導(dǎo)語(yǔ)：關(guān)于下半年開展掛職調(diào)研督導(dǎo)工作的通知一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

廳機(jī)關(guān)各處室、廳直各單位、各重點(diǎn)工程指揮部：

為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，提高干部的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，推進(jìn)交通重點(diǎn)工程建設(shè)順利進(jìn)行，保障服務(wù)創(chuàng)新年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼上半年組織掛職調(diào)研督導(dǎo)工作之后，省廳決定繼續(xù)選派干部到重點(diǎn)工程掛職調(diào)研督導(dǎo)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、掛職調(diào)研督導(dǎo)的人員與掛職調(diào)研督導(dǎo)的重點(diǎn)工程

掛職調(diào)研督導(dǎo)人員共20人，人員從廳機(jī)關(guān)和部分廳直單位中選派。掛職調(diào)研督導(dǎo)的重點(diǎn)工程和掛職調(diào)研督導(dǎo)人員分組情況如下：

二、主要任務(wù)

1、對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，幫助指導(dǎo)工作，加強(qiáng)督辦落實(shí)，確保交通重點(diǎn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、廉政各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成；

2、積極參與指揮部的工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極建言獻(xiàn)策，客觀分析存在的問題，并提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀；

3、掛職調(diào)研督導(dǎo)人員要著重研究完成目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)及對(duì)策，選擇1-2個(gè)調(diào)研課題，擬定調(diào)研提綱，搞好調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告。（調(diào)研側(cè)重點(diǎn)見附件1）

三、相關(guān)要求

1、掛職調(diào)研督導(dǎo)時(shí)間為兩個(gè)月（2007年7月2日-9月2日）。掛職調(diào)研督導(dǎo)人員要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)到，掛職調(diào)研督導(dǎo)結(jié)束后7日內(nèi)，要向廳人事勞動(dòng)處提交書面工作匯報(bào)和調(diào)研報(bào)告，各重點(diǎn)工程指揮部要填寫掛職調(diào)研督導(dǎo)人員工作表現(xiàn)鑒定表（鑒定表見附件二）。

2、掛職調(diào)研督導(dǎo)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)工程建設(shè)的法律法規(guī)和規(guī)范，熟悉工程招投標(biāo)、合同管理、工程調(diào)度、質(zhì)量控制、安全管理等基本環(huán)節(jié)，扎實(shí)工作，鍛煉提高自身素質(zhì)，促進(jìn)交通重點(diǎn)工程的順利推進(jìn)。

3、掛職調(diào)研期間，各重點(diǎn)工程指揮部要加強(qiáng)掛職調(diào)研督導(dǎo)人員的管理，及時(shí)安排工作，既要積極支持他們大膽工作，又要從嚴(yán)要求，嚴(yán)格管理。廳人事勞動(dòng)處負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。

4、掛職調(diào)研督導(dǎo)人員要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，做到“十不”，即：不搞迎來送往；不搞形式主義；不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待和大吃大喝；不參加用公款支付的高消費(fèi)娛樂活動(dòng)；不接受影響執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)；不收受貴重禮品、紅包和有價(jià)證券；不到基層報(bào)銷個(gè)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的費(fèi)用；不向基層打招呼、寫條子，插手工程建設(shè)和人事安排；不利用職權(quán)為親友謀取私利；不貪污受賄。

5、廳直各單位機(jī)關(guān)也要組織調(diào)研督導(dǎo)組到縣市州、站所進(jìn)行掛職調(diào)研。