實(shí)施“四民”工程創(chuàng)建“四型”社區(qū)
時(shí)間:2022-12-07 03:50:00
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宣威市宛水街道西河社區(qū)黨支部在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中,認(rèn)真實(shí)施“四民”工程,創(chuàng)建“四型”社區(qū),實(shí)現(xiàn)了社區(qū)工作“四個”延伸,即工作對象由直管所屬向協(xié)管所在延伸、工作職能由教育管理向協(xié)調(diào)服務(wù)延伸、工作方法由封閉管理向區(qū)域共建延伸、工作內(nèi)容由單一型向復(fù)合型延伸。
——實(shí)施“愛民”工程,創(chuàng)建互助型社區(qū)。西河社區(qū)著眼于解決群眾實(shí)際困難,努力推進(jìn)三類服務(wù)。一是搞好福利性服務(wù)。社區(qū)黨支部成立了保障服務(wù)委員會,指定專人負(fù)責(zé)低保、救濟(jì)、為老服務(wù)等工作,開展為下崗失業(yè)人員辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》、建立“五保戶”、特困戶、孤寡老人檔案等工作。二是開展互助性服務(wù)。在社區(qū)“兩委”班子中開展“一助一”、“一幫一”活動,讓社區(qū)老、弱、病、殘、失足青少年、貧困戶和優(yōu)撫對象及時(shí)得到貼心的服務(wù)。三是探索志愿者服務(wù)。通過對無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé),組建一支以黨團(tuán)員為骨干、青少年為主體、社會各界人士積極參與的志愿者服務(wù)隊(duì)伍,在社區(qū)內(nèi)開展科普、法律服務(wù)和擁軍優(yōu)屬、助老幫殘活動。自社區(qū)成立以來,共發(fā)放城市低保金1368人次77940元;走訪慰問“五保戶”、“特困戶”50人次4000元,物資折幣2000余元;損資助困15人3000元。
——實(shí)施“育民”工程,創(chuàng)建康樂型社區(qū)。一是從提高“兩委”和黨員自身素質(zhì)入手,為實(shí)現(xiàn)社區(qū)干部從過去傳統(tǒng)的行政領(lǐng)導(dǎo)型向現(xiàn)代的服務(wù)引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《社區(qū)黨建》、《論“三個代表”重要思想》等20多個篇目,并進(jìn)行了“解放思想、更新觀念”大討論。二是克服資金短缺的困難,在建設(shè)街建成“計(jì)劃生育”、“社區(qū)治安”、“科普文化”、“黨政宣傳”、“居務(wù)公開”五個宣傳欄,對社區(qū)居民開展市情、社情教育。宣傳欄成了社區(qū)居民文化宣傳的主陣地。三是組織“兩委”成員、小組干部、農(nóng)村黨員深入居民中開展法律法規(guī)和城市管理知識教育,大大增強(qiáng)了社區(qū)居民的法制意識和社區(qū)文化意識。四是把農(nóng)村合作醫(yī)療與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系有效嫁接起來,建成了融醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育“六位一體”的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站,初步形成了方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生服務(wù)體系。
——實(shí)施“安民”工程,創(chuàng)建安居型社區(qū)。針對商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多、背街小巷多、人員流動量大、臟亂差現(xiàn)象突出和治安形勢嚴(yán)峻的實(shí)際,黨支部開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是成立了社區(qū)警務(wù)室,配備了15名治安員,建立了社區(qū)、小組、居民三級群防群治聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)和“警民”聯(lián)防隊(duì),實(shí)行晝夜值勤防范。二是多方籌措資金3萬多元,對多年未整治的西城下街、人民街市場出口的下水道進(jìn)行清淤,并硬化了部分街面。三是建立黨員示范街,發(fā)揮黨員的示范帶頭作用。在西河?xùn)|路建立黨員示范街,示范帶動,有效解決了社區(qū)內(nèi)市場多、車站多、人員往來頻繁,特別是西河?xùn)|路以街為市、占道經(jīng)營現(xiàn)象突出的問題;同時(shí)在人民街街口和機(jī)械廠內(nèi)修建了兩個停車場,組織綜治辦人員對西河?xùn)|路沿街叫賣、亂停亂放的三輪車實(shí)行規(guī)范管理。四是在西河?xùn)|路綠化帶設(shè)置警示牌,加強(qiáng)巡邏監(jiān)督,對亂丟亂倒垃圾和隨意踐踏綠化帶的人員進(jìn)行城市管理知識和社會公德教育,使西河?xùn)|路的環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序得以改善,優(yōu)化了社區(qū)居民的生活環(huán)境。五是為使大沙壩農(nóng)貿(mào)市場走上規(guī)范和良性管理軌道,西河社區(qū)積極與市經(jīng)貿(mào)局市場服務(wù)中心磋商,達(dá)成協(xié)議,由西河居委會負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行衛(wèi)生保潔,市經(jīng)貿(mào)局每年支付衛(wèi)生保潔費(fèi)10萬元,使市場的衛(wèi)生管理走上了經(jīng)?;壍馈?/p>
——實(shí)施“便民”工程,創(chuàng)建服務(wù)型社區(qū)。西河社區(qū)駐社區(qū)單位22個2457人,屬農(nóng)業(yè)人口相對較少的社區(qū)。為滿足社區(qū)居民多元化的需求,黨支部認(rèn)真開展了進(jìn)百家門、知百家情、解百家難、暖百家心活動,及時(shí)了解社區(qū)居民的所想、所需、所盼,拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,提升社區(qū)服務(wù)水平,并于2003年6月率先成立了旨在面向社區(qū)居民開展勞務(wù)信息、舊車交易、房產(chǎn)信息、婚介等服務(wù)的社區(qū)信息服務(wù)中心,現(xiàn)已成功介紹158人就業(yè),交易舊車13輛,交易房產(chǎn)19家,受到廣大居民的好評。