中醫(yī)臨床路徑試點(diǎn)??茣h講話稿

時間:2022-05-26 09:16:00

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中醫(yī)臨床路徑試點(diǎn)??茣h講話稿

為全面推進(jìn)中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作的順利開展,落實(shí)臨床路徑管理工作方案,部署年科室試點(diǎn)工作,醫(yī)院今天召開臨床路徑管理試點(diǎn)科室首次會議。結(jié)合報告要點(diǎn)明確幾點(diǎn)供參考:成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組織,院長任組長,業(yè)務(wù)副院長任副組長,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、病案室、科室主任、路徑組長等為成員;醫(yī)院在設(shè)備和經(jīng)費(fèi)配套方面給予傾斜政策到位;領(lǐng)導(dǎo)重視全程參與督察指導(dǎo)檢查;在座各位研讀路徑評估細(xì)則、中醫(yī)臨床路徑試行方案、病種路徑、國家中醫(yī)藥局會議精神,放在網(wǎng)上,記在心上,落實(shí)在行動上,每個人研讀三遍寫作收獲體會一篇;方案、制劑、科研、創(chuàng)新、療效評估按要求及時全面做到。

一、下面我們首先回顧年國家西醫(yī)醫(yī)院臨床路徑管理試點(diǎn)工作取得的成效

一是臨床路徑管理試點(diǎn)在深度和廣度上不斷推進(jìn)。截至目前,全國已有30個?。▍^(qū)、市)共計(jì)1383家三級、二級醫(yī)院開展了臨床路徑管理試點(diǎn),共計(jì)8292個臨床科室開展臨床路徑管理。部分試點(diǎn)醫(yī)院在前期積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,逐步擴(kuò)大試點(diǎn)專業(yè)范圍,進(jìn)一步擴(kuò)大臨床路徑覆蓋的病種數(shù)量,豐富臨床路徑的內(nèi)涵,并為單病種付費(fèi)、按疾病診斷相關(guān)組付費(fèi)(DRGs)等付費(fèi)方式的改革奠定了基礎(chǔ)。二是臨床路徑管理制度進(jìn)一步完善,試點(diǎn)工作管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化又邁進(jìn)了一大步。部分試點(diǎn)省份將臨床路徑管理納入“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動中,并與醫(yī)院等級復(fù)查、評審,推薦國家臨床重點(diǎn)???/a>、衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改目標(biāo)考核等工作相結(jié)合,共同推進(jìn)醫(yī)改各項(xiàng)重點(diǎn)工作。逐步建立了以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、安全、效率和效益相結(jié)合的綜合考核模式,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性,發(fā)揮主觀能動性。三是臨床路徑管理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。進(jìn)入臨床路徑管理的患者數(shù)量明顯增加。1月1日至10月31日,各試點(diǎn)醫(yī)院共計(jì)開展臨床路徑管理361,051例,變異53,795例,變異率為14.90%,退出34,319例,退出率為9.51%。在保障醫(yī)療質(zhì)量與安全的前提下,部分疾病診療費(fèi)用逐步下降,讓群眾切身感受醫(yī)改帶來的實(shí)惠?;颊邼M意度進(jìn)一步提高,醫(yī)療資源進(jìn)一步整合,醫(yī)療效率進(jìn)一步提高,藥物臨床合理應(yīng)用水平進(jìn)一步提高。四是臨床路徑管理信息化程度進(jìn)一步提高。部分試點(diǎn)醫(yī)院利用已有的醫(yī)院信息系統(tǒng),建立了科學(xué)、有效的臨床路徑信息化管理系統(tǒng)。五是臨床路徑管理培訓(xùn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員參加臨床路徑管理試點(diǎn)工作的積極性和主觀能動性。

二、同時客觀分析反映年中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作面臨挑戰(zhàn)

一是醫(yī)院和科室績效考核機(jī)制需要轉(zhuǎn)變。要建立以醫(yī)療質(zhì)量和安全、醫(yī)療服務(wù)、患者滿意度、醫(yī)療效率和效益綜合評估的機(jī)制,科學(xué)引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員開展臨床路徑管理工作。二是開展臨床路徑工作需要相關(guān)科室協(xié)調(diào)配合。要合理配置資源,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各科室工作,優(yōu)化診療服務(wù)流程,提高工作效率,全面推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理和控制工作。三是臨床路徑管理需要與醫(yī)療保險支付制度相銜接、相配套。通過實(shí)施臨床路徑管理,進(jìn)一步優(yōu)化診療服務(wù)流程,提高效率,控制不合理費(fèi)用,適應(yīng)預(yù)付費(fèi)制改革的需要。四是臨床路徑管理要與醫(yī)院信息化建設(shè)相結(jié)合,服務(wù)于臨床診療工作。用電子化手段進(jìn)一步提高臨床路徑管理的效率,減輕醫(yī)護(hù)人員工作負(fù)擔(dān)。五是需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的觀念。改變習(xí)慣,改變原有的服務(wù)模式。六是要邊實(shí)戰(zhàn),邊探索,邊創(chuàng)新,邊完善。要結(jié)合實(shí)際,因地制宜的開展我院試點(diǎn)工作。

