導(dǎo)語：縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)場會講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：這次全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)場調(diào)度會議，主要是采取看現(xiàn)場、聽匯報、相互觀摩、相互交流的方式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道今年以來的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進(jìn)行一次調(diào)度檢查，肯定取得的成績，查找存在的問題，動員全縣上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢，理清思路，突出重點，強化措施，加大力度，抓住秋季換茬這一有利時機，迅速打一場農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突擊戰(zhàn)。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，結(jié)合全縣面上農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況，講四個方面的問題。一、肯定成績，正視問題，進(jìn)一步認(rèn)清我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的形勢今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門，認(rèn)真貫徹落實縣十屆六次、七次全委（擴大）會議和全縣農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和財政創(chuàng)收這一總體目標(biāo)，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為實踐“三個代表”、帶領(lǐng)農(nóng)民致富的一項重大舉措來抓，取得了一定的效果。概括起來，主要有以下幾個特點：一是抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的氛圍已經(jīng)形成。從今年年初開始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就把加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為整個農(nóng)村工作的重中之重，列入了黨委、政府的重要議事日程，并通過層層宣傳發(fā)動和廣泛開展大參觀、大學(xué)習(xí)、大討論活動，使廣大干部群眾進(jìn)一步增強了對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重要性和必要性的熟悉，自覺參與結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性和主動性明顯增強?？h直涉農(nóng)部門，從過去的關(guān)心結(jié)構(gòu)調(diào)整，變?yōu)楝F(xiàn)在的支持和參與結(jié)構(gòu)調(diào)整，全縣上下呈現(xiàn)出了齊心協(xié)力抓調(diào)整的濃厚氛圍。高里鎮(zhèn)今年以來，先后組織干部群眾到外縣市縣參觀10多次，在本鎮(zhèn)召開現(xiàn)場會、調(diào)度會11次，參與人數(shù)超過5000人次，通過大參觀、大學(xué)習(xí)，帶來了思想上的大解放和調(diào)整上的大發(fā)展，在全鎮(zhèn)上下初步形成了齊心協(xié)力抓調(diào)整，鋪下身子抓落實的濃厚氛圍。二是抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路更加清楚。今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞“三種五養(yǎng)”八大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，結(jié)合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)條件、傳統(tǒng)優(yōu)勢和市場狀況，普遍確定了各自的調(diào)整思路和調(diào)整重點。固堤鎮(zhèn)立足當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢，確立了“西瓜東菜、北草南果”的調(diào)整思路，爭取用2至3年的時間，建成4個萬字號工程，即西邊以西瓜為主，形成萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地；東邊以蔬菜為主，形成萬畝優(yōu)質(zhì)蔬菜基地；北邊依托金苑奶制品有限公司為龍頭，形成萬畝苜蓿種植基地；以全鎮(zhèn)原有的8000畝林果為基礎(chǔ)，通過引進(jìn)技術(shù)、改良品種、高接換頭，形成萬畝林果基地。雙楊店鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上思路也比較清楚，今年以來先后投資600萬元，加強了郎東蔬菜公司這一龍頭企業(yè)的建設(shè)力度，增強了輻射帶動能力，全鎮(zhèn)新發(fā)展蘆筍2500畝，新發(fā)展果園3100畝，新發(fā)展冬暖式大棚156個、300多畝。目前看，雙楊蘆筍、固堤西瓜、朱里大姜、高里甜瓜等一些萬畝生產(chǎn)基地已經(jīng)或正在形成。我縣的農(nóng)業(yè)高科技走廊建設(shè)，沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞加快走廊內(nèi)的萬畝大姜、千畝濰縣蘿卜、千畝冬暖式大棚、千畝優(yōu)質(zhì)果園以及肉鴨、肉雞養(yǎng)殖專業(yè)園縣建設(shè)，也都做了一些基礎(chǔ)性工作。