導語：審視執(zhí)政資源統(tǒng)籌科學發(fā)展優(yōu)勢一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強執(zhí)政能力建設(shè)，推動科學發(fā)展，是新形勢提出的新任務(wù)。新形勢主要體現(xiàn)在挑戰(zhàn)和機遇并存，希望與困難同在。因此我們必須善于抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)發(fā)展，這樣才能把挑戰(zhàn)和機遇都化作執(zhí)政資源發(fā)展的優(yōu)勢。反之則會成為障礙和阻力。

挑戰(zhàn)主要來自三個方面，一是來自國際的。在全球經(jīng)濟一體化的時代，國家之間綜合國力的競爭非常激烈。經(jīng)濟一體化與國力的競爭，不僅是經(jīng)濟競爭，也是文化、政治乃至軍事競爭。一些國家過去對我國搞軍事侵略、經(jīng)濟文化和意識形態(tài)滲透，目的在政治。在這種競爭面前，誰能取得最后勝利，就看誰的制度更好，誰的政黨更先進，誰的主義更能得到人民擁護。如果黨不能保持先進性，不加強執(zhí)政能力建設(shè)，盡管經(jīng)濟勝利了，政治也會失敗。前蘇聯(lián)解體，不僅是經(jīng)濟出了問題，關(guān)鍵是政治。還有些國家經(jīng)濟雖然發(fā)展了，但執(zhí)政黨在政治上卻失敗了。印度國大黨執(zhí)政期間經(jīng)濟發(fā)展較快，為成為現(xiàn)在的“金磚四國”一員奠定了良好基礎(chǔ)，但政治上卻被在野黨打敗了。所以必須提高警惕，看到來自國際社會的競爭和壓力，時刻保持政治上的清醒和堅定。二是來自國內(nèi)的?，F(xiàn)在我國已進入了發(fā)展的黃金期、人民內(nèi)部矛盾的凸現(xiàn)期，這是任何一個發(fā)展中國家向發(fā)達國家轉(zhuǎn)變中必須經(jīng)歷的。這個階段呈現(xiàn)出“四個深刻變化”，即經(jīng)濟體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化，在“四個深刻變化”進程中，如果我們應(yīng)對得當，就會爭取主動；反之，就會出現(xiàn)問題。三是來自黨內(nèi)的。我們黨建黨86年、執(zhí)政58年，領(lǐng)導全國人民取得了建設(shè)新中國和社會主義、推進改革開放的巨大勝利。但面對新形勢、新任務(wù)，黨自身也有不少不適應(yīng)的地方。一些黨員先進性意識不強，有的黨員領(lǐng)導干部甚至蛻化成為腐敗分子；一些基層黨組織軟弱渙散，名存實亡，甚至已經(jīng)失去了執(zhí)政能力；一些領(lǐng)導班子難以確立科學發(fā)展的理念，形不成科學發(fā)展的局面等，迫切需要改進和完善。這些問題，如果不重視、不改進，就會直接影響黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

與此同時，我們也面臨不少好的機遇。一是思想機遇。我們黨不斷推進馬克思主義中國化，積極探索和回答什么是社會主義、怎樣建設(shè)社會主義，建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨，實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展等重大理論和實際問題，確立了以解放思想、實事求是、與時俱進為核心的思想路線。這為執(zhí)政能力建設(shè)創(chuàng)新注入了精神動力。二是經(jīng)濟機遇。2007年9月，國家統(tǒng)計局報告顯示，我國的改革和建設(shè)取得了巨大成就。經(jīng)濟總量在世界的位次由第六位躍居第四位，人均國民總收入步入中等收入國家行列；經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新步伐，地區(qū)、城鄉(xiāng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性等都取得了可喜進步；財政收入在四年內(nèi)翻了一番多；對外經(jīng)濟呈現(xiàn)出前所未有的快速發(fā)展，進出口貿(mào)易總額連升三位，居世界第三位，外匯儲備躍居世界第一位。這為執(zhí)政能力建設(shè)創(chuàng)新提供了強大的經(jīng)濟支撐。三是政治機遇。十七大確定的新目標新任務(wù)，對黨的自身建設(shè)的總要求，吹響了推進執(zhí)政能力建設(shè)創(chuàng)新的號角。我們黨歷來高度重視自身建設(shè)，注重探索自我完善、自我提高的規(guī)律，永葆蓬勃生機，特別是近年來，黨員隊伍、基層組織、黨內(nèi)民主、選人用人、領(lǐng)導班子、人才隊伍建設(shè)等方面的創(chuàng)新實踐，取得了重大成果。這為執(zhí)政建設(shè)創(chuàng)新積累了豐富的實踐經(jīng)驗。四是社會機遇。新一代黨和國家領(lǐng)導人務(wù)實、開放、民主、為民的執(zhí)政理念贏得了全國各族人民的衷心擁護和愛戴。當前，廣大基層黨組織、黨員和人民群眾對黨的期盼很高，要求改革創(chuàng)新的呼聲很高，干事創(chuàng)業(yè)、競相發(fā)展的氛圍濃厚。這為執(zhí)政能力建設(shè)創(chuàng)新打下了良好的群眾基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)變執(zhí)政理念增強科學發(fā)展活力

