導(dǎo)語(yǔ)：市監(jiān)管并重健全后備干部全程管理機(jī)制一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

**市始終把后備干部的管理、監(jiān)督工作貫穿于從選拔培養(yǎng)到任用前后的全過(guò)程，不斷促進(jìn)后備干部隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)。截至2008年2月，全市現(xiàn)有市管鄉(xiāng)科級(jí)后備干部576人，其中市管鄉(xiāng)科級(jí)正職后備干部183人，市管鄉(xiāng)科級(jí)副職后備干部393人。

一是建立后備干部雙重管理制。對(duì)市管副職后備干部實(shí)行市委組織部和所在單位黨組織共同管理。所在單位黨組織主要負(fù)責(zé)做好后備干部的日常教育管理工作，單位黨組織主要負(fù)責(zé)人為后備干部日常教育培養(yǎng)的第一責(zé)任人，及時(shí)了解和掌握后備干部的思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)、工作情況，每年同后備干部談心兩次以上。對(duì)市管正職后備干部，由市委組織部管理為主，市委組織部每年結(jié)合年度考核工作等，及時(shí)了解后備干部的主要表現(xiàn)，并同后備干部談心一次以上。

二是建立后備干部分類(lèi)檔案制。實(shí)行后備干部名單、數(shù)據(jù)、檔案的微機(jī)化管理，詳細(xì)記錄后備干部基本情況、主要簡(jiǎn)歷及民主推薦測(cè)評(píng)、教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、年度考核、獎(jiǎng)懲等情況，并建立分門(mén)別類(lèi)的市管后備干部人才庫(kù)，明確后備干部的層次、發(fā)展?jié)摿?、培養(yǎng)方向。

三是建立后備干部跟蹤考察制。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子日?？己恕弥锌己撕湍甓日?jī)考核等工作，把后備干部一并納入考察對(duì)象，對(duì)其政治表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、民主作風(fēng)、廉潔自律、心理素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?、培養(yǎng)方向等情況進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤了解。對(duì)參加掛職鍛煉的后備干部，掛職期滿(mǎn)由組織部進(jìn)行一次全面考察，根據(jù)其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。

四是建立后備干部動(dòng)態(tài)管理制度。一般每年結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，進(jìn)行一次后備干部的調(diào)整充實(shí)工作，實(shí)行“滾動(dòng)式”管理。一般每年一次進(jìn)行民主推薦，按規(guī)定程序重新確定后備干部，隨時(shí)保持后備干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。在平時(shí)，注重后備干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)有后備干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面問(wèn)題突出的，及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍；對(duì)在重點(diǎn)工作的跟蹤考察、公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部及競(jìng)爭(zhēng)上崗中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部，一時(shí)不能提拔使用的，且符合后備干部條件和未列入后備干部的，按規(guī)定程序及時(shí)充實(shí)到后備干部隊(duì)伍。