開元街道今年新發(fā)展雞、鴨、狐貍、貂等養(yǎng)殖戶800多戶，規(guī)模養(yǎng)殖面積達(dá)到1000多畝，其中，總投資700萬元的雙廟村特種動物養(yǎng)殖基地，占地面積240畝，帶動起60個狐貍、貂等特種動物養(yǎng)殖戶，預(yù)計每戶年增收2至3萬元。寒亭街道新發(fā)展花卉600多畝，并已落實調(diào)整土地1200畝用于苗木引種，參與種植戶達(dá)到47家。河灘鎮(zhèn)沿高科技走廊的4500畝調(diào)整任務(wù)已全部落實用于種植瓜菜、林果，今年全鎮(zhèn)新發(fā)展平地瓜菜2500畝。三是抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度明顯加大。今年以來，為加快全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，縣委、縣政府先后近10次召開專題調(diào)度會、現(xiàn)場會，對全縣的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進(jìn)行安排部署和調(diào)度檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直涉農(nóng)部門也都圍繞年初確定的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)，從調(diào)動廣大干部群眾的積極性入手，以加快土地流轉(zhuǎn)為突破口，引導(dǎo)服務(wù)與嚴(yán)格獎懲雙管齊下，加大工作力度，狠抓措施落實，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)開始啟動。高里鎮(zhèn)通過落實土地流轉(zhuǎn)推動、優(yōu)惠政策驅(qū)動、典型示范帶動、搞好服務(wù)拉動、明確責(zé)任促動的“六動”措施，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整收效明顯。今年新發(fā)展高效農(nóng)業(yè)面積7500畝，其中新建冬暖式大棚528個，1900多畝。干部群眾興奮的說，今年高里鎮(zhèn)抓調(diào)整力度最大，效果最好。抓得實，抓得快，抓到了點子上，群眾拍手稱快。朱里鎮(zhèn)今年以來新發(fā)展高效農(nóng)業(yè)6000多畝，糧經(jīng)比例已調(diào)整到了1：3。泊子鄉(xiāng)圍繞植桑養(yǎng)蠶，今年新發(fā)展桑園面積2200畝。南孫鄉(xiāng)利用春、秋兩季已調(diào)整落實桑園面積1500畝，棗園面積2000畝。央子鎮(zhèn)依托沿海資源優(yōu)勢，大力發(fā)展海淡水養(yǎng)殖和加強鹽田開發(fā)改造，今年新發(fā)展鹵蟲、對蝦養(yǎng)殖面積4000多畝，灘涂護(hù)養(yǎng)面積達(dá)到5萬畝，精養(yǎng)面積達(dá)到1萬畝，改造老鹽田4萬公畝，新上塑苫鹽田1萬公畝。四是抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的服務(wù)意識逐步增強。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在“引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)、指導(dǎo)農(nóng)民干、幫助農(nóng)民銷”等方面做了大量的服務(wù)性工作。今年以來，全縣共邀請縣內(nèi)外的農(nóng)學(xué)專家、教授舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班、技術(shù)講座51期，印發(fā)明白紙和各類宣傳材料16萬份，幫助農(nóng)民群眾銷售各類瓜果蔬菜23.5萬噸，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、合同農(nóng)業(yè)5000畝，基本上保證了生產(chǎn)多少，銷售多少，既消除了廣大農(nóng)民群眾的后顧之憂，又調(diào)動起了發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的積極性?？h農(nóng)村信用聯(lián)社采取五戶聯(lián)保、小額放款的方式，今年已累計發(fā)放支農(nóng)貸款4.1億元，占全部放款總額的71.4％，為全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了強有力的資金支持。高里鎮(zhèn)西營村今年栽植葡萄600多畝，進(jìn)入8月份，200多萬公斤葡萄上市，銷售壓力很大，鎮(zhèn)上為幫助農(nóng)民群眾解決銷售問題，先后派出機關(guān)干部10余人次外出聯(lián)系銷路，引來大小客戶10多個，村里也騰出村委辦公室，無償為客戶和村民服務(wù)，保證了全村葡萄成熟一批，采收一批，銷售一批，進(jìn)一步調(diào)動了村民擴種葡萄的積極性。在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到工作中存在的問題和不足。一是從工作進(jìn)展上看，存在著嚴(yán)重的不平衡性。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在結(jié)構(gòu)調(diào)整工作上仍然思路不清，方向不明，找不到工作的突破口和著力點，年復(fù)一年，日復(fù)一日，始終沒有大的起色。尤其是縣里規(guī)劃的5條產(chǎn)業(yè)帶，進(jìn)展比較緩慢。農(nóng)業(yè)高科技走廊建設(shè)進(jìn)展情況也不很理想。二是從現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上看，普遍存在著規(guī)模小、檔次低的問題，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯。