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紅旗車評比考核方案

為進一步強化車隊管理，實現(xiàn)節(jié)能降耗，提高車輛使用效率，調(diào)動駕駛員的積極性，制定紅旗車評比考核方案如下：

一、考核原則：全面、客觀、公正、準(zhǔn)確

二、考核措施：“一看、二查、三測評”即一看車況、二查資料、三征求用車單位意見。

三、考核人員：邀請局、所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)，小車隊全體人員。

四、考核期限：每季度一次，在季末或季初時小車隊根據(jù)單位工作實際臨時決定。

五、考核程序

由小車隊印制征求意見表，向各用車單位征求對駕駛員各方面的意見和建議后，再組織現(xiàn)場考評。

六、打分標(biāo)準(zhǔn)

1、安全生產(chǎn)（20分）。各考核人員根據(jù)被考核車輛本季度內(nèi)有無安全事故進行酌情打分。

2、車況（18分）?？己巳藛T對被考核車輛進行現(xiàn)場查看，根據(jù)車況進行打分。

3、油料消耗（20分）。對于該季度節(jié)油或不超油者得滿分；超油者，酌情打分。

4、征求意見分（12分）。根據(jù)各用車單位對所用車輛的反映情況酌情打分。

5、工作態(tài)度（14分）：駕駛員能夠聽從車隊安排，服從用車單位領(lǐng)導(dǎo)，工作積極，態(tài)度認(rèn)真者得滿分，否則，酌情打分。

6、車容、車貌（8分）。各考核人員可根據(jù)平時觀察或群眾反映酌情打分。

7、總體印象分（8分）：各考核人員根據(jù)對駕駛員的整體印象酌情打分。

七、考核獎懲

1、得分前二名者即為紅旗車，駕駛員即為紅旗車手；得分后一名者，即為黃旗車，駕駛員即為黃牌警告車手。

2、被評為紅旗車手及黃牌警告車手的駕駛員，將根據(jù)駕駛員目標(biāo)考核責(zé)任書有關(guān)規(guī)定進行獎懲，當(dāng)場兌現(xiàn)。

八、其它事宜

1、所有評比結(jié)果存入檔案，作為年終考評的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

2、本方案自2004年1月份執(zhí)行。

3、本方案的執(zhí)行權(quán)和解釋權(quán)歸小車隊所有。

附：1、駕駛員人車定位表。

2、車輛評比考核表。

交通局小車隊

二00七年一月一日