導語：房產(chǎn)局科學發(fā)展觀分析檢查報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)區(qū)委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的部署，我局在第一階段學習調(diào)研的基礎上，局領導班子認真召開了專題民主生活會。會前，通過發(fā)放意見函、征求意見表、召開座談會、個別交心談心、駐社區(qū)群眾工作站等多種途徑和形式，廣泛征求了各方面意見和建議。班子成員認真撰寫了民主生活會發(fā)言材料，對照科學發(fā)展觀的要求，緊密聯(lián)系個人思想和工作實際，認真進行分析思考和對照檢查，查擺存在的問題和差距以及產(chǎn)生的原因，并圍繞今后工作中更好地貫徹落實科學發(fā)展提出思路和建議，對努力方向和整改目標提出了措施和辦法。

一、黨的十六大以來貫徹落實科學發(fā)展觀取得的初步成效

十六屆三中全會以來，我局堅持落實科學發(fā)展觀，在解放思想、改革創(chuàng)新、加強自身建設、推動科學發(fā)展等方面進行了一系列有益的探索和實踐。黨委科學決策的程序日趨完善，各項機制進一步健全，人民群眾的居住條件不斷改善，房地產(chǎn)市場進一步健康規(guī)范，房產(chǎn)事業(yè)得到了較好的發(fā)展。

1、順利完成體制改革，實行政企分家。過去，我局管理直管公房，集政府職能與企業(yè)職能于一身，包袱沉重，所收租金已遠遠不能滿足房屋的修繕和管理，矛盾越積越多，為理順關系，減輕國家負擔，經(jīng)過反復研究，于2004年1月，順利完成體制改革，政企分家，人員分流，將公房管理劃為企業(yè)管理，房產(chǎn)局履行政府職能。

2、住房保障逐步完善。一、08年成立住房保障局，全面實施廉租房制度。在全區(qū)推行了廉租房制度，累計投入1600萬元新建廉租房，可解決近400戶城市低收入家庭住房困難；發(fā)放廉租房租賃補貼1450戶，發(fā)放租賃補貼350萬元。二是率先完成經(jīng)濟適用房制度改革，實行經(jīng)適房由實物分配轉化為貨幣補貼，辦理經(jīng)濟適用住房貨幣補貼4687戶，貨補對象購房共1500戶。

3、物業(yè)管理健康發(fā)展。一是行業(yè)管理日趨規(guī)范。幾年來指導成立業(yè)主委員會42個，創(chuàng)成國家級物管小區(qū)3個、省級8個、市級26個；目前全區(qū)共有物業(yè)管理企業(yè)156家，其中一級2個，二級8個，三級146個，從業(yè)人員7020人，管轄面積1020萬平方米，覆蓋面達60％，新建小區(qū)80％。二是啟動了綜合整治。以創(chuàng)建國家文明城市為契機，制定了《物業(yè)管理小區(qū)長效管理實施方案》，將132個小區(qū)納入環(huán)境整治。

4、房地產(chǎn)管理日趨規(guī)范。一是加強集體土地上房屋權屬管理，嚴格按照政策程序登記辦理權證。二是加強市場監(jiān)管。幾年來，認真落實國家各項租賃及中介管理政策，開展了房地產(chǎn)市場秩序整治活動。三是加強房屋拆除安全監(jiān)管工作。對房屋拆除安全監(jiān)管工作做到常抓不懈，多年來全區(qū)未發(fā)生一起因房屋拆除倒塌造成人員傷亡事故。

5、積極參與城市建設，棚改工作順利開展。我局一直充當我區(qū)建設拆遷工作的主力軍，參與了各大主干道建設及棚改區(qū)改造的拆遷工作，拆遷面積40萬余平方米，2004年還專門成立長沙市遠博拆遷有限公司，承擔區(qū)里的主要拆遷任務。為搞好我區(qū)棚改建設，07年我局開始負責區(qū)棚改辦工作，由我局局長擔任棚改領導小組辦公室主任，具體指導棚改工作的開展。

6、黨風廉政建設得到加強。一是強化組織領導。成立了黨風廉政建設責任制工作領導小組，明確了各級黨政一把手擔負黨風廉政建設第一責任，負總責，局將黨風廉政建設工作始終擺在全局工作的重要位置，將黨風廉政建設納入年度目標重點考核，實行一票否決制。二是強化學習教育。深入開展學習貫徹黨章活動和各級關于加強能力作風建設的講話內(nèi)容等教育。通過集中學習，剖析交流，明確了開展反腐倡廉工作的重點，進一步增強干部職工大局意識、服務意識、廉潔意識。三是強化監(jiān)督檢查。認真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，切實抓好人、財、物管理以及領導干部個人重大事項報告，民主生活會，述職述廉，勤廉公示，民主評議制度的執(zhí)行。