主要表現(xiàn)在種養(yǎng)過散、種類過多、規(guī)模過小，多以大路貨為主，科技含量不高，產(chǎn)品檔次較低，離農(nóng)業(yè)國際化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有相當(dāng)大的差距。三是從龍頭企業(yè)和市場上看我縣的龍頭企業(yè)不僅數(shù)量少，而且規(guī)模小，輻射帶動功能不強，市場作用薄弱，再加上我們的市場配套不很完善，交易行為不很規(guī)范，市場信息不很靈敏，在市場需要什么、需要多少等方面都不能很好地適應(yīng)當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。由此看出，我們面臨的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的形勢不容樂觀，要圓滿完成今年的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)，真正達(dá)到農(nóng)業(yè)國際化、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)，還需要各級各部門付出艱苦的努力。二、對癥下藥，有的放矢，切實解決制約我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要因素為什么有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有的村農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展慢？究其原因，固然有市場、信息、技術(shù)、土地等客觀因素的制約，但最根本的是主觀努力不夠、落實力度不夠、工作的扎實程度不夠所致。為此，我們要著力解決好制約農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的三個方面的主觀問題：一是著力解決對發(fā)展高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)國際化熟悉不到位的問題。統(tǒng)一熟悉是做好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，盡管大多數(shù)基層干部群眾對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的熟悉分歧并不大，但具體行動為什么不快呢？我認(rèn)為在思想深處還有兩個方面的問題沒解決好。一方面有的鎮(zhèn)村兩級干部“怕”字當(dāng)頭，怕吃苦、怕麻煩、怕?lián)L(fēng)險，心有余悸，不敢想，也不敢干。另一方面有的群眾對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的緊迫性熟悉不足，思想上不解放，小富即安、小成既滿的小農(nóng)意識還沒有徹底改變。結(jié)構(gòu)調(diào)整，思想先行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要注重采取多種形式，引導(dǎo)干部群眾進(jìn)一步認(rèn)清加入WTO后對我縣農(nóng)業(yè)帶來的嚴(yán)重沖擊，切實把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一好，力量凝聚好，干勁調(diào)動好，使他們積極投身到農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實踐中來。二是著力解決領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作方法不扎實、不深入的問題。工作作風(fēng)飄浮，工作方法簡單是導(dǎo)致一些地方農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不快的重要原因。有的領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)整上少思路，工作上少辦法，行動上少措施，就是幫助他們研究一些工作方法，也不深下去抓落實。有的說起來頭頭是道，但在抓落實上缺乏力度，只停留在一般性號召上，工作被動應(yīng)付，抓而不死。有的工作方法不當(dāng)，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢、農(nóng)民種植習(xí)慣和農(nóng)產(chǎn)品市場需求缺乏深入的調(diào)查了解，看起來工作忙忙碌碌，但工作效率不高，效果不佳。有的既不善于做耐心細(xì)致的思想發(fā)動工作，又不講求工作的方式方法，沒有在抓典型、樹樣板上下功夫，而是單純采用行政命令和強制手段，引起了群眾的逆反心理，造成了政府越號召，農(nóng)民越不調(diào)的現(xiàn)象。高里鎮(zhèn)的經(jīng)驗證實，“結(jié)構(gòu)調(diào)整要大干，鄉(xiāng)村干部作風(fēng)必須要轉(zhuǎn)變”。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一項復(fù)雜工作，沒有捷徑可走，沒有竅門可尋，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道必須樹立敢想敢干、真抓實干的思想，做到腳踏實地、一步一個腳印，只有這樣，才能取信于民、樹好權(quán)威，才能有號召力、有凝聚力，才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整扎實、有效的開展。三是著力解決村級班子建設(shè)與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不相適應(yīng)的問題?；疖嚺艿每?，全憑車頭帶。沒有一個堅強有力的村級班子，我們的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就是一句空話。當(dāng)前全縣還有部分村級班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力較弱，有的甚至處于癱瘓狀態(tài)，找不出干事的人；有的軟弱渙素質(zhì)差、能力低，村里自己的事辦不了，上級交辦的任務(wù)也完不成；有的村“兩委”班子如同兩駕馬車，爭權(quán)奪利，互相拆臺，形不成工作合力；有的村干部不干事、不創(chuàng)業(yè)、不廉潔，群眾反感，甚至形成對立。