提高執(zhí)政能力、推動科學發(fā)展，需要用面向世界的眼光來認識，用服務(wù)全局的眼光來謀劃，用歷史進步的眼光來研究，用創(chuàng)新發(fā)展的眼光來推進。當前，要努力實現(xiàn)六個方面的轉(zhuǎn)變。

一、由封閉向開放轉(zhuǎn)變。革命年代黨有很多機密，有些工作要在地下開展，強調(diào)封閉、保密是必須的，很多黨員被捕以后寧死不屈，“頭可斷，血可流，黨的機密不可丟”。隨著改革開放的深入和社會民主進程的加快，人民群眾的政治訴求日益增強，黨員、基層黨組織、社會各界了解黨的事務(wù)的愿望更加迫切，在嚴守黨的人事機密、重大決策機密的同時，該公開的需要公開。對執(zhí)政主體來講，既要保守秘密，又要學會公開，打破封閉狀態(tài)，增強公開性、提高透明度，構(gòu)建開放的新格局。因此，要樹立開放意識，探索開放方式，掌握開放方法，建立開放機制，這是新世紀我們黨走向成熟、走向未來、走向勝利的重要標志。

二、由集中向民主轉(zhuǎn)變。民主集中制是我們黨的根本組織制度。近年來通過完善相關(guān)制度，民主集中制整體上得到較好堅持、取得明顯成效，但仍存在著在一些地方貫徹得不夠堅決、堅持得不夠充分、落實得不夠到位的問題，主要表現(xiàn)在強調(diào)集中多，發(fā)揚民主少；講究紀律多，提倡自由少；要求服從多，體現(xiàn)尊重少等。面對新形勢、新任務(wù)，加強執(zhí)政能力建設(shè)，推進決策的科學化、民主化、制度化，迫切需要我們正確處理民主和集中的關(guān)系。要深刻認識到，集中是在民主基礎(chǔ)上的集中，沒有民主就沒有集中。要思考、研究和探索擴大民主的方式方法，通過擴大民主，正確實行集中，營造既有民主又有集中，既有紀律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的政治局面，適應(yīng)民主社會的要求，適應(yīng)人民群眾的要求。

三、由斗爭向和諧轉(zhuǎn)變。構(gòu)建社會主義和諧社會是我們黨肩負的光榮歷史使命。和諧出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力；斗爭分裂貽誤黨的事業(yè)，動搖黨的執(zhí)政根基。在新形勢下，斗爭在一定范圍內(nèi)仍將長期存在，一定條件下還可能激化，但敵我矛盾已不是主要矛盾，和諧成為當前社會的主流。這些年有的基層黨組織的領(lǐng)導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，你斗我、我斗你是一個重要原因。有個國營企業(yè)廠長和書記斗，書記開除了廠長黨籍，廠長開除了書記公職，最終把這個企業(yè)斗垮了。一些農(nóng)村基層黨組織軟弱渙散幾十年，一個重要原因也是黨支部書記、村委會主任斗來斗去，不是為了大是大非的問題斗，不是為了黨的利益，不是為了人民群眾的利益，而是為了自身的私利。建設(shè)社會主義和諧社會要求我們講和諧、講大局、講發(fā)展，以黨和國家的利益為重，大事講原則、小事講風格，寬宏大度、體諒包容、和諧共存、協(xié)調(diào)并進，棄前嫌、解舊怨、去小隙、顧大局，以促進和諧的實際行動推動事業(yè)發(fā)展。

