導(dǎo)語：運輸公司廉潔從業(yè)發(fā)言提綱一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)公司《關(guān)于召開基層單位2010年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》精神，圍繞廉潔從業(yè)這個主題，就班子抓廉潔從業(yè)建設(shè)和我個人廉潔從業(yè)中存在的問題和不足，以及下一步工作的打算作個發(fā)言，同時，也請班子成員給以批評和幫助。

一、關(guān)于班子抓廉潔從業(yè)工作存在問題的分析及對策

在本次分公司班子民主生活會主題沒有下發(fā)之前，我們分別在機關(guān)組織室、車隊和押運隊干部和工人中爭求了意見，經(jīng)整理歸納，主要存在四個方面的問題，分別是：油料綜合治理監(jiān)督不力、廉潔文化“進兩室”進展緩慢、廉潔從業(yè)措施有待進一步完善、黨員安全幫教責任區(qū)具體指導(dǎo)不夠等?，F(xiàn)在我就這些問題存在的原因作一個具體的分析，并就如何加強和改進工作，談幾點個人的意見。

1、關(guān)于“油料綜合治理監(jiān)督不力”的問題。在公司開展的油料專項治理過程中，我們只注重面上的宣傳教育，也采取了一定的措施引導(dǎo)員工自覺廉潔從業(yè)，如制定廉潔從業(yè)規(guī)定，簽定廉潔從業(yè)責任書，跟蹤重點人員，對違紀人員進行處理等，但仍然忽視對全體員工的監(jiān)督，特別的當發(fā)現(xiàn)員工中有盜賣油料、材料的跡象時，沒有把工作及時做上去，倒置了車隊司機賣油，被單位武保部門抓住的問題。這個問題的出現(xiàn)，應(yīng)該說是給我們敲響了警鐘，那就是，抓隊伍的廉潔從業(yè)建設(shè)，必須做好每一個環(huán)節(jié)的工作，稍有疏忽就有可能發(fā)生不可彌補的問題。在下一步的工作中，要作到五個不放松：一是抓員工的法制教育不放松，堅持每月在員工中開展一次法制教育活動；二是抓管理環(huán)節(jié)不放松，加大管理制度的執(zhí)行力度；三是抓重點防范不放松，對重點人員時進行嚴格的監(jiān)控；四是抓全員職業(yè)行為規(guī)范不放松，經(jīng)常組織人員對相關(guān)場所進行檢查監(jiān)督；五是抓違紀行為的處置不放松，凡是有違犯行風行紀的問題人員，一律嚴肅處理。

2、關(guān)于“廉潔文化‘進兩室’進展緩慢”的問題。廉潔文化進“兩室”，是今年公司開展的一項有運輸特色的活動，但是，這項工作在我分公司沒有認真的開展起來，其主要原因，一是這項工作在思想上還沒有引起高度的重視，二是有一種等上級部門拿出具體意見再行動的想法，三是工作精力投入不夠。正是這些因素的影響，倒置了“進兩室”工作沒有得到很好的落實。下一步要把這項工作作為油品運輸?shù)男蜗蠊こ虂碜?，讓司機和押運員一上車就能夠受到廉潔文化的熏陶，機關(guān)工作人員一進辦公室就能夠感受到廉潔從業(yè)的氛圍，確保隊伍中不發(fā)生一起違規(guī)違紀的事件。

3、關(guān)于“廉潔從業(yè)措施有待進一步完善”的問題。在抓員工廉潔從業(yè)的工作中，我們雖然作了大量的工作，比如召開了一次法制教育大會，一次行風行紀治理整頓大會，還與成品罐司機簽定了廉潔從業(yè)責任書，但是，我們抓廉潔從業(yè)還沒有形成一套完整的制度，抓廉潔從業(yè)的機制也還不夠完善，究其根源，就是我們還沒有從思想上真正把油品運輸人員全部納入“三管人員”去管理。明年分公司要從制度上把司機作為“三管人員”去管理，全面建立起油品運輸人員的廉潔從業(yè)教育制度、廉潔從業(yè)行為規(guī)范、廉潔從業(yè)監(jiān)督制度、廉潔從業(yè)處罰規(guī)定等。公務(wù)員之家