這些問題，影響了村級工作的正常開展，影響了黨在農(nóng)村各項政策的落實，影響了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要善于做到“兩手抓”，即一手抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一手抓班子建設(shè)，切實解決好村級班子中存在的突出問題，努力提高做好群眾工作、執(zhí)行上級政策、帶領(lǐng)群眾致富的能力和水平。今后對農(nóng)村班子的衡量標(biāo)準(zhǔn)，要把帶領(lǐng)群眾能不能盡快搞好調(diào)整作為主要內(nèi)容，能者上，庸者下，再也不能遷就照顧了。否則，都是一句空話。我們必須明確，農(nóng)業(yè)的出路在于結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)民的增收必須依靠結(jié)構(gòu)調(diào)整，這既是增加農(nóng)民收入的重要途徑，也是實踐江總書記“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求，非凡是加入WTO后，農(nóng)業(yè)不可避免地要參與國際競爭，國外優(yōu)質(zhì)價廉的小麥、玉米、大豆等農(nóng)產(chǎn)品會大量涌入，勢必對我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來一定的沖擊?？梢哉f，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是入世所迫，開放所求，發(fā)展所需，已經(jīng)到了時不我待、非調(diào)不可的地步。面對即將到來的嚴(yán)竣挑戰(zhàn)，只有未雨綢繆，主動突擊，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，按照農(nóng)業(yè)國際化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求組織生產(chǎn)，才能贏得主動，搶占先機，立于不敗之地。當(dāng)前秋季換茬，是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要害時期，能否完成縣里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，就在此一舉，所以縣委、縣政府組織這次大檢查，目的就是引導(dǎo)大家對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整熟悉上再提高，責(zé)任上再落實，力度上再加大，工作上再升溫，打一場農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的攻堅戰(zhàn)。三、突出重點，強化措施，迅速掀起新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的熱潮下一步，我縣的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，總的要圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個重點，以實施農(nóng)業(yè)國際化戰(zhàn)略為突破口，大力發(fā)展“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)。當(dāng)務(wù)之急是迅速行動起來，集中時間，集中精力，集中人員，打一場農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突擊戰(zhàn)，確保圓滿完成今冬明春4萬畝的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)，真正實現(xiàn)速度調(diào)快、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高的目標(biāo)。具體工作中，要抓住兩個要害，突出五個重點：抓住兩個要害：一是抓住鎮(zhèn)村兩級干部這個要害，進(jìn)一步強化他們的責(zé)任意識，調(diào)動起抓好調(diào)整的積極性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部非凡是鎮(zhèn)村兩級干部，要義不容辭地肩負(fù)起結(jié)構(gòu)調(diào)整的重任，當(dāng)好結(jié)構(gòu)調(diào)整的宣傳者、發(fā)動者和引導(dǎo)者、組織者，切實把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整抓緊抓實抓出成效。二是抓住農(nóng)民群眾這個要害，進(jìn)一步強化他們的危機意識，調(diào)動起參與調(diào)整的積極性。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體，沒有他們的全力參與，就不會有結(jié)構(gòu)調(diào)整的大突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要采取算帳對比的方式，引導(dǎo)農(nóng)民群眾真正熟悉到大調(diào)整大增收，小調(diào)整小增收，不調(diào)整不增收。要通過抓宣傳引導(dǎo)、抓技術(shù)培訓(xùn)、抓典型帶動、抓示范服務(wù)等方式方法，不斷提高農(nóng)民群眾對結(jié)構(gòu)調(diào)整的感性熟悉和理性熟悉，充分調(diào)動起自覺參與結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性，變“要我調(diào)”為“我要調(diào)”。突出五個重點：（一）建好龍頭企業(yè)，培育結(jié)構(gòu)調(diào)整的“支撐點”。