領(lǐng)導(dǎo)在公路建設(shè)專題會發(fā)言
時間:2022-12-31 10:24:00
導(dǎo)語:領(lǐng)導(dǎo)在公路建設(shè)專題會發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
同志們:
一、要認真面對農(nóng)村公路建設(shè)中存在的問題
2010年,我縣續(xù)建通鄉(xiāng)油路項目9條299公里,提前開工“十二五”建設(shè)項目6條144.8公里,啟動實施通村公路778公里(上級下達計劃623公里)。在農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)重、時間緊、困難多的情況下,各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門認真履行職責,強化管理,狠抓落實,搶抓進度,農(nóng)村公路建設(shè)步伐加快,目前為止,迤玉路主要工程已基本完成,迤斗路完成總工程量的85%,部分油路完成了總工程量的60%以上,提前實施的“十二五”計劃項目正在緊張建設(shè),通村公路將在11月30日前完工并投入使用,成績值得肯定,為按期完成今年的工作目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
但是,農(nóng)村公路建設(shè)除剛才丁局長列舉的問題外,仍然還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。一是業(yè)主單位和施工單位責任落實不到位,措施辦法跟不上,建設(shè)進度整體緩慢。二是部分項目管理不規(guī)范,制度不完善,施工單位趕急圖快,監(jiān)理人員缺位,工程質(zhì)量保證體系不健全,加之缺少必要的檢測設(shè)備,質(zhì)量檢測工作薄弱。三是技術(shù)力量薄弱,技術(shù)裝備嚴重缺乏,難以滿足全縣交通建設(shè)和管理指導(dǎo)工作需要,給工程的建設(shè)進度帶來了一定影響。四是項目數(shù)量多,管理難度大,施工企業(yè)未完全履行合同要求,建設(shè)標準和工程質(zhì)量存在折扣。五是部分項目建設(shè)資金管理不夠規(guī)范,甚至有拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。六是農(nóng)村公路建設(shè)安全意識不強,安全管理工作薄弱,安全設(shè)施投入不足,部分路段存在安全隱患。這里我想強調(diào)的是中石路,從2008年11份施工以來,現(xiàn)在還未完工,遠遠超過了合同工期,這是省地掛名督查的項目,請交通運輸局嚴格按照合同和有關(guān)文件處理。其他公路要引以為戒,加快進度,確保在合同工期內(nèi)完成任務(wù)。
因此,我們一定要認真面對農(nóng)村公路建設(shè)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,采取強有力的工作措施,全力抓好今年農(nóng)村公路建設(shè)工作。
二、要全力抓好通鄉(xiāng)油路建設(shè)工作
通鄉(xiāng)油路工程是我縣今年農(nóng)村公路建設(shè)工作的重中之重,對促進全縣經(jīng)濟、社會發(fā)展有舉足輕重的作用。自2007年實施通鄉(xiāng)油路工程以來,通過全縣各級各有關(guān)部門的積極努力,全縣通鄉(xiāng)公路通行能力和服務(wù)水平有了較大提升。2010年是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃建設(shè)目標的關(guān)鍵之年,全縣在建和已提前實施“十二五”計劃的通鄉(xiāng)油路達443.8公里,這些項目的建成,全縣將實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路的目標。
從全縣通鄉(xiāng)油路的進展情況看,今年各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在通鄉(xiāng)油路建設(shè)上想了一些辦法,做了一些工作,進度比往年要快,但由于受自然條件、電力、瀝清價上漲等因素制約,加之部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)思想認識還不到位,管理措施跟不上,還存在技術(shù)標準較低、建設(shè)進度緩慢、前期工作滯后、項目管理不力等問題。下一階段,我們要采取針對性的措施,以更加有效的工作方式方法,更加有力的工作力度,進一步加強項目管理,提高工程質(zhì)量,確保全縣通鄉(xiāng)油路建設(shè)規(guī)劃目標的順利實現(xiàn)。