四、由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。服務(wù)是管理的一種境界、一種升華，是時展的要求。企業(yè)管理最初是把工人像機器一樣看待，不講以人為本，但是到了一定階段，資本主義國家也知道這樣管理不行，必須營造企業(yè)文化，尊重人的創(chuàng)造，體現(xiàn)人的價值。從中可以得出啟示，黨要領(lǐng)導全國人民在中國特色社會主義的道路上越走越寬，必須寓管理于服務(wù)之中，將兩者有機結(jié)合起來，切實做好服務(wù)基層組織、服務(wù)黨員、服務(wù)人才、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的工作，逐步由偏重管理走向強化服務(wù)，由要我服務(wù)走向我要服務(wù)，由粗放服務(wù)走向精細服務(wù)，以服務(wù)暖民心、聚民力、集民智、謀民利。

五、由單純的行政手段向行政、市場兩種手段并用轉(zhuǎn)變。過去我們黨管理事務(wù)、指導黨的建設(shè)習慣用行政手段，一定時期內(nèi)推動了事業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。但隨著市場化進程的加快，現(xiàn)在除了延用過去行政方式以外，還必須學會運用市場的手段、社會的手段來推進執(zhí)政能力建設(shè)；既注重優(yōu)化行政的資源，同時注重優(yōu)化市場和社會的資源，只有這樣才能充分調(diào)動全社會的積極性，最大限度地凝聚發(fā)展合力。

六、由注重社會效益向社會效益、經(jīng)濟效益并重轉(zhuǎn)變。過去我們做黨的工作更多的是強調(diào)社會效益，好像經(jīng)濟工作才講究經(jīng)濟效益，講究投入產(chǎn)出，講究量本利的分析、盈與虧的平衡。事實上政治和經(jīng)濟有相通之處，黨的建設(shè)與企業(yè)工作有相通之處。在擴大改革開放、推動科學發(fā)展、促進社會和諧、著力改善民生的大背景下，要講究兩個效益，既注重社會效益，也重視經(jīng)濟效益。統(tǒng)籌執(zhí)政資源，為科學發(fā)展、和諧發(fā)展、和平發(fā)展配強班子、培訓干部、帶好隊伍，為全面建設(shè)小康社會選好人才、用好人才、聚好人才，實現(xiàn)效益的最大化。

創(chuàng)新執(zhí)政機制形成科學發(fā)展局面

推動科學發(fā)展，不單要實現(xiàn)理念的轉(zhuǎn)變，更要建立新的制度和機制，確保執(zhí)政能力建設(shè)的創(chuàng)新落到實處，取得實效。