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的快與慢，在很大程度上取決于龍頭企業(yè)的牽動功能。只有農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)模化，才能較快地帶動起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化和規(guī)?；?。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要把發(fā)展涉農(nóng)龍頭企業(yè)作為加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)國際化進(jìn)程的突破口來抓，對現(xiàn)有龍頭企業(yè)，要借鑒金河公司的運作模式，進(jìn)一步加快技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)科技含量，增強輻射帶動能力。新建龍頭企業(yè)要按照國際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、加工、經(jīng)營和銷售，立足于高起點，著眼于高科技，實施名牌戰(zhàn)略，運用市場方式運作。真正使我縣的龍頭企業(yè)做到生產(chǎn)國際化、投融資國際化、銷售國際化。要通過制定優(yōu)惠政策，加快對外招商引資，吸引國內(nèi)外企業(yè)來我縣興辦“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)。年初提出的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道新建一個投資300萬元以上的出口加工型龍頭企業(yè)，必須不折不扣地落到實處。至今沒有辦成的，要抓緊組織力量，想盡千方百計，確保年內(nèi)完成。（二）抓好市場建設(shè)，找準(zhǔn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“切入點”。能否解決農(nóng)產(chǎn)品的銷路，既是農(nóng)民群眾普遍關(guān)心的問題，也是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成敗的要害所在。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要徹底轉(zhuǎn)變重生產(chǎn)、輕流通，先生產(chǎn)、后推銷的工作思路，最大限度地降低農(nóng)民在結(jié)構(gòu)調(diào)整中的風(fēng)險。要切實抓好產(chǎn)業(yè)市場建設(shè)，對已初具規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，進(jìn)一步擴大規(guī)模，提高檔次，真正實現(xiàn)大進(jìn)大出。要鼓勵、支持農(nóng)民自辦、聯(lián)辦經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織和中介機構(gòu)，積極培育“經(jīng)濟(jì)人”隊伍和專業(yè)銷售隊伍，形成多渠道、多形式的農(nóng)村流通體系。要盡快建立農(nóng)產(chǎn)品市場信息網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確地幫助農(nóng)民按市場需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營。要依托現(xiàn)有龍頭企業(yè)和信譽較高的中間商，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)和合同農(nóng)業(yè)，消除群眾的后顧之憂。（三）建設(shè)農(nóng)業(yè)園縣，把握結(jié)構(gòu)調(diào)整的“帶動點”。加快農(nóng)業(yè)園縣建設(shè)，既是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的內(nèi)在要求，又是培植亮點、以點帶面的一種有效工作方法。今后，新建園縣都要按照縣域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、社會化服務(wù)、企業(yè)化治理的要求進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，確保建一個成一個，真正起到示范帶動作用。非凡是對縣里重點抓的外環(huán)路兩側(cè)和農(nóng)業(yè)高科技走廊，要吸引外力，啟動內(nèi)力，走資本與資源聯(lián)合、資本與勞力聯(lián)合、資本與土地聯(lián)合、資本與技術(shù)聯(lián)合的“四聯(lián)”之路，建立起多元化的投融資機制,建成縣連縣、園接園的高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)隆起帶，真正發(fā)揮其窗口作用、示范作用和帶動作用。要進(jìn)一步加大縣鄉(xiāng)村三級示范園縣建設(shè)和科技帶頭戶的培養(yǎng)，發(fā)揮其示范帶動作用，起到點亮一盞燈，照亮一個村，帶動一大片的作用。（四）配套完善政策，強化結(jié)構(gòu)調(diào)整的“啟動點”。加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，離不開必要的政策支持。為此，要在穩(wěn)定和落實中心各項農(nóng)村政策的基礎(chǔ)上，抓緊研究、制定、落實一系列鼓勵、扶持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的優(yōu)惠政策，調(diào)動起廣大干部群眾發(fā)展高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)的積極性。要進(jìn)一步加快土地流轉(zhuǎn)步伐。