導(dǎo)語：關(guān)于對(duì)困難企業(yè)職工心態(tài)的調(diào)查報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了深入貫徹落實(shí)十六大精神，按照“三個(gè)代表”很需要思想的要求，大力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，推動(dòng)企業(yè)改革、發(fā)展，維護(hù)企業(yè)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定，著眼于摸清底數(shù)，探索途徑，尋求對(duì)策，市委宣傳部決定就困難企業(yè)員工的思想、心態(tài)展開調(diào)查。調(diào)查中，我們走訪了五戶困難企業(yè)（均為生產(chǎn)、半生產(chǎn)企業(yè)），下發(fā)問卷份，召開座談會(huì)次，走訪多人次。

市現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)戶，集體企業(yè)戶。職工總數(shù)人，其中離退休職工人，已全部納入社保開支。國(guó)有企業(yè)下崗職工人，占全市下崗職工的。在崗職工人，占在冊(cè)職工總數(shù)的。從總體上看，工業(yè)企業(yè)普遍不景氣。戶企業(yè)中，生產(chǎn)、半生產(chǎn)企業(yè)只有戶。上班人員平均月工資不元，下崗職工每月只有元的下崗費(fèi)，形成了弱勢(shì)群體。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，隨著國(guó)企改革的不斷深入，職工的思想狀態(tài)也越來越復(fù)雜。調(diào)查分析結(jié)果匯報(bào)如下：

一、職工思想的主流意識(shí)

隨著我國(guó)改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工的思想觀念發(fā)生了深刻的變化，廣大職工比以往更加關(guān)注改革開放的成果，關(guān)注國(guó)家的方針政策，更有參與企業(yè)改革的積極性，盡管都是困難企業(yè)，他們也關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和注重自身素質(zhì)的提高。對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)普遍都有信心，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

⒈關(guān)心黨和政府的政策，對(duì)黨和國(guó)家路線政策的認(rèn)同感增強(qiáng)了。通過調(diào)查我們感到，有以上的困難企業(yè)關(guān)心黨和政府的政策。他們認(rèn)為，黨和政府的政策與自己息息相關(guān)。廣大職工對(duì)改革開放多年來取得的成果總體上滿意。職工也沒有因?yàn)槠髽I(yè)遇到困難而否定改革的成果，許多職工仍從大局出發(fā)，對(duì)改革開放的成果進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià)。

⒉對(duì)國(guó)企改革的承受力加大了。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和企業(yè)改革的不斷深入，廣大職工的思想被激活了，心理承受能力提高了。許多職工能認(rèn)識(shí)到“減員增效，下崗分流，實(shí)施再就業(yè)工程”是企業(yè)改革脫困的必由之路。一家企業(yè)在減員后工人都能按時(shí)足發(fā)放工資，原來光掃院子的工人就七八個(gè)，減員后，現(xiàn)在在崗的每個(gè)人都身兼數(shù)職，干勁十足。即使下崗的工人也承認(rèn)企業(yè)必須改革，而且改革的效果是顯著的。調(diào)查中害怕下崗的只占?！澳芨删透?，干不了就回家，稀里呼隆吃大鍋飯誰也不得好?！?/p>

⒊對(duì)企業(yè)命運(yùn)的關(guān)切度不斷增高。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和責(zé)任感，廣大職工從來沒有像現(xiàn)在這樣關(guān)心企業(yè)的生存和發(fā)展。職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的評(píng)判，對(duì)企業(yè)前途的關(guān)心都能同自身利益緊密聯(lián)系在一起。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有的職工最關(guān)心的是企業(yè)的前途，關(guān)心廠長(zhǎng)人選，關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)、關(guān)心市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)效益。

⒋職工的就業(yè)觀念、擇業(yè)觀念在不斷改變。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工的生活方式和思維方式，發(fā)生了深刻的變化，其中一個(gè)最主要的特征就是價(jià)值觀念更趨實(shí)際。下崗后不是消極等待，而是積極參加就業(yè)培訓(xùn)，尋找就業(yè)門路。調(diào)查中了解一家困難企業(yè)一些職工下崗后，再就業(yè)率達(dá)。留在企業(yè)的也能根據(jù)自己的實(shí)際情況正確選擇合適的崗位。