二、貫徹科學發(fā)展觀存在的問題及其原因

<一>存在的突出問題

1、思想觀念更新還不夠快，視野還不夠開闊

思路決定出路。今年以來，我局在解放思想，轉變觀念方面下了一番功夫，特別新班子到位后；但總的來看，還存在思想不夠解放，視野不夠開闊的問題。一是開拓創(chuàng)新精神還不夠。工作上有些求穩(wěn)怕亂，膽子不夠大，瞻前顧后，左顧右盼的現(xiàn)象，工作上難以取得突破性進展，工作有時還處于被動性應付狀態(tài)，積極謀劃，超前思維有所欠缺。二是謀求區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的點子不夠，辦法不多。今年區(qū)委、區(qū)政府給我局下達了160萬㎡房屋銷售任務，對我們來說是有很大的壓力，我們通過調(diào)研、走訪，拿出了措施，也產(chǎn)生了一定效果，但在某些具體問題和具體工作上，卻缺乏良好的對策和切實可行的措施。就開發(fā)商而言，思想上沒有和區(qū)委、區(qū)政府保持高度統(tǒng)一，在操作層面上帶來一些問題，沒有一個很理想的可操作方案。在租賃問題上，可以說都是一些老戶，發(fā)展的新增戶沒有或很少，工作拓展還不夠?qū)?。三是如何面對發(fā)展中層出不窮的矛盾的解決能力有所欠缺，化解問題的能力不強。物業(yè)管理方面所面臨的矛盾越來越多，而且所涉及矛盾是多方面的，不僅僅是業(yè)務的指導，還涉及多方面矛盾的調(diào)處，對我們來說要求也就越來越高，這些問題都值得探討、深研。

2、宏觀決策水平還不夠高，工作落實還不夠，到位還不夠及時。一是工作還缺乏創(chuàng)造性。班子成員大都忙于分管線上的業(yè)務性工作，做具體事情多，高層次思維少，難以站在宏觀戰(zhàn)略的高度來出謀劃策。二是到基層調(diào)查研究還不夠。下基層，到群眾中調(diào)研的時間較少，對情況的了解不夠，即使下基層，也很少蹲下來作系統(tǒng)調(diào)查研究，很少深入人民群眾中去摸真實情況。三是工作還沒有落到實處。工作中往往是重安排部署，輕督促落實，規(guī)章制度比較多，但在抓落實上投入的時間和精力還不足，致使有些工作有拖踏的現(xiàn)象，力度上還不夠。

3、群眾觀念上還不夠強，服務工作還不夠到位。密切聯(lián)系群眾是黨的三大優(yōu)良傳統(tǒng)作風之一。我們應該堅持“從群眾中來，到群眾中去”的路線，時時刻刻維護最廣大人民群眾的根本利益。但在實際工作中，也存在著對干部群眾關心照顧還不夠等問題，一是對干部關心不夠，很少交心通氣。對干部職工的家庭生活等考慮不夠，關心還不多。二是對群眾中出現(xiàn)的具體困難解決還不夠，沒有切實做到群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，對群眾反映的實際困難和問題解決得還不夠徹底。

<二>、產(chǎn)生問題的根源剖析

產(chǎn)生問題的根源，固然有多方面因素的影響，既有主觀因素，也有客觀因素，但主要是班子的核心作用發(fā)揮還不夠，開拓進取的精神還不夠強。

1、理論根底還不深。一是系統(tǒng)學習不夠。以馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論等鉆研還不深，對科學發(fā)展觀學習研究不透，一知半解，跟不上瞬息萬變的形勢。二是結合工作學習不足。在學習與實踐中，不善于運用書本中學到的理論知識，不善于用科學發(fā)展指導工作，創(chuàng)造性提出既符合上級精神，又適合我局實際的解決具體問題的方法。對市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律探索較少。在增強理論思維能力，提高決策水平方面下功夫還不夠。三是學習缺乏恒心。往往忙于紛繁復雜的工作，而放松了學習，能夠擠出業(yè)務時間學習的不多，有時雖然能靜下來看看報，翻翻書，但很大程度上是為了解決某個疑問，或找點講話素材，沒有將學習作為日常生活的一部分而長期地堅持下來。

2、宗旨意識還不牢。一是浮在上面多，深入下去少。在思想方法和工作方法，求真務實還做得不是很夠。通過會議、文件來布置工作，沉下去調(diào)查研究的自覺性還不強。二是在從嚴治局和切實轉變機關工作作風方面還缺乏一定力度。對干部職工的管理上有所放松，在從嚴治局和切實轉變機關作風方面力度還不夠大，措施還不夠嚴，要求還不夠高，個別干部職工的服務意識、責任意識、敬業(yè)精神、奉獻精神不太強。

