導(dǎo)語：省農(nóng)委春季田管會(huì)議講話稿一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

還有天左右的時(shí)間，我省小麥將自南向北進(jìn)入收割期。在扎實(shí)做好當(dāng)前小麥田管和抗旱工作的同時(shí)，各級(jí)農(nóng)機(jī)部門要超前運(yùn)作今年的小麥機(jī)收工作。近年來，夏收期間極端天氣出現(xiàn)的頻率和強(qiáng)度明顯增大，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的災(zāi)害性天氣，是組織小麥機(jī)收面臨的最大挑戰(zhàn)。同時(shí)，油料供應(yīng)趨緊、機(jī)械供求不平衡、作業(yè)成本上漲等不利因素仍然存在。因此，我們既要有臨場(chǎng)處置的能力和舉措，更重要的是要做到未雨綢繆，早準(zhǔn)備、早謀劃、早安排、早落實(shí)。

今年全省小麥?zhǔn)斋@面積達(dá)到3600萬畝。預(yù)計(jì)投入小麥?zhǔn)斋@作業(yè)的收割機(jī)將達(dá)到12.5萬臺(tái)，其中引進(jìn)外省約3萬臺(tái)。機(jī)收小麥3415萬畝，機(jī)收水平穩(wěn)定在95%左右。根據(jù)會(huì)議安排，我就做好小麥機(jī)收準(zhǔn)備工作講三點(diǎn)意見。

一、要準(zhǔn)確掌握麥?zhǔn)招畔ⅲ鷮?shí)開展信息服務(wù)

及時(shí)準(zhǔn)確掌握信息是組織好小麥機(jī)收工作的重要前提。各地農(nóng)機(jī)部門要進(jìn)一步組織力量深入基層調(diào)查摸底，把本地小麥種植面積以及在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的分布情況；當(dāng)?shù)厥崭顧C(jī)保有量及機(jī)手的聯(lián)系方式；與小麥機(jī)收有關(guān)的部門聯(lián)系電話；預(yù)計(jì)收割開始時(shí)間、收割結(jié)束時(shí)間及收獲進(jìn)度；外出作業(yè)的機(jī)械數(shù)量、目的地和計(jì)劃返回時(shí)間；引進(jìn)機(jī)械的來源、需引進(jìn)機(jī)械的數(shù)量；麥?zhǔn)掌陂g的天氣情況，可能對(duì)麥?zhǔn)赵斐傻挠绊懠靶枰扇〉膽?yīng)對(duì)措施等等，在麥?zhǔn)涨?，農(nóng)機(jī)部門都要把這些信息核實(shí)準(zhǔn)確、具體，做到心中有數(shù)，確保調(diào)度有序。其中有些信息是動(dòng)態(tài)的，還要隨時(shí)掌握信息的變化情況。特別是準(zhǔn)確掌握機(jī)收進(jìn)度，引導(dǎo)機(jī)械有序流動(dòng)，防止局部機(jī)械扎堆或缺機(jī)現(xiàn)象，最大限度發(fā)揮機(jī)械使用效率。從去年小麥搶收的實(shí)踐看，有些地方組織不力，指揮不靈，調(diào)度不暢，根本原因就是信息掌握不準(zhǔn)，憑經(jīng)驗(yàn)總是以為收割機(jī)數(shù)量充足有余，實(shí)際上在遇到異常氣候時(shí)，多數(shù)跨區(qū)機(jī)收的收割機(jī)無法及時(shí)順利返回。

各地在麥?zhǔn)掌陂g要開展好信息服務(wù)工作，因地制宜，綜合運(yùn)用多種手段，及時(shí)作業(yè)信息，引導(dǎo)機(jī)械合理流動(dòng)。要提前把相關(guān)信息編印成明白紙，通過張貼布告、媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)登錄、跨區(qū)作業(yè)接待站分發(fā)、熱線電話告知等多種形式向社會(huì)。

