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

二要落實果實套袋，切實提高果品質(zhì)量。果實套袋是實現(xiàn)果園增效增收的一項有效措施，是提高果品質(zhì)量，增強(qiáng)果品市場競爭力，增加農(nóng)民收入的有效途徑。今年，全縣上下要花大力氣狠抓果實套袋工作，保質(zhì)保量完成果實套袋5000萬枚，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、縣、鄉(xiāng)林技人員果園管理“雙軌”承包示范點果實套袋入園率要達(dá)到100%。各果園建設(shè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安排，抓督查，抓落實，在6月中下旬果實套袋的關(guān)鍵時期，集中精力專抓此項工作?？h、鄉(xiāng)林技人員要堅持到各自示范園和聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，及時幫助解決果農(nóng)在套袋技術(shù)方面存在的困難和問題?？h林業(yè)局要多方籌資，購置優(yōu)質(zhì)價廉的果袋，防止劣質(zhì)果袋流進(jìn)市場，坑農(nóng)害農(nóng)，并及時了解掌握果實套袋的進(jìn)展情況，督促幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成果實套袋任務(wù)，不斷提高果品商品率。

三要積極開展果樹病蟲害防治，切實提高果樹生長能力。今春以來，受氣溫不穩(wěn)定等自然條件的影響，以早期落葉病、炭疽病、食心蟲、梨星毛蟲、紅蜘蛛等為主的果樹病蟲害已在我縣局部果園有不同程度的發(fā)生，個別地塊?。ㄏx）害蔓延迅速，直接影響著果樹健康生長，如不及時采取有效防治措施，就會造成果樹病蟲害大面積發(fā)生，給全縣果品生產(chǎn)造成較大損失。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林業(yè)部門要高度重視，及時做好病蟲害監(jiān)測預(yù)報和技術(shù)指導(dǎo)，對已發(fā)生?。ㄏx）害的果園地塊，要動員果農(nóng)適時噴藥，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，有效降低病蟲害損失。同時，要結(jié)合樹勢生長和降雨等情況，宣傳引導(dǎo)群眾加大技物投入，增施農(nóng)家肥和果樹專用肥，適時合理灌水，加快果樹生長和果實成熟，增強(qiáng)果樹抗御自然災(zāi)害和病蟲害的能力。

四要強(qiáng)化幼園管理，提高幼園管理質(zhì)量。果樹要早產(chǎn)豐產(chǎn)，幼樹管理是關(guān)鍵。我縣幼園面積大而且品種比較優(yōu)，要高度重視幼園管理。當(dāng)前，在幼園管理中，要突出抓好拉枝、摘心等夏季修剪措施，按照豐產(chǎn)樹形要求，合理確定留枝量，著力解決果樹營養(yǎng)過盛旺長問題，為早產(chǎn)豐產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。一是各果園鄉(xiāng)鎮(zhèn)要定期組織果農(nóng)鏟除幼園營養(yǎng)帶內(nèi)的雜草，進(jìn)行中耕松土，保持良好的土壤通透性。二是各果園鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林業(yè)部門要根據(jù)降雨情況和果樹生長情況，組織發(fā)動農(nóng)民適時進(jìn)行灌水、噴藥和施肥，為樹體補(bǔ)充水分和養(yǎng)分，提高幼園生長質(zhì)量。三是要督促引導(dǎo)果農(nóng)在幼園行間進(jìn)行科學(xué)合理間作，對于已經(jīng)種植了高稈農(nóng)作物的果園要采取有效補(bǔ)救措施，盡可能地減輕對果樹的影響。四是各果園鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立管護(hù)哨所，落實管護(hù)人員，加強(qiáng)對果園的日?？垂?，嚴(yán)厲打擊破壞幼樹的行為，確保果樹栽得上，管得住，成活高，早見效。

五要加大果農(nóng)培訓(xùn)，提高果農(nóng)綜合素質(zhì)。一是在夏季果園管理關(guān)鍵時期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要聯(lián)合縣林業(yè)技術(shù)人員在每個重點果園村至少辦2期果農(nóng)培訓(xùn)班，每期不少于50人次，通過辦班培訓(xùn)，真正實現(xiàn)每戶有1名果園管理能手。二是要把果園土肥水管理、果樹修剪等常規(guī)技術(shù)和新技術(shù)的培訓(xùn)結(jié)合起來，采取“集中辦班培訓(xùn)與鄉(xiāng)村分散培訓(xùn)相結(jié)合，課堂理論講解與現(xiàn)場操作指導(dǎo)相結(jié)合，傳授技術(shù)與傳遞果品產(chǎn)銷信息相結(jié)合”的辦法，力求內(nèi)容全面，通俗易懂，既要讓農(nóng)民聽得懂、記得清，又要讓農(nóng)民靈活掌握，運(yùn)用自如。三是要高度重視農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會的組建工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求選好技術(shù)協(xié)會領(lǐng)頭人，積極鼓勵支持離退休干部和有經(jīng)驗的果農(nóng)創(chuàng)辦或領(lǐng)辦專業(yè)技術(shù)協(xié)會，為廣大果農(nóng)提供果品營銷信息、技術(shù)等方面的服務(wù)。