3、工作機制還不全。一是督查機制不夠嚴格。對科室的工作缺乏嚴格、經(jīng)常的督查，有些工作在召開會議部署后，沒有及時的跟蹤了解，對全盤情況掌握還不夠，在促動作用上還不強，導致會后工作的落實不夠及時到位。二是管理機制還不夠科學。沒有充分調(diào)動或發(fā)揮好各科室干部職工主觀能動性、創(chuàng)造性、積極性，沒有很好地做到一層抓一層，一級抓一級，而相對就影響了工作效率的進一步提高

三、進一步推進科學發(fā)展的總體思路以及主要措施

站在新起點上的房產(chǎn)工作，機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與活力兼容。有了科學發(fā)展觀的指導，局黨委一定能夠變壓力為動力，面對房地產(chǎn)市場的復雜形勢，結合人民群眾的新期盼，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)，搶抓機遇，服務好全區(qū)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

（一）堅定房地產(chǎn)事業(yè)科學發(fā)展的新理念

以關注民生為重點，科學推動住房保障體系建設，促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展；以隊伍建設為基礎，全面提升服務水平，爭當全區(qū)服務排頭兵；以制度創(chuàng)新為保障，扎實推進各項工作。

（二）明確房地產(chǎn)事業(yè)科學發(fā)展的新目標

1、抓住住房保障這一主線，切實解決好低收入家庭住房困難，做好民生工程。

2、突出做好棚戶區(qū)拆遷、住房保障、商品房促銷等中心工作，履行好房產(chǎn)局其他各項職能。

3、夯實好機制體制建設、制度建設、作風建設三個基礎，建立健全考核獎懲機制，以典型引路，打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的職工隊伍

4、不斷改革創(chuàng)新，全面完成各項責任目標。

（三）落實房地產(chǎn)事業(yè)科學發(fā)展目標的新舉措

1、進一步深化理論學習。特別是科學發(fā)展觀的學習，堅持理論聯(lián)系實際的學風，牢記第一要務是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。要以改革創(chuàng)新為主線，不斷解放思想，解決發(fā)展中的問題，超前思考、系統(tǒng)策劃、善于協(xié)調(diào)，在解決難點或熱點問題中，不斷改造黨員干部的世界觀，不斷提高才干和實踐科學發(fā)展觀的能力。

2、進一步加快民生工程建設。加快保障性安居工程建設，切實做好住房保障工作，做到應保盡保。高效辦理發(fā)放貨幣補貼憑證，合理引導他們實現(xiàn)購房。

3、進一步促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。面對房地產(chǎn)市場出現(xiàn)的新情況，新問題，積極主動加強房地產(chǎn)市場信息分析研究；落實好中央、省、市制定的政策措施，制定好、實施好我區(qū)促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的優(yōu)惠措施。

4、進一步加強作風建設和干部隊伍建設。完善好機制，提升服務水平，服務好全區(qū)經(jīng)濟社會建設大局；進一步完善內(nèi)部制度，優(yōu)化績效考評機制，調(diào)動干部職工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的積極性。

5、進一步落實好黨風廉政建設責任制。以人權、財權、事權為重點，進一步深化內(nèi)控制度體系建設，加強黨風廉政建設教育，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”責任制，形成權力的有效監(jiān)督機制。

全面貫徹落實科學發(fā)展觀，推動房地產(chǎn)事業(yè)科學發(fā)展，關鍵在局黨委領導班子，責任在領導班子成員。面對新形勢、新任務、新要求，局黨委將把加強領導班子建設貫穿房地產(chǎn)事業(yè)科學發(fā)展的始終，不斷提高三種能力，一是駕馭全局、統(tǒng)籌兼顧的能力；二是凝聚全局職工力量的能力；三是以身作則、打造和諧機關的能力。堅持做到“六個注重”：一是注重從思想政治建設入手，構建崇尚學習的領導班子；二是注重從創(chuàng)新思維入手，構建開拓進取的領導班子；三是注重從民主建設入手，構建氛圍和諧的領導班子；四是注重從能力建設入手，構建作風務實的領導班子；五是注重從廉政建設入手，構建嚴謹透明的領導班子；六是注重從人本建設入手，構建團結向上的領導班子。切實以過硬的整體素質(zhì)，優(yōu)良的整體形象，應對各種挑戰(zhàn)，搶抓發(fā)展機遇，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，扎實工作，團結帶領全體干部職工不斷開創(chuàng)房產(chǎn)事業(yè)科學發(fā)展的新局面。