一要加快通鄉(xiāng)油路建設(shè)進度。各施工單位和業(yè)主要嚴格按照合同要求,倒排工期,抓住有利的施工季節(jié),全面加快通鄉(xiāng)油路建設(shè)進度,確保按時建成。2009年計劃續(xù)建的中水至石門9條299公里通鄉(xiāng)油路必須在9月底前全面完工;今年新建的6條144.8公里通鄉(xiāng)油路必須按合同工期推進。對工程質(zhì)量和建設(shè)進度達不到要求的,必須嚴格按合同規(guī)定兌現(xiàn)處罰。
二要加強通鄉(xiāng)油路建設(shè)質(zhì)量管理。業(yè)主單位要進一步建立和完善通鄉(xiāng)油路項目建設(shè)管理制度和辦法,規(guī)范管理,定期督查,定期召開項目建設(shè)調(diào)度會議,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保項目管理無盲區(qū)。要突出工作重點,強化質(zhì)量意識,加大管理力度,落實工作責任,在工程建設(shè)中嚴把項目建設(shè)程序關(guān)、規(guī)章制度保證關(guān)、現(xiàn)場管理指導(dǎo)關(guān)、獎懲從嚴關(guān)等重要環(huán)節(jié),對每一條路、每一個施工環(huán)節(jié)都要嚴格按程序辦事,進行嚴密的質(zhì)量監(jiān)控,提高工程建設(shè)質(zhì)量。狠抓工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),確保重點路段、關(guān)鍵部位不出質(zhì)量問題。
三、要采取強有力的工作措施,加快農(nóng)村公路建設(shè)進度
2010年,是“十一五”計劃實施的關(guān)鍵年,也是我縣扶貧開發(fā)綜合治理試點工作的全面啟動年,加快交通發(fā)展,是實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的關(guān)鍵,下步工作中,我們要針對存在的問題,按照上級和有關(guān)部門對農(nóng)村公路建設(shè)的總體要求,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,強化措施,確保全面完成今年農(nóng)村公路建設(shè)的各項任務(wù),具體抓好以下八個方面的工作。
(一)進一步落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)及業(yè)主部門責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和交通部門要進一步落實建設(shè)責任,突出重點,倒排工期,及時調(diào)度,全力推進公路建設(shè)工作,重點解決好四個方面的問題。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,每條公路要有專負責;二是交通運輸局要健全領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系項目,一般干部聯(lián)系路段的責任制度;三是要進一步細化任務(wù),分解責任,嚴格兌現(xiàn)有關(guān)獎懲;四是要嚴格執(zhí)行合同規(guī)定,加強施工單位的管理。
(二)進一步加強協(xié)調(diào)配合。在每次會議上我都要強調(diào),協(xié)作配合不僅是效率,更是戰(zhàn)斗力。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門強化協(xié)作意識,發(fā)揚協(xié)同作戰(zhàn)精神。財政部門要做好資金的管理工作,建設(shè)投資公司要做好農(nóng)村公路建設(shè)的融資工作,電力部門要做好施工用電的保障,林業(yè)、國土要做好有關(guān)手續(xù)的報批和完善,公安要加大對施工路段的環(huán)境整治,同時做好炸材的供應(yīng),監(jiān)察部門要加大對工程質(zhì)量和資金的監(jiān)督,金融機構(gòu)要積極支持農(nóng)村公路建設(shè),電信、聯(lián)通、移動要做好電桿的拆遷??傊芙o政策的給政策,能出力的出力,能給資金支持的給資金支持,確保工程建設(shè)順利推進。這里需要強調(diào)的是:部分涉及油路建設(shè)的電桿處理不及時,嚴重影響了工程推進,是那個部門的,這里我就不點名了,希望涉及部門高度重視,別在出現(xiàn)電桿搬遷影響油路建設(shè)的現(xiàn)象。
(三)不折不扣完成農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)。按期完成農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),這不僅是省交通運輸廳、地委、行署和地區(qū)交通運輸局的要求,更是我縣經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要。今年計劃的623公里通村公路必須在11月底完工,通鄉(xiāng)油路的時限是9月底。大家要認真計算時間,增強工作的責任感和緊迫感,不能有半點馬虎和松懈。要針對存在的問題,提出周密的計劃安排,確保按時保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。