⒌愛國(guó)愛廠的思想得以強(qiáng)化，對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)的信心增強(qiáng)。對(duì)重大政治事件十分關(guān)注，如關(guān)注伊美戰(zhàn)爭(zhēng)，反對(duì)美國(guó)的霸權(quán)主義，呼吁和平。關(guān)注臺(tái)灣局勢(shì)與和平統(tǒng)一祖國(guó)的前景。關(guān)注十六大和兩會(huì)的召開。據(jù)了解，一家困難企業(yè)雖然只有幾十人上班，但在十六大、兩會(huì)期間，工人從家里拿來電視，大家看得十分認(rèn)真。職工愛廠如家的心態(tài)得以增強(qiáng)。自覺保護(hù)和維修廠子的設(shè)備；堅(jiān)決執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)班子的決定。有的職工下崗單干后還說：“只要廠子需要我，我隨時(shí)回來?！庇械墓と藢?duì)全面建設(shè)小康社會(huì)信心十足。

二、困難企業(yè)職工其他方面心態(tài)：

⒈對(duì)執(zhí)法部門普遍不滿。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對(duì)公檢法部門執(zhí)法不滿意的占，一般的占。有的工人說：“有些執(zhí)法人員以工作為名，到廠子晃一圈就蹭頓飯吃。”

⒉對(duì)懲治腐敗普遍不滿意。有的職工對(duì)懲治腐敗不滿。認(rèn)為還可以的占。職工對(duì)深化改革過程中部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私、借機(jī)斂財(cái)?shù)默F(xiàn)象深惡痛絕?！捌髽I(yè)都被這班人搞黃了”

⒊對(duì)社會(huì)保障問題深表擔(dān)憂。有的職工對(duì)這個(gè)問題表示疑慮。有特殊工種的職工因?yàn)闄n案管理問題而不能提前退休的，有廠子未能及時(shí)上交養(yǎng)老保險(xiǎn)金的，有的工人甚至想采取極端方式（比如上訪）來解決這些問題。

⒋對(duì)解決陳欠工資的要求很強(qiáng)烈。最關(guān)心這個(gè)問題的人數(shù)占。可見，困難企業(yè)職工關(guān)心、最害怕的還是吃飯問題?！爸灰馨l(fā)工資，要我咋干都行?！?/p>

⒌希望黨和政府解決下崗再就業(yè)問題。這部分人占了。再就是希望黨和政府扶正和扶持企業(yè)。比如：選好廠長(zhǎng)，嚴(yán)厲懲治腐敗，解決企業(yè)發(fā)展所必需資金等，這部分人占了?！拔覀兤髽I(yè)發(fā)展是十分看好，就是缺乏啟動(dòng)資金。”

三、對(duì)搞好困難企業(yè)職工思想政治工作的幾點(diǎn)建議。

⒈加強(qiáng)文化建設(shè)。針對(duì)改革攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、利益關(guān)系調(diào)整中出現(xiàn)的下崗、失業(yè)、分配差距過大等現(xiàn)實(shí)問題，針對(duì)新舊兩種體制交替過程中消極腐敗易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)的特殊歷史現(xiàn)象，加大文化建設(shè)力度。充分發(fā)揮文化在職工心理調(diào)適過程中的影響、同化和整合作用，從而使職工開闊視野、順應(yīng)趨勢(shì)、調(diào)整心態(tài)、更新觀念，正確看待一些社會(huì)上的問題，以積極的心態(tài)尋求解決的辦法，主動(dòng)地投身到改革與發(fā)展的潮流中。