一、創(chuàng)新黨員隊伍建設(shè)機制。一是完善黨員發(fā)展機制。黨員隊伍建設(shè)是執(zhí)政能力建設(shè)的依托，而黨員發(fā)展是黨員隊伍建設(shè)的第一道關(guān)口。面對新的形勢，漯河市實行“兩推一考”的發(fā)展黨員新模式，即黨組織推薦、群眾推薦，經(jīng)過黨組織考察，黨的基本知識考試。這樣做是基于一些高素質(zhì)人才忙于工作或其它因素，沒有主動提出入黨申請，但不代表他們心里不信共產(chǎn)黨，不想加入共產(chǎn)黨。在新的社會階層中發(fā)展黨員工作還很薄弱，中高級管理人員、技術(shù)人員、一線工人還沒有積極靠近黨組織。在這種情況下，黨組織變關(guān)門坐等為主動去推薦、做工作，引導他們向黨組織靠攏，有利于及時把這些優(yōu)秀分子吸納到黨內(nèi)來。二是改革黨員教育機制。針對傳統(tǒng)的黨員教育方式單一、手段滯后，不能滿足黨員需求多元化的實際，我們利用現(xiàn)代遠程教育改革了黨員教育手段，不但豐富了教育內(nèi)容，而且方便快捷。去年漯河市村村都建有現(xiàn)代遠程教育站點，有的還配有電腦，能直接接入互聯(lián)網(wǎng)。同時大力推進資源整合，實現(xiàn)綜合信息服務(wù)平臺視頻對講、遠程教育專業(yè)網(wǎng)站、“田園熱線114電話”、DVD播放“四網(wǎng)合一”。通過現(xiàn)代遠程教育這個平臺，廣大干部、黨員不僅學到了知識、提高了本領(lǐng)，實現(xiàn)了個人價值，并且能夠帶領(lǐng)群眾致富。三是健全黨員管理機制。推行有職黨員目標管理、無職黨員設(shè)崗定責，在全市開展“十萬黨員公開承諾、爭當科學發(fā)展排頭兵”活動，從市級黨員領(lǐng)導干部到普通黨員都公開承諾，通過科學定諾、組織審諾、公開示諾、扎實踐諾、跟蹤問諾、民主評諾，教育引導黨員增強黨員意識，健全黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性的長效機制，使黨員真正成為牢記宗旨、心系群眾的先進分子。四是建立黨內(nèi)關(guān)懷機制。去年以來，漯河進行了一些探索，成效明顯。工作中，主要采取了10項措施，即實施貧困黨員脫困示范行動，使黨員“致富又帶富”；建立流動黨員服務(wù)體系，使黨員“流動不流失”；幫助失業(yè)黨員再就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，使黨員“失業(yè)不失望”；切實關(guān)心老黨員生活，使黨員“年老有保障”；建立黨內(nèi)談心和慰問制度，使黨員“定期有人問”；推行黨員領(lǐng)導干部接待日制度，使黨員“解難有渠道”；實行黨內(nèi)重大情況通報制度，使黨員“要情能知曉”；建立黨內(nèi)關(guān)懷互助基金，使黨員“解困有基礎(chǔ)”；完善表彰激勵辦法，使黨員“待遇能落實”；健全黨員權(quán)利保障機制，使黨員“權(quán)益能維護”。全市499名60歲以下、有勞動能力的貧困黨員90%以上掌握了1-2門實用技術(shù)，448名貧困黨員走上了脫貧致富路，910名下崗失業(yè)黨員實現(xiàn)了自主創(chuàng)業(yè)，540余人納入最低生活保障體系。同時，積極找準組織工作服務(wù)大局、改善民生、促進和諧的結(jié)合點，扎實開展了留守流動兒童關(guān)愛工作，通過舉辦“四老”家長學校、兒童樂園，由組織部門牽頭，婦聯(lián)、衛(wèi)生、教育、關(guān)工委、司法、公安等15個部門聯(lián)動，確保了留守流動兒童健康成長、得到關(guān)愛，讓他們從小就感受到了黨和政府的陽光雨露。

二、創(chuàng)新基層組織建設(shè)機制?；鶎咏M織是提高執(zhí)政能力、推動科學發(fā)展的組織基礎(chǔ)。創(chuàng)新執(zhí)政機制，需要從基層基礎(chǔ)工作抓起。一是選好“一把手”。農(nóng)村基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強，作用難以發(fā)揮的根源在于領(lǐng)導班子特別是“一把手”的素質(zhì)不高，年齡老化、思想僵化，文化水平偏低，致富帶富能力不強。為此，實施“頭雁工程”，把執(zhí)行政策能力強、自己致富能力強、帶領(lǐng)群眾致富能力強、做群眾工作能力強的“四強”型干部選拔到支部書記崗位上來，盡可能地推行“一肩挑”、實現(xiàn)交叉任職。二是抓好隊伍。實施“雙向培養(yǎng)、雙向進入”工程，“雙向培養(yǎng)”就是把機關(guān)大學生干部培養(yǎng)成村干部，把現(xiàn)職村干部培養(yǎng)成大學生；“雙向進入”就是選派機關(guān)同志入村任職，讓優(yōu)秀村干部進入市、縣、鄉(xiāng)各級機關(guān)和事業(yè)單位。去年，漯河邁出了第一步，選派1356名大學生村干部入駐1258個村，全市每個村至少有一名大學生村干部。同時，還對年輕村干部進行學歷教育，利用黨校、高校、現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)，采取自學、函授等方式對他們進行學歷培訓，經(jīng)過2至3年的努力，使他們達到大專以上學歷。三是建好陣地。漯河去年每個村都建了一個活動場所，在此基礎(chǔ)上，還建了黨員服務(wù)中心，全市共建立黨員服務(wù)中心31個，今年要求所有縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立黨員服務(wù)中心，形成市、縣、鄉(xiāng)、村四級黨員活動陣地網(wǎng)絡(luò)，使漯河10萬黨員有了新“家”。四是搞好幫扶。開展城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助活動，在全市遴選領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好、運行機制好的“五個好”市直、縣區(qū)直部門黨組織，與農(nóng)村、社區(qū)、非公有制企業(yè)黨組織結(jié)成對子，通過教方法、建制度，開展多種形式的幫扶活動，大力推進城鄉(xiāng)基層組織優(yōu)勢互補，形成對口幫扶的創(chuàng)新機制，并納入黨委和政府工作目標予以考核落實，提升基層黨組織整體水平。五是打好基礎(chǔ)。新經(jīng)濟組織、新社會組織是黨執(zhí)政的又一重要基礎(chǔ)，加強這一領(lǐng)域的黨建工作是當務(wù)之急。去年漯河在規(guī)模以上非公有制企業(yè)全部建立了黨組織，實現(xiàn)了全覆蓋。同時，注重在發(fā)揮黨組織作用上下功夫，依托基層黨組織舉辦培訓班、開展活動，培養(yǎng)企業(yè)家隊伍，著力提高科學發(fā)展的本領(lǐng)。另一方面，黨組織與工會、共青團、婦聯(lián)組織一起，認真貫徹《勞動合同法》，維護勞動者的合法權(quán)益，創(chuàng)建和諧企業(yè)。