(四)確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量。一是要進一步規(guī)范農(nóng)村公路建設(shè)管理,完善考核機制,對管理規(guī)范、信譽良好、質(zhì)量保證的施工單位予以表彰獎勵,對工程推進緩慢,工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的施工單位,要嚴格進行處罰,確保工程質(zhì)量。二是要加強監(jiān)理,切實做到每條路段都有人管、有人抓,嚴格落實監(jiān)理責任,不能存在空檔。
(五)嚴格督查和驗收程序。要進一步加大督查力度,定期或不定期對農(nóng)村公路的進展情況、建設(shè)質(zhì)量、資金使用及安全生產(chǎn)等進行監(jiān)督檢查,對存在的問題通過下發(fā)整改通知單、通報批評等方式限期責令整改,對整改不力的將停撥建設(shè)資金。要進一步嚴格工程驗收程序,凡達不到驗收條件的決不驗收。
(六)加強建設(shè)資金的管理。要嚴格按照農(nóng)村公路建設(shè)的有關(guān)資金管理辦法,健全資金監(jiān)管機制,管好資金,用好資金,進一步完善專項資金管理辦法,做到專賬專戶,??顚S茫_保項目資金安全運行。進一步完善監(jiān)督方式,變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督、源頭監(jiān)督,關(guān)口前移,事前介入,確保項目資金使用規(guī)范有序。同時,要加強內(nèi)部管理,避免出現(xiàn)違紀違法現(xiàn)象的發(fā)生。
(七)強化保暢和安全意識,確保農(nóng)村公路建設(shè)暢通和安全。目前,正值雨水季節(jié),施工單位要提高保暢和安全意識,確保日常運輸?shù)男枰?,決不允許因修路而堵塞交通的現(xiàn)象發(fā)生,否則,將追究相關(guān)人員責任。同時要安全施工,文明施工,在施工路段要設(shè)置顯眼的安全標識,配備安全設(shè)備,確保施工安全。
(八)扎實推進農(nóng)村公路“建管養(yǎng)運”一體化建設(shè),提高公路運行效益。農(nóng)村公路建是基礎(chǔ)、管是前提、養(yǎng)是保障、運是目的,目前我縣農(nóng)村公路在量上已經(jīng)有了很大的增加,但“質(zhì)”上還有待提高,管養(yǎng)運方面還十分薄弱。為使農(nóng)村公路更好地服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)和群眾安全出行的需要。交通運輸局正在著手農(nóng)村公路“建管養(yǎng)運”一體化建設(shè)試點實施方案。通過試點,建立健全一套行之有效的建管養(yǎng)運規(guī)章制度,實現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護的日?;?、規(guī)范化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有思想準備,試點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極主動,認真開展試點工作,真正起到示范帶動作用。
同志們,今年的農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)艱巨,使命光榮,特別是通鄉(xiāng)油路建設(shè)任務(wù)十分繁重。希望這次會議之后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門和施工單位要正視問題和薄弱環(huán)節(jié),總結(jié)經(jīng)驗,完善不足,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼博的精神,強化措施,科學管理,扎實工作,為全面完成今年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。
熱門標簽
領(lǐng)導(dǎo)講話 領(lǐng)導(dǎo)講話稿 領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研報告 領(lǐng)導(dǎo)點評 領(lǐng)導(dǎo)學論文 領(lǐng)導(dǎo)小組 領(lǐng)導(dǎo)能力 領(lǐng)導(dǎo)思想?yún)R報 領(lǐng)導(dǎo)接待方案 領(lǐng)導(dǎo)形象 心理培訓(xùn) 人文科學概論