三、對年中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作我院進(jìn)行部署和要求

一是要把中醫(yī)藥管理局制定下發(fā)95個常見病種的臨床路徑學(xué)習(xí)消化把握掌握應(yīng)用落實(shí)。把握試點(diǎn)病種的范圍,擴(kuò)大患者的覆蓋面。二是要深入推進(jìn)臨床路徑管理科室試點(diǎn)工作。進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn)科室范圍,希望有條件的醫(yī)院科室都開展臨床路徑管理試點(diǎn)。同時,要結(jié)合“以電子病歷為核心醫(yī)院信息化建設(shè)試點(diǎn)”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“國家中醫(yī)藥管理局臨床重點(diǎn)??啤钡雀黜?xiàng)重點(diǎn)工作,穩(wěn)步推進(jìn)中醫(yī)臨床路徑試點(diǎn)工作。三是要加強(qiáng)中醫(yī)臨床路徑實(shí)施的信息化管理。充分發(fā)揮中醫(yī)臨床路徑信息化管理優(yōu)勢,減輕醫(yī)務(wù)人員工作負(fù)擔(dān),提高工作效率。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對試點(diǎn)科室的指導(dǎo)和評估工作。醫(yī)院醫(yī)政行政部門醫(yī)務(wù)科要定期組織開展對試點(diǎn)科室中醫(yī)臨床路徑管理工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)和評估,全面、客觀地掌握試點(diǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),特別是試點(diǎn)工作開展2年時間后的終期評估數(shù)據(jù),為下一步政策制定提供有效的依據(jù)。五是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。使醫(yī)務(wù)人員能夠掌握中醫(yī)臨床路徑實(shí)施的步驟和方法,轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的傳統(tǒng)觀念。

四、醫(yī)院對中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作提出要求

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。將開展臨床路徑管理工作納入深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要議事日程,與其他重點(diǎn)工作同步安排,統(tǒng)籌兼顧,共同推進(jìn)。二是要周密部署,落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步明確試點(diǎn)工作的基本任務(wù)和目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),合理安排進(jìn)度,切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任,做到責(zé)任到人、指標(biāo)到人。三是不斷總結(jié),勇于創(chuàng)新。既要善于發(fā)現(xiàn)試點(diǎn)過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型,又要在實(shí)踐中不斷總結(jié),不斷推廣,為今后建立我國中西醫(yī)結(jié)合臨床路徑管理的長效機(jī)制積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。四是要正確引導(dǎo),營造氛圍。加強(qiáng)對臨床路徑管理相關(guān)政策的宣傳解讀,提高患者對臨床路徑管理的接受和認(rèn)可程度;同時,要正確引導(dǎo)輿論,宣傳積極的正面信息,爭取社會各界的理解、支持和配合。五要評比成績,獎罰兌現(xiàn)。有一套可操作獎優(yōu)罰劣創(chuàng)先爭優(yōu)的方法機(jī)制。六要試點(diǎn)方案,上網(wǎng)宣傳;及時交流上傳體會經(jīng)驗(yàn)建議方法。七要制劑到位,病案規(guī)范。重點(diǎn)專科上報制劑病案符合要求,及時完成。八要結(jié)合醫(yī)保實(shí)際,把握藥占,績效核算:

①重在門診業(yè)務(wù)全核算;

②中草藥參與核算,不計(jì)入藥占比;

③中成藥參與核算,一半不計(jì)入藥占比;

④西藥利潤不參加科室收入核算;

⑤醫(yī)技科室業(yè)務(wù)量全部按合規(guī)比例要求計(jì)入科室利潤核算,

⑥醫(yī)保、新農(nóng)合保險、城鎮(zhèn)居民保險按上限及時核算,按規(guī)范比例核算,超過不計(jì)入核算;

⑦藥占比超過費(fèi)用不能收回,扣科室與個人各50%,其他超過醫(yī)保、農(nóng)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作量部分收回后給予各科室和個人獎勵兌現(xiàn)。

總之,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,按照中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案和評估方案細(xì)則的要求,深入開展中醫(yī)臨床路徑管理試點(diǎn)工作,規(guī)范臨床診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

我們相信,通過大家艱苦頑強(qiáng)認(rèn)真周到堅(jiān)持勇敢的努力,一定能夠適應(yīng)醫(yī)改政策,按照國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)臨床路徑試點(diǎn)要求,取得圓滿成功。