當(dāng)前，土地流轉(zhuǎn)不快已成為影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“攔路虎”。前段時間，縣里已制定出臺了加快土地流轉(zhuǎn)的實施意見，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要立足本地實際，創(chuàng)造性地開展工作，積極探索一些靈活多樣、合理有效的方式方法，加快土地的合理流轉(zhuǎn)，最大限度地減少土地對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“瓶頸”制約，把握工作的主動權(quán)。要加大考核獎懲力度，把任務(wù)完成情況與個人的工資、獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣，用激勵約束政策推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時要制定一系列農(nóng)業(yè)小額貸款、以獎代補的優(yōu)惠政策和產(chǎn)供銷方面的系列服務(wù)政策，調(diào)動和保護(hù)好農(nóng)民調(diào)整的積極性。（五）鞏固村級班子，夯實結(jié)構(gòu)調(diào)整的“基本點”?，F(xiàn)階段的農(nóng)民群眾都是一家一戶經(jīng)營，要加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要害是“兩靠”，一是靠市場引導(dǎo)，二是靠行政指導(dǎo)。目前制約我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的人為因素較多，要做好人的工作，必須有一個群眾擁護(hù)、號召力強的村級班子。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要抓住今年對村支部班子換屆這一有利時機，抓緊對村級班子的總體情況進(jìn)行排查摸底，針對排查出的問題，認(rèn)真加以解決。對“兩委”關(guān)系不順的，要加強教育引導(dǎo)，明確職責(zé)，理順關(guān)系；對財務(wù)治理混亂的，要借助正在開展的農(nóng)村財務(wù)清理，進(jìn)行集中整頓；對軟、弱、散、癱班子，要下大氣力抓好整頓，通過整頓盡快建好、配強。非凡是對那些工作平推平擁，長期打不開局面的支部書記，要果斷撤換，真正把整體素質(zhì)高、工作能力強的同志推上支部書記崗位，全面提高村級班子的整體戰(zhàn)斗力，為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定堅實的組織基礎(chǔ)。四、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)措施落到實處農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作能否取得實效，要害在領(lǐng)導(dǎo)，重點在落實。當(dāng)前，秋種已基本結(jié)束，再不抓住這次調(diào)整機會，一拖又是兩年。各級各部門務(wù)必要進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)，真抓實干，確保把今年的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)目標(biāo)落到實處。一要分解任務(wù)，明確責(zé)任。今年年初，縣里對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)整任務(wù)作了明確規(guī)定，今冬明春4萬畝的調(diào)整任務(wù)也已分解落實到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為實施民心工程的重要舉措來抓，分管同志要粘上、靠上、專上，真正抓起來、抓到底、抓出成效。要把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的各項任務(wù)目標(biāo)層層分解落實到村、到戶、到地塊，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子，使人人有責(zé)任、有壓力，從而激發(fā)結(jié)構(gòu)調(diào)整的動力，真正抓住秋冬這一有利時機，盡快趕上來，使農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上一個新水平。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一項硬性任務(wù)，沒有鋪下身子、真抓實干的工作作風(fēng)和迎難而上、百折不撓的精神狀態(tài)，效果就很難保證。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要果斷克服松、散、慢的不良風(fēng)氣，克服大而嘩之，有布置無檢查、有始無終的不良作風(fēng)，克服得過且過、不求進(jìn)取的懶惰思想，大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、說干就干、干就干好的工作作風(fēng)，做“稱砣”不做“葫蘆”，做“局內(nèi)人”不做“局外人”，為加快結(jié)構(gòu)調(diào)整動腦子、出主意、想辦法，真正深下去，盯得上，一抓到底，抓出成效。三要加強督查，嚴(yán)格考核?？h里將組織農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局等涉農(nóng)部門，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況進(jìn)行全面督促檢查，對落實好、進(jìn)展快的要大張旗鼓地進(jìn)行表揚；對調(diào)整慢、效果差的要毫不客氣地進(jìn)行通報批評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也要對照年初制定的考核辦法和獎懲措施，加強調(diào)度檢查和考核，不折不扣地抓好兌現(xiàn)落實.