六要加快果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高果品商品率。今年，是市上確定的“果品質(zhì)量效益年”，各果園鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣林業(yè)部門要緊緊圍繞開展這一主題活動，組織果業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善我縣果園標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，繼續(xù)實行“雙軌”承包責(zé)任制，探索果園管理新機(jī)制，鼓勵大戶承包和租賃經(jīng)營，積極實施名牌戰(zhàn)略，全力打造“金果”品牌，建立和培育龍頭企業(yè)，提高果品產(chǎn)業(yè)開發(fā)水平，參與國際國內(nèi)市場競爭和流通，真正實現(xiàn)果品的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

三、狠抓措施落實，確保全縣果園管理整體上水平

果園管理是果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵、最重要的一項措施，也是一項長期任務(wù)。加強(qiáng)果園夏季管理，對于實現(xiàn)果園早產(chǎn)豐產(chǎn)，增加果農(nóng)收入具有十分重要的意義。各果園重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣林業(yè)部門要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，落實責(zé)任，精心組織實施，努力促進(jìn)全縣果園管理整體上水平、上臺階。

一要堅定發(fā)展信心，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。果品產(chǎn)業(yè)是我縣確定的三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，是實施梯田綜合開發(fā)、有效調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵措施，也是好多發(fā)達(dá)地區(qū)實踐充分證明了的農(nóng)民增收致富產(chǎn)業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣林業(yè)部門一定要把發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的重要措施，堅定信心，下大決心，繼續(xù)保持果園基地建設(shè)時的強(qiáng)大工作力度，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，投入大量精力狠抓果品產(chǎn)業(yè)開發(fā)。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)，親自研究，按照“一手抓建設(shè)，一手抓管理”的工作思路，在重視基地建設(shè)的同時，更加重視果園管理。要進(jìn)一步靠實包村抓產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部的工作責(zé)任，扎扎實實地落實好各項夏季管園措施。二是縣林業(yè)部門要認(rèn)真履行職責(zé)，切實負(fù)起果品產(chǎn)業(yè)開發(fā)的第一責(zé)任，從行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)等方面加強(qiáng)力量，增強(qiáng)工作責(zé)任感，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同搞好果園管理。

二要做好土地流轉(zhuǎn)，創(chuàng)新果園管理機(jī)制。果園單塊面積小，種植分散，不便于集中管理是我縣目前果園管理方面存在的根本問題，而解決這一問題的根本途徑就是合理流轉(zhuǎn)土地，小塊變大塊，以農(nóng)戶為單位，盡可能地集中起來，從而便于規(guī)模經(jīng)營和大戶承包。近年來，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這方面已經(jīng)做了積極的償試，也積累了一些經(jīng)驗，今后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅持群眾自愿、公平公正、依法有償?shù)脑瓌t，按照《農(nóng)村土地承包法》的有關(guān)規(guī)定，對農(nóng)戶的果園在同等條件下進(jìn)行土地調(diào)換。或者通過轉(zhuǎn)包、互換、轉(zhuǎn)讓、租賃等多種形式進(jìn)行流轉(zhuǎn)，打破承包地界，集中果園地塊，實施統(tǒng)一管理經(jīng)營。這次會后，由縣農(nóng)辦牽頭，抽組林業(yè)、農(nóng)牧、土地等部門相關(guān)人員組成全縣果園流轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)工作組，在鎮(zhèn)三合村先行開展果園土地流轉(zhuǎn)試點工作，認(rèn)真探索實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)的有效途徑和辦法，待取得經(jīng)驗后，再在全縣全面推行，盡可能為農(nóng)戶規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造便利條件。

三要靠實工作責(zé)任，扎實開展督查評比。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣林業(yè)部門要建立健全果園管理檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核，落實行政、技術(shù)“雙軌”承包責(zé)任制，將行政責(zé)任、技術(shù)責(zé)任真正落實到每一個人頭上，明確到每一塊果園。要定期組織人員深入果園管理現(xiàn)場，加大督促檢查力度，及時反映工作動態(tài)，嚴(yán)格按照“雙軌”承包責(zé)任制的要求，靠實責(zé)任，落實措施，通過媒體加強(qiáng)對先進(jìn)典型的宣傳報道和后進(jìn)典型的公開曝光，并從嚴(yán)實施責(zé)任追究。

四要強(qiáng)化服務(wù)意識，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。全縣果園面積大、管理難度大，僅靠林業(yè)部門的力量顯然力不從心，需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，需要廣大果農(nóng)的積極參與。縣林業(yè)部門要充分發(fā)揮牽頭和技術(shù)服務(wù)職能，積極籌措資金，備足果袋、農(nóng)藥等必備物資；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化服務(wù)意識，把果品產(chǎn)業(yè)開發(fā)提上更重要的工作日程，做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作，在生活上為果技人員提供方便，使他們在基層一線安心工作，發(fā)揮作用?？h鄉(xiāng)兩級抓果品產(chǎn)業(yè)的干部職工要樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、服務(wù)群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服各種困難，緊緊依靠鄉(xiāng)村組織和群眾，做到指導(dǎo)一個村，聯(lián)系一個點，帶動一個鄉(xiāng)，致富一大片，扎實認(rèn)真地做好夏季果園管理工作。

同志們，全縣夏季果園管理的各項措施和任務(wù)已經(jīng)明確，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門要進(jìn)一步認(rèn)清夏季果園管理的重要性，把發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)提高到貫徹“三個代表”重要思想，千方百計增加農(nóng)民收入的高度來認(rèn)識，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作方法，樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識，立即行動起來，在全縣迅速掀起夏季果園管理熱潮，全面提升全縣果品產(chǎn)業(yè)開發(fā)的整體水平。