導(dǎo)語：縣交通局全年工作要點(diǎn)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是推進(jìn)黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵一年，這既是我縣交通運(yùn)輸發(fā)展的重要機(jī)遇期，也是各種深層次矛盾的凸現(xiàn)期。針對我縣交通運(yùn)輸發(fā)展所面臨的形勢，綜合考慮各方面因素，制訂我局2012年度主要工作要點(diǎn)如下：

一、總體要求

牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，以推動黃藍(lán)兩大戰(zhàn)略實(shí)施統(tǒng)領(lǐng)全局，以發(fā)展現(xiàn)代交通業(yè)為抓手，以構(gòu)建現(xiàn)代化綜合交通運(yùn)輸體系為主攻方向，統(tǒng)籌兼顧，好中求快，不斷解決工作中的問題，努力實(shí)現(xiàn)我縣交通運(yùn)輸?shù)娜?、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、主要工作要點(diǎn)

（一）加快推進(jìn)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)改造工作。2012年繼續(xù)加大農(nóng)村公路建設(shè)改造和村內(nèi)主街道改造提升的力度。

二是爭取實(shí)施濰高路改線二期工程（段）項(xiàng)目立項(xiàng)。

三是完成全縣87條計(jì)450.9公里的列養(yǎng)農(nóng)村公路的標(biāo)準(zhǔn)化路段建設(shè)。

四是對128.3公里縣道實(shí)施日常養(yǎng)護(hù)管理，協(xié)助各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府全面養(yǎng)護(hù)管理好545.7公里的鄉(xiāng)村道路，確保綜合好路率在98%以上。

（二）全面做好交通運(yùn)輸行業(yè)管理工作。

一是繼續(xù)開展機(jī)動車輛集中整治工作，嚴(yán)厲查處違規(guī)、違章車輛，打造交通品牌，營造公平和諧的運(yùn)輸環(huán)境；

二是嚴(yán)厲打擊客車超員、貨車超限超載行為，規(guī)范運(yùn)輸市場秩序；

三是抓好汽車檢測站的管理工作，加強(qiáng)車輛技術(shù)性能檢測，進(jìn)一步規(guī)范整頓全縣汽車維修市場；

四是加強(qiáng)道路運(yùn)輸管理，嚴(yán)格規(guī)范道路運(yùn)輸證件和從業(yè)資格證的核發(fā)、審驗(yàn)工作，加大對運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，規(guī)范道路運(yùn)輸企業(yè)的日常經(jīng)營行為。

（三）認(rèn)真做好公共交通管理工作。

一是繼續(xù)加強(qiáng)對城市公交、城鄉(xiāng)公交和出租車的管理，提高群眾滿意度，杜絕倒客、拒載、亂漲價(jià)、誤點(diǎn)、誤班等現(xiàn)象的發(fā)生。

二是加快出租車擴(kuò)容工程的推進(jìn)落實(shí)工作。

（四）嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真抓好人員、車輛、工程建設(shè)、道路運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩芾砉ぷ鳎龊脩?yīng)急準(zhǔn)備，及時排查各類安全隱患，確保不出現(xiàn)任何安全問題。

（五）大力加強(qiáng)交通精神文明建設(shè)。

（六）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)市局《全市開展縣鎮(zhèn)交管所規(guī)范化建設(shè)活動實(shí)施方案》的要求，

一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所規(guī)范化管理。按照四化管理要求，完善管理標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)“五個規(guī)范”。

二是深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所職能。除做好基層交通運(yùn)輸管理、農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)、農(nóng)村客運(yùn)站管理、農(nóng)村物流管理、貨運(yùn)源頭管理等職能外，各交管所可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，豐富管理內(nèi)容，優(yōu)化管理模式，強(qiáng)化管理手段，不斷深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所管理職能。

三是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所管理人員素質(zhì)。加大培訓(xùn)力度，堅(jiān)持集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所的隊(duì)伍建設(shè)。

四是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所軟硬件建設(shè)。

五是建立健全服務(wù)體系。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所作為基層交通運(yùn)輸便民利民服務(wù)窗口，暢通監(jiān)督聚到，接受群眾監(jiān)督，提高社會滿意度

（七）切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。

一是認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度。班子成員帶頭履行好學(xué)習(xí)制度，確保制度落實(shí)到位。在抓好日常學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，請進(jìn)來講，走出去學(xué)，通過專家講座、到其他縣區(qū)參觀、相互交流等方式，確保學(xué)習(xí)效果。并通過學(xué)習(xí)報(bào)紙、刊物、領(lǐng)導(dǎo)講話、觀看警示教育片等，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。

二是抓好學(xué)習(xí)載體。積極開展好“交通服務(wù)明星”評選、創(chuàng)“六杯”、“工人先鋒崗”、“客運(yùn)出租服務(wù)標(biāo)兵”評選等多種活動，增進(jìn)評選效果，提高交通隊(duì)伍素質(zhì)。

三是增強(qiáng)政務(wù)督查、督辦能力，及時按要求呈報(bào)各類材料，保證各項(xiàng)工作完成的及時性和高效性。

四是加強(qiáng)政務(wù)信息報(bào)送和宣傳報(bào)道工作，完善辦公網(wǎng)絡(luò)的管理運(yùn)行機(jī)制。

五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班、簽到等的考勤管理。

六是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作。嚴(yán)格車輛燃修管理，從日常工作做起，大力提倡增收節(jié)支工作。