導(dǎo)語(yǔ)：領(lǐng)導(dǎo)在煤礦安全建設(shè)推進(jìn)會(huì)講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

同志們：

今年以來(lái)，在上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)，牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展隱患排查治理，加大安全管理力度，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷提高安全管理水平，確保安全，今后我們將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一、深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持安全工作一切從零開(kāi)始，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線，為全區(qū)煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、進(jìn)一步加大安全投入，提升安全裝備水平。根據(jù)上級(jí)政策，加快技改進(jìn)度，我們將按照主管部門(mén)的要求，積極進(jìn)行資源整合和擴(kuò)能改造，結(jié)合實(shí)際對(duì)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、安全管理、災(zāi)害防治、技術(shù)裝備，人員配置等各個(gè)環(huán)節(jié)有計(jì)劃地進(jìn)行升級(jí)改造，足額提取安全費(fèi)用，專(zhuān)款專(zhuān)用，加快“六大系統(tǒng)”建設(shè)，淘汰落后和明令禁止的設(shè)備和工藝，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，全面提升安全保障能力，進(jìn)一步提高礦井生產(chǎn)能力。

三、嚴(yán)格執(zhí)行礦長(zhǎng)帶班制度，每班至少一名副礦長(zhǎng)在井下帶班，明確帶班的任務(wù)與職責(zé)，與工人同上同下，嚴(yán)格井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，及時(shí)處理安全隱患，盡職盡責(zé)。定期對(duì)下井帶班情況在井口進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。

四、堅(jiān)持“雙基”建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。把礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)工程抓好、抓嚴(yán)、抓細(xì)，從標(biāo)準(zhǔn)化管理向精細(xì)化管理升華，深化崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)和完善礦井班組建設(shè)，在班組長(zhǎng)任用上采取競(jìng)爭(zhēng)上崗，并付予現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)急處置的權(quán)利，把班組建設(shè)作為基層建設(shè)的起點(diǎn)，倡導(dǎo)班組安全文化，建立一支“重安全、會(huì)管理、敢負(fù)責(zé)、強(qiáng)執(zhí)行”的高素質(zhì)班組長(zhǎng)隊(duì)伍，使之成為安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)單元，進(jìn)一步增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，重心下移，管理規(guī)范，爭(zhēng)創(chuàng)一流的班組創(chuàng)建理念，為筑牢安全生產(chǎn)第一道防線奠定基礎(chǔ)。

五、加大隱患排查力度，立足于查大系統(tǒng)，治大隱患，防大事故的原則，以“一通三防”和防治水為重點(diǎn)，突出抓好頂板管理和提升運(yùn)輸兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)排查出的問(wèn)題嚴(yán)格實(shí)行時(shí)間、人員、責(zé)任、措施、資金、預(yù)案“六落實(shí)”，繼續(xù)完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系，嚴(yán)格落實(shí)《強(qiáng)化煤礦防治水管理十項(xiàng)特別規(guī)定》狠抓“三違”，充分發(fā)揮帶班礦長(zhǎng)、安檢員、班組長(zhǎng)的作用，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，有效控制各類(lèi)零星事故的發(fā)生。

六，加強(qiáng)技術(shù)管理，健全技術(shù)管理責(zé)任體系，充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，提高技術(shù)人才的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人才興安，科技興安。加強(qiáng)培訓(xùn)教育，加大安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)，著力抓好新工人崗前安全培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕不經(jīng)培訓(xùn)上崗，無(wú)證上崗，全面提高煤礦從業(yè)人員素質(zhì)。繼續(xù)采取聯(lián)合辦學(xué)的方式，選送優(yōu)秀管理人員參加本科層次專(zhuān)業(yè)證書(shū)班，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)，函授學(xué)習(xí)等方式，加大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層繼續(xù)教育力度，形成人才培養(yǎng)和管理用人的長(zhǎng)效機(jī)制。

七、加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急處置機(jī)制，健全應(yīng)急救援預(yù)案，重點(diǎn)在針對(duì)性、時(shí)效性、可操作性上下功夫，確保關(guān)鍵時(shí)候切實(shí)發(fā)揮作用。計(jì)劃年底完成兼職救護(hù)隊(duì)建設(shè)。切實(shí)做好今年“雨季三防”工作，立足于防大汛，抗大災(zāi)的思想，堅(jiān)決克服年年防汛不見(jiàn)汛的麻痹思想，備齊備足防汛物資，建立召之即來(lái)防汛隊(duì)伍，嚴(yán)格執(zhí)行二十四小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人制度，進(jìn)一步抓好“調(diào)度員10項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”和“三分鐘通知到井下所有人員”的規(guī)定，牢固樹(shù)立“發(fā)生險(xiǎn)情第一時(shí)間先撤人”的理念，確保安全度汛。

八、深入開(kāi)展“基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”和“安全月”活動(dòng)，突出“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，打好春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役，有針對(duì)性的制定活動(dòng)實(shí)施方案，組織開(kāi)展一系列內(nèi)容新穎、形式多樣的安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，積極營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍，促進(jìn)我礦安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。

總之，我們將借這次會(huì)議的東風(fēng)，把這次會(huì)議精神和兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶回去，把我礦的班組建設(shè)搞得更好，搞出特色，促進(jìn)安全生產(chǎn)，今后，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。