二、要及早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，精心謀劃小麥機(jī)收

一是制定好方案。要提前謀劃，科學(xué)制定小麥機(jī)收工作方案、宣傳方案、督查方案和應(yīng)急預(yù)案，明確今年小麥機(jī)收工作的內(nèi)容和目標(biāo)要求，落實(shí)各項(xiàng)措施和責(zé)任人員。要認(rèn)真總結(jié)近年來小麥機(jī)收工作經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確把握機(jī)收市場(chǎng)規(guī)律，盡可能把問題想得更復(fù)雜一些，把困難想得更多一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更具體一些，切實(shí)做到有備無患。

二是開展好培訓(xùn)。在麥?zhǔn)涨耙褏⒓欲準(zhǔn)兆鳂I(yè)的收割機(jī)駕駛員都培訓(xùn)一遍，特別是新購(gòu)機(jī)人員，要逐人、逐臺(tái)機(jī)械落實(shí)。既要培訓(xùn)機(jī)械操作技術(shù)，維修保養(yǎng)技能，也要傳授小麥機(jī)收市場(chǎng)信息和跨區(qū)作業(yè)知識(shí)。農(nóng)機(jī)系統(tǒng)內(nèi)部也要廣泛開展培訓(xùn)，使廣大農(nóng)機(jī)人員都熟悉小麥機(jī)收工作內(nèi)容和工作流程，了解崗位職責(zé)和應(yīng)急措施，真正做到全面動(dòng)員，全員參與。

三是檢修好機(jī)械。從現(xiàn)在開始，要組織農(nóng)機(jī)技術(shù)人員組成小分隊(duì)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，宣傳、組織和動(dòng)員農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)機(jī)服務(wù)組織檢修、調(diào)試農(nóng)機(jī)具，備足零配件和易損件，確保各類機(jī)械以良好的技術(shù)狀態(tài)投入麥?zhǔn)兆鳂I(yè)。要注意在檢修過程中提高機(jī)手故障診斷和就地排除故障的能力。

四是發(fā)放好加油卡。油料供應(yīng)是保障小麥機(jī)收作業(yè)的重要環(huán)節(jié)，省局已經(jīng)與中石化安徽分公司、中石油安徽銷售公司聯(lián)合發(fā)文，就做好“三夏”農(nóng)機(jī)作業(yè)用油保障供應(yīng)工作做出部署，各地要積極主動(dòng)地與當(dāng)?shù)厥凸?yīng)部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，落實(shí)相關(guān)要求，及時(shí)反饋有關(guān)情況。今年省局與中石化安徽分公司共同推出了農(nóng)機(jī)專用加油卡，藉此破解供油難題，主要目的就是保證農(nóng)機(jī)用油，做到“兩優(yōu)”即優(yōu)先保障、優(yōu)惠供應(yīng)。先期主要是針對(duì)聯(lián)合收割機(jī)，各地農(nóng)機(jī)部門要高度重視，加大宣傳，加強(qiáng)配合，盡快把加油卡發(fā)放到機(jī)手。

五是發(fā)放好跨區(qū)作業(yè)證?？鐓^(qū)作業(yè)證也是一項(xiàng)重要的惠農(nóng)政策，今年的跨區(qū)作業(yè)證已經(jīng)陸續(xù)發(fā)往各地，要及時(shí)按要求發(fā)放到機(jī)手。在發(fā)放過程中，要嚴(yán)格落實(shí)免費(fèi)發(fā)放的政策，嚴(yán)禁以任何名義和方式收費(fèi)或搭車收費(fèi)。要堅(jiān)持發(fā)放條件和屬地發(fā)放的原則，禁止向不具備申領(lǐng)條件的機(jī)手發(fā)放和異地發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證。要切實(shí)把發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證作為加強(qiáng)機(jī)具組織引導(dǎo)的重要手段。在發(fā)放的同時(shí)要做好登記備案，記錄、整理領(lǐng)證機(jī)手的手機(jī)號(hào)，及時(shí)上報(bào)省局，便于為他們提供信息服務(wù)。