⒉加強(qiáng)自我調(diào)控。不斷研究職工思想變化的規(guī)律性，引導(dǎo)職工進(jìn)行心理的自我調(diào)控。一是把握思想脈博，及時(shí)抑制職工的消極情緒、情感，消除工作中的單調(diào)乏味，保持職工對(duì)工作的興趣，讓職工循序漸進(jìn)地工作。二是注意為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，幫助職工妥善處理好人際關(guān)系，引導(dǎo)職工在情感爆發(fā)時(shí)，進(jìn)行適度渲泄和放松，讓職工有張有馳，生活樂觀開朗，保持良好的心境。三是幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)和完善職工的個(gè)性心理，對(duì)職工進(jìn)行信仰、信念、信心的教育，幫助職工養(yǎng)成責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心。四是在企業(yè)普遍進(jìn)行減員分流的過程中，要讓職工有一種壓力和緊迫感，但要幫助職工克服過度的焦慮感，創(chuàng)造一種輕松的氛圍和公平競(jìng)爭(zhēng)的條件。

⒊優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。職工心理不僅會(huì)受信仰、信念、理想、需要、動(dòng)機(jī)等主客觀因素的影響，而且還會(huì)受社會(huì)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境以及家庭環(huán)境的影響。不同的企業(yè)環(huán)境對(duì)職工會(huì)產(chǎn)生不同的影響，良好的企業(yè)環(huán)境會(huì)使企業(yè)職工產(chǎn)生一種積極向上的心理，而不良的企業(yè)環(huán)境會(huì)使職工產(chǎn)生一種消極的心理。企業(yè)通過正確的輿論、良好的風(fēng)氣、規(guī)范的要求對(duì)職工進(jìn)行長(zhǎng)期的影響，使職工逐漸適應(yīng)群體的要求，促進(jìn)職工個(gè)體行為與群體趨向保持一致。一個(gè)企業(yè)如果經(jīng)營(yíng)者公正廉潔，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，職工群眾團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、正氣上升、人際關(guān)系和諧，那么，職工也就很容易形成良好的工作作風(fēng)，即使是一個(gè)落后的職工在這個(gè)集體里也是很容易變好的。

⒋發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。在國(guó)企深化改革過程中，職工的思想觀念、價(jià)值觀念，行為取向必然會(huì)發(fā)生變化，如果不加以正確的輿論引導(dǎo)，勢(shì)必會(huì)讓他們產(chǎn)生心理矛盾，發(fā)生思想上的混亂。輿論具有一定的控制力量，輿論通過傳播能引起職工的心理變化，形成心理壓力，約束每個(gè)職工的言行。正確健康的輿論可以統(tǒng)一思想，凝聚人心，而錯(cuò)誤的輿論必然會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的言行。企業(yè)要以輿論優(yōu)勢(shì)，對(duì)職工的價(jià)值觀念、行為方式給予正確的引導(dǎo)，特別是對(duì)職工存在的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)和焦點(diǎn)問題進(jìn)行解難釋疑，從而為職工創(chuàng)造一種理通氣順的外部環(huán)境。

⒌維護(hù)弱勢(shì)群體的利益。企業(yè)思想政治工作必須要與解決職工的實(shí)際困難、維護(hù)職工的合法權(quán)益相結(jié)合。把維護(hù)職工的精神文化權(quán)益同維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、民主權(quán)利統(tǒng)一起來，把解決思想問題與解決實(shí)際問題融為一體。要做到了解人、關(guān)心人，想職工之所想，急職工之所急。在對(duì)職工因利益受損和生活困難時(shí)所產(chǎn)生的不滿情緒給予及時(shí)疏導(dǎo)的同時(shí)，更要努力為職工排憂解難。要知道人在困境中理想、信念最容易發(fā)生動(dòng)搖，因此要特別重視做好弱勢(shì)群體下崗群體、特困群體的思想工作，形成物質(zhì)幫扶與精神幫扶同步，“輸血”與“造血”并舉，一時(shí)幫扶和經(jīng)常幫扶共濟(jì)，工會(huì)幫扶和社會(huì)幫扶結(jié)合的全方位送溫暖的工作格局。