供電企業(yè)安監(jiān)部主任表態(tài)發(fā)言稿

時(shí)間:2022-01-08 10:54:00

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供電企業(yè)安監(jiān)部主任表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

1、盡快熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)安全專業(yè)知識,熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程和安全制度,做到所有條款了然于心;其次是對全局的變電設(shè)備、供電線路,進(jìn)行全面的熟悉和掌握,在大腦中儲存“全局供電網(wǎng)絡(luò)圖”,對電源點(diǎn)多、線路復(fù)雜的區(qū)域做到心中有數(shù),有備無患;對人員的狀況有明確地了解,做到底子清、情況明,抓有重點(diǎn),管有方向。

2、認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)安全法規(guī)?!栋惨?guī)》是電力員工的“保護(hù)傘”,我要充分利用局里的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全月活動及安全簡報(bào)等方式,及時(shí)宣傳電力法規(guī),教育員工增強(qiáng)安全意識,牢記“安規(guī)”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、在全局大力營造安全文化氛圍,形成人人心中有安規(guī),個(gè)個(gè)作業(yè)守安規(guī)的良好局面。向廣大電力客戶宣傳安全用電常識,營造良好的供用電環(huán)境,切實(shí)保障廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3、做到“三個(gè)強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念,在全局形成抓安全就是抓經(jīng)濟(jì),安全就是效益的思想理念。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),落實(shí)各部門、所站職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。三是強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡的執(zhí)行力度。進(jìn)一步完善作業(yè)指導(dǎo)卡,深入所站、班組檢查作業(yè)指導(dǎo)卡執(zhí)行情況,現(xiàn)場核對作業(yè)指導(dǎo)卡與施工作業(yè)項(xiàng)目、內(nèi)容、安全措施是否一致,有無遺漏等等。

4、嚴(yán)肅查處違章行為和安全隱患。我抓安全的宗旨是“嚴(yán)”:寧愿聽到罵聲,也不愿聽到哭聲,以“三鐵反三違”,使廣大員工養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真,敢于當(dāng)包公,鐵面無私,對待違章的行為絕不姑息遷就、心慈手軟,嚴(yán)格按照《玉門市電力局安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》予以處罰;“細(xì)”:絕不放過一個(gè)隱患和危險(xiǎn)點(diǎn),查出的問題及時(shí)制定整改方案,限期整改,一抓到底;“實(shí)”,深入一線“沉”下去,經(jīng)常深入基層所站檢查安全工作、那里有施工現(xiàn)場就去那里,檢查個(gè)人安全防范措施和現(xiàn)場安全措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理,絕不允許違章行為在自己的“眼皮”底下溜過。

5、最大限度的發(fā)揮安全組織體系的作用。重點(diǎn)加強(qiáng)所站、班組負(fù)責(zé)人及安全員的作用,在全局形成一個(gè)橫向到邊、縱向到底的安全防范體系,建立全員、全方位、全過程的安全管理網(wǎng)絡(luò),形成安全工作人人抓,時(shí)時(shí)抓、處處抓,齊抓共管,從體系上保證全局的安全。

6、善于總結(jié),勇于創(chuàng)新。認(rèn)真尋找自身工作中存在的差距和不足,不斷提高改進(jìn),在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的洞察力,處理問題的決斷力,執(zhí)行方面的果敢力。同時(shí),利用自己的特長,宣傳報(bào)道全局、各部門、基層所站在安全管理方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,推進(jìn)全局安全工作再上新水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅,我從學(xué)校畢業(yè)分配到xx工作15年,是xx這片沃土養(yǎng)育了,是電力局這個(gè)大家庭培養(yǎng)了我,我將用我的知識和力量,用我滿腔的赤誠和熱忱,竭盡全力抓好安全工作,為員工提供安全的工作環(huán)境和氛圍,為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,來回報(bào)組織對我的厚愛,領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、同志們對我的支持!

我的表態(tài)發(fā)言完了,謝謝大家!