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各縣（市、區(qū)）委，市直各部門黨委（黨組）：

為推動我市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)民增收致富水平，加快全面建設農(nóng)村小康社會的步伐，按照《吉林省“一村一名大學生——選派優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村服務項目”實施方案》的要求，市委決定從我市市直機關、縣直機關和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機關選派優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村服務，現(xiàn)將有關事宜通知如下：

一、時間安排

這次選派工作從200年初開始至200年末結束，時間為二年。

二、選派人員及條件

全市共選派158名各級后備干部與省里下派10名干部共同到農(nóng)村開展服務。其中，市直機關選派縣（處）級、縣（處）級后備或科級干部49名，縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機關選派科（局）級后備干部109名。

1、選派部門：市直機關每個部門、單位原則上各選派1人；縣直機關從擬定部門各選派1人；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機關由所服務鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）選派2—3人。

2、選派人員條件：政治素質好，組織觀念強；工作能力強，作風扎實；年齡一般在40歲以下；具有大專以上學歷。

三、工作方式

選派年輕干部到農(nóng)村服務主要采取“組成一個隊、掛上一個職、蹲實一個點、帶動一個鄉(xiāng)”的方式開展工作。

1、組成人才服務團隊。下派干部要充分發(fā)揮團隊作用，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組成一個人才服務團隊，全市共組成29個人才服務團隊。每一個人才服務團隊實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理。團隊負責人由省、市選派干部擔任。市縣下派干部所在部門要把下派干部掛職的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）或村作為部門服務農(nóng)村的聯(lián)系點，部門主要領導要指導團隊制定工作計劃，幫助團隊解決工作中遇到的問題，定期聽取團隊工作匯報，實地檢查指導工作。

2、下派干部在鄉(xiāng)村掛職。在發(fā)揮團隊作用前提下，下派干部要在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）或村掛職，每個團隊的負責人擔任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的科技副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，其他每個下派干部都要在村里掛職，由人才服務團隊和當?shù)貐f(xié)商，可任村黨（總）支部副書記或村民委員會主任助理等職務，直接幫助一個村開展工作。

3、蹲實一個村。人才服務團隊要集中抓點，每個下派干部都要重點服務一個村，制定工作計劃，明確工作目標和任務，狠抓工作落實，確保服務收到實效。

4、帶動一個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。無論是發(fā)揮團隊作用、在鄉(xiāng)村里掛職及蹲點，都要著眼于推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，最終帶動全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。

四、相關政策

1、下派干部在選派期間保留原單位職務（職級）；

2、下派工作結束時，下派干部原所在的單位撤并的，由原單位的主管部門在所屬同類單位中按不低于原級別待遇安排相應工作；下派干部原所在的部門撤并的，由新組建或成立的部門按不低于原級別待遇安排相應工作；

3、下派期間或期滿后，經(jīng)考核為優(yōu)秀的人員，可優(yōu)先考慮職級、職稱晉升，特別優(yōu)秀的要給予提拔重用；

4、下派干部工資和各種福利待遇按本單位同類人員標準按時足額發(fā)放；

5、下派干部不能勝任工作的，或者嚴重違反組織紀律和有關規(guī)定的，視情況召回原單位處理，由原單位另派他人；

6、下派期間，由各級選派辦公室分別對下派干部進行考核；

7、對下派干部開展評比，進行表彰；

8、為農(nóng)村招商引資的，或者為村級經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）可以給予適當獎勵；

9、下派工作結束后，在派出單位、下派干部本人及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三方協(xié)商一致的基礎上，下派干部可繼續(xù)留在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作，原身份不變，仍按下派干部進行管理；

10、下派干部到農(nóng)村服務工作期間可視為具有基層工作經(jīng)歷。

五、有關要求

1、建立組織機構。市里成立市“一村一名大學生——選派優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村服務項目”領導小組，下設辦公室（以下簡稱市選派辦公室），辦公室設在市委組織部人才工作辦公室。各縣（市、區(qū)）也要成立相應機構，辦公室設在縣（市、區(qū)）人才工作領導小組辦公室。

2、保證經(jīng)費支持。各級財政部門對選派優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村服務工作要給予積極支持。包括必要的辦公經(jīng)費、培訓費用、下派干部的獎勵等。

3、加強管理指導。市選派辦公室負責團隊統(tǒng)一組織和宏觀指導；縣（市、區(qū)）選派辦公室負責團隊日常管理和具體指導。團隊在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委領導下開展工作。下派干部由選派部門、派駐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和團隊共同管理。派駐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府要盡可能為選派干部創(chuàng)造必要的生活和工作條件。選派干部要從嚴要求自己，嚴格遵守廉政建設的有關規(guī)定。各級選派辦公室要定期對人才服務團隊工作情況進行調度和檢查，對選派干部的工作進行考核，有關情況將通過適當方式予以通報。對在項目實施中工作突出的部門和領導干部，要予以表彰。