導(dǎo)語(yǔ)：醫(yī)院職員培訓(xùn)班總結(jié)發(fā)言一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

要思想解放，學(xué)無(wú)止境。要更新觀(guān)念，只有依靠不時(shí)地學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)僅僅是開(kāi)端，希望管理干部以這次培訓(xùn)作為加油站，作為充電機(jī)會(huì)，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，為我院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院兩大目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

對(duì)這一次干部培訓(xùn)，管理干部培訓(xùn)班今天結(jié)束了下面。做一次簡(jiǎn)單的小結(jié)。這次學(xué)習(xí)班，一共進(jìn)行了五講課程，衛(wèi)生局黨委書(shū)記的局副局長(zhǎng)《基本現(xiàn)代化醫(yī)院的規(guī)范與創(chuàng)建要求》衛(wèi)生局局長(zhǎng)《衛(wèi)生局副局長(zhǎng)《衛(wèi)生改革面臨的形勢(shì)及任務(wù)》以及今天，由大學(xué)醫(yī)學(xué)院副院長(zhǎng)、醫(yī)院副院長(zhǎng)教授所作的業(yè)務(wù)科室的管理與自我發(fā)展》等。這些課程對(duì)我完成醫(yī)院的任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，起到十分關(guān)鍵的作用。這次管理干部培訓(xùn)班，呈現(xiàn)出以下三大特點(diǎn)：

學(xué)習(xí)自覺(jué)性高。1思想重視。

思想上高度重視，管理干部對(duì)這次培訓(xùn)。把培訓(xùn)當(dāng)作提高自身素質(zhì)重要機(jī)會(huì)來(lái)看待，參與踴躍?？偝銮诼始s在75%左右。繁忙的業(yè)務(wù)工作中，很多同志放棄了休息，調(diào)整了門(mén)診、手術(shù)等工作，不影響工作的前提下認(rèn)真參與培訓(xùn)。展現(xiàn)了院管理干部良好的學(xué)習(xí)意識(shí)。對(duì)于這點(diǎn)我相信，這次培訓(xùn)對(duì)我各項(xiàng)工作起到極大的促進(jìn)作用。

培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)。2聯(lián)系實(shí)際。

目標(biāo)明確。就是圍繞我院的兩大創(chuàng)建任務(wù)而設(shè)置。書(shū)記在對(duì)我院肯定了院管理干部的效果和優(yōu)勢(shì)以后，這次培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)。也分析了存在缺陷，并了努力方向；副局長(zhǎng)的講課，使我明確了創(chuàng)建任務(wù)的著手點(diǎn)和立足點(diǎn)，振奮了精神，鼓舞了信心。這有力推動(dòng)我院基本現(xiàn)代化醫(yī)院的進(jìn)程。

思想震動(dòng)大。3教學(xué)互動(dòng)。

大家學(xué)習(xí)熱情，這次培訓(xùn)。聽(tīng)課專(zhuān)心，筆記認(rèn)真，討論熱烈。從我掌握的信息來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的講課，已經(jīng)融入了實(shí)際工作之中。比方，有的科室把一些新的理念，灌入了正在開(kāi)展的達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)中，從上交的科室服務(wù)流程》員工服務(wù)規(guī)范》中，已經(jīng)可以看到培訓(xùn)的效果。這在一個(gè)側(cè)面，展現(xiàn)了院的管理干部不時(shí)學(xué)習(xí)、不時(shí)提升，也說(shuō)明了培訓(xùn)是必需的也是勝利的

收獲：

得到深化。1對(duì)十六屆四中全會(huì)精神的理解。

對(duì)我衛(wèi)生改革中的工作作了簡(jiǎn)要回顧、并對(duì)衛(wèi)生發(fā)展的目標(biāo)、戰(zhàn)略與措施作了重點(diǎn)介紹，局長(zhǎng)所作的衛(wèi)生改革面臨的形勢(shì)》對(duì)當(dāng)前衛(wèi)生體制改革的背景、動(dòng)態(tài)與發(fā)展展望作了詳盡的分析。這些內(nèi)容，使我進(jìn)一步加深了十六屆四中全會(huì)的精神的理解，使我從實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”高度，來(lái)認(rèn)識(shí)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。院兩個(gè)創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，兩個(gè)率先”組成局部，這更明確了肩負(fù)的使命。

2衛(wèi)生改革的任務(wù)進(jìn)一步明確。

院近年來(lái)獲得長(zhǎng)足進(jìn)步的法寶，改革是發(fā)展的動(dòng)力。公有醫(yī)院的改革已經(jīng)展開(kāi)。依照十六屆三中全會(huì)的精神，股份制是實(shí)現(xiàn)公有制的主要形式。這對(duì)于留在公有醫(yī)院行列的醫(yī)院來(lái)說(shuō)，絕不是可以繼續(xù)依靠國(guó)有的招牌、原有的機(jī)制、習(xí)慣的思維來(lái)維持醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)。只有增強(qiáng)危機(jī)感，加強(qiáng)場(chǎng)意識(shí)，提升管理理念，加快改革步伐，加大改革力度，才干贏(yíng)得場(chǎng)，贏(yíng)得病人，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展。

3現(xiàn)代化管理的理念有所提升

使我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化醫(yī)院的管理，衛(wèi)生局副局長(zhǎng)關(guān)于現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)戰(zhàn)略、以及今天教授的講課。關(guān)鍵在于塑造一支高素質(zhì)的管理干部隊(duì)伍，改革與發(fā)展，重點(diǎn)需要通過(guò)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。這次培訓(xùn)有利于提升我管理理念。特別是管理干部在計(jì)劃與決策能力、組織與指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力、指導(dǎo)與教育能力、改革與創(chuàng)新能力等方面，得到強(qiáng)化與提高。

4醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)明顯增強(qiáng)。

使我認(rèn)識(shí)到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，這次培訓(xùn)。衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不時(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不只是增強(qiáng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要保證，也是切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。

通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，總之。一是使我管理意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)等五個(gè)意識(shí)得了強(qiáng)化；二是通過(guò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使我對(duì)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院和基本現(xiàn)代化醫(yī)院的目的意義、規(guī)范和要求，有比較清晰的認(rèn)識(shí)；三是通過(guò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使我政策理論水平、組織管理能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)層次等方面得到提高，