三、創(chuàng)新干部選拔任用機制。一是樹好導向。注重選拔在生產(chǎn)一線和艱苦環(huán)境中工作經(jīng)受過磨難的干部，讓那些能干事、干成事、不出事的干部有舞臺、受重用，樹立“以實干看實績、從實績看德才、憑德才用干部”的用人導向，激勵各級干部腳踏實地干事業(yè)、求真務(wù)實謀發(fā)展。二是拓寬視野。選拔干部不能拘泥本單位、本地方，必須敢于“打開窗戶迎接八方來風”，積聚各方英才。漯河去年規(guī)劃管理局局長、工業(yè)管理局局長人選有空缺，市委拿出這些要害職位面向全國公開選拔，結(jié)果選來了同濟大學的博士、省國資委的博士處長。去年漯河有的市直機關(guān)如組織部、宣傳部等缺編，到清華、北大這些知名高校選人，通過自愿報名、學校推薦、筆試面試，選拔碩士生、本科生充實到這些機關(guān)。三是擴大民主。規(guī)范干部初始提名程序，試行“五綜合”，綜合運用會議推薦、個別談話推薦、黨組織推薦、年度考核、素能測試等方式，百分制量化確定考察對象。開展干部選拔任用實名推薦、缺職公推、差額推薦、差額考察制，探索重要職位由常委會、全委會差額票決。在干部選拔中擴大民主，我們已嘗到甜頭。去年漯河干部調(diào)整時，空缺了6個縣區(qū)黨政正職，如果按照慣例，應(yīng)該在缺職縣區(qū)的干部中推薦，但是我們擴大了范圍，在全市范圍內(nèi)推選，結(jié)果選出了社會公認、群眾公認的縣區(qū)委書記、縣區(qū)長，開拓了縣區(qū)工作的新局面。四是科學考察。針對干部考察容易出現(xiàn)失真失察的弊端，漯河從去年起出臺干部實績考核辦法，由定性考核向定性和定量考核轉(zhuǎn)變，由干部任前的一次性考核向年度考核、季度考核、多次考核、綜合考核轉(zhuǎn)變，由組織部門考核向全社會考核轉(zhuǎn)變。注重考察干部的政治立場、思想品德、生活作風等方面的情況，看干部在關(guān)鍵時候、大是大非面前的表現(xiàn)，看干部八小時工作時間以外的表現(xiàn)，避免和杜絕“帶病上崗”現(xiàn)象。