4、關(guān)于“對黨員安全幫教責任具體指導(dǎo)不夠”的問題?！包h員安全幫教責任區(qū)”，是分公司根據(jù)公司黨委關(guān)于在黨員中組織開展“黨員安全責任區(qū)”活動的一項具體的措施，分公司根據(jù)車隊黨員少，人員分散的實際，把車隊中安全存在嚴重隱患、安全意識淡薄、安全事故苗頭多的司機與黨員結(jié)成幫教對子，以確保全年安全目標的實現(xiàn)。這項活動雖然在車隊已經(jīng)全面展開，但是，給以的具體指導(dǎo)不夠，造成機關(guān)組織長、車隊干部、車隊黨員三級幫教工作，沒有完全落實到位，交通事故仍有發(fā)生的問題。在下一步的工作中，班子成員都要從思想上重視這一工作，每一個月要對責任區(qū)的情況進行一次了解，要落實一次黨員幫教責任區(qū)幫教職責的執(zhí)行情況，要進行一次具體的幫教指導(dǎo)，要及時發(fā)現(xiàn)典型，及時培養(yǎng)典型，宣揚表彰典型，努力營造一個和諧穩(wěn)定安全工作局面，確保分公司無重大責任事故，安全四指數(shù)下降30%工作目標的實現(xiàn)。

二、自身存在的問題及改進措施

1、對抓司機隊伍廉潔從業(yè)的認識不足。在日常的工作中，自己總是認為，司機每天早出晚歸都十分辛苦，只要油料、材料、輪胎、修理費能夠控制在預(yù)算范圍內(nèi)就很不錯了，再加上司機只是開車，手中也沒有什么權(quán)力，不會出現(xiàn)多大的廉潔問題的。正是由于這種指導(dǎo)思想作怪，才造成對司機廉潔從業(yè)工作視而不見，甚至當司機隊伍出現(xiàn)了行風行紀問題時，自己還坦護，幫著司機說話。通過學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，以及公司關(guān)于油料綜合治理的規(guī)定，使自己真正感到了抓司機隊伍廉潔從業(yè)建設(shè)的重要性，認識到了司機隊伍廉潔從業(yè)與樹立油品運輸形象，與提高油品運輸信譽度、與油品運輸走向社會的關(guān)系，故此，在今年的工作中提出開展管理制度執(zhí)行年的行動，對實現(xiàn)制度管人起到了積極的作用。

2、抓隊伍廉潔從業(yè)的措施不力。來到油品分公司以后，抓隊伍的廉潔從業(yè)工作雖然想了一些辦法，開展了一些教育，制定了一些制度，但是，行風行紀問題時有出現(xiàn)，從09年的鉆井公司涉油案，到今年的寧波賣油被抓，倪善平賣輪胎等。這充分說明，自己在抓隊伍廉潔從業(yè)中，效果不好。認真反思，我感到帶根本性的措施太少，帶制約性強的措施太少。我想，今后的工作要從強化教育入手，要從完善廉潔從業(yè)的管理機制著眼，要從嚴肅的、及時的、從重的處罰為手段，不讓歪風邪氣抬頭，不讓不良風氣蔓延。

3、在處理廉潔從業(yè)問題時人情味過濃。這些年，之所以廉潔從業(yè)問題不斷，與我個人對行風行紀問題的處理中，人情味過濃有一定的關(guān)系，自己總是想到一個人的工作崗位來之不易，一些該嚴重處理的問題，處理的過輕；自己總是想到員工家庭的困難，一些應(yīng)該從重處罰問題，老是幫著職工說情。現(xiàn)在回想起來，“慈不帶兵”這句話，確實很有道理，在今后的工作中，自己一定要堅持制度，堅持原則，堅持公正，從根本上維護企業(yè)的長遠利益，從根本上維護企業(yè)規(guī)章制度的尊嚴，從根本上維護廣大職工群眾的利益。