六是簽訂好作業(yè)合同。要發(fā)揮農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等服務(wù)組織機(jī)具多、組織性強(qiáng)、指揮調(diào)度靈活的優(yōu)勢(shì)，幫助他們與小麥生產(chǎn)大戶、大片、大縣牽線搭橋，充分利用跨區(qū)作業(yè)資源，組織引機(jī)入皖、南機(jī)北援等對(duì)接，提前簽訂作業(yè)合同，開展訂單作業(yè)、一條龍作業(yè)和套餐服務(wù)。

七是落實(shí)好責(zé)任制。要制定和落實(shí)干部包鄉(xiāng)包村制度，特別是對(duì)于高產(chǎn)攻關(guān)示范區(qū)、種子田，要明確責(zé)任人，確保機(jī)械落實(shí)到鄉(xiāng)村、到田塊，做到成熟一塊，搶收一塊。

八是實(shí)施好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼。各級(jí)農(nóng)機(jī)部門要認(rèn)真貫徹全省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作會(huì)議精神，務(wù)必高度重視，精心組織，陽光運(yùn)作，規(guī)范操作。要圍繞“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，發(fā)揮購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的導(dǎo)向作用，優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)生產(chǎn)急需和薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)業(yè)機(jī)械。

三、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保麥?zhǔn)枕樌M(jìn)行

小麥機(jī)收是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，時(shí)間緊、任務(wù)重，涉及面廣，職能部門多，各級(jí)農(nóng)機(jī)部門在加強(qiáng)自身組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，要主動(dòng)向政府匯報(bào)需要相關(guān)部門配合的事項(xiàng)，積極爭(zhēng)取地方政府加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大協(xié)調(diào)指揮力度，合力推進(jìn)小麥機(jī)收順利進(jìn)行。

一是成立組織。各地要成立由政府牽頭、有關(guān)部門參加的小麥機(jī)收指揮部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮小麥機(jī)收工作。

二是明確部門職責(zé)。要積極爭(zhēng)取地方政府召開會(huì)議或下發(fā)通知對(duì)小麥機(jī)收工作進(jìn)行部署，明確職責(zé)。農(nóng)業(yè)部門應(yīng)及時(shí)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)小麥成熟期，確保適時(shí)收獲。農(nóng)機(jī)部門全面負(fù)責(zé)小麥機(jī)收工作的組織實(shí)施，科學(xué)調(diào)度機(jī)械，優(yōu)化配置資源，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)效率和組織化程度。要積極配合相關(guān)部門及時(shí)麥?zhǔn)諝庀笮畔?，開展麥?zhǔn)諏ｎ}氣象服務(wù)；開辟跨區(qū)作業(yè)綠色通道，落實(shí)免費(fèi)通行政策；嚴(yán)厲打擊攔機(jī)截機(jī)、敲詐機(jī)手等違法行為，維護(hù)小麥機(jī)收市場(chǎng)秩序。各地要加強(qiáng)對(duì)小麥機(jī)收的宣傳，及時(shí)報(bào)道小麥跨區(qū)機(jī)收動(dòng)態(tài)和先進(jìn)典型，著力營(yíng)造全社會(huì)支持關(guān)注小麥機(jī)收的良好氛圍。

三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。今年要把小麥機(jī)收工作納入農(nóng)機(jī)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，層層建立督查機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度。

從現(xiàn)在開始，小麥機(jī)收工作已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，各地要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真梳理事項(xiàng)內(nèi)容，緊鑼密鼓，排出時(shí)間任務(wù)表。省局5月中旬還要召開專題會(huì)議，貫徹落實(shí)全國(guó)小麥跨區(qū)機(jī)收工作會(huì)議精神，就小麥跨區(qū)機(jī)收工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。希望全省農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全力以赴，全面動(dòng)員，樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)，以高度的責(zé)任感、使命感，精心組織好小麥跨區(qū)機(jī)收會(huì)戰(zhàn)，確保小麥豐產(chǎn)豐收，顆粒歸倉(cāng),為我省糧食生產(chǎn)連續(xù)8年增產(chǎn)再立新功。