四、創(chuàng)新人才積聚、培養(yǎng)機制。當今各國、各地、各個企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。把執(zhí)政優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展的效能，人才是支撐和保證。一是廣泛招引人才。漯河決定啟動人才引進“222”工程，利用2至3年時間再招聘20名博士、200名碩士、2000名本科生，把各地優(yōu)秀人才集聚到漯河來。制定人才引進優(yōu)惠政策，對急需人才實行“四不限”，即不限生源、不限時間、不限計劃、不限學校。對引進博士、碩士和緊缺的高層次專業(yè)技術(shù)人才，不受編制限制，并在級別待遇、科研經(jīng)費等方面給予傾斜。二是放手使用人才。招引人才不是目的，放手使用、發(fā)揮作用是關(guān)鍵。人才最大的理想就是能夠施展抱負，有發(fā)揮作用的空間，所以，要搭建平臺、大膽使用，為各路英才各展其能創(chuàng)造條件。三是關(guān)心愛護人才。對引進的人才，始終做到工作上支持、政治上關(guān)心、生活上照顧，及時獎勵，定期走訪，落實待遇，特別優(yōu)秀的大膽提拔使用或給予優(yōu)厚待遇，讓他們時時刻刻感到黨的關(guān)懷，感到黨對人才的尊重，在社會上形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。四是推進全民成才。樹立新的創(chuàng)業(yè)觀，倡導新的成才路，通過開展創(chuàng)業(yè)技能培訓、鼓勵自學、成立創(chuàng)業(yè)引導基金、評選創(chuàng)業(yè)標兵、搞好輿論宣傳等一系列措施，立足每個崗位，形成全民成才、全民創(chuàng)業(yè)的氛圍，以全民成長推動各個領(lǐng)域人才輩出，形成政治繁榮、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧的局面。

五、創(chuàng)新黨內(nèi)基層民主機制?；鶎用裰魇窃鰪婞h組織的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團結(jié)統(tǒng)一的重要保證。推進黨內(nèi)基層民主建設(shè)，創(chuàng)新基層組織制度，一是尊重黨員主體地位。黨員是權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一主體，不僅要履行義務(wù)，也要享有權(quán)利，參與黨內(nèi)重大事務(wù)的決策。出臺尊重黨員主體地位、保障黨員民主權(quán)利的意見，建立重大事項聽證制度、決策咨詢制度、征求意見制度，暢通黨員參政議政渠道，營造黨內(nèi)民主環(huán)境。二是推進黨務(wù)公開。保障黨員民主權(quán)利，首先要保障黨員的知情權(quán)，實行黨務(wù)公開，與履行黨員義務(wù)對等。堅持常公開，實現(xiàn)公開內(nèi)容、程序、時限的經(jīng)?；⒅贫然?；堅持真公開，建立群眾意見收集和反饋制度、督促落實和問責制度、監(jiān)督保障制度；堅持全公開，對黨員、群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題，能公開的全部公開。三是試行“公推直選”。改革黨組織提名候選人方式，實行黨員、群眾、上級黨組織和個人自薦四結(jié)合的推薦辦法。改進選舉辦法，選擇一些基礎(chǔ)條件比較好的農(nóng)村、企業(yè)、機關(guān)事業(yè)單位進行黨組織負責人公推直選試點，讓權(quán)力在陽光下運行，落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。四是探索黨代表常任制。開展“三聯(lián)系”活動，即黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系黨代表，黨代表聯(lián)系黨員，黨員聯(lián)系群眾，建立黨代表接待日制度，發(fā)揮各級黨代表聯(lián)系群眾、服務(wù)發(fā)展、促進和諧的作用。五是建立民主懇談會制度。規(guī)范基層黨委決策程序，在決策前召開黨內(nèi)民主懇談會，組織部分黨代會代表和黨員就有關(guān)議題提出意見、建議，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，保證廣大黨員和各級黨組織經(jīng)常性地參與黨內(nèi)決策，使各項決策在黨內(nèi)擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)。六是加強黨內(nèi)民主監(jiān)督。加強對領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導干部、人財物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，健全質(zhì)詢、問責、經(jīng)濟責任審計、引咎辭職、罷免等制度。漯河去年積極探索對“一把手”進行監(jiān)督的方式，建立民主決策制度，規(guī)范決策程序，保證民主決策、科學決策、依法決策。強化審計監(jiān)督，加大對干部的任前審計、任中審計、離任審計。制定領(lǐng)導班子和機關(guān)工作人員有錯無為問責等一系列制度，通過制度約束、規(guī)范領(lǐng)導班子行為。同時，組織16個市直局委的“一把手”在電視上公開述職，市委常委在常委會上公開述職，縣區(qū)委書記在四大班子會議上公開述職，市直部門的工作實績在《*》上公示，請群眾評議，讓社會監(jiān)督，取得了良好的社會效果。